研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的(精選32篇)
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1、負(fù)責(zé)查閱相關(guān)資料,制定項(xiàng)目研發(fā)方案和研發(fā)計(jì)劃,并按計(jì)劃開展藥學(xué)及其他研究;
2、負(fù)責(zé)整理研究數(shù)據(jù)結(jié)果,進(jìn)行項(xiàng)目階段性總結(jié)匯報(bào),負(fù)責(zé)研發(fā)階段性報(bào)告及只及部分申報(bào)資料的撰寫,實(shí)驗(yàn)記錄的審核;
3、負(fù)責(zé)組內(nèi)人員的能力培養(yǎng)
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)的協(xié)調(diào)及監(jiān)督各項(xiàng)目的研究進(jìn)度。
5、協(xié)助注冊(cè)部門完成產(chǎn)品申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)核查等工作。
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1、處理部門技術(shù)問題與規(guī)劃項(xiàng)目方向;
2、參與太陽(yáng)能逆變器、UPS電源項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)審與管理;
3、制定研發(fā)計(jì)劃,組織公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)目標(biāo);
4、參與公司戰(zhàn)略制定,同時(shí)把技術(shù)管理與公司發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合;
5、配合用戶需求的調(diào)研,指導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、交流,并不斷提升整體團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平
6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)技術(shù)動(dòng)態(tài)熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)的分析與判斷。
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1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的日常管理,制定組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,整體規(guī)劃和實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)需求分析和方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)分析、項(xiàng)目工作量分析和工作分配;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理;
4、對(duì)項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理;
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與需求方進(jìn)行溝通。
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負(fù)責(zé)新藥研發(fā)項(xiàng)目的管理,制定項(xiàng)目計(jì)劃及預(yù)算并對(duì)其管理;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研工作及立項(xiàng)報(bào)告的撰寫;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目制劑工藝和質(zhì)量研究的設(shè)計(jì)、實(shí)施和統(tǒng)籌規(guī)劃工作;
負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)資料的撰寫、項(xiàng)目組成員記錄的審閱;
能夠帶領(lǐng)項(xiàng)目組按計(jì)劃完成項(xiàng)目開發(fā),保證進(jìn)度和質(zhì)量;
能夠培養(yǎng)和教導(dǎo)項(xiàng)目組成員;
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1參與局方應(yīng)用系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃、需求對(duì)接、技術(shù)建議
2參與局方應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)研究。
3負(fù)責(zé)駐場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度匯報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及人員協(xié)調(diào)
4負(fù)責(zé)局方應(yīng)用系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理工作
a)獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程管理,包括項(xiàng)目進(jìn)度管理、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把控、資源協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及規(guī)避、問題的協(xié)調(diào)和解決。擅于提前識(shí)別可能存在的問題,幫助團(tuán)隊(duì)解決隱患,確保項(xiàng)目目標(biāo)按時(shí)交付;
b)根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃,分析產(chǎn)品需求,制定項(xiàng)目計(jì)劃,指導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā);
c)項(xiàng)目過程中協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,設(shè)置項(xiàng)目角色,控制項(xiàng)目進(jìn)度,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控。
d)幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)完善管理制度和工作流程,引導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作自主性,提升效率,降低風(fēng)險(xiǎn);
5有良好的項(xiàng)目管理意識(shí),并能將自己在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)分享給年輕成員,促進(jìn)年輕成員進(jìn)步;
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1、項(xiàng)目計(jì)劃的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制定、實(shí)施和貫徹執(zhí)行;
2、主動(dòng)與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展與跟進(jìn)執(zhí)行,包括充分了解客戶的階段目標(biāo)及總體目標(biāo),技術(shù)目標(biāo)、管理目標(biāo);
3、項(xiàng)目預(yù)算的制定、執(zhí)行、控制;
4、制定和完成產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)計(jì)劃、以及生產(chǎn)配置的目標(biāo)計(jì)劃;
5、客戶項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;同時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展檢查與調(diào)整;
6、聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目涉及的各有關(guān)單位,例如項(xiàng)目涉及的檢測(cè)單位和供應(yīng)商;
7、發(fā)現(xiàn)的問題和缺陷的解決進(jìn)行管理和跟蹤。
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1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的物業(yè)管理工作,建立、健全和規(guī)范物業(yè)管理運(yùn)作體系;
2、制定年度物業(yè)管理和項(xiàng)目預(yù)算方案,監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理治安、消防、客服、保潔等方面工作;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項(xiàng),并按規(guī)定向公司反饋過程與結(jié)果;
5、負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用的收繳情況,保證管理費(fèi)收繳指標(biāo)按時(shí)完成;
6、負(fù)責(zé)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)與相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的獎(jiǎng)罰,并配合公司部門相應(yīng)工作。
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1、負(fù)責(zé)公司國(guó)際咨詢項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工作。
2、負(fù)責(zé)工作的分配協(xié)調(diào),項(xiàng)目進(jìn)展控制與匯報(bào)、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成果報(bào)告的提交等。
3、掌握項(xiàng)目主管單位對(duì)項(xiàng)目報(bào)告等產(chǎn)出的要求,及時(shí)與技術(shù)專家溝通確保項(xiàng)目報(bào)告質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)與主管單位、合作單位和外部專家的溝通協(xié)調(diào),確保外部良好的合作關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目提款報(bào)賬的材料進(jìn)行預(yù)審核。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助參與公司新項(xiàng)目的投標(biāo)工作,部分翻譯工作。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、遵照國(guó)家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、地市有關(guān)規(guī)章和制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和管理及協(xié)調(diào)工作,直接向上級(jí)公司負(fù)責(zé)。
2、對(duì)所建工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期、勞務(wù)管理和計(jì)劃生育承擔(dān)全面的責(zé)任。
3、根據(jù)公司總體質(zhì)量方針,結(jié)合項(xiàng)目具體質(zhì)量目標(biāo),組織、配備合適的資源,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系進(jìn)行生產(chǎn)管理。
4、建立健全項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系和防火體系,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好質(zhì)安與施工矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評(píng)批活動(dòng),提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的合格工地。
5、服從并接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、預(yù)算、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工地業(yè)務(wù)技術(shù)干部的管理使用,監(jiān)督檢查他們的`工作質(zhì)量和效率,組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配,提倡集體研究,增強(qiáng)透明度,做到正確處理公司和個(gè)人之間的利益。對(duì)職工分配貫徹“按勞去酬”的原則,并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)者條件。
8、審核項(xiàng)目部的勞務(wù)分包和工程分包,并負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同的簽定。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定。
2、組織有關(guān)人員會(huì)審圖紙,編制主要技術(shù)方案。
3、向項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
4、審定施工技術(shù)組織措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。
5、對(duì)甲方和設(shè)計(jì)院提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審定,并對(duì)施工方提出的工程聯(lián)系單進(jìn)行審批。
6、負(fù)責(zé)自制復(fù)查單位工程的測(cè)量定位、抄平、放線和質(zhì)量檢查工作。
7、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。
8、組織解決項(xiàng)目施工中技術(shù)難題,處理質(zhì)量事故并上報(bào)上級(jí)部門。
9、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部技術(shù)的培訓(xùn)需求并上報(bào)公司。
10、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理。
和工作狀態(tài)進(jìn)行管理確認(rèn),組織操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和檢修。
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1:新模制作、模具設(shè)變、塑膠產(chǎn)品報(bào)價(jià)(含海外客戶)、成本分析
2:模具進(jìn)度跟進(jìn)、溝通、協(xié)調(diào)
3:樣品進(jìn)度跟進(jìn)
4:商務(wù)問題跟進(jìn)、處理;
5:日常交付作業(yè)指導(dǎo)、處理、溝通、協(xié)調(diào)
6:模具、銷售對(duì)賬處理
7:客戶關(guān)系維持
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1、組織編制并實(shí)施項(xiàng)目整體、月度、每周工作計(jì)劃以及材料、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行合理的任務(wù)分工;
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作,定期召開施工會(huì)議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系,總結(jié)布置工作,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,安全,確保按計(jì)劃或按合同工期完成施工任務(wù);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的標(biāo)化管理工作,制訂各項(xiàng)保證措施,并組織落實(shí)、督查;
5、建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),協(xié)助做好員工選拔、配備、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等工作;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施;
7、負(fù)責(zé)組織整理竣工驗(yàn)收資料、技術(shù)檔案資料等工程文件;
8、負(fù)責(zé)整理項(xiàng)目竣工與交付、進(jìn)行工程總結(jié)、決算等;
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常工作,接受相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督,定期向上級(jí)報(bào)告工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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1、負(fù)責(zé)企業(yè)定制化大數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理,能夠提供大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)建設(shè),以及基于平臺(tái)上的大數(shù)據(jù)分析解決方案;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用戶需求分析、挖掘、細(xì)化出項(xiàng)目需求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)出物、文檔、匯報(bào)材料的統(tǒng)籌和質(zhì)量把控;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,可以帶領(lǐng)項(xiàng)目成員按時(shí)完成設(shè)計(jì)及開發(fā)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程管理,能夠組織項(xiàng)目組技術(shù)選型攻關(guān)、組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成技術(shù)工作;
5、積極響應(yīng)客戶需求,提升客戶滿意度。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.綜合管理(包括對(duì)代理公司管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、審卷、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算等)
2、對(duì)項(xiàng)目預(yù)決算的合理控制。
3、管理項(xiàng)目配額及控制進(jìn)度。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中代理或訪問員培訓(xùn)、管理及考核。
5、對(duì)代理的培訓(xùn),管理和項(xiàng)目監(jiān)控。
6、公司內(nèi)外部主動(dòng)、及時(shí)的溝通。
7、項(xiàng)目結(jié)束后相關(guān)資料整理及存檔。
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1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的管理,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、需求計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、里程碑任務(wù)推進(jìn)、變更管理、項(xiàng)目績(jī)效等相關(guān)工作。
2、組織項(xiàng)目管理流程體系的建設(shè),完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,推動(dòng)組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升;
3、監(jiān)督項(xiàng)目成員的工作、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各部門人員之間關(guān)系的協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)推動(dòng)解決項(xiàng)目重大問題,把控項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度在可控范圍內(nèi),確保產(chǎn)品的交付價(jià)值;
5、負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果,確保工作按計(jì)劃完成,并且組織項(xiàng)目復(fù)盤,沉淀數(shù)據(jù);輸出實(shí)用的項(xiàng)目機(jī)制,并不斷迭代優(yōu)化,沉淀各類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提煉為可復(fù)制的解決方案,提升項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控工作,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并采取有力措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
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-指導(dǎo)和監(jiān)督工作,以確保下級(jí)部門(銷售,報(bào)價(jià),項(xiàng)目經(jīng)理,裝運(yùn)和采購(gòu))的良好運(yùn)作。
-定義下級(jí)部門的所有工作流程,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,以確保遵循工作流程。
-分析客戶要求并定義客戶需求。
-在復(fù)雜的技術(shù)項(xiàng)目(工程)中為項(xiàng)目經(jīng)理提供支持。
-與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)以完成訂單。
-根據(jù)客戶需求,指導(dǎo)報(bào)價(jià)團(tuán)隊(duì),分派訂單給采購(gòu)或者外包公司。
-指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)每個(gè)訂單(內(nèi)部制造和外包項(xiàng)目)正確使用指定標(biāo)記的情況。
-監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
-監(jiān)控項(xiàng)目以確保按時(shí)交付。
-協(xié)助定義下屬部門的員工KPI。
-跟蹤并處理下屬部門的KPI的實(shí)現(xiàn)情況。
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崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司旅游規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì),旅游景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)區(qū)域旅游發(fā)展和旅游休閑度假項(xiàng)目的總體策劃與規(guī)劃;
3、與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員溝通策劃,規(guī)劃思路;
4、具有較強(qiáng)的方案設(shè)計(jì)創(chuàng)意.
任職要求:
1、旅游規(guī)劃、城市規(guī)劃或景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)大專或以上學(xué)歷,具備從事旅游景區(qū)總規(guī)、控制性規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃的能力;
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有旅游項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉旅游行業(yè)及相關(guān)規(guī)范;
4、對(duì)政策、歷史、人文、自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)等知識(shí)有較全面的掌握,文字表達(dá)能力強(qiáng),語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng);
5、具備獨(dú)立編制旅游項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的'能力;
6、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的溝通、組織協(xié)調(diào)及語(yǔ)言表達(dá)能力。
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工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的技術(shù)管理及支持工作,審核組員工作完成情況,按時(shí)限完成品種研發(fā)項(xiàng)目。
2、指導(dǎo)并帶領(lǐng)各項(xiàng)目組按規(guī)范開展工作,解決分析組日常工作中遇到的困難,在過程中實(shí)現(xiàn)全員技術(shù)提升。
3、負(fù)責(zé)組織完成并技術(shù)審核相關(guān)的注冊(cè)申報(bào)資料。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助工藝研發(fā)人員完成項(xiàng)目申報(bào)所需的工藝、雜質(zhì)制備、雜質(zhì)譜研究工作,并對(duì)項(xiàng)目開展中的關(guān)鍵部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)行把關(guān)確認(rèn)。
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員提升工作。
任職要求:
1、年齡:30—45周歲;
2、學(xué)歷:本科、研究生(碩士或博士,碩士為全日制);
3、專業(yè):藥物分析、分析化學(xué)、藥物化學(xué)、儀器分析等相關(guān)專業(yè);
4、工作經(jīng)歷:5年以上藥物分析經(jīng)歷,博士畢業(yè)可放寬。
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1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程計(jì)劃、項(xiàng)目部工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全工作,并做好工程實(shí)施過程中關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)單位的組織協(xié)調(diào)工作;
4、參與工程竣工的驗(yàn)收工作,保證項(xiàng)目操作達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)定的要求,對(duì)交付成果的質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。
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渠道分銷項(xiàng)目經(jīng)理禮尚信息上海禮尚信息科技有限公司,上海禮尚信息科技,尚展電商,禮尚信息,禮尚崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司的分銷政策,制定分銷價(jià)格,拓展有價(jià)值、有潛力的新型平臺(tái)和渠道
2、在新型平臺(tái)和渠道內(nèi)進(jìn)行分銷商篩選、招募和維護(hù)
3、管理及維護(hù)已合作的渠道,協(xié)助分銷商做好訂貨、代發(fā)、退換貨等事宜,確保每個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)正確、高效
4、及時(shí)解決渠道沖突和需求,熟練掌握渠道產(chǎn)品方向,定期與合作渠道溝通,建立深度合作
5、根據(jù)公司產(chǎn)品和銷售政策,開發(fā)、評(píng)估合作渠道的潛在需求,保持良好溝通,提高合作深度及滿意度,進(jìn)一步提升渠道業(yè)務(wù)量
6、做好市場(chǎng)信息及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)信息收集、反饋工作,建立自己的渠道網(wǎng)絡(luò)
7、組織對(duì)分銷商的技術(shù)培訓(xùn),提升分銷商對(duì)產(chǎn)品和渠道的營(yíng)銷的技能,協(xié)助分銷商策劃市場(chǎng)活動(dòng)
8、整理并分析分銷數(shù)據(jù),及時(shí)對(duì)分銷策略和方法做出調(diào)整部署。
9、管理及指導(dǎo)分銷專員的工作,帶領(lǐng)分銷專員完成銷售指標(biāo)
任職要求:
1、熟悉淘寶、天貓、京東等基礎(chǔ)大平臺(tái),有淘外平臺(tái)拓展及合作經(jīng)驗(yàn)
2、工作積極主動(dòng)、耐心細(xì)致,能吃苦,熱愛網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作
3、兩年以上線上渠道銷售工作經(jīng)驗(yàn),有線上渠道開拓經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
4、有分銷商渠道開發(fā)及管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
5、熟悉各類網(wǎng)絡(luò)分銷平臺(tái)及和渠道分銷的操作流程
6、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,良好的溝通能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和分析判斷能力
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職位描述與崗位職責(zé)任職要求要求:
1、電力、電氣工程類專業(yè),全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、5年以上電力項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷;
3、熟悉電力epc工程項(xiàng)目管理的流程、方法、質(zhì)量要求、工程方案等;
4、英語(yǔ)口語(yǔ)和書面熟練,能使用英語(yǔ)作為工作語(yǔ)言;
5、能適應(yīng)海外工作,短期或長(zhǎng)期出差;
6、經(jīng)驗(yàn)特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬應(yīng)聘條件。
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1、負(fù)責(zé)組織公司自有業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)工作的管理與實(shí)施工作
2、負(fù)責(zé)和參與軟件系統(tǒng)開發(fā)過程的需求調(diào)研、分析,技術(shù)選型,架構(gòu)設(shè)計(jì)等具體工作內(nèi)容
3、負(fù)責(zé)組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),外包公司的聯(lián)洽等事宜
4、負(fù)責(zé)公司IT系統(tǒng)的各項(xiàng)技術(shù)支持工作
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職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,確定項(xiàng)目實(shí)施范圍,依照公司規(guī)定的項(xiàng)目實(shí)施方法論和流程要求完成項(xiàng)目交付;
2、嚴(yán)格掌控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),做好項(xiàng)目變更管理,確保項(xiàng)目里程碑的實(shí)現(xiàn);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程的關(guān)鍵資源的管理工作;
4、負(fù)責(zé)定期匯總和整理項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題,并解決問題;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收所需要的文檔整理和實(shí)施上線的組織工作和項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,有erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn),服裝行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
2、具有2年以上軟件行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉軟件項(xiàng)目管理方法、項(xiàng)目管理工具、項(xiàng)目實(shí)施流程、軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn);
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力,較強(qiáng)的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力;
5、能夠接受出差,具有良好的時(shí)間管理和計(jì)劃管理能力;
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1. 參與項(xiàng)目的前期策劃及客戶溝通。
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、診斷分析、方案設(shè)計(jì)等工作,并編寫相關(guān)的項(xiàng)目方案。
3. 有針對(duì)性地與客戶溝通并提供建議或思路,協(xié)助客戶解決相關(guān)問題。
4.公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
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1 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理,可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施
2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理
3 負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃
4 負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)
5 負(fù)責(zé)組織推動(dòng)攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題
6 推動(dòng)項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇25
古語(yǔ)云:“工欲善其事,必先利其器”。 這個(gè)“器”就是工具。
在企業(yè)管理中,這個(gè)“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”,自然是提前或者比別人領(lǐng)先掌握到好的管理方法。
展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)的方法,總結(jié)歸納以下十種方法,供各位參考:
一是,確認(rèn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),承擔(dān)管理責(zé)任。
展會(huì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),一般包括營(yíng)業(yè)收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構(gòu)成)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和登記觀眾人數(shù)(好的消費(fèi)類展會(huì)也有觀眾數(shù)量考核)三個(gè)方面的指標(biāo)。
這些指標(biāo)由公司下達(dá),其根據(jù)是項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算。
項(xiàng)目經(jīng)理須參與財(cái)務(wù)預(yù)算,深入了解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)形成的依據(jù)。
公司通過下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(有的與項(xiàng)目經(jīng)理簽署協(xié)議),確定項(xiàng)目經(jīng)理的管理責(zé)任。
項(xiàng)目經(jīng)理完成或超額完成指標(biāo),將獲得相應(yīng)的薪資(包括與指標(biāo)掛鉤的傭金或獎(jiǎng)金);若未完成指標(biāo)或出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)管理失誤,個(gè)人收入將被扣罰,或遭到降薪甚至免職等處罰。
二是,細(xì)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)中分解落實(shí)。
項(xiàng)目經(jīng)理須將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐一細(xì)化,按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)分工逐人落實(shí)。如展位銷售收入指標(biāo),需要細(xì)化為展覽面積、展位數(shù)、展位銷售定價(jià)。之后,再根據(jù)銷售代表?yè)碛械目蛻糍Y源,分解為每個(gè)銷售代表應(yīng)承擔(dān)的銷售指標(biāo)。又如登記觀眾人數(shù)指標(biāo),需要分為解為專業(yè)觀眾信息采集總量(數(shù)據(jù)庫(kù)信息數(shù))和展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)登記專業(yè)觀眾數(shù)兩個(gè)層次的指標(biāo)。
在展會(huì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,所有成員都應(yīng)知曉項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),也須明了自己承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。此謂“人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任”。
有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,一般會(huì)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)偏高下達(dá)指標(biāo),即團(tuán)隊(duì)內(nèi)下達(dá)的指標(biāo)高于公司指標(biāo),以利確保實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。
三是,制定工作計(jì)劃,掌握業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。
以表格形式編制工作計(jì)劃。工作計(jì)劃細(xì)分為工作項(xiàng)目、子項(xiàng)、工作要求、完成時(shí)間和責(zé)任人等欄目。
工作計(jì)劃中的工作項(xiàng)目一般按營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷、銷售與其它分為四大項(xiàng)。每個(gè)大項(xiàng)之下再按具體業(yè)務(wù)細(xì)分事項(xiàng)即子項(xiàng)。如營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目之下,一般細(xì)分為展館租賃(確定展會(huì)檔期)、展位圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、行政許可辦理等子項(xiàng)。
項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)工作計(jì)劃,督促各項(xiàng)工作按要求、按時(shí)間推進(jìn)。
四是,明確團(tuán)隊(duì)成員分工,堅(jiān)持規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。
團(tuán)隊(duì)成員一般按營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷、銷售三個(gè)業(yè)務(wù)方向分工。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)明確具體的業(yè)務(wù)崗位及其職責(zé)。
中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)崗位分工有交叉或兼職,也需要事前明確。
每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程應(yīng)由公司統(tǒng)一制定。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員均應(yīng)按規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,開展自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作。
團(tuán)隊(duì)成員的分工和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程,屬于公司管理制度的組成部分,項(xiàng)目經(jīng)理是執(zhí)行者。在執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以加以優(yōu)化,使之更加合理,更有效率。
五是,嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)管理,樹立制度權(quán)威。
依靠制度管理團(tuán)隊(duì),而不以“人治”方式管理。在管理中要堅(jiān)持原則,賞罰嚴(yán)明,不徇私情。
項(xiàng)目經(jīng)理須帶頭遵守制度。樹立制度的權(quán)威,就是樹立項(xiàng)目經(jīng)理自身的威信。
六是,養(yǎng)成溝通習(xí)慣,保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部信息通暢。
保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息通暢,旨在發(fā)現(xiàn)工作中的存在問題,以便及時(shí)解決。
會(huì)議是制度化的溝通形式。一般有周會(huì)和專題會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理須主持會(huì)議。
周會(huì)主要是調(diào)度業(yè)務(wù)工作進(jìn)度。專題會(huì)議則是針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)重要問題的專項(xiàng)研討。周會(huì)需要團(tuán)隊(duì)成員全體參加。專題會(huì)議可根據(jù)需要確定參加人員。
個(gè)別交流也是重要的溝通方式。項(xiàng)目經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員“一對(duì)一”或小范圍交流,易于掌握不便會(huì)議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調(diào)整分配)即便口頭溝通了,也應(yīng)通過電子郵件確認(rèn)。
七是,既控大局,又抓細(xì)節(jié),有效推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)克難進(jìn)取。
經(jīng)營(yíng)展會(huì)項(xiàng)目不可能一帆風(fēng)順。在困難面前,項(xiàng)目經(jīng)理須從全局出發(fā),針對(duì)重點(diǎn)工作或工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強(qiáng)而有力的具體措施,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破難局,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。而改進(jìn)業(yè)務(wù)或服務(wù)工作中的弊病或不足,則需要抓細(xì)節(jié)。不會(huì)抓細(xì)節(jié),工作措施就無(wú)法落實(shí)。
能否抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,抓細(xì)節(jié),是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理有沒有洞察力、判斷力和執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)。
八是,善借公司資源,強(qiáng)化自身管理地位。
在經(jīng)營(yíng)管理中,任何項(xiàng)目經(jīng)理都會(huì)有自身的“短板”,都會(huì)遇到困境而需借助外力來擺脫。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先利用公司的資源,包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會(huì)項(xiàng)目需要對(duì)外提供重要的文本,而項(xiàng)目經(jīng)理不善寫作。此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)商請(qǐng)公司內(nèi)的專家?guī)兔ΑH绻緝?nèi)專家難以勝任,可請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)商請(qǐng)外面的專家相助。又如,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的骨干員工發(fā)生思想上或工作上的問題,對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理造成了不利影響,項(xiàng)目經(jīng)理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生的沖突。此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理可商請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)出面做工作,以化解矛盾。
不善于利用公司內(nèi)部資源的項(xiàng)目經(jīng)理,何談利用公司外部的資源。
九是,關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員,營(yíng)造和諧工作氛圍。
只關(guān)心指標(biāo)而不關(guān)心人的管理者,其所管理的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團(tuán)隊(duì),是冷漠、松散和缺乏合力的組織。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的思想、工作和生活及其家庭,注意幫助員工理順情緒,排憂解難,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
項(xiàng)目經(jīng)理處事公平正直,有擔(dān)待而不過于計(jì)較個(gè)人得失,保持樂觀向上的精神面貌,往往是促使團(tuán)隊(duì)和諧、戰(zhàn)力充沛的核心元素。
十是,更新知識(shí)、技能,樂于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
項(xiàng)目經(jīng)理一方面要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平;一方面要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)步,促使員工整體素質(zhì)改善。
在當(dāng)前,掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷技術(shù)、熟悉計(jì)算機(jī)管理工具,是項(xiàng)目經(jīng)理更新知識(shí)與技能的重點(diǎn)領(lǐng)域。
具有培訓(xùn)員工能力的項(xiàng)目經(jīng)理,易于贏得員工信任,尤其是青年員工的歡迎。而且,這樣的項(xiàng)目經(jīng)理,在業(yè)務(wù)上可以做到“提得起,放得下”,不會(huì)因業(yè)務(wù)骨干離職或“拿一把”而無(wú)從應(yīng)對(duì)。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇26
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)組織并解決各種復(fù)雜環(huán)境下的項(xiàng)目實(shí)施;
2、作為實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)項(xiàng)目自立項(xiàng)至結(jié)項(xiàng)的全過程進(jìn)行管理,并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
3、編制項(xiàng)目計(jì)劃、設(shè)計(jì)項(xiàng)目整體交付方案,并按計(jì)劃和方案推進(jìn)項(xiàng)目按期交付和結(jié)項(xiàng);
4、負(fù)責(zé)管理客戶需求并管理項(xiàng)目范圍,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本及客戶滿意;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目定期例會(huì)、節(jié)點(diǎn)會(huì)議的組織,項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)及文檔管理;
任職要求:
1、具有豐富的軟件或者硬件實(shí)施經(jīng)驗(yàn);
2、具有豐富的業(yè)務(wù)分析、方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),思路清晰;
3、管理或it相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,至少3年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
4、具有與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通的能力,具有理解、引導(dǎo)、管理客戶需求的能力;
5、具有與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的.跨部門及外部溝通協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)同、處理問題的能力;
6、熟悉it項(xiàng)目管理的環(huán)境、內(nèi)容和方法,具有管理軟件項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、抗壓能力強(qiáng),可接受長(zhǎng)期出差。
8、有pmp證書為佳。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇27
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司旅游綜合體的規(guī)劃、籌建、整合、招商、運(yùn)營(yíng)等工作,全程營(yíng)銷策劃、活動(dòng)推廣、實(shí)施、管理及控制,以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)制定并完善集團(tuán)旅游綜合體商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu),理順業(yè)務(wù)流程,制定并主導(dǎo)實(shí)施業(yè)務(wù)鏈各項(xiàng)規(guī)章制度及各崗位作業(yè)流程和監(jiān)督管理流程。
3、負(fù)責(zé)旅游綜合體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及管理工作。
任職資格:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),30-40歲,本科以上學(xué)歷,5年以上旅游景區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),具有知名景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、熟悉旅游景區(qū)商業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),熟悉商業(yè)運(yùn)作流程,相關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)與政策,有較強(qiáng)的文字處理能力和熟練的.電腦操作能力;
3、精通品牌及媒體運(yùn)作,具備大型的旅游企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)管理能力、有廣泛的社會(huì)實(shí)質(zhì)客戶與商業(yè)資源。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇28
1、按照公司工程管理制度,負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目管理工作;
2、按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術(shù)要求,負(fù)責(zé)在開工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí);
3、對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查,經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平;
5、組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;
6、對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表,按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理;
7、作為現(xiàn)場(chǎng)代表,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán),簽署有關(guān)的文件;
8、從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開始,負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問題的效率;
9、參加工程會(huì)議,全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展;
10、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督;
12、主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系,為有關(guān)各方提供必要的支持;
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;
15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關(guān)工作提供基本資料;
16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,跟蹤簽證的流程和結(jié)果,督促簽證工程的實(shí)施,確保其符合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進(jìn)行;
17、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄,做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》;
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作;
20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作;
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關(guān)資料,協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作;
22、組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;
23、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交,配合售后服務(wù)工作。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇29
1.負(fù)責(zé)公司紅人帶貨項(xiàng)目;
2.負(fù)責(zé)紅人對(duì)接及商家/供應(yīng)鏈合作洽談,以及挖掘帶貨紅人和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源;
3.負(fù)責(zé)紅人帶貨的選品,和制定合適的推廣計(jì)劃;
4.分析和挖掘項(xiàng)目數(shù)據(jù),并能進(jìn)行紅人和選品端的優(yōu)化,不斷提升ROI 。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇30
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇31
1、具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目,包括項(xiàng)目客戶前的洽談、方案制定、應(yīng)用工具或命制試題、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)告撰寫等;
2、負(fù)責(zé)人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目運(yùn)行中的質(zhì)量把控和客戶維護(hù);
3、參與人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化制定和知識(shí)管理;
4、主要為黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位提供公招公選競(jìng)爭(zhēng)上崗等業(yè)務(wù)的技術(shù)支持,丙方為考生。
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇32
1、負(fù)責(zé)區(qū)光太陽(yáng)能、風(fēng)能項(xiàng)目開發(fā)工作的規(guī)劃與布局,制定開發(fā)目標(biāo)并督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成;
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)外資源,推進(jìn)項(xiàng)目的可研申報(bào)、項(xiàng)目核準(zhǔn)、并網(wǎng)接入等工作;
3、評(píng)估項(xiàng)目開發(fā)可行性,洽談并簽訂合作協(xié)議;
4、建立維護(hù)區(qū)域政府、電力公司、開發(fā)商等合作關(guān)系;
5、公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,員工培訓(xùn)、績(jī)效考核;
6、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)有效的完成公司銷售目標(biāo)、銷售利潤(rùn);
7、完成上級(jí)安排的.其它工作。
任職要求:
1、大專及以上,有新能源行業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)3年以上,有政府、企業(yè)相關(guān)資源及有國(guó)內(nèi)五大電力集團(tuán),國(guó)內(nèi)知名新能源企業(yè)接洽關(guān)系者優(yōu)先考慮;
2、熟悉太陽(yáng)能、風(fēng)能項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投標(biāo)等運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);
3、具有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理能力,同時(shí)具備優(yōu)秀的獨(dú)立工作能力;
4、可適應(yīng)長(zhǎng)時(shí)間出差;
5、具備很強(qiáng)的交際與公關(guān)能力,計(jì)劃與組織能力,抗壓能力;
6、精力充沛,愿意接受挑戰(zhàn)、富有進(jìn)取心、溝通能力強(qiáng)。