企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(通用6篇)
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責 篇1
1.在董事會的領(lǐng)導下,負責制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標;
2執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),完成董事會下達的利潤指標;
3、組織實施董事會批準的公司年度計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案;
4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事長委托權(quán)限內(nèi),代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜;
5、根據(jù)董事會的授權(quán),決定內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、崗位配置、人員編制和薪酬方案,決定各職能部門負責人以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
6、策劃、建立、審定公司質(zhì)量管理體系,監(jiān)督質(zhì)量管理體系的貫徹執(zhí)行;制定公司基本管理規(guī)章制度、實施細則及工作程序,保證公司管理有序、高效;
7、主持召開總經(jīng)理辦公會議,向直接下級下達工作指示,檢查、督促、協(xié)調(diào)及界定相關(guān)工作;
8、提請董事會決定各類人員的薪酬、獎懲、任用等方案;
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責 篇2
1、協(xié)助公司領(lǐng)導做好公關(guān)方面的工作,并執(zhí)行公關(guān)計劃;
2、負責公司客戶的溝通與聯(lián)絡,并建立客戶綜合信息目錄或檔案;
3、負責建立公司與客戶良好的關(guān)系與信譽體系;
4、處理公司與客戶發(fā)生的危機與潛在的危機;
5、改進公司信譽保障體系,并參與制定公司新聞及廣告?zhèn)鞑ビ媱潱?/p>
6、負責有關(guān)市場公關(guān)活動的策劃與監(jiān)督實施;
7、經(jīng)常向領(lǐng)導反饋有關(guān)公關(guān)活動結(jié)果,并對市場策略提供意見或建議;
8、提供客戶關(guān)系及渠道開拓的公關(guān)支持;
9、進行公關(guān)檔案的建立和管理;
10、完成公司交給的其它工作。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責 篇3
1、負責公司后勤事務的管理,并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行;
2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃,為總經(jīng)理提供有效的意見或建議;
3、完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務;
4、制定公司各項規(guī)章制度,以規(guī)范公司管理,提高工作效率;
5、負責公司文件收發(fā),人事檔案管理,相關(guān)客戶檔案管理;
6、負責公司郵件分發(fā),電話接聽、紀錄及客戶接待;
7、負責協(xié)調(diào)公司與外部單位(政府、企業(yè)、事業(yè)單位)的.關(guān)系;
8、規(guī)劃、指導、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作,使部門工作高效運行;
9、對員工及其他相關(guān)部門進行行政監(jiān)督,并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;
10、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式,使公司實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標;
11、負責公司人力資源的規(guī)劃,并進行人員招聘、面試、培訓、考核;
12、做好公司CIS的相關(guān)工作,并為其提供持續(xù)改進方法。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責 篇4
1.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用,實施對各部門經(jīng)理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
3.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立良好的社會形象。
4.加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。
5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責 篇5
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動,負責檢查和績效考核,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃,完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策,認真領(lǐng)導,杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分,直至辭退。
六、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會公共關(guān)系,認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權(quán),完成集團賦予的其它任務。
本職:領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導制定、實施公司總體戰(zhàn)略,帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設(shè)高效的組織團隊;領(lǐng)導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
權(quán)力和責任:
權(quán)力:
對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)
對董事會經(jīng)營目標的建議權(quán)
對副總經(jīng)理、財務部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)
責任:
對公司年度經(jīng)營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結(jié)果負全面責任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營所應承擔的相應責任
考核指標:
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責 篇6
職位職責概述:
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
工作內(nèi)容:
根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標,制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。
主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
審定公司具體規(guī)章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報;
主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃;
處理公司重大突發(fā)事件;
推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。