生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容（精選18篇）

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令、確保生產(chǎn)計劃得以完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術分析會，針對生產(chǎn)中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

　　8、組織制定本部門人員崗位職責、確保生產(chǎn)相關人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容;

　　9、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結構;

　　10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關驗證工作;

　　11、實施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇2

　　1、負責管理及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動，規(guī)范員工操作，提高生產(chǎn)效率;

　　2、負責跟蹤生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，及時完成生產(chǎn)任務目標;

　　3、對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和工藝改進等熟悉，熟悉精益生產(chǎn)方式，掌握現(xiàn)場改善工具，及時預防與快速處理生產(chǎn)異常。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇3

　　1、負責監(jiān)督與統(tǒng)籌管理質(zhì)檢部QA/QC的日常工作;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及國家檢測規(guī)定，制定商品質(zhì)量管理目標及檢測標準，提升團隊品質(zhì)管理意識，進行標準化培訓;

　　3、根據(jù)產(chǎn)品工藝單、面料卡等產(chǎn)品資料，負責安排生產(chǎn)巡檢計劃，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進度與生產(chǎn)工藝/質(zhì)量，嚴格管控每一道工序的質(zhì)量檢驗,及時反饋異常;

　　4、定期/不定期對工廠進行合作(貨期/質(zhì)量等)評估，以保障優(yōu)質(zhì)合作伙伴的建立。

　　5、負責貨品貨期按期達成，按時到倉檢驗，保證貨品質(zhì)量合格率控制在規(guī)定范圍，確保入倉產(chǎn)品數(shù)量正確、質(zhì)量合格，對出貨的產(chǎn)品質(zhì)量進行負責;

　　6、負責售后退貨產(chǎn)品的質(zhì)檢，分析具體原因，生成數(shù)據(jù)報告告知相關部門協(xié)調(diào)處理;

　　7、能管理整個質(zhì)檢團隊，建立有效的KPI考核項目，并能應公司要求，提前做各種關于產(chǎn)品品質(zhì)的預案;

　　8、完成上級交待的其他工作;

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇4

　　1. 年度、月度、周計劃的編排、執(zhí)行、打樣、大貨生產(chǎn)進度，質(zhì)量控制和跟蹤，負責系列貨品生產(chǎn)外發(fā)的整體管控工作，生產(chǎn)計劃制定安排和監(jiān)管;

　　2. 按照品牌的質(zhì)量標準體系，監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程，熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程，全面控制生產(chǎn)的進度，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)的完成;

　　3. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

　　4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;

　　5. 組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標;

　　6. 根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃，安排生產(chǎn)計劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　7. 負責選擇生產(chǎn)加工廠，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

　　8. 掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　9. 建立和完善質(zhì)量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程，組織實施并監(jiān)督;

　　10.負責公司外發(fā)訂單管理，包括質(zhì)量和生產(chǎn)進度管控;

　　11.優(yōu)化公司外發(fā)流程管理，建立高品質(zhì)、低成本、快速反應的生產(chǎn)外發(fā)體系

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇5

　　1.負責協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理車間日常管理工作，通過對生產(chǎn)計劃和數(shù)據(jù)管理具體執(zhí)行和改善工作，確保生產(chǎn)計劃達成，保證產(chǎn)品質(zhì)量。實現(xiàn)生產(chǎn)資源、信息、整合利用，提升生產(chǎn)效率，降低成本。

　　2.根據(jù)PMC部生產(chǎn)計劃排程, 計劃、組織、落實各生產(chǎn)工序?qū)嵤┍拒囬g周生產(chǎn)計劃,確保按時完成生產(chǎn)計劃。

　　3.宣導并執(zhí)行各項管理制度。做好現(xiàn)場管理工作，保持生產(chǎn)環(huán)境符合公司“6S”現(xiàn)場要求標準，協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)順序與配合,使各工序按生產(chǎn)計劃運行,保證生產(chǎn)流程正常運轉(zhuǎn)。

　　4.監(jiān)督和檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，配合品管部執(zhí)行公司品管制度，監(jiān)督本車間員工嚴格按照品管操作流程組織生產(chǎn)。

　　5.及時處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要求及指導班組執(zhí)行異常情況處理，并跟進和反饋。

　　6.配合車間主管實施人力資源部和生產(chǎn)部制定的本車間培訓計劃，組織落實本車間培訓工作。對本車間生產(chǎn)技能和品質(zhì)等培訓，制定好培訓計劃，定期實施培訓，并考核培訓效果，總結上報培訓情況。

　　7.協(xié)助車間主管督導本車間各班組按期召開員工早會，配合公司發(fā)展及工作需要對員工進行宣導，對涉及生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本等問題的宣導要堅持，細致，具體并落實。

　　8.負責編制或?qū)徍塑囬g生產(chǎn)報表。依據(jù)公司需要配合、參與新產(chǎn)品的評審，建議和實施生產(chǎn)設備的定期維修和保養(yǎng)工作計劃,保證生產(chǎn)安全和正常運轉(zhuǎn)。

　　9.處理本車間投訴，聽取下屬和其它車間、部門合理化建議、要求及意見，并配合車間主管落實相關工作。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇6

　　(1)組織實施生產(chǎn)計劃，制定投產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度和生產(chǎn)質(zhì)量，合理調(diào)配人員、設備、場地等資源;

　　(2)生產(chǎn)過程管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程，監(jiān)督員工操作，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析，監(jiān)督自檢互檢;

　　(3)生產(chǎn)人員管理，定期進行生產(chǎn)紀律檢查，并匯報檢查結果;

　　(4)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行8S現(xiàn)場管理制度，考核車間員工的8S執(zhí)行情況;

　　(5)車間安全管理，負責落實公司各項生產(chǎn)安全制度，開展安全檢查，組織安全培訓，控制關鍵要害部位;

　　(6)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件，完成領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇7

　　1.安排生產(chǎn)人員相關培訓，工作與調(diào)配，合理利用人力/財力控制成本。

　　2.現(xiàn)場管理，熟悉ISO9001，12000，16949等各項生產(chǎn)體系，制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書。

　　3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。

　　4.根據(jù)訂單交期要求，合理安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成出貨任務。

　　5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程，管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇8

　　1、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、主持制定、調(diào)整生產(chǎn)計劃安排及總預算;

　　3、按工作程序做好與研發(fā)、銷售、行政、品管等各部門的信息溝通;

　　4、領導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行和維護;

　　5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、組織新技術、新工藝、新設備的應用及推廣;

　　7、組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

　　8、領導、管理工廠維護部門對生產(chǎn)基礎設備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);

　　9、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇9

　　1、負責公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

　　2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;

　　3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;

　　4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

　　5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;

　　6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習慣。注重職業(yè)安全;

　　7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標;

　　8、完成上級領導安排的其它任務。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇10

　　1、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理;

　　2、對下屬員工進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培 訓;

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作，生產(chǎn)異常處理、5S管控。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇11

　　1：負責供應商管理和關系維護;

　　2：負責工程階段產(chǎn)品的導入;

　　3：負責量產(chǎn)產(chǎn)品的導入;

　　4：負責量產(chǎn)產(chǎn)品的維護;

　　5：完成領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇12

　　1.負責公司游戲機周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃安排，現(xiàn)場生產(chǎn)指導。

　　2.分析與解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并對策。

　　3.協(xié)助開發(fā)供應商，管理和評估供應商的能力。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇13

　　1、負責其管理領域內(nèi)主要計劃的實施和目標的達成，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、根據(jù)市場需求計劃，有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;

　　4、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤、統(tǒng)計分析，對產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率制定持續(xù)改進措施;

　　5、管理及控制各項生產(chǎn)費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序;

　　6、控制維修費用和固定資產(chǎn)投入;

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇14

　　i. 對到崗人員進行培訓

　　ii. 日常安全監(jiān)督、巡視。時間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關安全規(guī)定。

　　iii. 事故處理、報告、分享和完成相關整改任務。

　　iv. 協(xié)助主管制定和回顧區(qū)域安全規(guī)定。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇15

　　1負責部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術文檔、圖紙、ISO體系相關文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價值;

　　2 負責貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應記錄;

　　3 負責糾正和預防措施實施的跟進及組織評審;

　　4 協(xié)助采購人員對主要物料供應商的質(zhì)量體系進行評估;

　　5 負責生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息，對部門生產(chǎn)計劃進行安排;

　　6 負責組織和實施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審，并輸出內(nèi)審報告;

　　7 協(xié)調(diào)組織驗證工作，日常管理、臺賬登記、實施跟進等;

　　8 參與建立生產(chǎn)部管理體系，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇16

　　1、負責生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設備管理;

　　2、負責按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準時入庫;

　　3、負責產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫存標準，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇17

　　1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程，懂SMT設備保養(yǎng)維護，現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;

　　2.熟悉掌握SMT系列設備操作，保養(yǎng)及維修常識，確保生產(chǎn)能順利進行。

　　3.負責新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作，提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

　　4.參照SMT工藝技術規(guī)范，推動客戶PCB layout設計改善。

　　5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，設計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

　　6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術支持和培訓。

生產(chǎn)主管的職責內(nèi)容 篇18

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標、計劃，并負責實施;

　　2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

　　3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;

　　4、組織公司質(zhì)量認證體系的建立、實施與維護;

　　5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;

　　7、負責本部門員工隊伍建設并監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況。