綜合部工作職責(zé)（精選6篇）

綜合部工作職責(zé) 篇1

　　綜合部工作職責(zé)

　　一、經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、組織起草、制定、審核、執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司年度工作績(jī)效考核

　　2、負(fù)責(zé)處理日常辦公室事務(wù)，安排公務(wù)接待

　　3、負(fù)責(zé)制定辦公室的'工作計(jì)劃和具體措施，主持部門(mén)例會(huì)

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的招聘考核

　　5、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)

　　7、負(fù)責(zé)公司的安全工作

　　二、文員工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的起草、核發(fā)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔、保密、安全工作。

　　2、做好公司會(huì)務(wù)工作

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理、保管及采購(gòu)審報(bào)工作

　　4、負(fù)責(zé)公司員工的工資及福利核算發(fā)放工作

　　5、為新員工辦理入職手續(xù)及保管員工入職的一切資料（入職、離職辦理，人事檔案管理，五險(xiǎn)辦理及保管等）

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)衛(wèi)生，保持清潔

　　7、做好公司員工的考勤統(tǒng)計(jì)工作

　　8、負(fù)責(zé)外來(lái)人接待工作

　　9、負(fù)責(zé)公司的郵件收取分發(fā)工作

　　10、負(fù)責(zé)公司所有印信的保管，做好印信使用登記，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽批后方可開(kāi)具公司對(duì)外證明工作

　　三、內(nèi)訓(xùn)師工作職能

　　崗位職能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，做好豐富員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)員工技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)要求。

　　綜合部的工作流程

　　一、公文處理流程：

　　1、發(fā)文處理→擬稿→核對(duì)→核稿→轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽發(fā)→根據(jù)簽發(fā)情況印章→發(fā)文登記→送發(fā)→存檔

　　2、收文處理→簽收→登記→擬報(bào)→分發(fā)→承辦→立卷（有收文部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字）

　　二、會(huì)議工作流程

　　1、會(huì)前準(zhǔn)備：確定會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)和參會(huì)人員名單→安排會(huì)議日程→發(fā)送會(huì)議通知→布置會(huì)場(chǎng)→起草處理和準(zhǔn)備會(huì)議文書(shū)

　　2、會(huì)中準(zhǔn)備：根據(jù)事先工作安排引導(dǎo)參會(huì)人員到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到→分發(fā)會(huì)議所需的各種文件材料→及時(shí)傳遞會(huì)場(chǎng)內(nèi)外信息→認(rèn)真做好會(huì)議記錄→做好會(huì)中的相關(guān)服務(wù)工作

　　3、會(huì)后工作：及時(shí)認(rèn)真整理好會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要

　　三、信息處理流程

　　各部門(mén)往來(lái)備忘錄、文檔、資料等按類(lèi)別、內(nèi)容、時(shí)間順序存檔管理。

　　1、文件資料收集→分類(lèi)整理編號(hào)→立卷歸檔→裝訂成冊(cè)存放

　　2、文件借閱流程

　　文件借閱申請(qǐng)→行政部審核→辦理登記手續(xù)→簽字領(lǐng)用→文件使用→文件歸還→簽字→存檔

　　四、各種證照的申辦及資料收集整理工作流程

　　1、熟悉掌握各種證照的申辦、年檢時(shí)間和程序

　　2、做好相關(guān)資料的收集和整理

　　3、做好相關(guān)資料的管理保存工作

　　4、需要移交集團(tuán)歸檔的要及時(shí)移交歸檔登記

　　六、公務(wù)用車(chē)管理流程

　　各部門(mén)提出車(chē)輛使用申請(qǐng)→填寫(xiě)公務(wù)用車(chē)審批單→車(chē)輛調(diào)配→提供車(chē)輛→車(chē)輛使用完畢→收回公務(wù)用車(chē)審批單→核對(duì)審批單內(nèi)容（如有異議弄清原因）→入庫(kù)（核對(duì)GPS）情況→用車(chē)情況及GPS情況匯總→上報(bào)集團(tuán)車(chē)隊(duì)

　　七、招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程

　　1、招聘：各部門(mén)提出用人申請(qǐng)→總經(jīng)理審批→確定招聘需求→各部門(mén)提供人員任職資格要求→確定招聘渠道及時(shí)間→編寫(xiě)招聘計(jì)劃→根據(jù)計(jì)劃發(fā)布招聘→對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選→通知面試→行政部初試→部門(mén)經(jīng)理復(fù)試→背景調(diào)查→（如錄用）辦理入職試用 →未錄用對(duì)其說(shuō)明原因檔案存檔儲(chǔ)備

　　2、入職：辦理入職手續(xù)→帶新員工到相關(guān)部門(mén)報(bào)道 3、轉(zhuǎn)正:試用期滿→本人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單 →部門(mén)經(jīng)理簽字→ 綜合部和部門(mén)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考核→公布考核結(jié)果 → 上報(bào)人力資源部 →上報(bào)總經(jīng)理→上報(bào)集團(tuán)→總裁審核→通過(guò)則辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)→ 如未通過(guò)向其說(shuō)明原因

　　4、離職：

　�。�1）主動(dòng)離職：?jiǎn)T工提出離職→提交離職原因→部門(mén)經(jīng)理審核同意→為離職員工辦理離職手續(xù)→交接業(yè)務(wù)及辦公用品→存檔

　　（2）辭退：部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)寫(xiě)明辭退原因 →總經(jīng)理審核簽批→行政部為其辦理相關(guān)手續(xù) →交接業(yè)務(wù)及辦公用品 →下達(dá)辭退通知書(shū)→辦理離職手續(xù)→ 存檔

　　八、辦公用戶品采購(gòu)、保管及發(fā)放流程

　　1、采購(gòu)：各部門(mén)提出辦公用品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)→行政部匯總根據(jù)所需申請(qǐng)→行政經(jīng)理審核→總經(jīng)理審核簽發(fā)→提交OA由采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)→行政部驗(yàn)收→登記→入庫(kù)(根據(jù)制度每三個(gè)月申請(qǐng)一次辦公用品) 2、辦公用品同意由行政部與庫(kù)房統(tǒng)一保管。

　　3、發(fā)放：各部門(mén)填制辦公用品領(lǐng)用單→行政部審核→行政經(jīng)理審批→記錄相關(guān)信息→領(lǐng)用者簽字→領(lǐng)用辦公用品 (每月15日領(lǐng)取辦公用品)

　　九、考勤、工資流程

　　每月初行政部根據(jù)出勤記錄匯總出勤→處理出勤結(jié)果→根據(jù)考勤制作工資→上報(bào)OA審批→發(fā)放工資

　　十、內(nèi)訓(xùn)工作流程

　　1、新入職員工培訓(xùn)——自我介紹——員工自我介紹——企業(yè)文化培訓(xùn)（鼎和集團(tuán)PPT,宣傳片）——公司制度培訓(xùn)——產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)PPT（好車(chē)幫app功能講解及十大業(yè)務(wù)場(chǎng)景的流程培訓(xùn)）———新來(lái)員工問(wèn)題解答——請(qǐng)員工通過(guò)培訓(xùn)簡(jiǎn)述日后自己的工作職能——培訓(xùn)結(jié)束——告知員工2日后針對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容考試

　　2、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　根據(jù)部門(mén)培訓(xùn)需求——開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研（通過(guò)與員工聊天或問(wèn)卷形式）——進(jìn)行培訓(xùn)需求分析——依據(jù)培訓(xùn)需求分析規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容——擬定培訓(xùn)計(jì)劃（年度、季度、和月度）——與各部門(mén)就培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行溝通與確認(rèn)——修改培訓(xùn)計(jì)劃并申報(bào)——部門(mén)經(jīng)理——總經(jīng)理——審批通過(guò)——下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃——結(jié)束

　　十一、日常事務(wù)處理流程

　　1、當(dāng)日計(jì)劃工作→臨時(shí)事務(wù)處理→擇其輕重緩急處理→注重實(shí)效結(jié)合→時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制→注重團(tuán)隊(duì)合作→提高服務(wù)意識(shí)→保證正常工作→做到當(dāng)日事當(dāng)日畢

　　2、登陸OA查看信息

　　3、應(yīng)聘人員接待

　　4、公務(wù)用車(chē)保管、保養(yǎng)維護(hù)

　　5、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職辦理

　　6、全體員工出勤統(tǒng)計(jì)

　　7、每月將通訊錄、花名冊(cè)、人力資源表、車(chē)輛信息等上報(bào)集團(tuán)

綜合部工作職責(zé) 篇2

　　一、經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、組織起草、制定、審核、執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司年度工作績(jī)效考核

　　2、負(fù)責(zé)處理日常辦公室事務(wù)，安排公務(wù)接待

　　3、負(fù)責(zé)制定辦公室的工作計(jì)劃和具體措施，主持部門(mén)例會(huì)

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的招聘考核

　　5、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)

　　7、負(fù)責(zé)公司的安全工作

　　二、文員工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的起草、核發(fā)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔、保密、安全工作。

　　2、做好公司會(huì)務(wù)工作

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理、保管及采購(gòu)審報(bào)工作

　　4、負(fù)責(zé)公司員工的工資及福利核算發(fā)放工作

　　5、為新員工辦理入職手續(xù)及保管員工入職的一切資料（入職、離職辦理，人事檔案管理，五險(xiǎn)辦理及保管等）

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)衛(wèi)生，保持清潔

　　7、做好公司員工的考勤統(tǒng)計(jì)工作

　　8、負(fù)責(zé)外來(lái)人接待工作

　　9、負(fù)責(zé)公司的郵件收取分發(fā)工作

　　10、負(fù)責(zé)公司所有印信的保管，做好印信使用登記，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽批后方可開(kāi)具公司對(duì)外證明工作

　　三、內(nèi)訓(xùn)師工作職能

　　崗位職能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，做好豐富員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)員工技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進(jìn)一步符合企業(yè)要求。

　　綜合部的工作流程

　　一、公文處理流程：

　　1、發(fā)文處理→擬稿→核對(duì)→核稿→轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽發(fā)→根據(jù)簽發(fā)情況印章→發(fā)文登記→送發(fā)→存檔

　　2、收文處理→簽收→登記→擬報(bào)→分發(fā)→承辦→立卷（有收文部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字）

　　二、會(huì)議工作流程

　　1、會(huì)前準(zhǔn)備：確定會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)和參會(huì)人員名單→安排會(huì)議日程→發(fā)送會(huì)議通知→布置會(huì)場(chǎng)→起草處理和準(zhǔn)備會(huì)議文書(shū)

　　2、會(huì)中準(zhǔn)備：根據(jù)事先工作安排引導(dǎo)參會(huì)人員到達(dá)會(huì)場(chǎng)簽到→分發(fā)會(huì)議所需的'各種文件材料→及時(shí)傳遞會(huì)場(chǎng)內(nèi)外信息→認(rèn)真做好會(huì)議記錄→做好會(huì)中的相關(guān)服務(wù)工作

　　3、會(huì)后工作：及時(shí)認(rèn)真整理好會(huì)議記錄形成會(huì)議紀(jì)要

　　三、信息處理流程

　　各部門(mén)往來(lái)備忘錄、文檔、資料等按類(lèi)別、內(nèi)容、時(shí)間順序存檔管理。

　　1、文件資料收集→分類(lèi)整理編號(hào)→立卷歸檔→裝訂成冊(cè)存放

　　2、文件借閱流程

　　文件借閱申請(qǐng)→行政部審核→辦理登記手續(xù)→簽字領(lǐng)用→文件使用→文件歸還→簽字→存檔

　　四、各種證照的申辦及資料收集整理工作流程

　　1、熟悉掌握各種證照的申辦、年檢時(shí)間和程序

　　2、做好相關(guān)資料的收集和整理

　　3、做好相關(guān)資料的管理保存工作

　　4、需要移交集團(tuán)歸檔的要及時(shí)移交歸檔登記

　　六、公務(wù)用車(chē)管理流程

　　各部門(mén)提出車(chē)輛使用申請(qǐng)→填寫(xiě)公務(wù)用車(chē)審批單→車(chē)輛調(diào)配→提供車(chē)輛→車(chē)輛使用完畢→收回公務(wù)用車(chē)審批單→核對(duì)審批單內(nèi)容（如有異議弄清原因）→入庫(kù)（核對(duì)GPS）情況→用車(chē)情況及GPS情況匯總→上報(bào)集團(tuán)車(chē)隊(duì)

　　七、招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程

　　1、招聘：各部門(mén)提出用人申請(qǐng)→總經(jīng)理審批→確定招聘需求→各部門(mén)提供人員任職資格要求→確定招聘渠道及時(shí)間→編寫(xiě)招聘計(jì)劃→根據(jù)計(jì)劃發(fā)布招聘→對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選→通知面試→行政部初試→部門(mén)經(jīng)理復(fù)試→背景調(diào)查→（如錄用）辦理入職試用 →未錄用對(duì)其說(shuō)明原因檔案存檔儲(chǔ)備

　　2、入職：辦理入職手續(xù)→帶新員工到相關(guān)部門(mén)報(bào)道

　　3、轉(zhuǎn)正:試用期滿→本人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)單 →部門(mén)經(jīng)理簽字→ 綜合部和部門(mén)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行考核→公布考核結(jié)果 → 上報(bào)人力資源部 →上報(bào)總經(jīng)理→上報(bào)集團(tuán)→總裁審核→通過(guò)則辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)→ 如未通過(guò)向其說(shuō)明原因

　　4、離職：

　�。�1）主動(dòng)離職：?jiǎn)T工提出離職→提交離職原因→部門(mén)經(jīng)理審核同意→為離職員工辦理離職手續(xù)→交接業(yè)務(wù)及辦公用品→存檔

　　（2）辭退：部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)寫(xiě)明辭退原因 →總經(jīng)理審核簽批→行政部為其辦理相關(guān)手續(xù) →交接業(yè)務(wù)及辦公用品 →下達(dá)辭退通知書(shū)→辦理離職手續(xù)→ 存檔

　　八、辦公用戶品采購(gòu)、保管及發(fā)放流程

　　1、采購(gòu)：各部門(mén)提出辦公用品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)→行政部匯總根據(jù)所需申請(qǐng)→行政經(jīng)理審核→總經(jīng)理審核簽發(fā)→提交OA由采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)→行政部驗(yàn)收→登記→入庫(kù)(根據(jù)制度每三個(gè)月申請(qǐng)一次辦公用品)

　　2、辦公用品同意由行政部與庫(kù)房統(tǒng)一保管。

　　3、發(fā)放：各部門(mén)填制辦公用品領(lǐng)用單→行政部審核→行政經(jīng)理審批→記錄相關(guān)信息→領(lǐng)用者簽字→領(lǐng)用辦公用品 (每月15日領(lǐng)取辦公用品)

　　九、考勤、工資流程

　　每月初行政部根據(jù)出勤記錄匯總出勤→處理出勤結(jié)果→根據(jù)考勤制作工資→上報(bào)OA審批→發(fā)放工資

　　十、內(nèi)訓(xùn)工作流程

　　1、新入職員工培訓(xùn)——自我介紹——員工自我介紹——企業(yè)文化培訓(xùn)（鼎和集團(tuán)PPT,宣傳片）——公司制度培訓(xùn)——產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)PPT（好車(chē)幫app功能講解及十大業(yè)務(wù)場(chǎng)景的流程培訓(xùn)）———新來(lái)員工問(wèn)題解答——請(qǐng)員工通過(guò)培訓(xùn)簡(jiǎn)述日后自己的工作職能——培訓(xùn)結(jié)束——告知員工2日后針對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容考試

　　2、制定培訓(xùn)計(jì)劃

　　根據(jù)部門(mén)培訓(xùn)需求——開(kāi)展培訓(xùn)調(diào)研（通過(guò)與員工聊天或問(wèn)卷形式）——進(jìn)行培訓(xùn)需求分析——依據(jù)培訓(xùn)需求分析規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容——擬定培訓(xùn)計(jì)劃（年度、季度、和月度）——與各部門(mén)就培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行溝通與確認(rèn)——修改培訓(xùn)計(jì)劃并申報(bào)——部門(mén)經(jīng)理——總經(jīng)理——審批通過(guò)——下發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃——結(jié)束

　　十一、日常事務(wù)處理流程

　　1、當(dāng)日計(jì)劃工作→臨時(shí)事務(wù)處理→擇其輕重緩急處理→注重實(shí)效結(jié)合→時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制→注重團(tuán)隊(duì)合作→提高服務(wù)意識(shí)→保證正常工作→做到當(dāng)日事當(dāng)日畢

　　2、登陸OA查看信息

　　3、應(yīng)聘人員接待

　　4、公務(wù)用車(chē)保管、保養(yǎng)維護(hù)

　　5、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職辦理

　　6、全體員工出勤統(tǒng)計(jì)

　　7、每月將通訊錄、花名冊(cè)、人力資源表、車(chē)輛信息等上報(bào)集團(tuán)

綜合部工作職責(zé) 篇3

　　1.1負(fù)責(zé)社會(huì)治安綜合治理工作，落實(shí)綜合治理責(zé)任制，開(kāi)展創(chuàng)建安全單位等有關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造安全、文明、有序的工作、生活環(huán)境。

　　1.2負(fù)責(zé)“普法”工作的日常管理，制訂計(jì)劃，組織和督促實(shí)施，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做好建檔工作。

　　1.3負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的日常勤雜事務(wù)和門(mén)衛(wèi)、治安、綠化等管理，積極配合派出所、城管、環(huán)衛(wèi)等地方部門(mén)做好轄區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)、文明創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

　　1.4協(xié)助一體化管理體系有關(guān)程序文件的運(yùn)行管理。

　　1.5執(zhí)行房地產(chǎn)管理政策，分類(lèi)做好公有住房、土地證書(shū)的日常管理工作。負(fù)責(zé)零星基建和維修等工作。

　　1.6負(fù)責(zé)公司代管的公有資產(chǎn)的日常管理，分類(lèi)建立臺(tái)帳。

　　1.7統(tǒng)籌安排公司物業(yè)管理的各項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際研究制定公司《物業(yè)管理》的有關(guān)規(guī)章制度，積極探索房改房住宅區(qū)的物業(yè)管理工作新路子，適應(yīng)分離企業(yè)社會(huì)化職能的形勢(shì)要求。

　　1.8負(fù)責(zé)公司代管的有關(guān)公有住宅戶水費(fèi)、電費(fèi)、住房租金收繳管理工作，并建立相應(yīng)臺(tái)帳。

　　1.9負(fù)責(zé)做好來(lái)信來(lái)訪、雙擁、屬地管理等工作。

　　1.10負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公用水、電費(fèi)的繳納與管理工作。

　　1.11負(fù)責(zé)對(duì)公共戶口薄的保管和使用管理工作。

　　1.12負(fù)責(zé)內(nèi)退員工在公司內(nèi)部的日常管理，及時(shí)配合人力資源部辦理內(nèi)退員工的退休手續(xù)等，負(fù)責(zé)退休職工社會(huì)化管理的移交。

　　1.13負(fù)責(zé)五、六十年代下放人員和職工遺屬定補(bǔ)費(fèi)用的發(fā)放及管理，做好相關(guān)的信訪處理工作。

綜合部工作職責(zé) 篇4

　　一、崗位職責(zé)

　　協(xié)助綜合部長(zhǎng)進(jìn)行日常管理工作，負(fù)責(zé)公司文秘及其它管理工作。

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、做好月度工作計(jì)劃及各種報(bào)表的編寫(xiě)和填報(bào)工作。

　　2、物業(yè)公司重要文件及物業(yè)公司年終總結(jié)的編寫(xiě)工作。

　　3、做好公司固定資產(chǎn)及各類(lèi)工具、機(jī)具、辦公家具的建帳登記工作。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行月考核制度，對(duì)所分管小區(qū)的綠化、設(shè)施設(shè)備要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)分。

　　5、做好對(duì)所屬各物管站的安全管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及每周工作計(jì)劃的檢查和考核工作。

　　6、完成上級(jí)交辦的其它工作。

綜合部工作職責(zé) 篇5

　　主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)的'策劃，送公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　各部門(mén)，分公司的目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃及考核。

　　各部門(mén)，分公司設(shè)立、管理。人員調(diào)配。

　　做好公司商標(biāo)，網(wǎng)站等形象廣告建設(shè)。

　　做好公司日常管理，保證辦公室正常運(yùn)行。

　　建立、建全、實(shí)施有利于公司發(fā)展的薪資制度。

綜合部工作職責(zé) 篇6

　　1、綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1.1根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針政策，制定公司的年度、月度，業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　1.2做好日常業(yè)務(wù)工作安排，正確合理調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員開(kāi)展工作。

　　1.3在安排和開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要布置好安全及相關(guān)工作，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主”各種安全事故控制為零。

　　1.4及時(shí)組織油源，保證業(yè)務(wù)供油。

　　1.5保證油品質(zhì)量，及時(shí)安排油品化驗(yàn)員對(duì)入庫(kù)油品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　1.6及時(shí)組織人員追收業(yè)務(wù)帳款。

　　1.7及時(shí)做好業(yè)務(wù)月報(bào)、年報(bào)工作。

　　1.8按時(shí)處理好上級(jí)及本公司的文件傳遞工作，準(zhǔn)確無(wú)誤、并負(fù)責(zé)管理好公司的檔案及保密工作。

　　1.9熱情為客戶服務(wù)，做到客戶質(zhì)量滿意、價(jià)格滿意、供應(yīng)時(shí)間滿意，努力擴(kuò)大公司供油量。

　　2.0年末做好年度業(yè)務(wù)綜合總結(jié)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)