集團(tuán)董事崗位職責(zé)（通用3篇）
集團(tuán)董事崗位職責(zé) 篇1
1.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)董事長(zhǎng)與集團(tuán)董事會(huì)、各分子公司及下屬單位之間的工作事務(wù),了解并跟蹤各公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議,為決策提供參謀和支持;
2.收集、整理、分析宏觀(guān)政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);并根據(jù)公司要求提交分析及建議報(bào)告;
3.根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略擬定和完善集團(tuán)對(duì)外投資原則和策略、管理制度、工作流程、未來(lái)擬投資的產(chǎn)業(yè);
4.根據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)和董事會(huì)工作需要,負(fù)責(zé)收集、匯總、整理集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、公共關(guān)系等方面的重大信息,并定期或不定期上報(bào)集團(tuán)董事長(zhǎng)或董事會(huì);
5.負(fù)責(zé)分公司各階段的工作計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面的'跟進(jìn)、落實(shí)并反饋給董事長(zhǎng);
6.根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),參與制定下屬公司戰(zhàn)略、公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司確定后協(xié)調(diào)實(shí)施;
7.組織集團(tuán)相關(guān)部門(mén)對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行研究,出具投資報(bào)告或建議,以及商務(wù)談判工作;
8.協(xié)助董事長(zhǎng)處理公司日常運(yùn)營(yíng)中的重大問(wèn)題,跟進(jìn)董事長(zhǎng)交辦事項(xiàng)并及時(shí)反饋董事長(zhǎng);
9.協(xié)助主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);
10.協(xié)助董事長(zhǎng)安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程,撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;
11.協(xié)助董事長(zhǎng)做好各項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作,直接為董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
集團(tuán)董事崗位職責(zé) 篇2
1.獲取土地項(xiàng)目渠道，跟進(jìn)項(xiàng)目信息，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研；
2.協(xié)助項(xiàng)目收購(gòu)、合作及土地招拍掛工作，參與項(xiàng)目商務(wù)洽談工作；
3.編制項(xiàng)目投資分析報(bào)告和經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算；對(duì)符合條件的項(xiàng)目提交公司進(jìn)行立項(xiàng)決策；
4.對(duì)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的`項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、商務(wù)談判；
5.協(xié)助開(kāi)展地產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)分析，制定地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資策略；
6.協(xié)助制定投資拓展工作機(jī)制，明確投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目獲取方式；
7.協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目可研研究、商務(wù)談判、盡職調(diào)查、競(jìng)買(mǎi)投標(biāo)、合同擬定等具體投拓工作。
集團(tuán)董事崗位職責(zé) 篇3
(1)制定公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;
(2)建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
(3)對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
(4)建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
(5)協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益;