區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（通用9篇）

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提升質(zhì)量、效率，加強(qiáng)崗位職責(zé)。

　　一.原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二.適用范圍：公司全體人員。

　　三.具體崗位職責(zé)描述 1.1職能

　�、� 根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　�、� 明確提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　�、� 明確提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造不錯(cuò)的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　⑤ 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

　　⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　�、� 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的.經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán) ⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作。1.2權(quán)力

　�、� 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。② 有權(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

　�、� 有權(quán)明確提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　�、� 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

　　⑥ 有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定 1.3責(zé)任

　�、� 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　② 對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

　�、� 對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

　　④ 對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　⑤ 對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

　　① 制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。

　�、� 是否采取措施，不斷健全和健全公司制度。

　�、� 制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生不錯(cuò)效果。

　　④ 是否創(chuàng)造不錯(cuò)的工作生活環(huán)境

　�、� 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

　�、� 是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。1.5工作流程 ① 依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，明確提出工作安排。② 接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。

　�、� 總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有

　　關(guān)部門修訂健全后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。④ 有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　總則：

　　領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展； 領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全不錯(cuò)的溝通渠道； 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)； 領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1.領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證決議的貫徹執(zhí)行。

　　2.實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3.根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

　　4.建立不錯(cuò)的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持不錯(cuò)溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金利用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立不錯(cuò)的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部不錯(cuò)的溝通渠道。

　　5.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、健全企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和加強(qiáng)公司價(jià)值觀。

　　6.主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　7.領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)利和責(zé)任： 權(quán)利：

　　對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)； 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.建議權(quán)；

　　對(duì)公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)； 對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)； 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；

　　對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)； 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。責(zé)任： 對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；

　　對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤導(dǎo)致的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤導(dǎo)致的損失負(fù)責(zé)；

　　對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)； 對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)； 公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任�？己酥笜�(biāo)：

　　營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理計(jì)劃下的所有項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的招商、洽談，或收集招商項(xiàng)目、合作項(xiàng)目的信息及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　2.負(fù)責(zé)制定年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、并組織檢查落實(shí)； 3.負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

　　4.建議任命分公司內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系； 5.有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃，為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)； 6.組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)；

　　7.負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)健全培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提升，為公司培育有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　8.負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的'總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　9.根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的轉(zhuǎn)變情況，在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的產(chǎn)品性價(jià)比；

　　10.配合總公司搞好企業(yè)文化建設(shè)，在分公司的宣傳策劃中重視弘揚(yáng)企業(yè)整體文化。

　　11.代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持不錯(cuò)合作關(guān) 系；

　　12.做好員工的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛能。通過(guò)定期開(kāi)展分析和總結(jié)，提升員工的工作熱情和工作能力。通過(guò)開(kāi)展績(jī)效考評(píng)。提升員工的工作效率。13.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　　公司倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)工作計(jì)劃，部署倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)，對(duì)工作規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作安排的合理性負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)審核倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用開(kāi)支的合理性，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用使用的合理性建議負(fù)責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施機(jī)械通風(fēng)，藥劑熏蒸方案，對(duì)機(jī)械通風(fēng)、藥劑熏蒸的`合理性和熏蒸用藥的安全性負(fù)責(zé)。

　　4.負(fù)責(zé)審批儲(chǔ)糧安全問(wèn)題及隱患處理方案，對(duì)儲(chǔ)糧安全問(wèn)題及隱患處理的合理性負(fù)責(zé)。

　　5.負(fù)責(zé)檢查糧食出、入庫(kù)和成品出庫(kù)管理情況，對(duì)出、入庫(kù)工作的規(guī)范性、嚴(yán)密性負(fù)協(xié)助管理責(zé)任。

　　6.搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，保持工作環(huán)境的整潔。

　　7.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)及本地市有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)全員提升安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，把所有不安全的因素消來(lái)在萌芽狀態(tài)中去。

　　2.根據(jù)本行業(yè)的施工特點(diǎn)，環(huán)境要求，制定布置施工方案和安全工作措施、計(jì)劃及實(shí)施工作。

　　3.明確各項(xiàng)工作責(zé)任制，安期組織有關(guān)人員檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)糾正處理，是其大家從中引以為戒。

　　4.制定本單位安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。 5.制定本單位安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。6.采取有效措施保證安全生產(chǎn)所需資金的投入。

　　7.編制本單位生產(chǎn)安全事故急救預(yù)案，組織指揮事故應(yīng)急救援工作等。

　　8.及時(shí)如實(shí)上報(bào)各類生產(chǎn)安全事故。

　　安全科長(zhǎng)職責(zé)

　　1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作。加強(qiáng)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步健全制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，真正把安全工作滲透到各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

　　2.實(shí)行安全生產(chǎn)管理建卡登記制度，若發(fā)生不安全的各項(xiàng)事故隱患，按管理權(quán)限范圍明確提出處理方案，同時(shí)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，不得隱瞞。

　　3.經(jīng)常組織召開(kāi)安全管理人員業(yè)務(wù)工作分析會(huì)議，研究部署安全管理方案及防范措施，及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)檢查驗(yàn)收工作，堵絕違章作業(yè)，忙盲蠻干，不按規(guī)程操作的不良現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.按規(guī)定要求做好安全技術(shù)資料整理與建檔工作。 5.完成經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　1.了解國(guó)家和本地市部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法遠(yuǎn)見(jiàn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。懂安全生產(chǎn)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，組織該項(xiàng)目部人員把好安全生產(chǎn)關(guān)，保證該項(xiàng)目任務(wù)的按期完成。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全制度。 3.搞好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查落實(shí)工作。

　　4.及時(shí)召開(kāi)典型事例會(huì)對(duì)創(chuàng)新或有代表性的作法加以推廣，存在的問(wèn)題予以糾正及時(shí)解決。

　　5.保證安全生產(chǎn)投入的費(fèi)用有效使用，不得挪作它用。 6.根據(jù)工程特點(diǎn)，組織制定安全施工措施。7.如實(shí)匯報(bào)該項(xiàng)目施工中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。

　　技術(shù)科長(zhǎng)安全職責(zé)

　　1.全面負(fù)責(zé)企業(yè)的工程技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)法規(guī)。配合經(jīng)理實(shí)施年內(nèi)各項(xiàng)目計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　2.主持現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)、預(yù)算、圖紙審核、編制工程項(xiàng)目招、投標(biāo)文件，工程報(bào)價(jià)，施工合同，施工組織方案等工作。

　　3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程建設(shè)原料、建材、耐久性檢驗(yàn)，各類試驗(yàn)報(bào)告，儀器設(shè)備的核定添置，工程技術(shù)資料歸檔審核等管理工作。

　　4.及時(shí)掌握科技新動(dòng)向，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新方法和工程招投標(biāo)信息。

　　5.負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)交流活動(dòng)，定期召開(kāi)業(yè)務(wù)技術(shù)例會(huì)，解決各項(xiàng)目施工中設(shè)計(jì)到的技術(shù)問(wèn)題、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等問(wèn)題，協(xié)調(diào)好上、下級(jí)與建設(shè)單位、施工單位相互之間制約關(guān)系等。

　　6.協(xié)助經(jīng)理抓好安全施工生產(chǎn)，消滅和杜絕各類隱患事故的發(fā)生，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目施工建設(shè)任務(wù)。

　　7.完成經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。

　　安全科長(zhǎng)職責(zé)

　　1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，組織全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作。加強(qiáng)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步健全制度，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，真正把安全工作滲透到各項(xiàng)工作的全過(guò)程。

　　2.實(shí)行安全生產(chǎn)管理建卡登記制度，若發(fā)生不安全的各項(xiàng)事故隱患，按管理權(quán)限范圍明確提出處理方案，同時(shí)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，不得隱瞞。

　　3.經(jīng)常組織召開(kāi)安全管理人員業(yè)務(wù)工作分析會(huì)議，研究部署安全管理方案及防范措施，及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)檢查驗(yàn)收工作，堵絕違章作業(yè)，忙盲蠻干，不按規(guī)程操作的不良現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.按規(guī)定要求做好安全技術(shù)資料整理與建檔工作。 5.完成經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)安全職責(zé)

　　1.在經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織管理，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、投工少、工期短、效益好的經(jīng)營(yíng)方針，健全施工管理體系、全面健全目標(biāo)責(zé)任制，抓好年度創(chuàng)優(yōu)工程工作。

　　2.推行質(zhì)量管理和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，經(jīng)常監(jiān)督檢查指導(dǎo)，協(xié)助各項(xiàng)目部、技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，并組織實(shí)施。

　　3.負(fù)責(zé)制定施工方案、計(jì)劃、目標(biāo)措施和組織調(diào)配、安全生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量監(jiān)督等管理工作。

　　4.經(jīng)常調(diào)查走訪，掌握市場(chǎng)信息，參與承接工程項(xiàng)目、招、投標(biāo)預(yù)算、審核、竣工驗(yàn)收、工程預(yù)、決算審核工作。

　　5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育管理，杜絕違規(guī)作業(yè)，不按規(guī)程辦事的隨意性和盲目性，貫徹安全工作要年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講、處處講，把不安全的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中去。

　　6.認(rèn)真履行財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金利用率，杜絕非生產(chǎn)性開(kāi)支和指使有關(guān)業(yè)務(wù)人員外借、挪用、透支不按規(guī)定收支打白條、偷稅、漏稅等現(xiàn)象發(fā)生。

　　7.履行領(lǐng)導(dǎo)授予的其它管理職權(quán)。

　　安全員職責(zé)

　　1.根據(jù)國(guó)家安全法規(guī)、管理制度，編制適合本公司現(xiàn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)安全實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)實(shí)施工作。

　　2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行安全措施動(dòng)員教育。實(shí)行崗前安全技術(shù)操作規(guī)程示范培訓(xùn)和技術(shù)交底，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)的思想意識(shí)。

　　3.按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容要求，堅(jiān)持每天進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除不安全隱患，保證工程順利進(jìn)行。

　　4.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以身做責(zé)，帥先垂范，堵絕對(duì)違章指揮和違犯操作規(guī)程的不良行為發(fā)生，做到違章必糾，違規(guī)必罰，人人重安全、管安全的思想境界。

　　5.發(fā)現(xiàn)對(duì)工作失職，違章行事，造成事故的人和事，做到“四不放過(guò)”，即：查不清原因不放過(guò)，沒(méi)有處理結(jié)果不放過(guò)，沒(méi)有處罰不放過(guò)，當(dāng)事者沒(méi)有從中吸取教訓(xùn)不放過(guò)。

　　6.負(fù)責(zé)編制安全設(shè)備和防護(hù)用品的使用計(jì)劃，建議主管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放安全生產(chǎn)保護(hù)用品并監(jiān)督經(jīng)常使用。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)各類設(shè)備的拆裝、運(yùn)輸過(guò)程中的.安全檢查實(shí)施工作。 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。機(jī)械操作員安全崗位職責(zé)

　　1.熟練掌握機(jī)械性能，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，經(jīng)常保養(yǎng)維修和檢查機(jī)械部件的磨損與運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)防帶病違章作業(yè)，不開(kāi)疲勞車，不開(kāi)英雄車，不超載超重，不酒后駕車。

　　2.嚴(yán)禁機(jī)械、車輛交無(wú)證人員操作駕駛，不得互相替班，不得私自作業(yè)，不得將車輛、機(jī)械轉(zhuǎn)借他人使用。

　　3.聽(tīng)從管理指揮，集中精力，安全操作，做到眼勤、手勤、腿勤，操作準(zhǔn)確，認(rèn)真完成每一道操作工序。

　　4.厲行節(jié)約，不浪費(fèi)材料，做到低耗、高效、安全運(yùn)行，按時(shí)完成任務(wù)。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作任務(wù)。

　　材料保管員安全職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)各類物資的收發(fā)保管，歸類定位擺放，對(duì)號(hào)入座，標(biāo)記明顯，不得錯(cuò)發(fā)，經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。

　　2.建立健全各類物資臺(tái)賬，帳目清晰，出入庫(kù)手續(xù)齊全，日清月結(jié)，及時(shí)提供材料耗用報(bào)表及用料計(jì)劃，切實(shí)保證各項(xiàng)工程用料。

　　3.嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量，杜絕無(wú)廠址、無(wú)產(chǎn)品型號(hào)、無(wú)說(shuō)明、無(wú)合格證的劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)造成各類不安全的后果。

　　4.對(duì)物資管理做到：二知、三會(huì)、四懂，即：知物資庫(kù)存量、知物資存放地點(diǎn)；會(huì)核算、會(huì)使用消防器材、會(huì)識(shí)別常用標(biāo)記符號(hào)；懂材料名稱、規(guī)格、型號(hào)，懂材料性能用途，懂材料保養(yǎng)常識(shí)，懂有關(guān)單據(jù)及賬務(wù)處理。

　　5.認(rèn)真做好庫(kù)區(qū)安全保衛(wèi)工作，防腐爛變質(zhì)、火災(zāi)、偷盜、丟失，利用工作之便私送、挪用或庫(kù)房鑰匙交他人取貨的行為發(fā)生。

　　6.提倡修舊利廢，降低成本。督促領(lǐng)料人員收舊領(lǐng)新、勵(lì)行勤儉節(jié)約，樹(shù)立不錯(cuò)的行業(yè)作風(fēng)，人人為企業(yè)添磚加瓦的主人翁思想意識(shí)。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　油料員崗位安全職責(zé)

　　1.認(rèn)真做好油庫(kù)內(nèi)外的安全檢查及守衛(wèi)工作，嚴(yán)禁煙火和非工作人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除制止，保證油庫(kù)絕對(duì)安全。

　　2.嚴(yán)格國(guó)家規(guī)定的油料標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)購(gòu)入油料，貨真價(jià)實(shí)，手續(xù)齊全，不得套購(gòu)，以次充好詢私情。

　　3.油料入庫(kù)，做到規(guī)格、型號(hào)分類、排放登記明確，不得混裝混放及油料內(nèi)侵入混濁物的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4.按照各類機(jī)械車輛所需油料品種、型號(hào)、規(guī)格準(zhǔn)確供應(yīng)，做到詳細(xì)登記造冊(cè)到單車核算。

　　5.油料供應(yīng)只限本單位車輛使用，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私自為其它單位或個(gè)人車輛供油。

　　6.履行本職，堅(jiān)守崗位，做到帳、物、款相符，日清月結(jié)，記載清晰、準(zhǔn)確，不出差錯(cuò)。

　　財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全職責(zé)

　　1.在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持財(cái)務(wù)全面工作，按照國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、紀(jì)律抓好本部門的經(jīng)濟(jì)管理與安全工作。

　　2.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核工作。

　　3.組織編制年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，年、季、度財(cái)務(wù)報(bào)表，監(jiān)督審核各項(xiàng)資金的利用，上繳稅金、利潤(rùn)、管理費(fèi)收交計(jì)劃，財(cái)產(chǎn)、物資、貨幣、資金的清查和資金的回?cái)n與年度財(cái)務(wù)決算工作。

　　4.認(rèn)真做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)和成本核算工作。

　　5.督促檢查財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)日清月結(jié)，單據(jù)賬表實(shí)物相符，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表，力求準(zhǔn)確、清晰、無(wú)誤。

　　6.管好財(cái)務(wù)帳薄、票據(jù)、現(xiàn)金，嚴(yán)防上當(dāng)、受騙、偷盜，造成資金流失等現(xiàn)象發(fā)生。

　　7.完成經(jīng)理交辦的其它工作。

　　炊事員崗位職責(zé)

　　1.在伙食管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合管理員調(diào)劑飯菜品種、質(zhì)量，做到飯菜份量足，質(zhì)量好，味美可口，不浪費(fèi)。經(jīng)常征求職工意見(jiàn)，接受監(jiān)督，做后勤服務(wù)工作。

　　2.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生與安全管理工作，做到食堂內(nèi)無(wú)蠅鼠、無(wú)灰塵，生熟食品分存、分放，餐具用前清洗用后消毒。個(gè)人不留長(zhǎng)指甲，不留長(zhǎng)發(fā)，不留胡須，不抽煙。上崗要著工作服，工作帽，要定期體檢，發(fā)目前傳染疾病者不得上崗。

　　3.定量下料，減少剩飯、剩菜，杜絕浪費(fèi)。

　　4.嚴(yán)格把關(guān)，禁止腐爛、變質(zhì)、過(guò)期、不衛(wèi)生的食品進(jìn)入食堂影響他人健康，發(fā)生不安全的問(wèn)題。

　　5.加強(qiáng)食堂設(shè)施管理，防起火、失水、漏電等事故發(fā)生。下班前做到封火、關(guān)水、斷電及其他設(shè)施的安全檢查工作。

　　門衛(wèi)安全職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)公司院內(nèi)的安全檢查巡邏值班，認(rèn)真登記來(lái)往出入車輛及行人，做好上傳下達(dá)。

　　2.負(fù)責(zé)院內(nèi)財(cái)產(chǎn)及水、暖、電、后勤、安全管理，嚴(yán)防財(cái)產(chǎn)流失、偷盜及火災(zāi)等事故發(fā)生。

　　3.不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意禁止外來(lái)人員、車輛進(jìn)入停放，更不得任意留宿他人居住。

　　4.值班期間嚴(yán)禁酗酒，更不得隨意脫崗。 5.經(jīng)常清理門前院內(nèi)衛(wèi)生，保持干凈整潔。

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

　　一.目的：明確總經(jīng)理的責(zé)任和工作守則，規(guī)范其行為，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　二.適用范圍：企業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　三.責(zé)任人：企業(yè)負(fù)責(zé)人。

　　四.正文

　　1.企業(yè)負(fù)責(zé)人是最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)、主持企業(yè)的.日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　2.擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案。

　　3.任免和調(diào)配企業(yè)各級(jí)員工，確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。 4.代表企業(yè)和授權(quán)企業(yè)員工外簽合同和處理業(yè)務(wù)。5.建立健全企業(yè)規(guī)章制度和工作流程。

　　6.財(cái)務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、保值、增稅負(fù)責(zé)；有對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、利潤(rùn)的追求義務(wù)。

　　7.遵守國(guó)家法律、法規(guī)的義務(wù)；遵守企業(yè)規(guī)章的義務(wù)；履行經(jīng)濟(jì)合同的義務(wù)；對(duì)企業(yè)誠(chéng)信、忠誠(chéng)、勤勉的義務(wù)。

　　8.不參與其他經(jīng)濟(jì)組織對(duì)本企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為。

　　9.尊重員工的合法權(quán)利，保障員工有正當(dāng)權(quán)益；改善員工待遇、福利和工作生活環(huán)境。

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

　　曉李飛刀食X公司

　　食品公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品質(zhì)量管理的法律法規(guī)和政策，積極推行質(zhì)量管理體系在企業(yè)的實(shí)施。

　　2）負(fù)責(zé)起草質(zhì)量安全管理制度，并指導(dǎo)、督促質(zhì)量安全管理制度的執(zhí)行。

　　3）負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)食品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。

　　4）負(fù)責(zé)食品質(zhì)量的查詢和食品質(zhì)量事故或投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　5）質(zhì)量負(fù)責(zé)人有以下否決權(quán)： a)對(duì)驗(yàn)收不合格的'食品進(jìn)行否決。

　　b)對(duì)貯存和陳列養(yǎng)護(hù)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行否決。c)對(duì)不合格的銷售行為進(jìn)行否決。

　　d)對(duì)質(zhì)量管理體系中不合理的職責(zé)、規(guī)程等文件進(jìn)行否決。

　　曉李飛刀食X公司

　　e)對(duì)不適合的貯存環(huán)境、不專業(yè)的服務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、否決。6)協(xié)助開(kāi)展對(duì)公司員工進(jìn)行食品管理知識(shí)的繼續(xù)教育、培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部的繼續(xù)教育、培訓(xùn)。

　　7)負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格品的審核，明確提出不合格品的處理意見(jiàn)，并對(duì)處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

　　8)負(fù)責(zé)食品驗(yàn)收的管理，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督食品保管、養(yǎng)護(hù)中的質(zhì)量工作。

　　9)負(fù)責(zé)收集和分析食品質(zhì)量信息 10)直接責(zé)任

　　a)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　b)對(duì)不合格食品的確認(rèn)、處理、報(bào)損和銷毀負(fù)責(zé)。

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

　　1.全面負(fù)責(zé)銷售賣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的管理工作，指導(dǎo)賣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)展，提高服務(wù)水平。

　　2.與周邊行政機(jī)關(guān)、外部單位建立良好溝通渠道，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)資源。

　　3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地產(chǎn)銷售、銷售代理等各方關(guān)系，與其建立定期溝通制度，及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題；協(xié)調(diào)資源配合地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)。

　　4.收集、匯總到訪客戶信息，整理并定期反饋給地產(chǎn)銷售部門。

　　5.協(xié)調(diào)資源實(shí)施對(duì)賣場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，協(xié)助處理客戶投訴和突發(fā)事件。

　　6.負(fù)責(zé)銷售賣場(chǎng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理與績(jī)效考核，統(tǒng)籌開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，組織團(tuán)隊(duì)

　　賣場(chǎng)主管日常工作具體事項(xiàng)

　　1.早上到場(chǎng)監(jiān)督安保及客服接待條線召開(kāi)的班前會(huì)的情況，詳細(xì)了解昨日工作情況和需賣場(chǎng)主管協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題事宜；

　　2.監(jiān)督檢查安保崗位安排情況，站姿是否標(biāo)準(zhǔn)，著裝是否整齊，裝備是否佩戴完畢；

　　3.監(jiān)督檢查客服條線人員是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)崗位，著裝是否符合規(guī)定，對(duì)洽談區(qū)、操作間的物品是否規(guī)整到位；水吧及樣板房客流量統(tǒng)計(jì)匯總是否到位等情況

　　4.監(jiān)督檢查保潔條線人員工作安排情況，對(duì)營(yíng)銷中心沙盤、洗手間等作重點(diǎn)檢查，對(duì)保潔質(zhì)量、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)上存在問(wèn)題給負(fù)責(zé)領(lǐng)班和對(duì)接人提出具體的建議和整改時(shí)間，日后核查整改情況；

　　5.監(jiān)督檢查示范區(qū)道路綠化養(yǎng)護(hù)情況，對(duì)于存在綠化死苗、植物澆灌情況做好記錄對(duì)存在的問(wèn)題知會(huì)給項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和綠化養(yǎng)護(hù)者進(jìn)行整改；

　　6.監(jiān)督檢查營(yíng)銷中心及示范區(qū)設(shè)施設(shè)備的.使用情況，對(duì)于設(shè)施設(shè)備存在問(wèn)題的事項(xiàng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部專項(xiàng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，維護(hù)好案場(chǎng)設(shè)施設(shè)備日常的正常運(yùn)作；

　　7.中午按照賣場(chǎng)日常巡檢表的工作要求抽檢條線工作情況，對(duì)于在抽檢中發(fā)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)不符合項(xiàng)按照公司規(guī)定知會(huì)給條線領(lǐng)班督促對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和處理；

　　8.下午按照賣場(chǎng)日常巡檢表的工作要求抽檢條線工作情況，對(duì)于在抽檢中發(fā)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)不符合項(xiàng)按照公司規(guī)定知會(huì)給條線領(lǐng)班督促對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和處理并對(duì)中午檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題查看整改結(jié)果；

　　9.晚上監(jiān)督檢查條線交接班的情況，注重了解安全檢查是否到位，物品交接是否正規(guī)和完善；

　　10.監(jiān)督檢查班后會(huì)召開(kāi)的情況并監(jiān)督軍事隊(duì)列的訓(xùn)練情況和效果，對(duì)一日工作進(jìn)行記錄和問(wèn)題進(jìn)行登記并進(jìn)行工作小結(jié)，繼續(xù)完善管理循環(huán)；確保做到最好；

區(qū)域公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

　　主要職責(zé)是根據(jù)運(yùn)營(yíng)部總體戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行代理商區(qū)域政策落實(shí)與管理，以完成企業(yè)的整體銷售目標(biāo)。具體職責(zé)如下：

　　1、正確傳達(dá)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)提出的營(yíng)銷方案，貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)部門的'軟件銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、以及進(jìn)度控制;圍繞運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫銷售計(jì)劃、銷售政策；與運(yùn)營(yíng)部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃；協(xié)助運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；建立和管理區(qū)域經(jīng)理團(tuán)隊(duì)；參與市場(chǎng)調(diào)研和制定區(qū)域促銷方案、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格；收集銷售信息，并反饋給運(yùn)營(yíng)部；特殊銷售情況處理；制訂銷售計(jì)劃、設(shè)計(jì)銷售模式；

　　2、銷售渠道與客戶管理、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

　　3、指導(dǎo)、監(jiān)督代理商進(jìn)行商戶開(kāi)拓和維護(hù)；管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表，控制銷售活動(dòng)；對(duì)各區(qū)域的產(chǎn)品庫(kù)存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

　　4、參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。

　　5、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶�？蛻敉对V處理。

　　6、對(duì)代理商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷售培訓(xùn)和指導(dǎo)�？己舜�理商并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃。代理商團(tuán)隊(duì)的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。