綜合部崗位職責(zé)（精選16篇）

綜合部崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)總部標(biāo)準(zhǔn)和要求，進行華東地區(qū)操作運作流程的梳理和優(yōu)化；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、管理各項目運輸工作以及對承運商的運營情況進行監(jiān)督和考核；

　　4、對項目運作日常數(shù)據(jù)的收集匯總和監(jiān)控，負(fù)責(zé)運作效率提升研究和項目推廣落地，進行時效和品質(zhì)提升的研究改善工作；

　　5、協(xié)同總部完成運營整體布局和規(guī)劃相應(yīng)的.承接部分工作；

　　6、處理項目操作過程中的異常和突發(fā)應(yīng)急情況，及時解決客戶投訴與建議，確�？蛻魸M意度；

　　7、負(fù)責(zé)下屬員工的工作督促、改進、跟蹤與評估。

綜合部崗位職責(zé) 篇2

　　　　一、目的

　　為了使綜合部更好地為公司和全體員工提供強有力的物資、行政和后勤保障，特制定綜合部崗位職責(zé)。

　　　　二、范圍

　　綜合部所有成員均可按照此工作要項遵照執(zhí)行。

　　三、職責(zé)

　　綜合部所有成員應(yīng)按照此條例進行實施，細(xì)分工作，明確責(zé)任。

　　四、具體工作范圍

　　1. 負(fù)責(zé)制定《物資管理辦法》并組織實施，及時跟進;

　　2. 負(fù)責(zé)物料的出入倉管理, 準(zhǔn)確做好原材料出入帳目并定期盤點;

　　3. 負(fù)責(zé)組織工程部、維護部、財務(wù)部協(xié)同進行甲、乙料的物資平衡管理;

　　4. 負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng);

　　5. 負(fù)責(zé)來客接待，負(fù)責(zé)行政、內(nèi)務(wù)管理工作;

　　6. 負(fù)責(zé)制定公司的《車輛管理辦法》并組織實施;

　　7. 負(fù)責(zé)辦理各部門、各分公司上報文件、上報費用預(yù)算、報告等的審批把關(guān)工作，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待的簽單審批工作;

　　8. 負(fù)責(zé)組織工程部、維護部、財務(wù)部、分公司協(xié)同進行甲、乙料的物資平衡管理;

　　9. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門進行合同評審，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的.商務(wù)部分的評標(biāo);

　　10.負(fù)責(zé)公司所有固定資產(chǎn)的調(diào)度管理和監(jiān)控;

　　11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

綜合部崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)接收客戶經(jīng)理移交的符合公司要求的客戶資料，審查資料是否齊全，并將符合要求的資料整理分類；

　　2、負(fù)責(zé)通知客戶前來辦理擔(dān)保手續(xù)及繳納相關(guān)費用；

　　3、負(fù)責(zé)審查業(yè)務(wù)部門申報的擔(dān)保項目資料，必要時進行實地調(diào)查，出具意見；

　　4、對審查合格的項目，及時登記臺帳，并及時提交部門經(jīng)理審核；

　　5、及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作過程中存在的問題，并及時向部門經(jīng)理匯報；

　　6、對重大復(fù)雜的擔(dān)保項目，有針對的.參與前期的調(diào)查工作，及時了解、掌握情況；

　　7、對在審查過程中發(fā)現(xiàn)的可疑資料，有權(quán)直接向業(yè)務(wù)部門及客戶經(jīng)理進行調(diào)查并及時將情況匯報部門經(jīng)理；

　　8、對業(yè)務(wù)活動中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)提示客戶經(jīng)理，同事將情況向部門經(jīng)理匯報；

　　9、負(fù)責(zé)檔案的交接、整理、保管、統(tǒng)計和審閱工作；

　　10、每月對客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)質(zhì)量進行考核統(tǒng)計，并報送財務(wù)部門。

綜合部崗位職責(zé) 篇4

　　崗位職責(zé):

　　1、公文收發(fā)流轉(zhuǎn);

　　2、文字材料擬稿、會議記錄;

　　3、內(nèi)室、外室信息報道、編號;

　　4、公司大事記管理;

　　5、承接總公司企宣品牌管理工作;

　　6、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　人員要求:

　　1、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷;

　　2、身體健康、品行端正、具有高度的工作熱情和責(zé)任心;

　　3、做事穩(wěn)重細(xì)致,語言表達(dá)能力較強,有親和力,具有較強的溝通能力;

　　4、積極主動,具備較強執(zhí)行能力;

　　5、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

綜合部崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司前臺接待工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買和派發(fā)工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、保存和上傳下達(dá)工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司權(quán)證類資料的保管、登記和核對工作；

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作。

綜合部崗位職責(zé) 篇6

　　1、隨時掌握擔(dān)保客戶到期、逾期情況，做好清收前的準(zhǔn)備工作；

　　2、對接管的業(yè)務(wù)及時進行跟蹤、調(diào)查、分析，出具書面意見或調(diào)查結(jié)果，為公司采取措施提供合理的依據(jù)；

　　3、做出各項資產(chǎn)清收工作的具體操作方案、實施計劃；

　　4、對需進入司法程序的項目，應(yīng)及時整理相關(guān)資料，并報送公司的法律顧問部；

　　5、做好與銀行、保險公司等金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通工作，開拓新的.資產(chǎn)保全資源；

　　6、密切跟蹤了解被清收單位和個人情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反映，果斷采取措施，維護公司資產(chǎn) 安全；

　　7、完成公司下達(dá)的清收計劃指標(biāo)及其他任務(wù)；

　　8、做好清收工作的半年和全年工作總結(jié)。

綜合部崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司行業(yè)性質(zhì)，確定財務(wù)核算方法，設(shè)置科目。根據(jù)會計核算基本原則，進行會計核算；

　　2、復(fù)合記賬憑證，并根據(jù)已復(fù)核的記賬憑證序時登記明細(xì)分類賬，月末結(jié)賬后，登記總賬，并據(jù)以編制會計報表；

　　3、月末，與出納核對銀行存款和現(xiàn)金金額，做到賬實相符；

　　4、對各類報銷原始單據(jù)的真實、合法、完整性進行審核以及審核各種費用報銷是否符合公司的管理規(guī)定；

　　5、考核成本計劃、費用開支、資金運作及經(jīng)營成果，并進行匯總分析，提出科學(xué)合理的建議；

　　6、編制財務(wù)預(yù)算報表；

　　7、負(fù)責(zé)公司的`納稅工作及相關(guān)稅法宣傳活動；

　　8、考核各業(yè)務(wù)部門每月、每季、半年、全年任務(wù)指標(biāo)完成情況并及時上報；

　　9、保持與工商、稅務(wù)、銀行及外界往來單位的業(yè)務(wù)溝通，長期共同建立和維持良好關(guān)系；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

綜合部崗位職責(zé) 篇8

　　負(fù)責(zé)整個大廈的保安及消防工作，制定有關(guān)大廈各項安全工作計劃，制定本部門內(nèi)部各項規(guī)章制度、獎懲條例、培訓(xùn)方案。

　　監(jiān)督、管理大廈保安及中控中心的運作，與政府相關(guān)部門定期聯(lián)絡(luò)。崗位職責(zé)：

　　1.主持、領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部全面工作，堅決執(zhí)行總經(jīng)理的命令。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理及公安相關(guān)制定大廈整體保衛(wèi)工作計劃，及保安人員的.編制。

　　3.熟悉治安、消防各崗位的職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握轄區(qū)內(nèi)保安工作的規(guī)律特點，加強重點崗位的安全防范。

　　4.制定部門各項工作程序，并監(jiān)管其執(zhí)行情況。

　　5.協(xié)助綜合部對保安人員進行招聘、培訓(xùn)。

　　6.聯(lián)絡(luò)大廈業(yè)主、客戶、了解、解決客戶投訴有關(guān)安全方面的問題，并迅速制定整改計劃，教育全體人員，起到防微杜漸的作用。

　　7.定期向總經(jīng)理匯報有關(guān)大廈安全、消防工作情況并提出整改報告。

　　8.負(fù)責(zé)制定部門費用計劃預(yù)算與報銷。

　　9.如遇有關(guān)安全、消防方面的緊急突發(fā)事件發(fā)生時，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場工作，應(yīng)在知情后第一時間到達(dá)現(xiàn)場，關(guān)鍵時刻起帶頭作用。

　　10.組織召開部門工作會議，每周不少于一次。

　　11.作好部門每月的學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練計劃。

　　12.經(jīng)常檢查各崗工作，零點后夜查，每兩周不得少于一次。

　　13.帶領(lǐng)保安人員配合其它部門做好管理工作，制止、糾正各違章行為。

　　14.完成上級領(lǐng)交辦的其它臨時性任務(wù)。員工中

綜合部崗位職責(zé) 篇9

　　1、管理公司現(xiàn)金，銀行存款的收支；

　　2、每日序時登記現(xiàn)金日記賬。定期與會計核對資金，銀行存款是否賬實相符；

　　3、辦理銀行印鑒的使用、監(jiān)督款項的`流轉(zhuǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系有關(guān)工作事項、并協(xié)調(diào)銀行關(guān)系；

　　5、負(fù)責(zé)與銀行的對帳工作，并做好銀行余額調(diào)節(jié)表；

　　6、負(fù)責(zé)公司、個人貸款擔(dān)保的擔(dān)保費收取。客戶保證金的收取與轉(zhuǎn)出、銀行保證金的存入與轉(zhuǎn)出；

　　7、辦理公司內(nèi)部報銷及對外結(jié)算業(yè)務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)向客戶經(jīng)理通知欠費、欠款公司、個人名單；

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

綜合部崗位職責(zé) 篇10

　　　　一、目的

　　為明確綜合部副總監(jiān)、總監(jiān)助理的具體工作職責(zé)，以利于在實際工作中真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，特制定本崗位職責(zé)。

　　　　二、范圍

　　綜合部副總監(jiān)、總監(jiān)助理均可按照此工作要項遵照執(zhí)行。

　　　　三、權(quán)責(zé)

　　綜合部副總監(jiān)、總監(jiān)助理應(yīng)按照此條例進行實施，細(xì)分工作，明確責(zé)任。

　　　　四、職責(zé)和權(quán)限

　　1. 協(xié)助綜合部總監(jiān)開展并監(jiān)督實施各項工作;

　　2. 負(fù)責(zé)對省公司物資室、總務(wù)室、車隊和分公司綜合部的日常具體工作進行管理、監(jiān)督和考核，并上報綜合部總監(jiān);

　　3. 負(fù)責(zé)宣貫、監(jiān)督實施各項工作流程和規(guī)章制度;

　　4. 負(fù)責(zé)公司的.會議和活動安排，主持本部門會議，對部門內(nèi)部各項工作進行自檢、總結(jié)和改善，并計劃好下一步的工作;

　　5. 協(xié)助綜合部總監(jiān)組織公司各部門與當(dāng)?shù)卣�府部門的協(xié)調(diào)和公關(guān)工作，辦理公司各類證件的報批、變更、年審;

　　6. 負(fù)責(zé)督促、引導(dǎo)尋找質(zhì)優(yōu)價廉的合格的物資供應(yīng)商，控制好原材料的質(zhì)量和成本;

　　7. 協(xié)助綜合部總監(jiān)做好各分公司上報費用預(yù)算的審核把關(guān)工作，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待的簽單審批工作;

　　8. 協(xié)助綜合部總監(jiān)對公司所有固定資產(chǎn)進行調(diào)度管理和監(jiān)控;

　　9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。

綜合部崗位職責(zé) 篇11

　　一、崗位職責(zé)

　　協(xié)助綜合部長進行日常管理工作，負(fù)責(zé)公司文秘及其它管理工作。

　　二、工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、做好月度工作計劃及各種報表的編寫和填報工作。

　　2、物業(yè)公司重要文件及物業(yè)公司年終總結(jié)的編寫工作。

　　3、做好公司固定資產(chǎn)及各類工具、機具、辦公家具的建帳登記工作。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行月考核制度，對所分管小區(qū)的綠化、設(shè)施設(shè)備要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核評分。

　　5、做好對所屬各物管站的安全管理、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量及每周工作計劃的檢查和考核工作。

　　6、完成上級交辦的其它工作。

綜合部崗位職責(zé) 篇12

　　一、經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、組織起草、制定、審核、執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司年度工作績效考核

　　2、負(fù)責(zé)處理日常辦公室事務(wù)，安排公務(wù)接待

　　3、負(fù)責(zé)制定辦公室的工作計劃和具體措施，主持部門例會

　　4、負(fù)責(zé)對公司人員的招聘考核

　　5、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)

　　7、負(fù)責(zé)公司的安全工作

　　二、文員工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的起草、核發(fā)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔、保密、安全工作。

　　2、做好公司會務(wù)工作

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理、保管及采購審報工作

　　4、負(fù)責(zé)公司員工的工資及福利核算發(fā)放工作

　　5、為新員工辦理入職手續(xù)及保管員工入職的一切資料（入職、離職辦理，人事檔案管理，五險辦理及保管等）

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)衛(wèi)生，保持清潔

　　7、做好公司員工的考勤統(tǒng)計工作

　　8、負(fù)責(zé)外來人接待工作

　　9、負(fù)責(zé)公司的郵件收取分發(fā)工作

　　10、負(fù)責(zé)公司所有印信的保管，做好印信使用登記，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽批后方可開具公司對外證明工作

　　三、內(nèi)訓(xùn)師工作職能

　　崗位職能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求，做好豐富員工專業(yè)知識、增強員工技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進一步符合企業(yè)要求。

　　綜合部的工作流程

　　一、公文處理流程：

　　1、發(fā)文處理→擬稿→核對→核稿→轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽發(fā)→根據(jù)簽發(fā)情況印章→發(fā)文登記→送發(fā)→存檔

　　2、收文處理→簽收→登記→擬報→分發(fā)→承辦→立卷（有收文部門負(fù)責(zé)人簽字）

　　二、會議工作流程

　　1、會前準(zhǔn)備：確定會議時間地點和參會人員名單→安排會議日程→發(fā)送會議通知→布置會場→起草處理和準(zhǔn)備會議文書

　　2、會中準(zhǔn)備：根據(jù)事先工作安排引導(dǎo)參會人員到達(dá)會場簽到→分發(fā)會議所需的'各種文件材料→及時傳遞會場內(nèi)外信息→認(rèn)真做好會議記錄→做好會中的相關(guān)服務(wù)工作

　　3、會后工作：及時認(rèn)真整理好會議記錄形成會議紀(jì)要

　　三、信息處理流程

　　各部門往來備忘錄、文檔、資料等按類別、內(nèi)容、時間順序存檔管理。

　　1、文件資料收集→分類整理編號→立卷歸檔→裝訂成冊存放

　　2、文件借閱流程

　　文件借閱申請→行政部審核→辦理登記手續(xù)→簽字領(lǐng)用→文件使用→文件歸還→簽字→存檔

　　四、各種證照的申辦及資料收集整理工作流程

　　1、熟悉掌握各種證照的申辦、年檢時間和程序

　　2、做好相關(guān)資料的收集和整理

　　3、做好相關(guān)資料的管理保存工作

　　4、需要移交集團歸檔的要及時移交歸檔登記

　　六、公務(wù)用車管理流程

　　各部門提出車輛使用申請→填寫公務(wù)用車審批單→車輛調(diào)配→提供車輛→車輛使用完畢→收回公務(wù)用車審批單→核對審批單內(nèi)容（如有異議弄清原因）→入庫（核對GPS）情況→用車情況及GPS情況匯總→上報集團車隊

　　七、招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程

　　1、招聘：各部門提出用人申請→總經(jīng)理審批→確定招聘需求→各部門提供人員任職資格要求→確定招聘渠道及時間→編寫招聘計劃→根據(jù)計劃發(fā)布招聘→對簡歷進行篩選→通知面試→行政部初試→部門經(jīng)理復(fù)試→背景調(diào)查→（如錄用）辦理入職試用 →未錄用對其說明原因檔案存檔儲備

　　2、入職：辦理入職手續(xù)→帶新員工到相關(guān)部門報道

　　3、轉(zhuǎn)正:試用期滿→本人填寫轉(zhuǎn)正申請單 →部門經(jīng)理簽字→ 綜合部和部門經(jīng)理對其進行考核→公布考核結(jié)果 → 上報人力資源部 →上報總經(jīng)理→上報集團→總裁審核→通過則辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)→ 如未通過向其說明原因

　　4、離職：

　�。�1）主動離職：員工提出離職→提交離職原因→部門經(jīng)理審核同意→為離職員工辦理離職手續(xù)→交接業(yè)務(wù)及辦公用品→存檔

　　（2）辭退：部門經(jīng)理提出申請寫明辭退原因 →總經(jīng)理審核簽批→行政部為其辦理相關(guān)手續(xù) →交接業(yè)務(wù)及辦公用品 →下達(dá)辭退通知書→辦理離職手續(xù)→ 存檔

　　八、辦公用戶品采購、保管及發(fā)放流程

　　1、采購：各部門提出辦公用品購買申請→行政部匯總根據(jù)所需申請→行政經(jīng)理審核→總經(jīng)理審核簽發(fā)→提交OA由采購部進行購買→行政部驗收→登記→入庫(根據(jù)制度每三個月申請一次辦公用品)

　　2、辦公用品同意由行政部與庫房統(tǒng)一保管。

　　3、發(fā)放：各部門填制辦公用品領(lǐng)用單→行政部審核→行政經(jīng)理審批→記錄相關(guān)信息→領(lǐng)用者簽字→領(lǐng)用辦公用品 (每月15日領(lǐng)取辦公用品)

　　九、考勤、工資流程

　　每月初行政部根據(jù)出勤記錄匯總出勤→處理出勤結(jié)果→根據(jù)考勤制作工資→上報OA審批→發(fā)放工資

　　十、內(nèi)訓(xùn)工作流程

　　1、新入職員工培訓(xùn)——自我介紹——員工自我介紹——企業(yè)文化培訓(xùn)（鼎和集團PPT,宣傳片）——公司制度培訓(xùn)——產(chǎn)品知識培訓(xùn)PPT（好車幫app功能講解及十大業(yè)務(wù)場景的流程培訓(xùn)）———新來員工問題解答——請員工通過培訓(xùn)簡述日后自己的工作職能——培訓(xùn)結(jié)束——告知員工2日后針對所培訓(xùn)內(nèi)容考試

　　2、制定培訓(xùn)計劃

　　根據(jù)部門培訓(xùn)需求——開展培訓(xùn)調(diào)研（通過與員工聊天或問卷形式）——進行培訓(xùn)需求分析——依據(jù)培訓(xùn)需求分析規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容——擬定培訓(xùn)計劃（年度、季度、和月度）——與各部門就培訓(xùn)計劃進行溝通與確認(rèn)——修改培訓(xùn)計劃并申報——部門經(jīng)理——總經(jīng)理——審批通過——下發(fā)培訓(xùn)計劃——結(jié)束

　　十一、日常事務(wù)處理流程

　　1、當(dāng)日計劃工作→臨時事務(wù)處理→擇其輕重緩急處理→注重實效結(jié)合→時間節(jié)點控制→注重團隊合作→提高服務(wù)意識→保證正常工作→做到當(dāng)日事當(dāng)日畢

　　2、登陸OA查看信息

　　3、應(yīng)聘人員接待

　　4、公務(wù)用車保管、保養(yǎng)維護

　　5、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職辦理

　　6、全體員工出勤統(tǒng)計

　　7、每月將通訊錄、花名冊、人力資源表、車輛信息等上報集團

綜合部崗位職責(zé) 篇13

　　主要負(fù)責(zé)公司經(jīng)營的'策劃，送公司領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　各部門，分公司的目標(biāo)責(zé)任計劃及考核。

　　各部門，分公司設(shè)立、管理。人員調(diào)配。

　　做好公司商標(biāo)，網(wǎng)站等形象廣告建設(shè)。

　　做好公司日常管理，保證辦公室正常運行。

　　建立、建全、實施有利于公司發(fā)展的薪資制度。

綜合部崗位職責(zé) 篇14

　　綜合部工作職責(zé)

　　一、經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、組織起草、制定、審核、執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司年度工作績效考核

　　2、負(fù)責(zé)處理日常辦公室事務(wù)，安排公務(wù)接待

　　3、負(fù)責(zé)制定辦公室的'工作計劃和具體措施，主持部門例會

　　4、負(fù)責(zé)對公司人員的招聘考核

　　5、負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)

　　7、負(fù)責(zé)公司的安全工作

　　二、文員工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的起草、核發(fā)、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、存檔、保密、安全工作。

　　2、做好公司會務(wù)工作

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理、保管及采購審報工作

　　4、負(fù)責(zé)公司員工的工資及福利核算發(fā)放工作

　　5、為新員工辦理入職手續(xù)及保管員工入職的一切資料（入職、離職辦理，人事檔案管理，五險辦理及保管等）

　　6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室內(nèi)衛(wèi)生，保持清潔

　　7、做好公司員工的考勤統(tǒng)計工作

　　8、負(fù)責(zé)外來人接待工作

　　9、負(fù)責(zé)公司的郵件收取分發(fā)工作

　　10、負(fù)責(zé)公司所有印信的保管，做好印信使用登記，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)簽批后方可開具公司對外證明工作

　　三、內(nèi)訓(xùn)師工作職能

　　崗位職能：根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求，做好豐富員工專業(yè)知識、增強員工技能、改善員工工作態(tài)度的工作，使員工的素質(zhì)水平進一步符合企業(yè)要求。

　　綜合部的工作流程

　　一、公文處理流程：

　　1、發(fā)文處理→擬稿→核對→核稿→轉(zhuǎn)交領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽發(fā)→根據(jù)簽發(fā)情況印章→發(fā)文登記→送發(fā)→存檔

　　2、收文處理→簽收→登記→擬報→分發(fā)→承辦→立卷（有收文部門負(fù)責(zé)人簽字）

　　二、會議工作流程

　　1、會前準(zhǔn)備：確定會議時間地點和參會人員名單→安排會議日程→發(fā)送會議通知→布置會場→起草處理和準(zhǔn)備會議文書

　　2、會中準(zhǔn)備：根據(jù)事先工作安排引導(dǎo)參會人員到達(dá)會場簽到→分發(fā)會議所需的各種文件材料→及時傳遞會場內(nèi)外信息→認(rèn)真做好會議記錄→做好會中的相關(guān)服務(wù)工作

　　3、會后工作：及時認(rèn)真整理好會議記錄形成會議紀(jì)要

　　三、信息處理流程

　　各部門往來備忘錄、文檔、資料等按類別、內(nèi)容、時間順序存檔管理。

　　1、文件資料收集→分類整理編號→立卷歸檔→裝訂成冊存放

　　2、文件借閱流程

　　文件借閱申請→行政部審核→辦理登記手續(xù)→簽字領(lǐng)用→文件使用→文件歸還→簽字→存檔

　　四、各種證照的申辦及資料收集整理工作流程

　　1、熟悉掌握各種證照的申辦、年檢時間和程序

　　2、做好相關(guān)資料的收集和整理

　　3、做好相關(guān)資料的管理保存工作

　　4、需要移交集團歸檔的要及時移交歸檔登記

　　六、公務(wù)用車管理流程

　　各部門提出車輛使用申請→填寫公務(wù)用車審批單→車輛調(diào)配→提供車輛→車輛使用完畢→收回公務(wù)用車審批單→核對審批單內(nèi)容（如有異議弄清原因）→入庫（核對GPS）情況→用車情況及GPS情況匯總→上報集團車隊

　　七、招聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職流程

　　1、招聘：各部門提出用人申請→總經(jīng)理審批→確定招聘需求→各部門提供人員任職資格要求→確定招聘渠道及時間→編寫招聘計劃→根據(jù)計劃發(fā)布招聘→對簡歷進行篩選→通知面試→行政部初試→部門經(jīng)理復(fù)試→背景調(diào)查→（如錄用）辦理入職試用 →未錄用對其說明原因檔案存檔儲備

　　2、入職：辦理入職手續(xù)→帶新員工到相關(guān)部門報道 3、轉(zhuǎn)正:試用期滿→本人填寫轉(zhuǎn)正申請單 →部門經(jīng)理簽字→ 綜合部和部門經(jīng)理對其進行考核→公布考核結(jié)果 → 上報人力資源部 →上報總經(jīng)理→上報集團→總裁審核→通過則辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)→ 如未通過向其說明原因

　　4、離職：

　　（1）主動離職：員工提出離職→提交離職原因→部門經(jīng)理審核同意→為離職員工辦理離職手續(xù)→交接業(yè)務(wù)及辦公用品→存檔

　�。�2）辭退：部門經(jīng)理提出申請寫明辭退原因 →總經(jīng)理審核簽批→行政部為其辦理相關(guān)手續(xù) →交接業(yè)務(wù)及辦公用品 →下達(dá)辭退通知書→辦理離職手續(xù)→ 存檔

　　八、辦公用戶品采購、保管及發(fā)放流程

　　1、采購：各部門提出辦公用品購買申請→行政部匯總根據(jù)所需申請→行政經(jīng)理審核→總經(jīng)理審核簽發(fā)→提交OA由采購部進行購買→行政部驗收→登記→入庫(根據(jù)制度每三個月申請一次辦公用品) 2、辦公用品同意由行政部與庫房統(tǒng)一保管。

　　3、發(fā)放：各部門填制辦公用品領(lǐng)用單→行政部審核→行政經(jīng)理審批→記錄相關(guān)信息→領(lǐng)用者簽字→領(lǐng)用辦公用品 (每月15日領(lǐng)取辦公用品)

　　九、考勤、工資流程

　　每月初行政部根據(jù)出勤記錄匯總出勤→處理出勤結(jié)果→根據(jù)考勤制作工資→上報OA審批→發(fā)放工資

　　十、內(nèi)訓(xùn)工作流程

　　1、新入職員工培訓(xùn)——自我介紹——員工自我介紹——企業(yè)文化培訓(xùn)（鼎和集團PPT,宣傳片）——公司制度培訓(xùn)——產(chǎn)品知識培訓(xùn)PPT（好車幫app功能講解及十大業(yè)務(wù)場景的流程培訓(xùn)）———新來員工問題解答——請員工通過培訓(xùn)簡述日后自己的工作職能——培訓(xùn)結(jié)束——告知員工2日后針對所培訓(xùn)內(nèi)容考試

　　2、制定培訓(xùn)計劃

　　根據(jù)部門培訓(xùn)需求——開展培訓(xùn)調(diào)研（通過與員工聊天或問卷形式）——進行培訓(xùn)需求分析——依據(jù)培訓(xùn)需求分析規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容——擬定培訓(xùn)計劃（年度、季度、和月度）——與各部門就培訓(xùn)計劃進行溝通與確認(rèn)——修改培訓(xùn)計劃并申報——部門經(jīng)理——總經(jīng)理——審批通過——下發(fā)培訓(xùn)計劃——結(jié)束

　　十一、日常事務(wù)處理流程

　　1、當(dāng)日計劃工作→臨時事務(wù)處理→擇其輕重緩急處理→注重實效結(jié)合→時間節(jié)點控制→注重團隊合作→提高服務(wù)意識→保證正常工作→做到當(dāng)日事當(dāng)日畢

　　2、登陸OA查看信息

　　3、應(yīng)聘人員接待

　　4、公務(wù)用車保管、保養(yǎng)維護

　　5、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職辦理

　　6、全體員工出勤統(tǒng)計

　　7、每月將通訊錄、花名冊、人力資源表、車輛信息等上報集團

綜合部崗位職責(zé) 篇15

　　1、綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1.1根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)和方針政策，制定公司的年度、月度，業(yè)務(wù)工作計劃，并組織實施。

　　1.2做好日常業(yè)務(wù)工作安排，正確合理調(diào)動業(yè)務(wù)員開展工作。

　　1.3在安排和開展業(yè)務(wù)工作的同時，要布置好安全及相關(guān)工作，達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主”各種安全事故控制為零。

　　1.4及時組織油源，保證業(yè)務(wù)供油。

　　1.5保證油品質(zhì)量，及時安排油品化驗員對入庫油品進行質(zhì)量檢驗。

　　1.6及時組織人員追收業(yè)務(wù)帳款。

　　1.7及時做好業(yè)務(wù)月報、年報工作。

　　1.8按時處理好上級及本公司的文件傳遞工作，準(zhǔn)確無誤、并負(fù)責(zé)管理好公司的檔案及保密工作。

　　1.9熱情為客戶服務(wù)，做到客戶質(zhì)量滿意、價格滿意、供應(yīng)時間滿意，努力擴大公司供油量。

　　2.0年末做好年度業(yè)務(wù)綜合總結(jié)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)

綜合部崗位職責(zé) 篇16

　　1.1負(fù)責(zé)社會治安綜合治理工作，落實綜合治理責(zé)任制，開展創(chuàng)建安全單位等有關(guān)活動，營造安全、文明、有序的工作、生活環(huán)境。

　　1.2負(fù)責(zé)“普法”工作的日常管理，制訂計劃，組織和督促實施，總結(jié)交流經(jīng)驗，做好建檔工作。

　　1.3負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的日常勤雜事務(wù)和門衛(wèi)、治安、綠化等管理，積極配合派出所、城管、環(huán)衛(wèi)等地方部門做好轄區(qū)內(nèi)治安保衛(wèi)、文明創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生等工作。

　　1.4協(xié)助一體化管理體系有關(guān)程序文件的運行管理。

　　1.5執(zhí)行房地產(chǎn)管理政策，分類做好公有住房、土地證書的日常管理工作。負(fù)責(zé)零星基建和維修等工作。

　　1.6負(fù)責(zé)公司代管的公有資產(chǎn)的日常管理，分類建立臺帳。

　　1.7統(tǒng)籌安排公司物業(yè)管理的各項工作，結(jié)合實際研究制定公司《物業(yè)管理》的有關(guān)規(guī)章制度，積極探索房改房住宅區(qū)的物業(yè)管理工作新路子，適應(yīng)分離企業(yè)社會化職能的形勢要求。

　　1.8負(fù)責(zé)公司代管的有關(guān)公有住宅戶水費、電費、住房租金收繳管理工作，并建立相應(yīng)臺帳。

　　1.9負(fù)責(zé)做好來信來訪、雙擁、屬地管理等工作。

　　1.10負(fù)責(zé)公司機關(guān)辦公用水、電費的繳納與管理工作。

　　1.11負(fù)責(zé)對公共戶口薄的保管和使用管理工作。

　　1.12負(fù)責(zé)內(nèi)退員工在公司內(nèi)部的日常管理，及時配合人力資源部辦理內(nèi)退員工的退休手續(xù)等，負(fù)責(zé)退休職工社會化管理的移交。

　　1.13負(fù)責(zé)五、六十年代下放人員和職工遺屬定補費用的發(fā)放及管理，做好相關(guān)的信訪處理工作。