班長工作職責集錦（精選34篇）
班長工作職責集錦 篇1
一、工作概述：負責本班組人員、設(shè)備管理及單位內(nèi)相關(guān)設(shè)施的維護、保養(yǎng)，并使之正常、安全地運行。
二、請示上報：部門經(jīng)理
三、工作職責：
1、做好鍋爐房的安全運行及管理工作。
2、督促司爐工、維修工、水處理化驗員搞好各項工作。
3、負責對全班人員進行勞動紀律，工作表現(xiàn)進行定期檢查，考核。
4、鍋爐房設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員部門主管匯報并處理一般故障。
5、根據(jù)不同的季節(jié)與供汽需求，安排好設(shè)施、設(shè)備日常保養(yǎng)及年度檢驗準備工作。
6、負責記錄司爐班職工考勤情況。
四、工作標準：按照國家制定的鍋爐安全運行規(guī)范進行管理。定期參加和接受相關(guān)主管單位的業(yè)務(wù)培訓，對班組員工進行技術(shù)指導，提高班組管理能力。正確判斷和及時處理各項工作。
五、資歷要求：具備高中或以上文化程度以及鍋爐房高級工以上崗位證書，持有效資質(zhì)證書。熟悉掌握鍋爐設(shè)備的各項功能、操作使用程序和注意事項。有一定組織、管理能力
六、工作經(jīng)驗：遇突發(fā)事件能及時、有效處理。具有一定的管理能力。具有5年以上鍋爐房工作經(jīng)驗。
七、工作態(tài)度：態(tài)度端正、微笑服務(wù)。具有責任心、進取心、團結(jié)心。
八、工作聯(lián)系：相關(guān)科室人員，班組長，上級主管，相關(guān)單位。
班長工作職責集錦 篇2
幼兒園的班長這一工作，是幼兒園里最小的管理者，但又是不可缺少的部分，它起著承上啟下的作用，幼兒園班長工作職責。我作為一名班長，和普普通通的班長一樣，認真的執(zhí)行園里的工作，同時又管理著我們的小家，班級就像我們的小家，班長就是“一家之長”，要及時的發(fā)現(xiàn)“小家”中的每一件瑣碎的事，并且調(diào)動每個人的積極性。作為一名幼兒園的班主任，的確需要具備多種的組織能力，因為他不僅是教育者的的身份，也肩負著管理者的職責。
班長的職責之一是負責管理班級的全面工作，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(施行)》及幼兒園各項工作計劃，抓好班級的保教工作。這點明確指出了班長的紐帶與管理的作用，班長首先對本學期的工作有一總體的計劃，與班員老師們溝通好達成一致的方向，共同制定班級學年工作計劃，做到“保教結(jié)合”。班級工作計劃制定是班長，但制定是需要一個班組集體協(xié)商的。每個孩子有每個孩子的個性，每位教師有每位教師的風格，每個班級有每個班級的實際情況，我們必須從實際出發(fā)，制定出合理的工作計劃。
班長的另一職責是調(diào)動班員的工作積極性、主動性、及時發(fā)現(xiàn)和解決班級存在問題。一個班組一般有三名班員，作為班級領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)大家一起做好本班的各項工作，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，使大家一直保持積極的工作熱情，團結(jié)一致的方向。一方面，“該出手時就出手”。如家長來了，班主任首先要與家長做好交流工作，增進家園之間了解;對發(fā)現(xiàn)的問題，班主任要手當其沖，身體力行的解決。另一方面，“該放手時就放手”，要充分信任每一位教師，讓大家積極主動地解決問題，促進工作;讓每一老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理就采用誰的。如：班級的主題墻飾的布置，區(qū)域材料的投放，自然角值日的安排等，都需要班組成員集體協(xié)商，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，美術(shù)功底強的老師布置時多出好的建議，音樂功底強的老師在班級“音樂區(qū)”創(chuàng)設(shè)上多出意見，保育老師在自然角的布置、照顧方面就可以提出更為合理的建議�？偠灾�，班組成員就要有擰成“一股繩”的力氣，這樣才能將班級工作做得更好。
班長與班員老師既要互相合作，又要明確職責。真正的合作不是不分彼此，或界限太清，而是在明確職責的前提下，在分工的基礎(chǔ)上，每個人都能在有效的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成任務(wù)，并在班級總體工作目標下，互相互補，才談得上是成功的合作。這樣，工作才不會因職責不明而遺漏，也不會因界限太清而延誤。如：組織餐后帶孩子去戶外散步環(huán)節(jié)，孩子午餐時有兩位老師在班上巡視孩子午餐情況，在多數(shù)孩子午餐已經(jīng)吃完的情況下，上午主班的老師組織孩子去飯后散步，班級還有五、六名幼兒還沒吃完午餐，配班的老師就需要協(xié)助這幾位孩子盡快吃完飯，也能參與集體散步。保育老師餐后回班時，配班老師把沒吃完的孩子轉(zhuǎn)交保育老師，立即跟在主班老師之后，與多數(shù)孩子一起散步，主配班老師分別在隊伍的前后，保證孩子散步的安全。又如，在戶外早操環(huán)節(jié)，一般兩位老師也都陪同孩子一起參與早操環(huán)節(jié)，主班老師就需要明確自己的主班職責，需要負責集體的孩子，組織帶領(lǐng)孩子做操，配班老師就需要協(xié)助其照顧個別孩子，如提醒孩子衣服的穿著、個別照顧體弱幼兒，在集體互動早操表演的時候，班級的兩位老師都加入集體與孩子一起活動，體現(xiàn)班級集體的班風。此外，對于需要個別照顧的幼兒，班組成員需要集體討論，協(xié)商采取怎樣的分工，才能做到面向全體的時候也能兼顧個別。
安排好實習生的工作也是班長工作的一部分。本園時常有實習老師下園進班實習，這些剛剛畢業(yè)的老師，對于班級工作，教師的職責分工還不是很清晰，班長就需要在其上崗前，讓他們跟班并進行“教師崗位職責”的學習。其實，作為一名新老師，首先就是要鍛煉自己有“眼觀四方，耳聽八方”能力，孩子哪里需要我，我能及時過去傾聽孩子的心聲，哪里有危險我能立即發(fā)現(xiàn)排除隱患。班長要意識到實習老師是班組的一名新成員，是班級合力的一股新力量，要充分挖掘新老師的潛力，做好傳幫帶的工作。很多實習生往往有這樣的誤區(qū)，覺得下園實習就是實踐如何給幼兒上好集中活動，或者學習組織好游戲，而忽視了日常生活活動的組織，缺少對生活細節(jié)的關(guān)注，為了避免對生活環(huán)節(jié)組織的忽略，班長可以放手讓她組織一個生活環(huán)節(jié)入手，引導新老師如何關(guān)注個別孩子，其實組織生活環(huán)節(jié)比上好一堂課更難，因為幼兒園教師必須具備的是組織幼兒一日生活的能力。作為班長我們要讓新老師下園的優(yōu)勢得到體現(xiàn)，彌補孩子多老師少的的弱勢，讓資源得到合理的配置，打破一對集體的教學模式，可以進行分小組教學，或分區(qū)活動。
當然幼兒園班長工作還需要做好家長的溝通交流工作、組織好班級家長會;認真完成園部下達的各項臨時性任務(wù)。班長在工作中需要有敏銳眼光發(fā)現(xiàn)班級管理中存在的問題，并能分析問題存在的原因，找出有效的解決問題的方法。只有教師自己不斷反思自己的教育行為與管理方法，才能將班級工作做得更好!
班長工作職責集錦 篇3
一、負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;
二、負責生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;
三、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)、質(zhì)量問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;
四、負責本班組人員現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;
五、當生產(chǎn)設(shè)備或人員出現(xiàn)異常時，負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理;
六、負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;
七、完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。
班長工作職責集錦 篇4
語文：
一、其中兩位語文班長負責
1收組長上交的本子并記錄沒交本子的同學名字。
2、同時記錄表現(xiàn)好的組長。請把一周四次表現(xiàn)好的組長記錄到黑板上，以進行表揚。
二、另外兩位語文班長負責上課叫起立和帶讀。
1、負責叫起立的班長負責寫組號，并維持課前紀律。
(如早讀和午讀開始了，哪組最快紀律最好加小組分，最快和最認真的同學學號記錄學號。)
2、帶讀的語文班長負責早讀及課前帶讀。
輪值班長：(由黃妍負責帶)
1、查好成語及諺語資料，要提前一兩天讀給老師聽。課前帶讀。
2、課間來找找陳老師。
2、課間給記了學號的同學和班干部蓋印章。
3、中午記錄最快開始聽寫的兩對同學。
4、與黃妍一起把9號本收齊。
5、收補作業(yè)的同學的作業(yè)。
6、提醒或帶留堂的同學找陳老師。
班長工作職責集錦 篇5
1.負責協(xié)助保安隊長的日常管理工作，認真做好安全保衛(wèi)工作；
2.帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風；
3.負責對本班保安員的考勤登記，上報本班保安員獎罰情況。表揚先進，批評落后；
4.安排并掌握本班內(nèi)部布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責，檢查、督促崗位執(zhí)勤情況，及時進行調(diào)整、糾正，防止治安隱患的出現(xiàn)；
5.負責檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資，并監(jiān)督物品的使用情況；
6.負責管理本班保安員的著裝及儀容儀表，認真檢查，及時糾正；
7.做好本班保安員的思想工作，掌握本班保安員的工作情緒，關(guān)心保安員的工作及生活，保持旺盛的團隊斗志。隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài)；
8.牢記各類信號及緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼，熟悉各部門聯(lián)系方法和電話，保證隨時能處理一切突發(fā)事件和緊急情況；
9.團結(jié)同事，掌握業(yè)務(wù)知識，提高處理問題和解決問題的能力；
10.遇到重大活動，協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛(wèi)工作；
11.積極主動配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。及時有效地完成上級交辦的其它工作。
班長工作職責集錦 篇6
1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛(wèi)生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現(xiàn)的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。
2、配合班主任和團支部做好本班學生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。
3、每周定期向班主任老師匯報班內(nèi)的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實情況。
4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關(guān)情況。組織本班同學準時參加年級、學校的.各項活動，維持本班的紀律。
5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。
6、關(guān)心班級同學。
7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結(jié)。
8、必須對自己職責范圍內(nèi)的班級事務(wù)負責（包括所組織的活動）。
9、受班級全體學生委托，監(jiān)督班級同學（包括本人）是否遵守班規(guī)。
10、有重大事件及時向班主任匯報。
班長工作職責集錦 篇7
1、 在公司領(lǐng)導下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責。
2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。
3、 督促和指導本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。
4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護保養(yǎng)，清掃工作場地，保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。
5、 指導本車間班組工人學習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。
6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。
7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。
8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。
9、 對無法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度，對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應(yīng)編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚，生產(chǎn)場地整潔，設(shè)備保養(yǎng)良好。
12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一，當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時，應(yīng)嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。
13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗記錄，對檢驗結(jié)論和記錄的正確性負責。
14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時，應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。
15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對處置結(jié)果的正確性負責。
16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時，應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發(fā)生。
17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。
18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協(xié)助有關(guān)責任部門制定糾正或預(yù)防措施，并督促其實施。
19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意率。
20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。
21、負責編制流程圖、作業(yè)指導書、設(shè)計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。
22、 對特殊過程和關(guān)鍵過程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。
23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測要求，設(shè)計專用檢具，確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。
班長工作職責集錦 篇8
一、制定依據(jù)：天津市南開和成科技有限公司《污水處理站運行操作規(guī)程》。
二、在公司主管部門直接領(lǐng)導下，負責污水處理站的生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理和場地衛(wèi)生管理，組織班組職工努力完成工作任務(wù)和各項指標。
三、熟悉本站污水處理工藝流程、工藝參數(shù)，掌握有關(guān)構(gòu)筑物設(shè)備，儀表，管路系統(tǒng)的功能和用途。
四、熟練掌握有關(guān)機械設(shè)備，儀表等基本操作方法和安全操作規(guī)程。
五、按照工藝操作程序，準確控制運行過程，按時進行規(guī)定的操作。確保工藝正常運行，使水處理效果和質(zhì)量達到技術(shù)要求。
六、了解水質(zhì)情況及其與設(shè)備運行的關(guān)系并及時匯報上級主管，根據(jù)上級主管下達的調(diào)度指令，按照工藝要求調(diào)整運行狀態(tài)。
七、運行人員按運行操作規(guī)程按時巡視，作好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導。夜間巡視必須二人以上，嚴禁單人上池（為了提高用人效率，建議由值班人員配合，并在值班記錄上簽字確認）。
八、認真做好運行記錄，數(shù)據(jù)要正確。及時填報各種表格，不缺項、漏項，不虛報。
九、嚴守工作紀律和公司各項規(guī)章制度。工作時間內(nèi)要精力集中，認真負責做好本職工作。
十、堅持文明生產(chǎn)，精心維護設(shè)備，儀表和操作控制系統(tǒng)，保持其干凈清潔，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。
十一、按公司教育培訓計劃組織員工進行專業(yè)培訓工作。
十二、注重安全生產(chǎn)，確保設(shè)備、人員安全。謝絕未批準的無關(guān)人員上崗上池。
十三、完成上級指派的臨時性工作。
班長工作職責集錦 篇9
1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛(wèi)生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現(xiàn)的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。
2、配合班主任和團支部做好本班學生的思想政治工作，發(fā)揮聯(lián)系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務(wù)。
3、每周定期向班主任老師匯報班內(nèi)的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協(xié)助班主任檢查各項工作落實情況。
4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關(guān)情況。組織本班同學準時參加年級、學校的各項活動，維持本班的紀律。
5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。
6、關(guān)心班級同學。
7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結(jié)。
8、必須對自己職責范圍內(nèi)的班級事務(wù)負責。
9、受班級全體學生委托，監(jiān)督班級同學是否遵守班規(guī)。
10、有重大事件及時向班主任匯報。
班長工作職責集錦 篇10
1按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;
2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進行技術(shù)指導，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產(chǎn)教育嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產(chǎn)班長工作職責與任職要求
班長工作職責集錦 篇11
一、日常例行職責：
1、各業(yè)務(wù)小組日常工作的安排與調(diào)度，確保團隊整體工作的`順利完成
2、座席系統(tǒng)的日常維護及使用情況監(jiān)控
3、工作區(qū)域的現(xiàn)場管理及座席運營狀態(tài)監(jiān)控
4、各類業(yè)務(wù)疑難問題跟蹤與處理，監(jiān)督“重要信息跟蹤管理制度”的落實執(zhí)行情況
5、各業(yè)務(wù)組工作成員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控
6、定期組織召開班組工作例會及各種臨時會議
7、對各業(yè)務(wù)組長的工作情況進行業(yè)績評估，并針對業(yè)務(wù)水平和工作能力進行交流和指導
8、及時關(guān)注公司動態(tài)，定期組織開展在職員工的各種業(yè)務(wù)培訓
9、每日業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與播報
10、每周提交運營指標報表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表，每月提交分析報告及工作改善計劃
11、 領(lǐng)導安排的各項臨時性工作。
班長工作職責集錦 篇12
1.掌握所在生產(chǎn)線的情況;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務(wù)達成，設(shè)備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合主任開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
班長工作職責集錦 篇13
1、協(xié)助主管保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
2、注重班組人員管理和團隊建設(shè);
3、能針對成本、效率、質(zhì)量等提出有建設(shè)性的管理舉措和思路
班長工作職責集錦 篇14
1) 負責保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2) 負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3) 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;
4) 生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng);
5) 確保安全生產(chǎn)(人和物);
6) 對工人的培訓、考核工作;
7) 負責車間的5S管理;
班長工作職責集錦 篇15
1. 負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故;
2. 負責當班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;
3.負責當班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確�；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢、維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運行和人身安全;
4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義;
5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)、記錄并及時上報，傳達和組織學習公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識等，并負責本班組人員的績效考核。
班長工作職責集錦 篇16
1、負責設(shè)備日常的保養(yǎng)，管理
2、收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關(guān)部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的落實、實施。
3、負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4、會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預(yù)防措施”實施工作。
5、負責完成上級安排的其他任務(wù)。
班長工作職責集錦 篇17
1、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設(shè)備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。?
7、負責管理本組的批生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。?加強本組勞動紀律的管理。?
9、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)
10、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，確保半成品質(zhì)量，加強工序質(zhì)量自檢和互檢。
班長工作職責集錦 篇18
1，負責秩序隊員現(xiàn)場工作安排，完成日常布崗、巡視檢查等現(xiàn)場執(zhí)行工作;
2，協(xié)助部門主管做好團隊建設(shè)及隊員日常工作標準的培訓及檢查工作;
3，帶領(lǐng)全班隊員完成項目安全、秩序防范與服務(wù)工作;
4，處理一般投訴及一般突發(fā)事件。
班長工作職責集錦 篇19
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)表單錄入、統(tǒng)計;
3、培訓新員工;
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理;
5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理;
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
班長工作職責集錦 篇20
1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);
7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
班長工作職責集錦 篇21
1、根據(jù)班組計劃統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn);跟進生產(chǎn)進度并反饋，每日匯報生產(chǎn)進度;及時識別提出計劃變更需求，執(zhí)行變更計劃并有效控制。
2、策劃班組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案;班組產(chǎn)品質(zhì)量分析，如一次報檢合格率分析、巡檢產(chǎn)品質(zhì)量分析;
3、策劃班組成本管理的目標;根據(jù)車間導入成本管理的目標控制和執(zhí)行。
4、進行班組安全生產(chǎn)的策劃;協(xié)助車間進行安全生產(chǎn)檢查和不符合結(jié)果分析;根據(jù)生產(chǎn)任何和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的隱患提出改善建議。
5、確�，F(xiàn)場按照5S要求管理;確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀律符合公司要求;建立現(xiàn)場目視化管理看點。
6、班組安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓;把握班組人員技能，提出培訓需求;擔當班組新員工的培訓和班組員工技能提升的基礎(chǔ)培訓;實現(xiàn)班組人員多技能化
班長工作職責集錦 篇22
1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作;
2、定期對工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;
班長工作職責集錦 篇23
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。
2、負責班組員工培訓、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4、 負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。
5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
6、負責提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。
7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
班長工作職責集錦 篇24
1、負責協(xié)調(diào)指揮本班運行工作，高效完成領(lǐng)導布置的生產(chǎn)任務(wù);
2、帶領(lǐng)班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;
3、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作;
4、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作事項。
班長工作職責集錦 篇25
崗位職責：
1、根據(jù)日生產(chǎn)計劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負責質(zhì)量分析改進工作開展
3、負責包裝過程生產(chǎn)計劃完成情況跟進，確保計劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時匯報工作結(jié)果
班長工作職責集錦 篇26
1、 按照車間下達的生產(chǎn)任務(wù)合理安排班組的生產(chǎn)，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)順利進行;
2、監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程，對班組員工進行技術(shù)指導，加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對生產(chǎn)中存在的技術(shù)問題提，提出改進措施;
3、 對班組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;
4、 完成上級交辦及臨時性工作。
班長工作職責集錦 篇27
1.負責給部門員工出試卷、開月例會;
2.為各部門提報所需的相關(guān)數(shù)據(jù);
3.給總部提報周報月報等相關(guān)數(shù)據(jù);
4.組織員工活動及生日會等;
5.每月提報月報的`相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容;
6.負責收集用戶的準確信息，及時更新用戶電話。
班長工作職責集錦 篇28
1. 負責管理項目的工程設(shè)施設(shè)備巡查維保管理工作。
2. 負責工程部的安全管理工作，包括建立安全制度，加強安全宣傳教育，防止事故發(fā)生。
3. 負責維修部工具及日常維修、保養(yǎng)消耗品控制管理等。
4. 負責制定設(shè)施設(shè)備巡查維保計劃，參與編制管理項目的工程設(shè)施設(shè)備年度維保預(yù)算。
5. 深入現(xiàn)場，掌握人員及設(shè)備狀況，審核各種運行記錄，掌握能耗規(guī)律，及時處理異常情況。
6. 不定期檢查重點設(shè)備運行狀況，不斷改進設(shè)備缺陷，支持下屬合理的技術(shù)改造，使設(shè)備日
趨完善。
7. 現(xiàn)場檢查維修點的工作情況，收集業(yè)主和住戶意見，不足之處即時整改。
8. 負責工程技術(shù)圖紙、文件和設(shè)備檔案的接管和歸檔工作。
9. 負責突發(fā)性設(shè)施設(shè)備的搶修工作。
10. 負責外委工程/維保的立項，工程施工/維保的督導及驗收移交工作。
班長工作職責集錦 篇29
一、在年級輔導員的指導下，負責貫徹上級有關(guān)政策規(guī)定和工作安排；對班級其他班委負責，協(xié)調(diào)總班班長開展工作；檢查監(jiān)督本班干部履行職責情況，學期期末形成文字材料上交總班匯總。
二、全面負責班級同學德、智、體、美、勞各項活動的開展。
三、負責協(xié)助總班長完成年級綜合測評計算和評優(yōu)評獎工作。
四、定期組織班委的生活會及班會，做好會議記錄。
五、時刻了解掌握本班同學各方面的狀況，適時和隨時向輔導員匯報工作。
六、協(xié)助學習總班檢查維護學習紀律，作好考勤，確保良好的學習秩序和學習效果。
七、周末、節(jié)假日做好學生歸校簽到情況統(tǒng)計，并將具體情況上交總班長統(tǒng)一匯總。
八、組織開展好學習、生活、文體活動等各項工作，并經(jīng)常向有關(guān)年級輔導員及總班匯報。
九、配合團總支定期向輔導員匯報本班工作。
十、定期向輔導員匯報本班工作及思想動態(tài)。
十一、完成學校、學院及年級交給的其他工作。
班長工作職責集錦 篇30
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;
2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標準，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務(wù)達成，設(shè)備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內(nèi)的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
班長工作職責集錦 篇31
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
7、領(lǐng)導安排的其他工作。
班長工作職責集錦 篇32
1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)
2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報
3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標準和質(zhì)量標準生產(chǎn)，落實對班組成員的技術(shù)指導與操作監(jiān)督
4、帶領(lǐng)班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)、維修
5、 組織培訓，落實對班組成員的技術(shù)指導與操作監(jiān)督
班長工作職責集錦 篇33
1、配合經(jīng)理做管理、行政等相關(guān)工作；
2、負責考勤和紀律的監(jiān)管和記錄工作；
3、負責考核的'整理及統(tǒng)計；
4、查看BI，監(jiān)管各坐席的工作狀態(tài)及各項指標完成情況；
5、隨時關(guān)注整體工作進度，匯總數(shù)據(jù)分析表，針對性進行跟進與輔導；
6、日常管理工作及日報檢查和完善；
7、檢查客服及組長的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；
8、定期整理部門花名冊；
9、覆蓋表的更新及管理；
10、負責周報的制作和改進，并上傳到OA；
班長工作職責集錦 篇34
1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;
2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，對影響生產(chǎn)進度的內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映，并及時采取解決辦法;
3.核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標準和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導;
4.嚴格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;
5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;