倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度（精選5篇）
倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度 篇1
1、稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一個環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)象。
2、稱重員應(yīng)熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時發(fā)現(xiàn)發(fā)錯貨或少發(fā)貨現(xiàn)象
3、稱重/掃描員有權(quán)將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。（如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結(jié)實等）
4、稱重時應(yīng)仔細核對發(fā)貨單品名及數(shù)量，是否與包裝好的貨品外形及重量相符，核實無誤后并在快遞單上寫上準確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。
5、保管好當日快遞單據(jù)，以便物流查單及財務(wù)對帳，嚴禁將快遞單據(jù)亂放亂丟，造成遺失。
6、稱好重量的貨品應(yīng)整齊放在拖車上拉至掃描處進行掃描，掃描后要及時保存，嚴禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。
7、應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。
倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度 篇2
1、根據(jù)每天產(chǎn)生的訂單進行審核，和打印。
2、針對有疑義的訂單第一時間移交給客服進行核對并后期跟進。
3、對每天的快遞單進行整理統(tǒng)計和備份。
4、將每天發(fā)出的訂單，在系統(tǒng)中減除，確保系統(tǒng)庫存無誤。
倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度 篇3
1、定期組織對倉庫產(chǎn)品進行盤點記錄，并和店鋪實際庫存進行核對。
2、對于缺貨或者過季產(chǎn)品及時通知店鋪進行下架。
3、確保倉庫各崗位工作正常和休假安排協(xié)調(diào)。
4、針對每月進銷存進行匯總記錄并移交財務(wù)。
5、每月對倉庫盤點并制作報損單移交財務(wù)核查。
倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度 篇4
1、新品到貨配貨員應(yīng)盡快熟悉產(chǎn)品名稱、型號及存放區(qū)域，以便準確快速配貨。
2、做好日常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個貨品在倉庫存放的位置，當日配出的貨品必須全部配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。
3、日常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分配，不得私自作主發(fā)貨。
4、配貨前應(yīng)認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數(shù)量，并對發(fā)貨單進行分類，做到準確快速配貨。
5、配貨員應(yīng)本著先進先出的原則配貨，確保所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴禁配貨出庫，配完貨后要及時整理配貨區(qū)域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及時清理出去。
6、配好的.貨品放置包裝區(qū)域時，一定要堆放整齊有序，必要時并口頭與包裝員交代清楚，避免配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。
7、應(yīng)積極主動向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進度，以保證貨品配發(fā)及時性、完整性、有效性。
8、應(yīng)服從上級主管的管理，并及時、有效地完成上級主管安排的其他工作。
倉庫負責人崗位職責規(guī)章制度 篇5
1、安排監(jiān)督倉庫人員的日常工作,合理分工，使每位員工各盡其能，各盡其責，同時相互配合。
2、負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉(zhuǎn)安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。
3、檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調(diào)的主動性，并作好記錄。
4、做好產(chǎn)品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務(wù)核查。 5、配合財務(wù)部門對倉庫月末、季末、年末的產(chǎn)品盤存工作，抽調(diào)人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進行。
6、及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，按進出庫產(chǎn)品數(shù)量及公司相關(guān)規(guī)定，制定科學、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉(zhuǎn)更安全、準確、快捷、有效。
8、長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。 9、服從上級的管理和工作指令，做到保質(zhì)、保量、按時完成上級臨時交辦的任務(wù)。