生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容(精選32篇)
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國家檢測規(guī)定,制定商品質(zhì)量管理目標(biāo)及檢測標(biāo)準(zhǔn),提升團隊品質(zhì)管理意識,進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);
3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料,負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)巡檢計劃,監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量,嚴(yán)格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗,及時反饋異常;
4、定期/不定期對工廠進行合作(貨期/質(zhì)量等)評估,以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。
5、負(fù)責(zé)貨品貨期按期達成,按時到倉檢驗,保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍,確保入倉產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格,對出貨的產(chǎn)品質(zhì)量進行負(fù)責(zé);
6、負(fù)責(zé)售后退貨產(chǎn)品的質(zhì)檢,分析具體原因,生成數(shù)據(jù)報告告知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理;
7、能管理整個質(zhì)檢團隊,建立有效的KPI考核項目,并能應(yīng)公司要求,提前做各種關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)的預(yù)案;
8、完成上級交待的其他工作;
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;
2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,檢查日生產(chǎn)進度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會議紀(jì)要,檢查落實會議決定;
3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;
5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;
6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會,針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題,組織參加技術(shù)攻關(guān),做好技術(shù)分析工作;
8、組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;
9、對本部門人員進行崗位績效考核,對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;
11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動,規(guī)范員工操作,提高生產(chǎn)效率;
2、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,及時完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);
3、對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進等熟悉,熟悉精益生產(chǎn)方式,掌握現(xiàn)場改善工具,及時預(yù)防與快速處理生產(chǎn)異常。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇4
1. 年度、月度、周計劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進度,質(zhì)量控制和跟蹤,負(fù)責(zé)系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作,生產(chǎn)計劃制定安排和監(jiān)管;
2. 按照品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的進度,確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;
3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
5. 組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
7. 負(fù)責(zé)選擇生產(chǎn)加工廠,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;
8. 掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
9. 建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實施并監(jiān)督;
10.負(fù)責(zé)公司外發(fā)訂單管理,包括質(zhì)量和生產(chǎn)進度管控;
11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,建立高品質(zhì)、低成本、快速反應(yīng)的生產(chǎn)外發(fā)體系
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇5
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理車間日常管理工作,通過對生產(chǎn)計劃和數(shù)據(jù)管理具體執(zhí)行和改善工作,確保生產(chǎn)計劃達成,保證產(chǎn)品質(zhì)量。實現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用,提升生產(chǎn)效率,降低成本。
2.根據(jù)PMC部生產(chǎn)計劃排程, 計劃、組織、落實各生產(chǎn)工序?qū)嵤┍拒囬g周生產(chǎn)計劃,確保按時完成生產(chǎn)計劃。
3.宣導(dǎo)并執(zhí)行各項管理制度。做好現(xiàn)場管理工作,保持生產(chǎn)環(huán)境符合公司“6S”現(xiàn)場要求標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)順序與配合,使各工序按生產(chǎn)計劃運行,保證生產(chǎn)流程正常運轉(zhuǎn)。
4.監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,配合品管部執(zhí)行公司品管制度,監(jiān)督本車間員工嚴(yán)格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。
5.及時處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要求及指導(dǎo)班組執(zhí)行異常情況處理,并跟進和反饋。
6.配合車間主管實施人力資源部和生產(chǎn)部制定的本車間培訓(xùn)計劃,組織落實本車間培訓(xùn)工作。對本車間生產(chǎn)技能和品質(zhì)等培訓(xùn),制定好培訓(xùn)計劃,定期實施培訓(xùn),并考核培訓(xùn)效果,總結(jié)上報培訓(xùn)情況。
7.協(xié)助車間主管督導(dǎo)本車間各班組按期召開員工早會,配合公司發(fā)展及工作需要對員工進行宣導(dǎo),對涉及生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問題的宣導(dǎo)要堅持,細(xì)致,具體并落實。
8.負(fù)責(zé)編制或?qū)徍塑囬g生產(chǎn)報表。依據(jù)公司需要配合、參與新產(chǎn)品的評審,建議和實施生產(chǎn)設(shè)備的定期維修和保養(yǎng)工作計劃,保證生產(chǎn)安全和正常運轉(zhuǎn)。
9.處理本車間投訴,聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見,并配合車間主管落實相關(guān)工作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、組織車間生產(chǎn),合理安排車間的生產(chǎn)計劃;
2、嚴(yán)格管理車間現(xiàn)場,確保車間安全、環(huán)境,保持生產(chǎn)有序進行;
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)安排,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)工藝指令,完成工作任務(wù);
4、有管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力強,具備質(zhì)量體系、GMP和法規(guī)的相關(guān)知識;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定工廠發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的`達成產(chǎn)生重要影響;
2、負(fù)責(zé)工廠的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
3、制定審核月度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、督促各部門進行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績效;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患等工作;
6、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
8、負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇8
1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運營/流程,設(shè)備,員工等。
2.必須根據(jù)PC的時間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求
3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒有任何廢物;
4.維護車間5S和紀(jì)律,防止做工;
5.進行日常生產(chǎn)會議,以交付關(guān)鍵問題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.開發(fā)G / L候選人和成員的技能;
8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;
9.不斷推出改進計劃
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、中專以上學(xué)歷,具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議和辦法;
5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、完成上級交代的其他事項。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、參與制定和完善生產(chǎn)管理制度和組織架構(gòu);
2、根據(jù)公司的經(jīng)營計劃,編制生產(chǎn)管理計劃,并落實執(zhí)行;
3、配合ytwo項目信息管理中心對生產(chǎn)管理版塊進行對接;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)隊伍培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工廠生產(chǎn)員工,確保生產(chǎn)的正常運行;
5、負(fù)責(zé)考核、審核工廠的生產(chǎn)完成情況;
6、負(fù)責(zé)對工廠的生產(chǎn)管理進行檢查指導(dǎo),對存在的問題提出整改和解決方案;
7、研究行業(yè)先進的生產(chǎn)管理方法并吸收應(yīng)用;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時入庫;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫存標(biāo)準(zhǔn),及時化生產(chǎn),控制過量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源,確保車間的各種QCDS目標(biāo)的達成。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇12
1.管理及激勵生產(chǎn)線操作員團隊達到每日在質(zhì)量、合格率、產(chǎn)量及周期時間方面的工作目標(biāo)。
2.與操作員溝通生產(chǎn)流程上的變動并確保執(zhí)行。
3.協(xié)調(diào)對操作工的交叉培訓(xùn),保證原材料的'正確使用。
4.準(zhǔn)備準(zhǔn)確的產(chǎn)量報告
5.主管交待的其他事宜
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇13
1.在線學(xué)習(xí)汽車構(gòu)成及工藝,熟悉汽車制造的各項關(guān)鍵技術(shù);
2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項目,完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng);
3.保證接受任務(wù)完成的準(zhǔn)確性和完整性;
4.定義個人責(zé)任和項目關(guān)鍵節(jié)點并保質(zhì)保量項目目標(biāo);
5.通過輪崗,培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力;
6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗,深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;
7.積極參與安全工作,包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;
8.根據(jù)完成業(yè)績指標(biāo)考核目標(biāo),后期定向成為部門相關(guān)崗位。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;
2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;
3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;
4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;
5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;
6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;
7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇15
1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負(fù)責(zé),在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。
2、按照計劃倉儲部下達的生產(chǎn)計劃,合理安排,精心組織,并完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。
4、負(fù)責(zé)與設(shè)備工程部對接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準(zhǔn)備,人員崗位安排,設(shè)備狀態(tài),保證生產(chǎn)活動順利進行,按時保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善,工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié),參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作,報批后實施。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。
8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。
9、負(fù)責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。
10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項改善工作,并提出合理化建議。
11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10S管理
12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀(jì)律監(jiān)督檢查
13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗,包括物料損耗及能源消耗。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)率;
2、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
3、推行、考核車間員工的6S執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)制度,杜絕安全隱患;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、統(tǒng)計分析車間的每日生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,并制定可操作性的成本控制。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)各部門工作安排和協(xié)調(diào)工作。
2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進進度,維護車間環(huán)境。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài),安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護,按計劃對設(shè)備進行驗證或送檢)。
4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進行。
5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇18
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃和訂單確定生產(chǎn)日程安排,監(jiān)督生產(chǎn)計劃的實施;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、物資的調(diào)配,審核和檢查生產(chǎn)記錄的填寫;
3、協(xié)助技術(shù)部進行生產(chǎn)相關(guān)驗證和確認(rèn)工作;
4、生產(chǎn)報表的統(tǒng)計匯總,并進行分析;
5、組織生產(chǎn)質(zhì)量管理體系文件的修訂和審核;
6、組織對生產(chǎn)員工進行相關(guān)知識培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇19
1、 按公司要求制定公司生產(chǎn)和開發(fā)整體規(guī)劃,嚴(yán)格監(jiān)督部門工作的落實;
2、 根據(jù)公司生產(chǎn)和訂單要求,組織訂單評審澄清并落實各訂單/生產(chǎn)A卡的要求;
3、 根據(jù)公司年生產(chǎn)量和日常訂單要求,制定合理、均衡的月/周生產(chǎn)出貨計劃,并協(xié)調(diào)各部門/小組嚴(yán)謹(jǐn)落實;
4、 按ISO9001質(zhì)量體系的要求,組織管理現(xiàn)場的生產(chǎn)并持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能、效率等方面;
5、 督導(dǎo)部門的日常生產(chǎn)管理,定期組織召開有關(guān)會議協(xié)調(diào)部門問題并定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況;
6、 按月進行生產(chǎn)出貨情況的統(tǒng)計和匯總分析;
7、 負(fù)責(zé)部門架構(gòu)的維護,工作指導(dǎo)、培訓(xùn)和績效考核;
8、 上級主管安排的其他臨時性工作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇20
1 滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達的生產(chǎn)制造任務(wù);
2、貨期安排,生產(chǎn)指導(dǎo)以及生產(chǎn)組規(guī)劃,設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇21
1.負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作;
2.配合副總做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;
3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進IATF16949工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇22
1、負(fù)責(zé)電路板的測試,主要是燒寫程序,查看各部分功能是否正常;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;
3、對公司的新采購的電子元器件進行測試,產(chǎn)品模塊進行測試;
4、對產(chǎn)品實行歸類入庫,出庫等登記工作等;
5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;
9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇23
1、帶領(lǐng)和參與大項目的裝配調(diào)試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征,考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、 指導(dǎo)監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成;
4、 組織和實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇24
1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的審批
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存的備貨
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇25
1、負(fù)責(zé)對工廠精益化管理的診斷評價、輔導(dǎo)、改善項目的組織實施;
2、按照精益生產(chǎn)理念,持續(xù)對供應(yīng)鏈物流進行改善,降低原材料庫存,降低斷料幾率,提高交付率;
3、持續(xù)進行現(xiàn)場流程改善,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;
4、組織開展精益生產(chǎn)改善研討會,協(xié)助建立、完善公司精益生產(chǎn)模式。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇26
1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;
3、方案達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;
4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇27
1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu),建設(shè)儲備生產(chǎn)梯隊。
2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力,確保生產(chǎn)計劃達標(biāo)。
3根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議,并組織實施,對本部部門員工績效評價過程進行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題。
4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。
5負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛,營造和諧團隊。
6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系,將生產(chǎn)工作順利開展。
7負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。
8監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇28
職責(zé)描述:
崗位要求:
良好的日語或英語書面和口語。
良好的word,excel,powerpoint等技能
良好的'溝通能力
良好的團隊合作精神
能在壓力下工作
解決問題和解決問題的態(tài)度
大學(xué)本科學(xué)歷以上
23年的汽車相關(guān)生產(chǎn)控制相關(guān)經(jīng)驗
跨國公司的工作經(jīng)驗優(yōu)先
汽車或制造業(yè)是優(yōu)先
32歲以下
崗位職責(zé):
職位目的;供應(yīng)商管理穩(wěn)定供應(yīng),改善活動
交貨性能提高
1.跟蹤到達和交貨,目標(biāo)是穩(wěn)定供應(yīng)
供應(yīng)商(負(fù)責(zé))到達延遲狀態(tài)管理
供應(yīng)商的每日到達狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。
制定和實施對策,以防止進一步延誤
采取措施消除延遲
(負(fù)責(zé)區(qū)域)運輸延遲狀態(tài)管理
裝運狀態(tài)確認(rèn)與延遲原因分析。
制定和實施對策,以防止進一步延誤,采取措施消除裝運延遲
2.供應(yīng)商的容量確認(rèn)
年生產(chǎn)能力調(diào)查
請求和確認(rèn)負(fù)責(zé)區(qū)域的年度量
與供應(yīng)商的容量確認(rèn)
風(fēng)險分析,制定和實施對策
新車輛能力調(diào)查
通過當(dāng)前供應(yīng)績效評估新車供應(yīng)商
與供應(yīng)商與風(fēng)險供應(yīng)商的容量確認(rèn)
風(fēng)險分析,制定和實施對策
3.其他
例程:
基本數(shù)據(jù)維護
與相關(guān)部門溝通
與海外工廠/供應(yīng)商/外包公司聯(lián)系
定期關(guān)鍵部分會議
風(fēng)險供應(yīng)評價和審計
崗位要求:
學(xué)歷要求:不限
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:無工作經(jīng)驗
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇29
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進度,確保按計劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.能很好的抓好生產(chǎn)進度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇30
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排車間生產(chǎn)工作,跟進生產(chǎn)進度,確保交期內(nèi)按時交貨。
2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)和生產(chǎn)質(zhì)量管控,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
4. 監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的自檢與互檢流程,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序。
5. 推進5S現(xiàn)場管理制度,并具備培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。
6. 監(jiān)控關(guān)鍵崗位,杜絕安全隱患及安全事故的發(fā)生。
7. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,重點改善作業(yè)不良現(xiàn)象,提高生產(chǎn)效率。
8. 生產(chǎn)員工考勤、加班申請、請假等管理工作。
9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),杜絕各種安全事故的發(fā)生。
10. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)下屬工作。
11. 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇31
1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項生產(chǎn)活動。
2、落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務(wù),跟進生產(chǎn)進度,保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;
4、生產(chǎn)物料過程防護和損耗的管理與控制;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn),做好人才儲備和培養(yǎng)計劃;
生產(chǎn)主管的職責(zé)內(nèi)容 篇32
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標(biāo)識完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移,車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計劃