設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選5篇）

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1

　　1、橋梁、道路等土木工程專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、熟練cad,橋梁博士,midas,office等繪圖辦公軟件;

　　3、具有橋梁設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷三年以上:

　　4、熟練掌握專業(yè)知識,熟悉專業(yè)規(guī)范;

　　5、具有開闊的專業(yè)視野,喜歡從事設(shè)計(jì)咨詢行業(yè);

　　6、具有較好的溝通、匯報能力;

　　7、具備良好個人素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能吃苦耐勞,勤于思考。

　　8、較好的`溝通。

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)制定部門發(fā)展規(guī)劃和制度;

　　2、組織開展宏觀研究、策略研究,根據(jù)產(chǎn)品或策略特征及風(fēng)控細(xì)則要求,設(shè)計(jì)和改進(jìn)投資組合;

　　3、組織研究和分析重大政策變化、事件沖擊、市場發(fā)展趨勢等,提供投資策略報告和資產(chǎn)配置建議;

　　4、與賣方研究、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,充分利用外部研究成果,為內(nèi)部投資研究服務(wù);

　　5、完成部門內(nèi)部日常管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目景觀條線工作(設(shè)計(jì)任務(wù)書，景觀方案、擴(kuò)初及施工圖組織、審查、品質(zhì)把控，景觀后期效果把控)，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)工作的`完成情況并對過程中的問題進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

　　2.與各部門、條件間的溝通配合;

　　3.現(xiàn)場施工督導(dǎo)落地，解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，確�，F(xiàn)場施工效果、質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀方案全程技術(shù)支持與控制，以及對項(xiàng)目施工現(xiàn)場階段配合及協(xié)調(diào)。

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的技術(shù)指導(dǎo)工作;

　　2、組織落實(shí)規(guī)劃建筑、設(shè)計(jì)方案及施工圖;

　　3、負(fù)責(zé)組織審查建筑專業(yè)的圖紙并提出解決技術(shù)問題的方案;

　　4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中的建筑問題的'解決方案及技術(shù)文件審核;

　　5、負(fù)責(zé)支持工程部門現(xiàn)場施工技術(shù)管理;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇5

　　1、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主持人

　　建筑設(shè)計(jì)既然是一個多專業(yè)、多學(xué)科、綜合性很強(qiáng)的多人參加的創(chuàng)造性勞動，其自始至終（即從收集資料、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、配合施工到工程驗(yàn)收）必須有一個統(tǒng)領(lǐng)全局、組織協(xié)調(diào)，按計(jì)劃、按要求、有秩序地進(jìn)行工作，并對設(shè)計(jì)的實(shí)施負(fù)責(zé)到底的主持人，這就是項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人。在他擔(dān)綱伊始，就必須樹立全過程負(fù)責(zé)始終的觀念。

　　2、設(shè)計(jì)院對外的總代表

　　設(shè)總雖不是法人（指設(shè)計(jì)院的法定代表人——院長）但在簽訂的設(shè)計(jì)合同中，他是法人的委托代理人。在設(shè)計(jì)過程中，有多個專業(yè)、多人參與，還要與院外聯(lián)系；為了避免多頭對外，互相矛盾，必須統(tǒng)一歸口，由設(shè)總作為對外的總代表。這并不排斥各專業(yè)人員對外解決處理具體的設(shè)計(jì)問題，但應(yīng)先與設(shè)總通氣協(xié)調(diào)。還有一些問題屬于共性或涉及整體的問題，也不能由某一專業(yè)人員自行決定。如與建設(shè)單位落實(shí)資金來源、使用要求、提供資料、協(xié)商進(jìn)度、研究方案、參加審批、共同匯報等事宜；或與施工單位聯(lián)系了解技術(shù)、材料、設(shè)備情況，進(jìn)行技術(shù)交底、施工配合和工程驗(yàn)收等。當(dāng)需要施工招標(biāo)時，應(yīng)建設(shè)單位委托，可為其提供標(biāo)書，工程投入使用后，若出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，也要組織相關(guān)專業(yè)人員研究，提出合理的解決辦法。在對外聯(lián)系中，設(shè)總作為設(shè)計(jì)院的代表，要出以公心、誠信服務(wù)，妥善處理好方方面面的關(guān)系。因此必須樹立信守合同、誠信服務(wù)的觀念。

　　3、國家建筑法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者

　　設(shè)總在組織各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)的`過程中，要全面貫徹國家有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)；督促核查各專業(yè)切實(shí)執(zhí)行本專業(yè)的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。因此，擔(dān)任設(shè)總就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)的觀念。

　　4、建筑方案的主持人

　　設(shè)總應(yīng)主持方案設(shè)計(jì)。不管誰的方案，一經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位及主管部門認(rèn)可，設(shè)總就應(yīng)在設(shè)計(jì)的全過程中，和在設(shè)計(jì)的各方面，忠實(shí)地、全面地貫徹已批準(zhǔn)方案的構(gòu)思與意圖。一個好的設(shè)總，當(dāng)其它人的方案成為批準(zhǔn)方案時，不僅能很快接受，而且對整個設(shè)計(jì)能形成全面的構(gòu)思，設(shè)計(jì)是工程的靈魂，而方案則是設(shè)計(jì)的靈魂，設(shè)總主持方案是“創(chuàng)優(yōu)”的關(guān)鍵。所以“創(chuàng)優(yōu)”的觀念必須從方案設(shè)計(jì)開始就應(yīng)確立。

　　5、綜合設(shè)計(jì)的組織者

　　設(shè)總對內(nèi)組織各專業(yè)開展設(shè)計(jì)工作，檢查督促各專業(yè)間互提技術(shù)資料的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題；在各專業(yè)的技術(shù)配合上，設(shè)總主要抓技術(shù)空間的合理分配、管線綜合，做到各得其所；協(xié)調(diào)整個工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)有序管理，保證設(shè)計(jì)如期順利完成。對設(shè)總來說，樹立充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整合力的觀念，是非常重要的。