項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)（精選24篇）
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實(shí)施并完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。
3、參與編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長和現(xiàn)場(chǎng)工程師，指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊(duì)完成每月的施工計(jì)劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險(xiǎn)源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)化工地工作。
6、主持召開日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的關(guān)系，及時(shí)糾偏，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
7、按照施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工隊(duì)的資源配置工作。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。
9、參與施工過程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)實(shí)施。
10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。
11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修、用，降低機(jī)械使用成本。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗(yàn)收和倉儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。
13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊(duì)的履約情況，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
14、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項(xiàng)工作，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織交工、竣工的驗(yàn)收工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
職責(zé)描述：
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)工作。
任職要求：
1、非全日制本科以上學(xué)歷，物業(yè)管理類、工商企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同等崗位工作經(jīng)歷，認(rèn)同公司企業(yè)文化，較強(qiáng)的'領(lǐng)導(dǎo)能力及經(jīng)營管理能力；
3、良好的計(jì)劃、組織、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，有管理50—500人團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法令，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上級(jí)的總體布置和要求，對(duì)承包工程項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實(shí)施管理。
2、努力完成分管的各項(xiàng)工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門和分管主要工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工隊(duì)伍的布署，人員和設(shè)備的配置，具體施工方案的落實(shí)，工期保證措施等實(shí)施監(jiān)督檢查。
4、教育職工處理好國家、集體、個(gè)人三者之間的`關(guān)系，長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，激勵(lì)職工參與改革、參與管理積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5、組織開展“五比"勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項(xiàng)工程任務(wù)，提高單位綜合效益。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對(duì)不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請(qǐng)示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的'管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。
2、根據(jù)工程特點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際開展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。
6、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級(jí)的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。
9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本管理和商務(wù)管理工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。
3、組織編制、實(shí)施工地的生產(chǎn)計(jì)劃、勞務(wù)承包計(jì)劃，做好預(yù)算，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊(duì)伍的選擇與評(píng)價(jià)工作。 5、參與工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實(shí)安全技術(shù)措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。
7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。 8、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，履行上報(bào)和審批手續(xù)。
9、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持按勞分配，調(diào)動(dòng)工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好項(xiàng)目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目經(jīng)營利潤最大化。
11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。
12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對(duì)在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。
二、按施工組織設(shè)計(jì)（方案）落實(shí)保證工程質(zhì)量和施工安全的`技術(shù)措施。合理安排施工任務(wù)，保證按期完成。
三、堅(jiān)持跟班作業(yè)，精心組織，精心施工，保證施工質(zhì)量和安全。四、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理辦法，降低成本，提高效益。
五、合理規(guī)劃使用場(chǎng)地，保證文明施工。
六、建立健全各類技術(shù)檔案，辦理工程竣工及工程決算方面的有關(guān)資料。
七、認(rèn)真審查方案，嚴(yán)格勞動(dòng)考核，如實(shí)記發(fā)工資，控制工資含量。
八、貫徹執(zhí)行公司三個(gè)體系認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行"三同時(shí)"項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
主要職責(zé)：
1、計(jì)劃
a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。
b)項(xiàng)目過程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。
d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。
b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。 c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。
d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。
f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量；
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開發(fā)過程中的難題。
d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的.工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定it部門年度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況；
2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)對(duì)信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系；
4.負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)；
5.負(fù)責(zé)對(duì)公司人員進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)；
6.負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用；
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。
職位要求：
1.本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2.具有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的；
3.對(duì)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識(shí)，熟練操作erp
4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力；
5.深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識(shí)和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗(yàn)；
6.良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨(dú)立解決問題的能力；
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
一、具體職責(zé)和工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃階段工作：
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理需要與項(xiàng)目經(jīng)理密切配合，參與項(xiàng)目的規(guī)劃工作。這包括對(duì)項(xiàng)目的定位和目標(biāo)進(jìn)行分析、制定項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表、確定項(xiàng)目的組織架構(gòu)和人員需求等。同時(shí)，他還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，為項(xiàng)目的可行性研究提供支持。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的組織和實(shí)施：
一旦項(xiàng)目規(guī)劃完成，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理就需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目的實(shí)施工作。他需要參與項(xiàng)目的招投標(biāo)過程，包括編制招標(biāo)文件、組織評(píng)標(biāo)和簽訂合同等。在項(xiàng)目的施工階段，他需要監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位的合作。同時(shí)，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量控制和安全管理工作，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)維工作：
在項(xiàng)目建設(shè)完成后，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的運(yùn)維工作。這包括設(shè)備保養(yǎng)和維修、安全管理、環(huán)境整治等。他需要與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)密切配合，確保項(xiàng)目的日常運(yùn)營和維護(hù)工作能夠順利進(jìn)行。同時(shí)，他還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定運(yùn)營管理策略，提升項(xiàng)目的效益和服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作：
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目中充當(dāng)著溝通和協(xié)調(diào)的角色。他需要與業(yè)主、合作單位和政府相關(guān)部門之間保持良好的溝通聯(lián)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問題和糾紛。他還需要參與項(xiàng)目的核心會(huì)議和匯報(bào)，向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)算管理工作：
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理需要參與項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。他需要根據(jù)項(xiàng)目的需求和預(yù)算的要求，制定項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督項(xiàng)目的開支情況。他還需要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)問題，確保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況良好。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展：
作為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的一員，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展工作。他需要與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同合作，組織相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)水平和工作效能。他還需要與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理和歸檔工作：
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的管理和歸檔工作。他需要收集、整理和歸檔項(xiàng)目相關(guān)資料和文件，確保項(xiàng)目文檔的完整和規(guī)范。他還需要制定和執(zhí)行項(xiàng)目文檔管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高文檔管理的效率和質(zhì)量。
二、任職要求和能力
1、具備物業(yè)和工程管理方面相關(guān)專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷。熟悉物業(yè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和政策。
2、具備3年以上物業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求。具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力和經(jīng)驗(yàn)。
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)部門和單位之間的工作。具備較強(qiáng)的談判和問題解決能力。
4、具備較強(qiáng)的組織和計(jì)劃能力，能夠制定和執(zhí)行項(xiàng)目的管理計(jì)劃。具備較強(qiáng)的`責(zé)任心和抗壓能力，能夠在項(xiàng)目中保持良好的工作狀態(tài)和工作效率。
5、具備良好的文檔和報(bào)告寫作能力，能夠準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范地表達(dá)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件和項(xiàng)目管理軟件，能夠熟練運(yùn)用這些工具輔助項(xiàng)目管理工作。
三、發(fā)展空間
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理是物業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要一員，通過與項(xiàng)目經(jīng)理的密切合作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的積累，可以逐步晉升為物業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)更大型的物業(yè)項(xiàng)目和更復(fù)雜的管理工作。同時(shí)，他還可以選擇進(jìn)修項(xiàng)目管理相關(guān)的研究生課程，提升專業(yè)素養(yǎng)，開展更廣闊的職業(yè)發(fā)展。
四、總結(jié)
物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理作為物業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的重要成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督工作。他需要具備扎實(shí)的物業(yè)和工程管理知識(shí)，較強(qiáng)的組織和計(jì)劃能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過與項(xiàng)目經(jīng)理的合作和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的積累，物業(yè)項(xiàng)目副經(jīng)理可以逐步晉升為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)更大型的項(xiàng)目和更復(fù)雜的管理工作。在職業(yè)生涯的發(fā)展過程中，他可以通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，開展更廣闊的職業(yè)發(fā)展。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
�、艑�(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�、茀f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；
�、菂f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向經(jīng)營部申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；
⑷協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；
⑸協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持制定年、月安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織各有關(guān)部門解決實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實(shí)施；
�、蕝f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持研究解決重大工程項(xiàng)目、重大科技發(fā)展技改項(xiàng)目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施；
⑺協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題；
�、虆f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作；
�、蛥f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期向職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施；
⑽組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作（包括外分包隊(duì)伍）；
�、县�(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位；
�、薪M織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教育和防范措施落實(shí)；
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
一個(gè)公司的項(xiàng)目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責(zé)，具體的項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
三、參與施工項(xiàng)目內(nèi)分部分項(xiàng)目工程和專業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的分包，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助編制施工項(xiàng)目的年、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項(xiàng)目建立施工項(xiàng)目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，了解項(xiàng)目收入和支出情況，使各項(xiàng)目開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
一、直屬上級(jí)：經(jīng)理
二、直接下級(jí)：綜合部主任、工程部主任、管理處主任
三、崗位職責(zé)：
1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級(jí)管理原則，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作，負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的.評(píng)審工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動(dòng)、人員勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)福利等的決策方案和管理制度，合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，調(diào)動(dòng)員工積極性。
4、時(shí)處理管理處反映的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，以利各項(xiàng)工作的開展。
5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃，審定年度經(jīng)營計(jì)劃。
a）協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制，參與重大合同的評(píng)審、簽定。
b）定期走訪重要客戶，聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。
c）監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
d）研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的決策方案、投資計(jì)劃，決定后組織實(shí)施。
e）負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，承擔(dān)與對(duì)口部門的聯(lián)系工作。
f）完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
四、知識(shí)技能要求
1、專業(yè)知識(shí)：工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質(zhì)量管理、招投標(biāo)、物業(yè)管理、工程管理、經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí)。
2、政策法規(guī)知識(shí)：物業(yè)管理?xiàng)l例、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法、前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法、業(yè)主大會(huì)規(guī)程等方面的知識(shí)。
3、財(cái)務(wù)知識(shí)：成本核算、定額管理、工程預(yù)算、會(huì)計(jì)報(bào)表等知識(shí)。
4、學(xué)歷、職稱：大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證。
5、技能要求
具有一定的決策能力，較強(qiáng)公關(guān)能力、高度的責(zé)任感、良好的語言文字能力。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理在全體員工中貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，加強(qiáng)與政府部門、當(dāng)?shù)匦姓芾頇C(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)、環(huán)保機(jī)構(gòu)、周邊社區(qū)等機(jī)構(gòu)的交流和溝通。負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；
2、負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好擾民工作和對(duì)外教育宣傳工作。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所在地的來信來訪接待工作；
3、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、消防治安保衛(wèi)、車輛交通安全工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。組建項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組；
4、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)做好職工生活后勤服務(wù)工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理；
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)CI工作的開展，以及對(duì)外形象展示工作；
6、堅(jiān)持抓兩個(gè)文明建設(shè)，負(fù)責(zé)發(fā)揮項(xiàng)目黨、工、團(tuán)組織的作用，開展思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，防止和糾正違法違紀(jì)行為。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)項(xiàng)目所處市場(chǎng)環(huán)境，組織、實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研，熟悉項(xiàng)目所處市場(chǎng)環(huán)境；
2、參與項(xiàng)目前期推廣定位及營銷推廣策略制定，制定合理有效的活動(dòng)策略，組織實(shí)施策劃推廣方案并進(jìn)行效果監(jiān)控；
3、配合項(xiàng)目營銷進(jìn)行公司對(duì)外形象展示及項(xiàng)目推廣所需的外展、物料、廣告、區(qū)位圖、效果圖、售場(chǎng)等相關(guān)氛圍包裝；
4、分供方管理及資源庫的更新、優(yōu)化及評(píng)價(jià)，保證分供方提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的活動(dòng)物料和執(zhí)行服務(wù)；
5、鋪排媒體投放、營銷活動(dòng)計(jì)劃與費(fèi)用，進(jìn)行費(fèi)效比監(jiān)控及管理；
6、根據(jù)營銷策略及銷售推廣方案，統(tǒng)籌執(zhí)行、實(shí)施相應(yīng)的營銷活動(dòng)；
7、組織編制項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋二者和專項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并收集計(jì)劃評(píng)估數(shù)據(jù)；
8、負(fù)責(zé)施工完成后的竣工驗(yàn)收及備案工作，維護(hù)相應(yīng)的外部關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)維護(hù)公司與當(dāng)?shù)卣块T（如屬地派出所、居委會(huì)、質(zhì)檢、安檢等）的公共關(guān)系
10、對(duì)江南管理、監(jiān)理公司進(jìn)行每月進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度管控考核。
11、審核工程部其他各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的.信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)），并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
12.深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
(1)項(xiàng)目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)作為項(xiàng)目經(jīng)理的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。
(2)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);
(3)對(duì)本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并進(jìn)行全員質(zhì)量管理的教育,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,比技術(shù)、比質(zhì)量,將質(zhì)量管理落實(shí)到施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;
(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實(shí)周例會(huì)和月例會(huì);
(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)、督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作;
(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,支持質(zhì)量員、材料員等的.工作,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認(rèn)真面對(duì),及時(shí)采取措施,該返工就返工,該報(bào)廢就報(bào)廢,從大局著眼,從長遠(yuǎn)出發(fā);同時(shí),發(fā)生的質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào);
(7)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備配置安全防護(hù)裝置,其安全防護(hù)裝置需檢驗(yàn)合格后方可使用;
(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;
(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故調(diào)查處理;
(10)項(xiàng)目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況下,由項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部日常工作,同時(shí)對(duì)公司負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、有5年及以上項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);
4、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理應(yīng)具有工程師及以上職稱,技術(shù)總工應(yīng)具有高級(jí)工程師職工;
5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有注冊(cè)類職業(yè)資格;項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總工具有注冊(cè)類職業(yè)資格者優(yōu)先;
6、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1.根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長期(一般為三年)規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和利潤目標(biāo)，并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì)劃和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。
3.嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營成本和項(xiàng)目開發(fā)成本。
4.全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收及營銷等工作。
5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。
6.致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價(jià)值理念。
7.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、成本、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)各部門的日常管理工作。
8.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
10.審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標(biāo)工作。
12.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作。
13.各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定、審批工程款、材料款。
14.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。
16.全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。
17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理;
2、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目預(yù)算、決算及招投標(biāo)工作;
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。
任職要求:
1.5年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)
2.建筑、工程類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷
3.具備施工組織和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)解決問題的綜合能力。
4.熟悉施工工藝、工程管理、驗(yàn)收備案等流程。
5.具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理、工作管理能力及素質(zhì)，具備較豐富的'現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的項(xiàng)目控制能力;
6.善于控制工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定工程施工進(jìn)度、成本預(yù)算和人工預(yù)算;
7.熟練使用auto cad和其他辦公軟件。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書；中級(jí)以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
(1)工作原則:有章可循,有法可依;
(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的`改你做錯(cuò)的,驗(yàn)?zāi)愀倪^的;
(3)負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系,對(duì)施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);
(4)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
(5)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量等項(xiàng)工作,對(duì)qhse體系的推行落實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在安排專業(yè)路工作的同時(shí),使qhse在本部門運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作,督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。
3、組織編制、審核質(zhì)量計(jì)劃等質(zhì)量管理文件。
4、組織工程隱蔽工程驗(yàn)收和單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收。
5、處理施工過程中所發(fā)生的`質(zhì)量問題,并提出處理意見。
6、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場(chǎng)施工部門、經(jīng)營管理部門的協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施,并對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制,并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
9、認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系,做好健康、安全、環(huán)保工作。
10、組織開展所管部門的專業(yè)質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析研究質(zhì)量工作中的問題和改進(jìn)措施,督促整改工作的落實(shí),直到消除隱患。
11、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對(duì)分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配工程各個(gè)部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.實(shí)施施工組織方案、單項(xiàng)工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到工完料清,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項(xiàng)工作,完成項(xiàng)目部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章制度。
2、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理,按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的.要求組織、落實(shí)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目部每月、季度和年度生產(chǎn)計(jì)劃。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量/環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求.
5、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理站及項(xiàng)目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。
6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理,按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項(xiàng)目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。
7、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項(xiàng)目部的施
8、工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行文明施工.
9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促項(xiàng)目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,及時(shí)提供調(diào)概或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)概或索賠工作。
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、督促項(xiàng)目部職能部門工作,加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,并組織整改安全、質(zhì)量隱患。
11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程竣工交驗(yàn)，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部門和工作中的有效運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo),制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的`不符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為.