部門職能與崗位職責(zé)(精選3篇)
部門職能與崗位職責(zé) 篇1
。1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,提出公司組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)的設(shè)置、實施方案,并結(jié)合公司當(dāng)前的人力資源結(jié)構(gòu),進(jìn)行人力資源規(guī)劃;
(2)制定和完善公司人力資源管理規(guī)章制度;
。3)根據(jù)公司發(fā)展需求,制定招聘政策,實施招聘工作,建立人才儲備庫;
(4)負(fù)責(zé)組織設(shè)計、制定、完善公司績效考核體系并組織實施;
。5)負(fù)責(zé)管理人員的考核和選拔、培養(yǎng)、推薦工作;
。6)組織制定公司薪酬體系,擬定工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案,定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);
。7)公司員工工資、福利管理與制表;
。8)協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門關(guān)系,辦理公司員工社保相關(guān)事宜;
。9)制定年度培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算并進(jìn)行管理和使用,制定員工培訓(xùn)計劃,組織實施員工培訓(xùn);
。10)負(fù)責(zé)公司人事檔案的管理及人事管理系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);
。11)負(fù)責(zé)公司日?记诠芾、勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查和值班管理;
。12)不定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,處理員工投訴;
。13)負(fù)責(zé)公司與員工勞動合同的簽訂及管理工作及勞動糾紛處理;
部門職能與崗位職責(zé) 篇2
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行市場的整體推廣策略,結(jié)合市場發(fā)展實際情況,制定市場中長期推廣的目標(biāo)計劃;
(2)逐步推進(jìn)市場CIS(形象識別系統(tǒng))建設(shè),整合、統(tǒng)一市場對外、對內(nèi)的傳播形象;
。3)定期組織開展宣傳分析和市場調(diào)研,及時掌握同行業(yè)市場發(fā)展動態(tài),并提供有關(guān)調(diào)研報告;
。4)根據(jù)市場推廣計劃,負(fù)責(zé)實施三區(qū)六縣及川北毗鄰區(qū)域的推廣計劃和各類廣告發(fā)布;
(5)根據(jù)市場商家需求,制定目標(biāo)樓盤和目標(biāo)市場的重點宣傳和活動實施;
。6)根據(jù)市場運營情況,制定切實可行的市場活動企劃方案,并督促實施;
(7)設(shè)計、制作市場對內(nèi)、對外開展各項活動的各類宣傳資料;
。8)采編發(fā)行《光彩報》,開發(fā)建設(shè)光彩企業(yè)網(wǎng)站和網(wǎng)上商城建設(shè),并負(fù)責(zé)資訊更新及公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作;
。9)選擇最合適的媒體、廣告及協(xié)作單位進(jìn)行制作、印刷和廣告宣傳等,達(dá)到質(zhì)優(yōu)價廉,并對有關(guān)單位提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)控和評估。
部門職能與崗位職責(zé) 篇3
1、全面履行部門職責(zé);
2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);
3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、專項施工方案等;
8、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決影響工程的較大問題;
9、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。