經營副總經理崗位職責（通用4篇）
經營副總經理崗位職責 篇1
1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;
2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經理(主任)、副經理人選;
3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;
4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內部機構設置;
5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;
6、負責核準營銷經理、營銷人員浮動工資、資金發(fā)放標準;
7、組織編制并按時向總經理匯報：每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
8、組織編制并按時向總經理匯報每月資金回收情況口呼資金需求預測及產品庫存情況;
9、負責協(xié)調營銷部門與財務部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關系;
10、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;
11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;
12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);
13、組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;
14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作;
15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作;
16、按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。
經營副總經理崗位職責 篇2
1、在主管領導的指導下,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。
2、收集經營信息,掌握市場動態(tài),進行研究分析,上報主管領導審批,為經營決策提供依據。
3、參與目標項目的前期勘察,了解第一手情況。
4、調節(jié)組織公司內外專業(yè)資源,就擬擴展項目展開商務談判。
5、組織招標信息收集、標書評審、現(xiàn)場投標管理,編制投標預算。
6、協(xié)助主管領導鞏固和發(fā)展與政府、設計、招標代理等多方關系,建立和維持良好的公共關系資源。
7、部門管理,主持部門工作,包含資質管理和團隊建設等。
經營副總經理崗位職責 篇3
一、認真貫徹執(zhí)行國家的政策法令和規(guī)定、規(guī)范，受總經理的委托做好生產經營的管理工作。
二、認真貫徹執(zhí)行公司下達的各項經濟技術指標，主持編制年季月度生產、經營計劃和經濟技術指標，并提出措施，組織落實。
三、主持、召開生產經營方面的各種專業(yè)會議，定期召開生產經營例會，及時解決生產、經營方面的疑難問題。簽發(fā)上報、下達生產經營方面的計劃表。
四、協(xié)助總經理做好企業(yè)管理、經營方式、資源開發(fā)、材料、機具供應、技術發(fā)展規(guī)劃的決策。
五、主持召開重大工程項目的招標、投標、圖紙會審，施工組織設計、預決算定案的決策。
六、負責檢查所分管的業(yè)務科室、公司生產、經營管理方面的執(zhí)行情況，提出獎罰意見和業(yè)務科室負責人調整意見，并向總經理報告工作。
經營副總經理崗位職責 篇4
1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;
2.在總經理的直接領導下展開工作，受總經理的委托，全面負責公司營銷管理工作，并對總經理負責;
3.參與公司重大經營決策，組織制定公司營銷發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度營銷計劃;
4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規(guī)定和內部機構設置;
5.組建一支有朝氣、有活力、有戰(zhàn)斗力的營銷團隊，確保全年銷售目標的完成;
6.每月按時向總經理匯報營銷計劃的實施情況，市場變化、具體業(yè)務的進展;
7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;
8.負責公司整體市場規(guī)劃、市場調研與銷售預測、網絡建設、品牌建設，重要客戶管理，嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;
9.負責協(xié)調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;
10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等;
11.組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、客戶反饋信息、競爭對手戰(zhàn)略分析;
12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;
13.企業(yè)商業(yè)機密受國家法律保護，嚴守公司商業(yè)機密是每一位員工的職責，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有，如造成公司損失的將追究相關法律責任;
14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。