項目副經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選25篇）
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理工作，負(fù)責(zé)項目管理體系在分管部門和工作中的有效運行；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計劃執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)對工程項目的檢查指導(dǎo),制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的`不符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為.
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項法律法規(guī)，公司頒發(fā)的和項目部制定的各種規(guī)章制度。
2、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)分管工作的職責(zé)權(quán)限，協(xié)助項目部經(jīng)理,按照施工總承包合同、業(yè)主和公司的.要求組織、落實項目部施工生產(chǎn)。
3、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工組織方案,做好施工組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)計劃,協(xié)助項目經(jīng)理組織編制項目部每月、季度和年度生產(chǎn)計劃。
4、協(xié)助項目經(jīng)理，嚴(yán)格按照公司安全、質(zhì)量和環(huán)境管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求,認(rèn)真組織項目部的施工生產(chǎn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督、檢查項目部的安全、質(zhì)量/環(huán)境管理制度貫徹執(zhí)行情況并滿足程序文件要求.
5、在項目經(jīng)理授權(quán)范圍和分管工作內(nèi)，負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理站及項目部各協(xié)作單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)解決項目部施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的具體問題。
6、協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)項目部施工現(xiàn)場管理,按照公司責(zé)任成本考核辦法的要求，組織施工生產(chǎn)，參加項目部每月、季度及年度組織的責(zé)任成本分析，提出建議，努力降低成本。
7、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的要求，認(rèn)真組織項目部的施
8、工生產(chǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，進(jìn)行文明施工.
9、協(xié)助項目經(jīng)理，督促項目部相關(guān)部門做好施工過程中各種原始資料的收集、整理和保管工作,及時提供調(diào)概或索賠依據(jù)，組織或參加調(diào)概或索賠工作。
10、協(xié)助項目經(jīng)理,在授權(quán)范圍內(nèi)，檢查、督促項目部職能部門工作,加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理,并組織整改安全、質(zhì)量隱患。
11、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程竣工交驗，做好施工結(jié)束后的工程回訪工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
工作內(nèi)容：
1、工廠車間計劃達(dá)成、現(xiàn)場、交貨等的總體負(fù)責(zé)人，并向上級報告工作；
2、負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)公司給工廠車間的各項指令和要求；
3、負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作；
4、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的'有關(guān)品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實施；
5、積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)本部門6s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督；
7、做好員工培訓(xùn)考核工作；
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
任職資格：
1、本科或以上學(xué)歷，土木工程、建筑類等專業(yè)；
2、同等管理崗位3年以上工作經(jīng)驗，在混凝土預(yù)制件的成型和養(yǎng)護(hù)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制有豐富的經(jīng)驗。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的.方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)管理，組織團(tuán)隊培訓(xùn)。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1.對經(jīng)理負(fù)責(zé)，參與重大事項的決策。主管經(jīng)營管理工作，全面主持項目經(jīng)營工作。
2.協(xié)助公司做好施工合同的.簽定工作，組織做好分包項目招標(biāo)管理工作，主持對分承包方的評估，協(xié)助經(jīng)理做好分包合同的簽定，定期組織督察施工、分包、采購合同的執(zhí)行和落實。
3.負(fù)責(zé)項目成本管理，組織執(zhí)行和落實成本管理制度，組織成本計劃會議，做好項目成本分析。
4.編制項目《責(zé)任成本計劃書》，并監(jiān)督落實。
5.負(fù)責(zé)組織成本核算，審核項目預(yù)算、結(jié)算、計劃、驗工、統(tǒng)計等管理工作，主管每月物資，經(jīng)營，財務(wù)聯(lián)合成本自核算盤點，組織召開簽證分析會，協(xié)調(diào)工程簽證和竣工結(jié)算工作，編制竣工結(jié)算書。
6.協(xié)助經(jīng)理組織抓好《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》落實工作，組織做好工程回訪。
7.收集工程信息，對重點信息進(jìn)行追蹤，參與投標(biāo)決策，組織參與投標(biāo)報價。
8.開展市場調(diào)研，掌握建筑、勞務(wù)、材料市場價格變動情況。
9.組織本部室接受內(nèi)部外部審核。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；
2、負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；
4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；
5、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部勞動力資源的'組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動定額管理、加強(qiáng)勞動力培訓(xùn)、勞動工資管理等工作；
6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；
7、組織項目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項經(jīng)濟(jì)活動的基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報告工作。
9、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。
10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
任職要求：
1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗；
3、思維清晰、邏輯嚴(yán)密，具有良好的項目控制、協(xié)調(diào)能力；
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擁有良好的交流溝通能力和團(tuán)隊意識，有很強(qiáng)的責(zé)任心；
5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動項目實施；能有效地進(jìn)行進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)所屬項目的.客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求；
4、負(fù)責(zé)撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負(fù)責(zé)與客戶保持溝通，建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
一、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
三、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。
四、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的'調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。
五、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務(wù)書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
六、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。
七、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。
八、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
九、負(fù)責(zé)分部分項工程的宏觀調(diào)控，當(dāng)好助手，隨時向項目經(jīng)理匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)項目所處市場環(huán)境，組織、實施市場調(diào)研，熟悉項目所處市場環(huán)境；
2、參與項目前期推廣定位及營銷推廣策略制定，制定合理有效的活動策略，組織實施策劃推廣方案并進(jìn)行效果監(jiān)控；
3、配合項目營銷進(jìn)行公司對外形象展示及項目推廣所需的外展、物料、廣告、區(qū)位圖、效果圖、售場等相關(guān)氛圍包裝；
4、分供方管理及資源庫的更新、優(yōu)化及評價，保證分供方提供質(zhì)優(yōu)價廉的活動物料和執(zhí)行服務(wù)；
5、鋪排媒體投放、營銷活動計劃與費用，進(jìn)行費效比監(jiān)控及管理；
6、根據(jù)營銷策略及銷售推廣方案，統(tǒng)籌執(zhí)行、實施相應(yīng)的營銷活動；
7、組織編制項目的關(guān)鍵節(jié)點計劃和主項節(jié)點計劃，協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋二者和專項計劃執(zhí)行情況，并收集計劃評估數(shù)據(jù)；
8、負(fù)責(zé)施工完成后的竣工驗收及備案工作，維護(hù)相應(yīng)的外部關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)維護(hù)公司與當(dāng)?shù)卣块T（如屬地派出所、居委會、質(zhì)檢、安檢等）的公共關(guān)系
10、對江南管理、監(jiān)理公司進(jìn)行每月進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度管控考核。
11、審核工程部其他各項工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助項目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實施并完成各項施工計劃。
2、參與編制施工組織設(shè)計、專項施工方案。
3、參與編制月度施工計劃和年度施工計劃、月度資源配置計劃和年度資源配置計劃。
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長和現(xiàn)場工程師，指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊完成每月的施工計劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點和安全危險源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項目的文明施工和標(biāo)化工地工作。
6、主持召開日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的關(guān)系，及時糾偏，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。
7、按照施工計劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工隊的資源配置工作。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場工作。
9、參與施工過程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實實施。
10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。
11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修、用，降低機(jī)械使用成本。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗收和倉儲管理，負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。
13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊的履約情況，及時采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時匯報。
14、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項工作，及時采取各種糾偏措施，并向項目經(jīng)理及時匯報。
15、協(xié)助項目經(jīng)理組織交工、竣工的驗收工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
項目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項目成本管理和商務(wù)管理工作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理，組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。
3、組織編制、實施工地的生產(chǎn)計劃、勞務(wù)承包計劃，做好預(yù)算，保證按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。 5、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實安全技術(shù)措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。
7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。 8、及時處理安全、質(zhì)量事故，履行上報和審批手續(xù)。
9、加強(qiáng)管理，堅持按勞分配，調(diào)動工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好項目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經(jīng)營利潤最大化。
11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。
12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
一、直屬上級：經(jīng)理
二、直接下級：綜合部主任、工程部主任、管理處主任
三、崗位職責(zé)：
1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級管理原則，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作，負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的.評審工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動、人員勞動工資、獎金分配、勞動福利等的決策方案和管理制度，合理分配勞動報酬，調(diào)動員工積極性。
4、時處理管理處反映的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，以利各項工作的開展。
5、助經(jīng)理編制公司長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃，審定年度經(jīng)營計劃。
a）協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制，參與重大合同的評審、簽定。
b）定期走訪重要客戶，聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。
c）監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
d）研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項目、開發(fā)項目的決策方案、投資計劃，決定后組織實施。
e）負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，承擔(dān)與對口部門的聯(lián)系工作。
f）完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
四、知識技能要求
1、專業(yè)知識：工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質(zhì)量管理、招投標(biāo)、物業(yè)管理、工程管理、經(jīng)濟(jì)管理等知識。
2、政策法規(guī)知識：物業(yè)管理條例、物業(yè)服務(wù)收費管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法、前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法、業(yè)主大會規(guī)程等方面的知識。
3、財務(wù)知識：成本核算、定額管理、工程預(yù)算、會計報表等知識。
4、學(xué)歷、職稱：大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級以上職稱，持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證。
5、技能要求
具有一定的決策能力，較強(qiáng)公關(guān)能力、高度的責(zé)任感、良好的語言文字能力。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級建造師證書；中級以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
3、具有多個全歷程地產(chǎn)項目操作的經(jīng)驗，有商業(yè)項目開發(fā)管理工作經(jīng)驗；
4、具有豐富的項目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對施工隊伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊管理能力，抗壓能力強(qiáng)。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會議,部署生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配工程各個部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計劃的完成。
5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實各項安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
一個公司的項目副經(jīng)理的部分工作還是協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)一步地完成工作，另有自己崗位的崗位職責(zé)，具體的項目副經(jīng)理崗位職責(zé)，以下資料可供參考。
一、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。
三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。
七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。
八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
1.根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長期(一般為三年)規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計劃和利潤目標(biāo)，并組織實施保證各項計劃和利潤目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對各部門負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。
3.嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜椮攧?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。
4.全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證、風(fēng)險評估、政府報批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。
5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。
6.致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值理念。
7.對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、成本、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)各部門的日常管理工作。
8.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案。
9.負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作。
10.審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招標(biāo)工作。
12.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作。
13.各參建單位工作任務(wù)、計劃審定、審批工程款、材料款。
14.工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
15.負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。
16.全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。
17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
一、具體職責(zé)和工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的規(guī)劃階段工作：
物業(yè)項目副經(jīng)理需要與項目經(jīng)理密切配合，參與項目的規(guī)劃工作。這包括對項目的定位和目標(biāo)進(jìn)行分析、制定項目計劃和時間表、確定項目的組織架構(gòu)和人員需求等。同時，他還需要協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行市場調(diào)研和競爭分析，為項目的可行性研究提供支持。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的組織和實施：
一旦項目規(guī)劃完成，物業(yè)項目副經(jīng)理就需要協(xié)助項目經(jīng)理組織項目的實施工作。他需要參與項目的招投標(biāo)過程，包括編制招標(biāo)文件、組織評標(biāo)和簽訂合同等。在項目的施工階段，他需要監(jiān)督施工進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各個施工單位的合作。同時，物業(yè)項目副經(jīng)理還需要協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量控制和安全管理工作，確保項目按照計劃進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)物業(yè)項目的運維工作：
在項目建設(shè)完成后，物業(yè)項目副經(jīng)理需要協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行項目的運維工作。這包括設(shè)備保養(yǎng)和維修、安全管理、環(huán)境整治等。他需要與物業(yè)管理團(tuán)隊密切配合，確保項目的日常運營和維護(hù)工作能夠順利進(jìn)行。同時，他還需要協(xié)助項目經(jīng)理制定運營管理策略，提升項目的效益和服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)方的溝通和協(xié)調(diào)工作：
物業(yè)項目副經(jīng)理在項目中充當(dāng)著溝通和協(xié)調(diào)的角色。他需要與業(yè)主、合作單位和政府相關(guān)部門之間保持良好的溝通聯(lián)系，及時解決項目中的問題和糾紛。他還需要參與項目的核心會議和匯報，向項目經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目的進(jìn)展情況，提出改進(jìn)和優(yōu)化的建議。
5、負(fù)責(zé)項目的預(yù)算管理工作：
物業(yè)項目副經(jīng)理需要參與項目的預(yù)算編制工作。他需要根據(jù)項目的需求和預(yù)算的要求，制定項目的預(yù)算計劃，并監(jiān)督項目的開支情況。他還需要協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行成本控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目中的經(jīng)濟(jì)問題，確保項目的財務(wù)狀況良好。
6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展：
作為項目管理團(tuán)隊的一員，物業(yè)項目副經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的培訓(xùn)和發(fā)展工作。他需要與項目經(jīng)理協(xié)同合作，組織相關(guān)培訓(xùn)和會議，提升團(tuán)隊成員的專業(yè)水平和工作效能。他還需要與團(tuán)隊成員保持良好的溝通和合作，促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力。
7、負(fù)責(zé)項目文檔的管理和歸檔工作：
物業(yè)項目副經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)項目文檔的管理和歸檔工作。他需要收集、整理和歸檔項目相關(guān)資料和文件，確保項目文檔的完整和規(guī)范。他還需要制定和執(zhí)行項目文檔管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高文檔管理的效率和質(zhì)量。
二、任職要求和能力
1、具備物業(yè)和工程管理方面相關(guān)專業(yè)背景，本科及以上學(xué)歷。熟悉物業(yè)項目管理的法律法規(guī)和政策。
2、具備3年以上物業(yè)項目管理經(jīng)驗，熟悉物業(yè)項目運作流程和各個環(huán)節(jié)的管理要求。具備較強(qiáng)的項目管理能力和經(jīng)驗。
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作意識，能夠協(xié)調(diào)各個相關(guān)部門和單位之間的工作。具備較強(qiáng)的談判和問題解決能力。
4、具備較強(qiáng)的組織和計劃能力，能夠制定和執(zhí)行項目的管理計劃。具備較強(qiáng)的`責(zé)任心和抗壓能力，能夠在項目中保持良好的工作狀態(tài)和工作效率。
5、具備良好的文檔和報告寫作能力，能夠準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范地表達(dá)項目的進(jìn)展情況。熟練掌握計算機(jī)辦公軟件和項目管理軟件，能夠熟練運用這些工具輔助項目管理工作。
三、發(fā)展空間
物業(yè)項目副經(jīng)理是物業(yè)項目管理團(tuán)隊的重要一員，通過與項目經(jīng)理的密切合作和項目管理經(jīng)驗的積累，可以逐步晉升為物業(yè)公司的項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)更大型的物業(yè)項目和更復(fù)雜的管理工作。同時，他還可以選擇進(jìn)修項目管理相關(guān)的研究生課程，提升專業(yè)素養(yǎng)，開展更廣闊的職業(yè)發(fā)展。
四、總結(jié)
物業(yè)項目副經(jīng)理作為物業(yè)項目管理團(tuán)隊的重要成員，負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、組織、實施和監(jiān)督工作。他需要具備扎實的物業(yè)和工程管理知識，較強(qiáng)的組織和計劃能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作意識。通過與項目經(jīng)理的合作和項目管理經(jīng)驗的積累，物業(yè)項目副經(jīng)理可以逐步晉升為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)更大型的項目和更復(fù)雜的管理工作。在職業(yè)生涯的發(fā)展過程中，他可以通過繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，開展更廣闊的職業(yè)發(fā)展。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
1、協(xié)助項目經(jīng)理在全體員工中貫徹實施公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，加強(qiáng)與政府部門、當(dāng)?shù)匦姓芾頇C(jī)構(gòu)、公安機(jī)關(guān)、環(huán)保機(jī)構(gòu)、周邊社區(qū)等機(jī)構(gòu)的交流和溝通。負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司質(zhì)量方針和環(huán)境與職業(yè)健康安全方針；
2、負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)處理好擾民工作和對外教育宣傳工作。做好項目現(xiàn)場所在地的來信來訪接待工作；
3、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)、消防治安保衛(wèi)、車輛交通安全工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好現(xiàn)場文明施工，維護(hù)現(xiàn)場的正常施工秩序。組建項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組；
4、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場做好職工生活后勤服務(wù)工作，以及外協(xié)人員的住宿和食堂管理；
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場CI工作的開展，以及對外形象展示工作；
6、堅持抓兩個文明建設(shè)，負(fù)責(zé)發(fā)揮項目黨、工、團(tuán)組織的作用，開展思想政治工作，教育職工遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，防止和糾正違法違紀(jì)行為。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計劃，落實月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實施工程進(jìn)度獎懲辦法。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的'管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1、受項目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計和質(zhì)量要求進(jìn)行實施。項目經(jīng)理不在工地時代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。
2、根據(jù)工程特點，建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照施工及驗收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。
2、負(fù)責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實。
3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施。
4、負(fù)責(zé)制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動。
6、認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。
9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法令，協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)上級的總體布置和要求，對承包工程項目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實施管理。
2、努力完成分管的各項工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門和分管主要工作。
3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對施工隊伍的布署，人員和設(shè)備的配置，具體施工方案的落實，工期保證措施等實施監(jiān)督檢查。
4、教育職工處理好國家、集體、個人三者之間的`關(guān)系，長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，激勵職工參與改革、參與管理積極性，主動性和創(chuàng)造性。
5、組織開展“五比"勞動競賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項工程任務(wù)，提高單位綜合效益。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)范及各項技術(shù)管理規(guī)定。
二、按施工組織設(shè)計（方案）落實保證工程質(zhì)量和施工安全的`技術(shù)措施。合理安排施工任務(wù)，保證按期完成。
三、堅持跟班作業(yè)，精心組織，精心施工，保證施工質(zhì)量和安全。四、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理辦法，降低成本，提高效益。
五、合理規(guī)劃使用場地，保證文明施工。
六、建立健全各類技術(shù)檔案，辦理工程竣工及工程決算方面的有關(guān)資料。
七、認(rèn)真審查方案，嚴(yán)格勞動考核，如實記發(fā)工資，控制工資含量。
八、貫徹執(zhí)行公司三個體系認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行"三同時"項目，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22
�、艑Ρ卷椖抗こ痰陌踩a(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
�、茀f(xié)助項目經(jīng)理主持貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實施；
�、菂f(xié)助項目經(jīng)理健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向經(jīng)營部申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；
�、葏f(xié)助項目經(jīng)理組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；
�、蓞f(xié)助項目經(jīng)理主持制定年、月安全生產(chǎn)計劃，組織各有關(guān)部門解決實施安全生產(chǎn)計劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實施；
�、蕝f(xié)助項目經(jīng)理主持研究解決重大工程項目、重大科技發(fā)展技改項目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施；
�、藚f(xié)助項目經(jīng)理主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題；
�、虆f(xié)助項目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作；
�、蛥f(xié)助項目經(jīng)理定期向職工大會報告安全生產(chǎn)情況和措施；
⑽組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項目的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作（包括外分包隊伍）；
�、县�(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位；
⑿組織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)、職工教育和防范措施落實；
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23
職責(zé)描述：
全面負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理各項工作。
任職要求：
1、非全日制本科以上學(xué)歷，物業(yè)管理類、工商企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上行業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同等崗位工作經(jīng)歷，認(rèn)同公司企業(yè)文化，較強(qiáng)的'領(lǐng)導(dǎo)能力及經(jīng)營管理能力；
3、良好的計劃、組織、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，有管理50—500人團(tuán)隊的經(jīng)驗。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
5.制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項施工任務(wù)。
6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的.信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
8.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
12.深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
項目副經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25
主要職責(zé)：
1、計劃
a)項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。
b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
c)根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。
d)各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。
2、組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設(shè)置項目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。
c)定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。（必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》）d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。
f)處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。
g)安排客戶培訓(xùn)工作。
3、領(lǐng)導(dǎo)：
a)保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。
b)創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍，在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。 c)提升項目組士氣，加強(qiáng)項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。
f)定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。
g)及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。
h)及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。
4、控制
a)保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量；
c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)過程中的難題。
d)對項目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。
e)控制項目組各成員的工作進(jìn)度，即時了解項目組成員的.工作情況，并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動，以培養(yǎng)團(tuán)隊精神。
項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。
it項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)制定it部門年度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；
2.規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實施；
3.負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系；
4.負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施和維護(hù)；
5.負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行相關(guān)計算機(jī)知識的培訓(xùn)；
6.負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用；
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。
職位要求：
1.本科以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；
2.具有項目經(jīng)驗的；
3.對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識，熟練操作erp
4.具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力；
5.深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗；
6.良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨立解決問題的能力；