財務(wù)崗位職責(zé)說明書（精選32篇）
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇1
職務(wù)名稱：
財務(wù)總監(jiān)
直接上級：
總經(jīng)理
直接下級：財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、
庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理
本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作
工作責(zé)任：
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。
11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團(tuán)隊精神。
12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
�。�3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
�。�1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
�。�2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
�。�1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；
�。�2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
�。�1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
�。�1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
�。�3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
�。�2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
�。�3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
�。�1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認(rèn)支出的合理性；
�。�2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
�。�1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
�。�2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率
�。�3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇2
1財務(wù)部職能和職責(zé)
1.1部門職能：
依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)和公司財務(wù)管理制度，履行財務(wù)制度體系建設(shè)、全面預(yù)算管理、會計核算管理、資金管理、應(yīng)收賬款控制、資產(chǎn)管理、成本管理、稅務(wù)管理和票務(wù)管理等財務(wù)工作職能，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃提供強有力的財務(wù)保障。
1.2部門職責(zé)：
1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度。
1.2.2制定具體的會計核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度。 1.2.3開展決算、清算、匯算等會計核算工作。
1.2.4組織編制、審核各類財務(wù)報表、附注及財務(wù)分析報告，編制、審核公司的會計憑證。
1.2.5牽頭組織公司全面預(yù)算管理工作，審核各項超預(yù)算項目與預(yù)算外項目合規(guī)性、合理性。
1.2.6組織編制年度資金需求計劃，擬定年度融資計劃及財務(wù)費用預(yù)算表。
1.2.7建立和維護(hù)融資渠道，選擇融資方式并制定公司融資方案，降低融資成本。
1.2.8調(diào)度公司經(jīng)營資金，制定和審批年度、月度運營資金使用計劃。
1.2.9匯總、編制公司資金收支計劃，合理調(diào)配資金，定期對資金使用情況進(jìn)行分析、反饋。編制應(yīng)收賬款明細(xì)，督促各項資金的回收。
1.2.10參與建立客戶信用體系建設(shè)。根據(jù)客戶的信用等級，按合同條款及客戶賒銷信用政策，審核、控制經(jīng)營部的發(fā)貨。
1.2.11制定存貨、固定資產(chǎn)等資產(chǎn)盤點計劃，并組織開展年度
1盤點工作。
1.2.12跟蹤在建工程完工進(jìn)度，及時對竣工工程進(jìn)行核對并完成相應(yīng)的固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)。
1.2.13審核存貨收發(fā)業(yè)務(wù)單據(jù)、報表。審核存貨及資產(chǎn)報廢。 1.2.14協(xié)助外部審計部門、稅務(wù)部門完成固定資產(chǎn)盤點工作。 1.2.15組織公司稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報與繳納工作。配合完成稅務(wù)局對公司的稅務(wù)檢查。
1.2.16結(jié)合公司的實際需要，購買各種支票、收據(jù)、有價證券等相關(guān)單據(jù)。
1.2.17建立、完善部門各類管理規(guī)章制度、流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。做好財稅方面有關(guān)證照的年檢，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和部門建設(shè)。
1.2.18完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和協(xié)助有關(guān)部門完成與本部門相關(guān)的職能工作。
2財務(wù)部各崗位職責(zé)和權(quán)限
2.1財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)和權(quán)限
2.1.1財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1.1.1掌握國家的財經(jīng)政策、法規(guī)、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財會、計劃統(tǒng)計、工程建設(shè)的制度規(guī)定及管理辦法，結(jié)合公司實際組織制定公司財務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
2.1.1.2負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本公司的財務(wù)工作。根據(jù)相關(guān)法規(guī)和公司財務(wù)管理制度制定具體的會計核算標(biāo)準(zhǔn)、核算規(guī)范制度。
2.1.1.3負(fù)責(zé)制定本公司財務(wù)崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位考核，保證公司財務(wù)工作落到實處。
2.1.1.4負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理工作。監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實、準(zhǔn)確監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作，定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收賬款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實
2 2.1.1.5組織公司成本核算。依據(jù)公司生產(chǎn)特點完善成本核算管理辦法，組織成本費用分析，深入挖潛降低成本的可能，提高效益，提出成本控制指標(biāo)建議。參與公司銷售基準(zhǔn)價格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價格制定及修訂。
2.1.1.6參與企業(yè)籌資和投資決策，參經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。
2.1.1.7完善公司內(nèi)部控制制度建設(shè)和財務(wù)風(fēng)險管理。規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高公司內(nèi)部控制管理水平。
2.1.1.8組織編制財務(wù)報告及相關(guān)管理報表，并對財務(wù)報告進(jìn)行審批。定期向總經(jīng)理或公司股東報送財務(wù)報告及相關(guān)管理報表。對會計信息的真實性和及時性承擔(dān)直接責(zé)任。
2.1.1.9組織公司財務(wù)分析。定期組織編制財務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務(wù)建議組織對公司對外投資項目的財務(wù)分析與評價，并提出財務(wù)建議。
2.1.1.10組織年度預(yù)算、決算的編制、控制、分析。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財務(wù)預(yù)算，并及時反饋各單位預(yù)算的執(zhí)行情況，使預(yù)算管理落到實處。
2.1.1.11規(guī)范會計檔案管理，保證會計資料的安全完整。
2.1.1.12監(jiān)督、控制及統(tǒng)一管理相關(guān)對外報送的財務(wù)資料和統(tǒng)計資料。
2.1.1.13接受和配合內(nèi)部和外部的審計、檢查工作，及時糾正違規(guī)事項。
2.1.1.14加強與銀行、稅務(wù)、財政、審計等部門的溝通和協(xié)調(diào)，并保持良好關(guān)系。
2.1.1.15做好本部人員的繼續(xù)教育等培訓(xùn)工作。
2.1.1.16負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他各部門之間的工作關(guān)系。
2.1.1.17公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
3 2.1.2財務(wù)經(jīng)理崗位權(quán)限
2.1.2.1對外投資項目的評價權(quán)
2.1.2.2對公司所有購銷合同的監(jiān)督執(zhí)行權(quán)
2.1.2.3對公司籌資方式的建議權(quán)
2.1.2.4對各部門預(yù)算的審核和修改建議權(quán)
2.1.2.5對重大事項會計處理方式的決定權(quán)
2.1.2.6對各類報表，財務(wù)報告的審批調(diào)整權(quán)
2.1.2.7對下級工作有檢查權(quán)
2.1.2.8對下級在工作中的爭議的裁判權(quán)
2.1.2.9對各項費用開支監(jiān)督審核權(quán)
2.1.2.10對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)
2.1.2.11有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)
2.1.2.12對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)
2.2主辦會計崗位職責(zé)和權(quán)限
2.2.1主辦會計崗位職責(zé)
2.2.1.1協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定各部門與本部門工作規(guī)劃
2.2.1.2按財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和報銷付款審批程序的規(guī)定，嚴(yán)格審核公司的各項費用或款項報銷的單據(jù)，保證報銷原始憑證的真實性、合法性、合規(guī)性。
2.2.1.3日常賬務(wù)處理。審核記賬憑證會計分錄的正確性，以保證會計報表的正確無誤。
2.2.1.4監(jiān)督資金使用情況。編制資金計劃并合理安排使用資金，審核各項資金的支付，加強資金管理。及時記錄資金增減變動情況，按照規(guī)定編制報表，正確反映資金動態(tài)。
2.2.1.5編制財務(wù)報告和進(jìn)行財務(wù)分析。編制季度、半年度、年度財務(wù)報告，并對財務(wù)報表進(jìn)行分析，提供財務(wù)分析報告。
2.2.1.6負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃。依法進(jìn)行稅務(wù)事項的會計處理和納稅申報工作，做好增值稅發(fā)票的購買、開具、保管等工作。審核各項稅務(wù)申報表及稅款的繳納，做好企業(yè)所得稅清算工作，進(jìn)行稅收籌劃管理
做好財務(wù)籌資管理工作。
2.2.1.7參與預(yù)算工作。參與編制各部門財務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算，并進(jìn)行預(yù)算控制、分析和反饋工作
2.2.1.8負(fù)責(zé)電算化會計工作。定期檢查電算化系統(tǒng)，確保其正常運轉(zhuǎn)。當(dāng)電算化系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)公司計算機內(nèi)會計數(shù)據(jù)的安全性、正確性、及時性和保密性的檢查。
2.2.1.9組織會計人員進(jìn)行會計資料歸檔管理工作。定期進(jìn)行會計資料的打印和裝訂并歸檔。
2.2.1.10協(xié)助加強本部門人員的培訓(xùn)教育工作。
2.2.1.11公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
2.2.2主辦會計崗位權(quán)限
2.2.2.1對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入賬權(quán)
2.2.2.2會計憑證、賬簿的審核權(quán)
2.2.2.3沒有或未被授權(quán)調(diào)閱會計檔案權(quán)力的人員的拒絕調(diào)閱權(quán)
2.2.2.4財務(wù)收支活動的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價權(quán)
2.3出納崗位職責(zé)和權(quán)限
2.3.1出納崗位職責(zé)
2.3.1.1遵照財經(jīng)法規(guī)有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理日�，F(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)。做好庫存現(xiàn)金管理，定期盤點現(xiàn)金和核對銀行存款對賬單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。
按財務(wù)制度規(guī)定掌握現(xiàn)金庫存量，不以“白條抵庫”抵充庫存現(xiàn)金。
2.3.1.3建立健全出納各種賬目，及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款的日記賬，做到日清月結(jié)。定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬、賬款相符。
2.3.1.4保管庫存現(xiàn)金和有價證券，嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)、保密紀(jì)律，確保庫存安全和完整。
2.3.1.5保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票。
2.3.1.6及時進(jìn)行核對現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬，確保月末現(xiàn)金和銀行存款與科目余額相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清。
2.3.1.7在工作職責(zé)范圍內(nèi)，對不符合規(guī)定的單據(jù)，有權(quán)拒絕辦理。
2.3.1.8領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
2.3.2出納崗位權(quán)限
2.3.2.1對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇3
1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。
2、組織公司培訓(xùn)，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。
3、辦理離職員工各種手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作。
5、組織紀(jì)律檢查。
6、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。
7、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。
8、法律事務(wù)處理。
9、公司合同審核。
10、媒體宣傳、新聞采訪。
11、組織企業(yè)文化活動。
12、樹立公司專業(yè)形象，保證索福公司名譽不受到侵害。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇4
崗位說明書（也稱職務(wù)說明書，職位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實踐經(jīng)驗歸納總結(jié)上升為理論形式，使之成為指導(dǎo)性的管理文件。
一般崗位說明書是由一線經(jīng)理來制定的，人力資源經(jīng)理起到輔助的作用，主要是提供制定崗位說明書的框架格式，并提供參考性建設(shè)建議。
崗位說明書是獵頭公司開展業(yè)務(wù)過程中必不可少的工具之一。通常崗位說明書為一式三份，一份為用人部門負(fù)責(zé)人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。
崗位說明書主要包括兩個部分：一是崗位描述，主要對崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括，包括崗位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容；二是崗位的任職資格要求，主要對任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括，包括該崗位的行為標(biāo)準(zhǔn)，勝任崗位所需的知識、技能、能力、個性特征以及對人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。崗位說明書的這兩個部分并非簡單的羅列，而是通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個完整的系統(tǒng)。
【構(gòu)成】
崗位說明書根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn)，通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說明書，但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場的特點，提出了招聘用崗位說明書的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說明書的一般是下面的有機組成部分構(gòu)成的：
一、崗位名稱。例如，拿人力資源部門的經(jīng)理來說，以下簡稱HRM。崗位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。
二、部門名稱。HRM的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。
三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。
四、直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。
五、任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。
六、任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運作模式，熟悉國內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場動態(tài)等等。
七、下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。
八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部兩個層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網(wǎng)站，各主要培訓(xùn)機構(gòu)，應(yīng)聘人員或同行，相關(guān)行業(yè)協(xié)會。
九、崗位設(shè)置的目的。如HRM的崗位目的為：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，設(shè)計運用人力資源管理模式和相關(guān)激勵政策，激發(fā)員工潛力，開發(fā)人才，實現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場領(lǐng)先者的目標(biāo)。
十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。
十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是崗位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面：組織體系與制度；培訓(xùn)；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；崗位管理，部門管理與建設(shè)等等。
十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西，應(yīng)該算是崗位的修正要求吧。
十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位，相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位，升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。
【編制流程】
一、崗位分析
根據(jù)組織架構(gòu)，進(jìn)行崗位梳理和工作分析。組織架構(gòu)是崗位設(shè)定的基礎(chǔ)，制定招聘崗位說明書，需要根據(jù)組織架構(gòu)，對崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構(gòu)中的位置和崗位設(shè)定的目的�？梢圆捎脝柧碚{(diào)查、崗位總結(jié)分析、員工記錄、直接面談等方法，明確招聘崗位目標(biāo);
二、崗位職責(zé)
崗位職責(zé)就是工作說明，即該崗位應(yīng)該做什么、怎樣做、需要達(dá)到什么樣工作標(biāo)準(zhǔn)。我們一般采取先由各部門負(fù)責(zé)人將崗位職責(zé)進(jìn)行梳理后，填報在統(tǒng)一的模版中上報的方法，再經(jīng)過組織相關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)考慮和論證后，確定最終的崗位職責(zé)描述;
三、工作權(quán)限
根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析和崗位職責(zé)，確定該崗位的所屬部門、具體工作權(quán)限和管轄權(quán)限，直接負(fù)責(zé)的上下級關(guān)系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格，具體內(nèi)容含：年齡工齡、資格證書、工作經(jīng)驗、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績等等必備的入職條件;
四、審批實施
初步框架出來后，人力資源部、品質(zhì)部、用人部門就招聘JD進(jìn)行細(xì)則討論和補充，最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結(jié)后，填寫進(jìn)統(tǒng)一模版，報公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實施。
五、適時調(diào)整
隨著公司的發(fā)展和情況變化，招聘JD使用過一段時間后，可能需要對一些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整可以由業(yè)務(wù)部門提出調(diào)整申請、人力資源部進(jìn)行調(diào)整或品質(zhì)部督察過程發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改單、人力資源部進(jìn)行調(diào)整均可，調(diào)整按規(guī)定流程進(jìn)行。
【編制要點】
1、對崗位的.描述，不是任職者的現(xiàn) 在工作
2、不局限于現(xiàn)狀，著眼于組織設(shè)定崗位需要
3、針對對崗位而不是人
4、歸納而非羅列
崗位說明書一般用表單形式編制，通常分七大部分設(shè)計表單：
1、基本信息：崗位名稱，部門，直接上級，所屬下級，職責(zé)分析日期，編寫日期等；
2、崗位目的：對崗位概述；
3、職責(zé)和權(quán)限：分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時性工作；
4、工作關(guān)系：分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系，包括聯(lián)系部門、人員；
5、任職資格：包括教育水平、工作經(jīng)驗、技能和水平、個性和品質(zhì)等；
6、考核指標(biāo)，權(quán)重，薪資等級，崗位發(fā)展方向；
7、工作環(huán)境。
【編制要求】
1、清晰。整個崗位說明書中，對工作的描述清晰透徹，任職人員讀過以后，可以明白其工作內(nèi)容，無需再詢問他人或查看其他說明材料。避免使用原則性的評價，專業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。
2、具體。在措詞上，應(yīng)盡量選用一些具體的動詞，如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設(shè)計”等。指出工作的種類，復(fù)雜程度，需任職者具備的具體技能、技巧，應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任范圍等。一般來說，由于基層工人的工作更為具體，其崗位說明書中的描述也更具體、詳細(xì)。
3、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進(jìn)行調(diào)整，可簡可繁。
4、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng)，須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門代表、外聘的崗位分析專家與顧問共同組成工作小組或委員會，協(xié)同工作，完成此任務(wù)。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇5
編號：HD01
崗位名稱：行政主管
所在部門：本部
工作關(guān)系：
1、上級：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）
2、下級：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司
4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及租房單位工作任務(wù)：
行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。
2、負(fù)責(zé)本部的辦公費用預(yù)算、控制和管理。
3、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。
4、負(fù)責(zé)公司安委辦的'具體管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。
6、負(fù)責(zé)本部的房屋租賃管理。
7、負(fù)責(zé)公司本部有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核內(nèi)容（初定）：
1、行政后勤保障能力及管理效果。
2、行政辦公費用的使用、控制情況。
3、安全指標(biāo)完成情況。
4、杭州本部固定資產(chǎn)的購買、使用情況。
5、車輛維護(hù)情況和車輛調(diào)度、管理的有序性。
6、房屋租賃管理的規(guī)范性。
7、上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。
聘用條件：
1、知識技能：具有行政后勤的管理知識，具有較強的溝通與協(xié)調(diào)能力，具有相關(guān)的法規(guī)知識，熟悉公司各方面的基本情況。
2、工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作五/七年以上。
3、所需學(xué)歷：本科/大專。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇6
總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，決定工廠機構(gòu)、崗位設(shè)置、員工編制，規(guī)定各級管理人員職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)管理關(guān)系，完善工廠運行機制，保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動的正常開展。
2、建立健全工廠管理體系，完善各項制度、規(guī)定，并建立健全貫徹落實措施。
3、決定工廠組織機構(gòu)設(shè)置、員工編制，選聘、任免各級管理人員，并決定其薪資。
4、研究確立工廠戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)指揮工廠銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動，不斷開拓新客戶市場，建立和維持良好的客戶關(guān)系。
6、組織工廠的日常經(jīng)營管理工作，簽署有關(guān)決議、合同、合約、內(nèi)部文件，處理相關(guān)事宜。
7、健全財務(wù)管理制度，控制各項開支和成本消耗，開源節(jié)流，提高工廠經(jīng)濟效益。
8、組織工廠新技術(shù)、新設(shè)備的研究開發(fā)工作，注重科研，培養(yǎng)人才，樹立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
9、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理，全面提高品牌價值，樹立良好的市場口碑。
10、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工技能素質(zhì)，關(guān)心員工思想和生活，保持隊伍穩(wěn)定。
11、加強企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)外部公共關(guān)系，樹立良好的社會形象。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇7
一、崗位職責(zé)的含義：
1、崗位：是組織為完成某項任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。
2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。
二、怎樣確定崗位及職責(zé)：
1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。
2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。
3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系;
6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。
三、實行崗位職責(zé)管理的作用和意義：
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。
4、是組織考核的依據(jù)。
5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識。
6、規(guī)范操作行為。
7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。
四、職務(wù)、職位、崗位三個詞的區(qū)別：
職務(wù)與職位的區(qū)別
職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔(dān)負(fù)的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講，職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。
職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說，一個職務(wù)可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務(wù))，職位與機構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。
我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位說明書，但不會說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了。
職位與崗位不是一個概念：
我們說，經(jīng)理是個職位，秘書是個職位，但很少說經(jīng)理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設(shè)崗。
職位和崗位的關(guān)系
崗位與人對應(yīng)，只能由一個人擔(dān)任，一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下：
要素(pactor)--活動(activity)--任務(wù)(tast)--職責(zé)(duty)--崗位(position)--職位(job)
職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系
職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任，比如管理者職務(wù)，可以由某個職能部門的經(jīng)理，也可以由某個能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見的就是在項目管理中的不同職務(wù)。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務(wù)。
五、制定原則
首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鞯膭恿?而要推動此崗位員工參與設(shè)定崗位目標(biāo)，并努力激勵他實現(xiàn)這個目標(biāo)。因此此崗位的目標(biāo)設(shè)定、準(zhǔn)備實施、實施后的評定工作都必須由此崗位員工承擔(dān),讓崗位員工認(rèn)識到這個崗位中所發(fā)生的任何問題，并由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老板做的,這個崗位是他個人展現(xiàn)能力和人生價值的舞臺。在這個崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位上的員工主動發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現(xiàn)最大化。因此，企業(yè)應(yīng)激勵各崗位工作人員除了主動承擔(dān)自己必須執(zhí)行的本職工作外，也應(yīng)主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。
其次，企業(yè)在制定崗位職責(zé)時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內(nèi)容，以便發(fā)揮崗位上的員工由于長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責(zé)的內(nèi)容，可以促使一個多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意愿的效果。
第三，在企業(yè)人力資源許可情況下,可在有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了企業(yè)員工整體的知識領(lǐng)域和操作技能，同時也營造企業(yè)各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇8
崗位基本信息
崗位名稱總工程師所屬部門技術(shù)中心崗位職等
直接上級主任直接下屬無
崗位概要:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程概算、技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)
職責(zé)描述
重點工作
1.工程概算:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂,根據(jù)項目總體規(guī)劃,合理編制工程概算;
2.技術(shù)支持:參與審核各項目(部)公司的后期配套設(shè)計方案與施工設(shè)計圖審核;參與工程標(biāo)底編制工作;負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案評審會的組織召開,參與審查設(shè)計圖紙;參與施工方案審核;根據(jù)各項目(部)公司的要求向各項目提供技術(shù)支持,及時處理各項目施工進(jìn)過程中遇到的技術(shù)難題;參與工程竣工驗收工作,對工程驗收提出相應(yīng)的工程技術(shù)驗收意見;為各項目(部)公司及時提供相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、反饋相關(guān)的業(yè)務(wù)信息;
3.技術(shù)培訓(xùn):根據(jù)工程技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施和培訓(xùn)效果考核;
一般工作
1.溝通協(xié)調(diào):做好與設(shè)計單位、各項目(部)公司之間的協(xié)調(diào)工作;
2.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證工程概算的合理性;
2.保證工程技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可操作性;
3.保證技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)的及時與合理,妥善處理工程技術(shù)支持過程中的異常情況;
4.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)和技術(shù)差錯;
崗位權(quán)力
1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;
2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;
3.根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范,對相關(guān)工程技術(shù)資料和圖紙等進(jìn)行審核的權(quán)力;
4.監(jiān)督檢查各項目落實技術(shù)設(shè)計方案的情況,對不符合或違反公司技術(shù)設(shè)計方案要求的行為予以阻止并提出相應(yīng)調(diào)整建議的權(quán)力;
5.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;
6.在本職工作范圍內(nèi)按公司制度自主開展工作的.權(quán)力;
7.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
8.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:工民建、土木工程、建筑學(xué)、設(shè)計等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
能力:具有較強的專業(yè)技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析解決問題能力;
品質(zhì):具備良好的職業(yè)道德,對工作敬業(yè);
知識結(jié)構(gòu):具備一定的規(guī)劃、設(shè)計及房地產(chǎn)知識,熟悉工程設(shè)計的相關(guān)法律、法規(guī);
關(guān)鍵指標(biāo):計劃達(dá)成率、概算差異率、出現(xiàn)重大差錯次數(shù)
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇9
1、車間生產(chǎn)日效率表、月效率表，每日品質(zhì)控制記錄表的制作。
2、核實車間組長所記錄數(shù)據(jù)，及時糾正錯誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對所有的生產(chǎn)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)輔助主管工作。
3、負(fù)責(zé)部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計、車間員工考勤的核實與校對，及異�？记诘奶幚�。
4、部門物品的清點、追蹤及簽收，日常材料領(lǐng)用、退換數(shù)量金額核對，監(jiān)控車間輔助用料成本。
5、月底盤點報表的統(tǒng)計，隨時配合財務(wù)部門對車間數(shù)據(jù)的核查工作。
6、負(fù)責(zé)車間文件的簽收、登記、復(fù)印、分發(fā)、歸檔及保管、過期文件的回收及做好記錄存檔，公共性張貼文件的管理。
7、公司政策文件的傳達(dá)及相關(guān)制度的宣導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)車間會議的通知及記錄。
9、向車間主管匯報工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇10
1、認(rèn)真執(zhí)行上級指令，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項制度
2、全面負(fù)責(zé)、管理廠部日常工作，圓滿按時完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)
3、據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)、提高工作效率
4、控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本
5、制訂本部門的周、月度、年度工作及培訓(xùn)計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)
6、參加部門例會及時向上級匯報反映本部門的真實工作情況
7、掌握、員工的'思想動態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
8、配合公司人力資源部門對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。
9、嚴(yán)格按ISO9000，HACCP,SSOP,出口食品衛(wèi)生注冊要求規(guī)范生產(chǎn)
10、與其它部門積極配合協(xié)調(diào)工作
11、負(fù)責(zé)審批本部門工用具的申購工作
12、定期向主管副總匯報工作
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇11
一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室業(yè)務(wù)行政管理、護(hù)理教學(xué)和手術(shù)安排。
二、根據(jù)手術(shù)室業(yè)務(wù)和人員情況，合理調(diào)配分工，配合醫(yī)生完成手術(shù)。
三、督促檢查各級人員對規(guī)章制度、技術(shù)操作、無菌原則等執(zhí)行情況。
四、組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期考試、考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，督促檢查室內(nèi)消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣、手和物品的細(xì)菌培養(yǎng)，監(jiān)測滅菌效果。
六、認(rèn)真執(zhí)行查對和交接班制度，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的預(yù)算、請領(lǐng)、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)、搶救物品的準(zhǔn)備情況，毒、麻、限劇藥、貴重器械的管理情況。
八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。
九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。
十、經(jīng)常征求有關(guān)科室意見，改進(jìn)工作，準(zhǔn)確、及時填寫護(hù)士長手冊，接受護(hù)理部考核。
十一、制訂教學(xué)計劃，完成教學(xué)任務(wù)。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇12
責(zé)任教授崗位說明書
一、崗位級別：a崗
二、崗位檔次：3檔
三、聘任年限：2年
四、崗位聘任資格和條件：
1、具有正高職稱，原則上擁有碩士（含）以上學(xué)歷；
2、在該專業(yè)方向有一定的學(xué)術(shù)造詣，科研能力較強，按校XX年科研業(yè)績分計算辦法計算，前2年年平均科研業(yè)績分應(yīng)大于等于20分；
3、已基本形成研究方向相對穩(wěn)定、人員結(jié)構(gòu)相對合理、在本領(lǐng)域有一定影響且能承擔(dān)重要科研項目的研究團(tuán)體帶頭人；
4、具有碩導(dǎo)資格或擔(dān)任校級以上精品課建設(shè)的教授。
五、崗位職責(zé)：
�。ㄒ唬W(xué)術(shù)管理工作。
全面負(fù)責(zé)本專業(yè)方向的教學(xué)科研學(xué)術(shù)活動，具體應(yīng)做到：
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向教學(xué)科研、學(xué)術(shù)活動計劃的制定，并組織實施。每學(xué)期至少組織二次以上的教學(xué)研究及學(xué)術(shù)交流活動（主辦教學(xué)研究學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)報告會等）；
2、對本專業(yè)方向的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)有較全面的了解，每年向系遞交一份綜述報告，同時提出下一年度開展科研、學(xué)術(shù)活動的意見和建議；
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W術(shù)梯隊的建設(shè)。應(yīng)通過科研、學(xué)術(shù)活動及教學(xué)研究，建成人員組成結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)梯隊；
4、負(fù)責(zé)組織本學(xué)科方向教改（包括精品課建設(shè)、特色教材）及科研縱向課題（特別是國家、省市級課題）的申報，應(yīng)調(diào)動每個教師的積極性，做好課題的選擇、人員的組織及項目申請書的撰寫或?qū)徍斯ぷ鳌?/p>
�。ǘ�、學(xué)位點建設(shè)與研究生工作。
負(fù)責(zé)本專業(yè)方向?qū)W位點建設(shè)與研究生工作，具體應(yīng)做到：
1、主持本專業(yè)方向研究生培養(yǎng)方案及教學(xué)計劃的制定，并組織實施；
2、組織本專業(yè)方向研究生的招生工作，如招生目錄編制、專業(yè)課命題的組織、研究生生源的調(diào)劑、主持研究生考生的復(fù)試等；
3、本專業(yè)方向研究生教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控（組織聽課、教學(xué)質(zhì)量檢查等）；
4、本專業(yè)方向研究生畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的論文指導(dǎo)及答辯工作組織；
5、新學(xué)位點及博士學(xué)位點申報的準(zhǔn)備及申報工作；
6、與學(xué)位點建設(shè)和研究生工作有關(guān)的其他工作。
（三）、本人教學(xué)、科研任務(wù)。
1、每學(xué)年平均主講2門以上的主干課程，指導(dǎo)6名以上本科生的畢業(yè)設(shè)計；
2、每學(xué)年指導(dǎo)2名以上碩士研究生，主講1門以上的研究生課程；
3、年計算教學(xué)工作量大于等于350學(xué)時；
4、任職期間科研經(jīng)費大于等于10萬元，在核心期刊發(fā)表的論文數(shù)大于等于2篇；
5、任職期間科研業(yè)績分大于等于60分。
�。ㄋ模�(dān)任班導(dǎo)師工作（可配副導(dǎo)師一名）。
主持重大科研項目或年橫向項目經(jīng)費超過20萬元，可申請暫時不做導(dǎo)師工作。
�。ㄎ澹�、其他工作。
1、承擔(dān)校級（含）以上公益工作3項（其中一項應(yīng)為校外學(xué)術(shù)兼職工作）；
2、完成校、院交給的其他工作。
六、考核：
1、在正式聘任后，在與學(xué)校簽訂聘用合同的同時，將根據(jù)本崗位說明書中要求的崗位職責(zé)，寫出履行本崗位職責(zé)的分學(xué)年度任期目標(biāo)，作為考核的依據(jù)；
2、學(xué)年度考核崗位職責(zé)不能完全履行或工作出現(xiàn)明顯差錯，由學(xué)院提出告誡，考核不合格的可以提前結(jié)束聘任，任職考核未完成崗位目標(biāo)，下屆聘任時將降級聘用或不聘用。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇13
為切實做好局機關(guān)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)正常辦公秩序，保障各項工作順利進(jìn)行，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，特制定本崗位職責(zé)：
一、提高安全防范意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗位，實行二十四小時值班，搞好“三防”(即防火、防盜、防破壞)，確保機關(guān)安全;臨時離崗須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，凡因擅離職守，造成事故、案件發(fā)生，造成單位、個人財產(chǎn)損失的，視情節(jié)輕重給予處理;
二、嚴(yán)格執(zhí)行會客登記制度，熱情做好內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，規(guī)范接待操作程序:
1.凡來訪者，要事先經(jīng)電話與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室聯(lián)系并獲同意后方可入內(nèi);
2.遇到群眾來訪，應(yīng)先報告辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)安排接待，未經(jīng)允許不得放人進(jìn)入辦公區(qū)域;
3.嚴(yán)禁閑散人員進(jìn)入機關(guān)庭院。對尋釁鬧事、威脅機關(guān)安全、擾亂正常辦公秩序的人員，應(yīng)及時采取措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時處置或報告、報警;
4.對攜帶公共財產(chǎn)出機關(guān)者，沒有辦公室相應(yīng)手續(xù)一律不準(zhǔn)放行。
三、負(fù)責(zé)機關(guān)報刊、雜志、信函、包裹、材料等物品的簽收、分類和及時送達(dá);
四、負(fù)責(zé)機關(guān)大樓廁所(含盥洗間、垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施)及一樓大廳衛(wèi)生清理、保潔;及時做好門前“四包”(即包廣場環(huán)境清潔衛(wèi)生、包內(nèi)外綠化整潔美觀、包車輛停放整齊有序、包公物設(shè)施完好無損);
五、做好辦公室安排的其他工作。
足療店前臺接待主管的崗位職責(zé)是什么呢，下面為大家搜集的一篇“足療店前臺接待主管的崗位職責(zé)說明書”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!
現(xiàn)場檢查。所負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場檢查;維修現(xiàn)場的現(xiàn)場檢查;重點區(qū)域和設(shè)備的實際運行情況的現(xiàn)場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態(tài)和現(xiàn)場實際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
崗位職責(zé) ：
1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行駕駛員安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定.
2.嚴(yán)格執(zhí)行安.
3.堅受崗位,服從指揮,正點運營,完成生產(chǎn)任務(wù),確保行車安全.
4.敬崗愛業(yè),整車愛車,團(tuán)結(jié)協(xié)助,搞好車輛衛(wèi).
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇14
營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部門工作，組織并督促本部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與生產(chǎn)車間的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
3、組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵考核方案。明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。
4、負(fù)責(zé)組織參與國內(nèi)外重要的紙袋機行業(yè)展銷會，加強對外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。
5、開展市場調(diào)查、分析，掌握市場動態(tài)，及時反饋信息，不斷開拓與鞏固客戶市場。
6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計劃，確保銷售計劃指標(biāo)完成，并及時回籠資金。
7、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行，協(xié)調(diào)并跟進(jìn)運輸、安裝、調(diào)試等工作。
8、做好銷售統(tǒng)計、核算等基礎(chǔ)管理工作，編制階段性銷售統(tǒng)計報告，為總經(jīng)理決策服務(wù)。
9、負(fù)責(zé)抓好售后服務(wù)工作，建立和完善客戶服務(wù)機制，及時處理售后維保事宜，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
10、及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研，提出產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)建議，促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。
11、負(fù)責(zé)抓好銷售人員的考核、考評與管理教育工作，加強銷售隊伍建設(shè)。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇15
管理層級關(guān)系
直接上級：客房部主管
直接下級：樓層服務(wù)員
崗位職責(zé)
1、協(xié)助客房部主管計劃、安排及督導(dǎo)全酒店的清潔工作，并通過對下屬日常工作的檢查，保證客房和公共區(qū)域處于干凈整潔狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)下屬各級員工的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工在培訓(xùn)階段了解掌握酒店客房部的規(guī)章制度和工作程序，并按此檢查如實匯報檢查結(jié)果。
3、督和管理下屬為客人提供優(yōu)質(zhì)的洗衣服務(wù)。
4、每日查閱各種日報表格、物品申領(lǐng)單，掌握本部門整個工作動態(tài)。閱讀，檢查電腦報表情況向服務(wù)員分派工作。
5、恰當(dāng)合理地安排班次、分配工作。對員工的提升、降職、獎勵、處分等提出意見并解決有關(guān)人事問題。
6、幫助服務(wù)員解決工作中的難題，對服務(wù)員的工作情況定期做出考核評價，發(fā)展良好的上下級關(guān)系，確保本部門的日常工作效率。
7、解決和解答客人對本部門服務(wù)工作的投訴，盡可能滿足客人的要求，經(jīng)常與客人溝通并建立良好的賓客關(guān)系。
8、通過檢查工作記錄、定期盤點，有效的控制客用品、棉織品和清潔劑的需求量，并解決特殊物品的需求量和配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量減少本部門的開支。
9、與工程部門保持聯(lián)系，核準(zhǔn)（在規(guī)定范圍內(nèi)）并監(jiān)督家具設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，使之達(dá)到飯店應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。
10、客房部管理下的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的盤店并進(jìn)行最后的核準(zhǔn)。
11、執(zhí)行上級交給的其他任務(wù)。
三、客房領(lǐng)班崗位職責(zé)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域服務(wù)員的培訓(xùn)，管理和指導(dǎo)。
1、培訓(xùn)服務(wù)員在指定區(qū)域內(nèi)做清潔工作。
2、檢查房間質(zhì)量確保房間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和提供服務(wù)。
3、將主管交給的任務(wù)分配給服務(wù)員。
4、參加每日工作例會和特殊指示。
5、填寫客房報表。
6、檢查離店房，在確認(rèn)房間達(dá)到清潔標(biāo)準(zhǔn)后，將房間變成可售房。
7、接到客人的特殊要求要盡力滿足。處理客人投訴，并報告給主管。
8、按照檢查表檢查房間是否干凈，客用品是否齊全，并將需要修理的房間及時報修。
9、對需要修理的房間和物品要及時報修，并確保已修理好。
10、填寫報告，并確�？腿诉z留物品做失物招領(lǐng)。
11、報告客房內(nèi)物品的丟失和損壞。
四、客房領(lǐng)班的崗位職責(zé)
直接上級：客房部經(jīng)理
直接下級：客房服務(wù)員、庫房保管員、布草保管員崗位職責(zé)
1、執(zhí)行客房部經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)和報告工作。
2、掌握當(dāng)日客房情況，監(jiān)督客房服務(wù)員與總臺的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確�？头空＜皶r出租。
3、合理安排、組織和指揮員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求做好客人的迎送和服務(wù)，并做好客房和環(huán)境的清潔工作。
4、認(rèn)真做好員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)。
5、負(fù)責(zé)每天巡查客房，檢查30%的住客房，監(jiān)督服務(wù)員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)和糾正。
6、負(fù)責(zé)落實部門安全管理制度，確保安全。
7、負(fù)責(zé)處理客人的遺留物品。
8、負(fù)責(zé)處理客人特殊要求及投訴。
9、主持每天的例會和組織員工全會，并做好記錄。
10、負(fù)責(zé)管區(qū)的成本控制，督導(dǎo)和檢查庫房、布草保管員做好財產(chǎn)物料的管理，建立財產(chǎn)三級帳，定期檢查部門財產(chǎn)物料的領(lǐng)用、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移的情況，做到日清日盤，財物相符。
11、負(fù)責(zé)教育和督導(dǎo)員工做好維護(hù)保養(yǎng)和保修工作，定期安排設(shè)備維修、用品添置和更新改造計劃。
12、負(fù)責(zé)按照服務(wù)工作規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做好客房服務(wù)的各項工作，認(rèn)真檢查每天的各種業(yè)務(wù)報表和工作記錄。
13、保證客房服務(wù)24小時電話有人接聽，監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)和糾正。
14、做好其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。
15、了解員工思想狀況，做好思想工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇16
營銷部職責(zé)范圍
1、積極開拓市場，加強調(diào)查與分析，做好市場信息的收集、整理、反饋，掌握市場動態(tài)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，提高市場占有率。
2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的營銷發(fā)展規(guī)劃和年度營銷計劃，并制定細(xì)化的季度、月度營銷計劃。
3、負(fù)責(zé)完成工廠下達(dá)的年度銷售指標(biāo)，及時做好應(yīng)收款項回籠的工作。
4、負(fù)責(zé)建立營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳，制訂宣傳方案，合理控制廣告宣傳費用。
6、負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統(tǒng)計報表和分析報告。
7、負(fù)責(zé)工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。
8、負(fù)責(zé)制作和完善產(chǎn)品推介手冊、使用說明書等資料。
9、負(fù)責(zé)客戶所購設(shè)備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進(jìn)工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇17
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運營管理等各項日常事務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理對工廠運作進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集協(xié)調(diào)會議或工作會議。
3、做好企業(yè)發(fā)展策劃，收集、整理有效信息，為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。
4、起草工廠規(guī)章制度，并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運行維護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)定落實責(zé)任考核。
5、對工廠的重點工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。
7、負(fù)責(zé)人事管理，包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎懲、勞動合同簽訂等，管理人事檔案。
8、負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽等管理，包括申報、辦理、年檢等。
9、負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理。
10、起草計劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書。
11、負(fù)責(zé)各類會議的組織、召開、記要，抓好會議精神的貫徹落實。
12、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理，包括食堂、宿舍、門衛(wèi)、保潔等。
13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的調(diào)度管理。
14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇18
廠長
.①負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。
�、谥贫甓壬a(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制
③對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計，改進(jìn)與評價。
�、茇�(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排。
�、� 進(jìn)行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。
�、薅酱俑鞑块T負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。
⑦考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。
�、峤M織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達(dá)到公司對成本控制，產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。
�、飧鶕�(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。
�、蠁T工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。
�、� 與相關(guān)部門密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
⒀制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。
�、曳治錾a(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
⒂編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。
�、詤f(xié)調(diào)制定維護(hù)及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。
(17)公司企業(yè)文化的推行。
文員
①負(fù)責(zé)工廠的文件、檔案管理。
�、谪�(fù)責(zé)會議的通知安排，做好會議記錄和紀(jì)要整理，及時傳達(dá)和傳遞。
③協(xié)助廠長起草和簽發(fā)相關(guān)文件。
�、芷鸩荼静块T的工作流程。
�、葑龊帽Ｃ芄ぷ�，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不可傳播。
�、迏f(xié)助廠長完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通，協(xié)調(diào)等。
計調(diào)
①進(jìn)行訂單分析編制年、季、月計劃初稿供生產(chǎn)主任審核、廠長審批。
�、趯ε鷱�(fù)的計劃初稿重新編寫成主進(jìn)度計劃。
�、垡灾鬟M(jìn)度計劃編制生產(chǎn)日排程表。
�、馨凑粘绦蜃兓蚱渌蛩氐淖兓{(diào)整生產(chǎn)計劃。
�、輩f(xié)助生產(chǎn)主任解決產(chǎn)品線沖突。
⑥協(xié)助制定安全操作規(guī)程。
統(tǒng)計
①負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，物料進(jìn)庫進(jìn)度，品質(zhì)、生產(chǎn)效率，機臺利用率的準(zhǔn)確統(tǒng)計。
�、谪�(fù)責(zé)夜班人員的時數(shù)統(tǒng)計及夜班補貼的發(fā)放。
�、圬�(fù)責(zé)加班工時的統(tǒng)計。
�、茏⑺軓S的工藝文件的整理與收發(fā)管理。
�、莨ぶ尉�、設(shè)備臺帳的建立與收發(fā)工作。
生產(chǎn)車間主任
�、俦O(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
�、谥贫ㄏ嚓P(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。
③指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。
�、芙鉀Q工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
⑤協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]
�、夼ε浜掀焚|(zhì)改善工作。
�、哓�(fù)責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)領(lǐng)班。
�、嗯嘤�(xùn)員工的作業(yè)技能。
⑨安全生產(chǎn)工作。
(10)巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場，對生廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對不足之處予以改善。
(11)不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然
(12)注塑工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
(13)各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
(14)完成上級交代的各種事項
生產(chǎn)領(lǐng)班
�、儇�(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。
②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。
�、蹍⑴c機臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。
④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。
�、荼O(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5S工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。
�、迏f(xié)助車間主任進(jìn)行各種產(chǎn)品進(jìn)度的協(xié)調(diào)。
�、咛岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。
�、嗫己斯に噯T，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。
�、猬F(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。
(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進(jìn)度的控制
(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤
(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進(jìn)行操作
(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制
(15)完成上級交代的各種事項
工藝員
�、儇�(fù)責(zé)維護(hù)工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
�、谪�(fù)責(zé)模具更換及開機調(diào)試。
�、蹍f(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量，協(xié)助QC領(lǐng)班進(jìn)行首件確認(rèn)。
�、芴岢龉に嚫纳�、質(zhì)量改善方案。
�、荼O(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行機臺的日常維護(hù)。
�、挢�(fù)責(zé)機臺、模具的簡易故障處理。
�、哓�(fù)責(zé)作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。
⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。
⑨完成上級交代的各種事項。
作業(yè)員
①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
�、谧詸z產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。
�、圬�(fù)責(zé)場地的5S工作，做好機臺的日常保養(yǎng)。
�、茇�(fù)責(zé)如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。
�、萏岢龈倪M(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。
成品周轉(zhuǎn)員
�、儇�(fù)責(zé)收集轉(zhuǎn)運機臺生產(chǎn)成品至QC區(qū)，并與機臺作業(yè)員交接移轉(zhuǎn)數(shù)量。
�、谶\送包裝物，監(jiān)督作業(yè)員按作業(yè)指導(dǎo)書的要求包裝。
�、圬�(fù)責(zé)車間主通道的整理、整頓工作。
�、芴鎿Q機臺人員的用餐。
�、萃瓿缮霞壗淮母鞣N事項
清潔工
①負(fù)責(zé)廠部辦公室的清掃、清潔、茶水供應(yīng)。
②負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的清掃、清潔。
�、圬�(fù)責(zé)生活設(shè)施區(qū)域的清掃、清潔。
⑤負(fù)責(zé)QC區(qū)域的清掃、清潔工作。
�、芗惺铡⒋�、放廢棄物品。
�、葚�(fù)責(zé)整個工廠的茶水供應(yīng)。
�、尢鎿Q機臺作業(yè)員的用餐。
物料組長
�、僦贫ㄓ昧嫌媱�，負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用，并對領(lǐng)用物料數(shù)量、型號、品質(zhì)、包裝進(jìn)行核對。
②根據(jù)生產(chǎn)要求提前備料滿足生產(chǎn)要求。
�、鄱酱倨扑楣Χ瘟系幕厥�，合理利用的速度、質(zhì)量。
�、苡媱�、指導(dǎo)配色人員的合理作業(yè)，充分合理利用二次料。
�、莘峙�、指定供料人員，對開機機臺準(zhǔn)確、及時供料，并回收二次料。
�、藿逃酱僦笇�(dǎo)班組人員佩帶安全裝置，按安全作業(yè)規(guī)程操作。
�、邔π律珮�、材料的試制，進(jìn)行全程跟蹤，制定并呈報一手資料予已存檔。
�、嘭�(fù)責(zé)監(jiān)控材料使用，做好物控工作。
⑨負(fù)責(zé)組織調(diào)配安排班組人員替換機臺作業(yè)員的用餐。
�、庳�(fù)責(zé)考核破碎工，拌料工、供料工的工作績效。
破碎工
①負(fù)責(zé)將回收物料進(jìn)行分材質(zhì)、分顏色，進(jìn)行破碎。
�、趯⑵扑槲锪线M(jìn)行包裝并予以明確標(biāo)示。
�、郯踩⑹炀毑僮髌扑闄C臺。
�、苓M(jìn)行破碎機臺的日常保養(yǎng)及場地5S工作。
�、菥苁詹⒊蕡笠蚬に噯栴}造成的無法破碎的料巴。
�、尢鎿Q機臺作業(yè)員用餐。
配色工
�、侔踩炀毑僮靼枇蠙C臺。
�、趪�(yán)格安全按照材料的配比進(jìn)行。
�、蹏�(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的程序操作。
④將配好的物料，標(biāo)識清楚，按類存放。
�、菡湎�、愛護(hù)材料、杜絕浪費。
⑥做好機臺日常保養(yǎng)及場地5S工作。
⑦替換機臺作業(yè)員用餐。
供料員
①按照用料計劃，準(zhǔn)確、及時供料生產(chǎn)機臺。
�、诒仨氉龅讲诲e、不斷。
�、蹖π杼崆昂娓傻牟牧�，必須準(zhǔn)備。
�、茇�(fù)責(zé)換色機臺的清洗。
�、輰o機邊回收的二次料，予以回收并分類。
�、薇O(jiān)督工藝員、生產(chǎn)人員、控制無法破碎的料巴。
�、咛鎿Q機臺作業(yè)員用餐。
工程部主任
①規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及研究開發(fā)工作。
�、谥贫ㄏ嚓P(guān)工作流程、規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)。
�、壑笇�(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。
�、苤贫ㄆ焚|(zhì)控制計劃，監(jiān)控生產(chǎn)部門執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序。
⑤協(xié)調(diào)、制定、指導(dǎo)試模，新模接收及建立模具數(shù)據(jù)庫。
�、迣ιa(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)。
�、呖己薗C領(lǐng)班，試模組。
QC領(lǐng)班
①負(fù)責(zé)當(dāng)班QC的工作分配，執(zhí)行QC作業(yè)規(guī)程。
②負(fù)責(zé)首件確認(rèn)，確認(rèn)是否準(zhǔn)予投產(chǎn)。
�、郾O(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量、溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)領(lǐng)班，確保生產(chǎn)質(zhì)量，巡視車間。
�、茉u判產(chǎn)品，對不能解決的問題備案并呈報工程部主任處理。
�、轀�(zhǔn)確統(tǒng)計合格產(chǎn)品進(jìn)庫數(shù)量。
⑥監(jiān)督執(zhí)行QC作業(yè)區(qū)的5S工作。
�、咛岢龈倪M(jìn)品質(zhì)建議。
⑧培訓(xùn)QC人員的品質(zhì)意識，作業(yè)手法及作業(yè)技能。
�、� 考核QC人員的績效
QC
�、儇�(fù)責(zé)巡檢、抽檢工作。
�、跍�(zhǔn)確填寫巡檢、抽檢紀(jì)錄。
�、壅沓善反_定入庫產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量并標(biāo)識清楚。
�、茇�(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)員的產(chǎn)品質(zhì)量、拒收不合格產(chǎn)品。
�、尢岢龈纳飘a(chǎn)品質(zhì)量的方案、措施。
試模負(fù)責(zé)人
�、儇�(fù)責(zé)新模試制，配合開模人員分析、檢討存在 改善問題。
�、谪�(fù)責(zé)填制試模報告單，提交工程部主任。
�、圬�(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的模具管理、保養(yǎng)、簡易修理。
④填寫修模申請書，負(fù)責(zé)溝通模具廠修模。
�、葚�(fù)責(zé)跟催修模進(jìn)度、質(zhì)量。
�、夼嘤�(xùn)工藝員的作業(yè)技能，協(xié)助作業(yè)現(xiàn)場解決工藝問題。
�、哓�(fù)責(zé)模具的收發(fā)管理工作。
�、喟瓷a(chǎn)計劃提前1~2天進(jìn)行模具準(zhǔn)備和產(chǎn)前的保養(yǎng)。
�、峤⒛＞吲_帳和模具明細(xì)卡分別進(jìn)行記錄管理
機修組長
�、儇�(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備的正常使用，包括日常和緊急設(shè)備維護(hù)，預(yù)防性維護(hù)
�、诩皶r更新預(yù)防性維護(hù)工作計劃及設(shè)備保養(yǎng)計劃。
③負(fù)責(zé)項目維修預(yù)算。
�、茇�(fù)責(zé)部門日常工作。
⑤負(fù)責(zé)考核維修人員。
成品倉負(fù)責(zé)人
�、儇�(fù)責(zé)場地規(guī)劃，制定合理的成品流程。
②核定貨物的入庫憑證，清點入庫貨物與運貨人員辦理交接手續(xù)。
�、蹖θ霂熵浳镞M(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收、發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報生產(chǎn)主任處理。
�、軐Υ鎯ω浳镞M(jìn)行保存，維護(hù)管理，登記保管紀(jì)錄，卡和貨物的編號。
�、荻ㄆ诒P點，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供計調(diào)人員編排生產(chǎn)計劃。
⑥根據(jù)出庫指定組織出貨，對出庫貨物進(jìn)行復(fù)核，簽發(fā)出庫單，并指導(dǎo)搬運裝卸要求。
�、哓�(fù)責(zé)安全做好防火、防盜工作。
材料倉負(fù)責(zé)人
�、侔才咆浳锏拇娣诺攸c的規(guī)劃、制定符合先進(jìn)先出的貨物流程。
②編寫采購單。
③核對貨物的入庫憑證清點入庫貨物與運貨人員辦理交界手續(xù)。
�、軐θ霂熵浳镞M(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和包裝驗收，發(fā)現(xiàn)問題做出事故記錄并呈報采購部處理。
⑤對儲存貨物進(jìn)行保存、維護(hù)管理，登記保管帳，卡和貨物編號。
�、薅ㄆ诒P點，清倉查庫，提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)量，供廠長、主任制定相應(yīng)的安全庫存等計劃。
�、吒鶕�(jù)領(lǐng)料單發(fā)貨，對超出工單要求的領(lǐng)料項嚴(yán)格把關(guān)。
⑧負(fù)責(zé)安全，做好防火，防盜工作。
二、注塑工廠的崗位職責(zé)范圍
廠長
�、俳�(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對工廠的生產(chǎn)有計劃和調(diào)度權(quán)。
�、趯ο聦俑髀毮懿块T的負(fù)責(zé)人有考核、任免的權(quán)利。
�、蹖S的各項事務(wù)的報告、方案、報表、計劃有審批、否決權(quán)。
④對公司的決策有建議權(quán)。
�、輰S的安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。
�、迣S的經(jīng)營效益負(fù)責(zé)任。
文員
�、賹S的文件、檔案有管理權(quán)。
�、趯炯邦I(lǐng)導(dǎo)的各類信息和資料的保密權(quán)。
③對廠長下屬的部門有調(diào)查權(quán)。
�、軐λ泄芾淼奈募n案、信息負(fù)全部經(jīng)濟及行政責(zé)任。
計調(diào)
�、儆泻侠碚{(diào)整、變更生產(chǎn)計劃的權(quán)力。
②對生產(chǎn)車間主任、廠長審批的生產(chǎn)計劃有建議權(quán)。
�、蹖ιa(chǎn)計劃編排時誤編，漏編引起的生產(chǎn)庫存，出貨影響負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主任
�、賹ο聦俑髀毮懿块T負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，任免有建議權(quán)。
�、趯π逻M(jìn)員工錄用，老員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
③對下屬部門的`各類報表有審核權(quán)。
�、軐囬g的生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
�、輰Π踩a(chǎn)負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)領(lǐng)班
�、賹ΜF(xiàn)場人員分配有決定權(quán)。
�、趯Π嘟M作業(yè)人員、工藝員有考核權(quán)并有辭退的建議權(quán)。
�、蹖囬g生產(chǎn)的機臺日報表有審核權(quán)。
�、軐Ω倪M(jìn)生產(chǎn)、改善品質(zhì)有建議權(quán)。
�、輰C臺的日產(chǎn)達(dá)成率、品質(zhì)合格率負(fù)責(zé)。
�、迣Π嘟M的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。
�、邔ΜF(xiàn)場人員有獎懲權(quán)。
工藝員
�、� 對不按作業(yè)指導(dǎo)書,安全操作規(guī)定作業(yè)的員工有監(jiān)督權(quán)、呈報權(quán)
.②對機臺、模具維修，物料不合格有建議、決定權(quán)。
�、� 對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)責(zé)。
作業(yè)員
�、� 對生產(chǎn)環(huán)境、機臺人員負(fù)荷有建議權(quán)。
�、� 對非經(jīng)受權(quán)人對自己負(fù)責(zé)的機器操作有拒絕權(quán)、呈報權(quán)。
③ 對不安全作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方式有拒絕權(quán)、申訴權(quán)。
�、� 對本機臺的產(chǎn)量、品質(zhì)負(fù)責(zé)。
�、� 對周邊的5S負(fù)責(zé)
成品周轉(zhuǎn)員
① 對機臺作業(yè)人員的包裝方式數(shù)量有監(jiān)督、拒收權(quán)。
�、� 對產(chǎn)品的分類、分區(qū)存放負(fù)責(zé)。
清潔工
�、� 對車間的整理、整頓、衛(wèi)生保潔有建議、監(jiān)督權(quán)。
�、� 對工廠的衛(wèi)生清潔負(fù)責(zé)。
物料組長
�、� 對配料表有建議權(quán)。
�、趯ιa(chǎn)用料有領(lǐng)用權(quán)，對領(lǐng)用的不合格材料有退貨權(quán)。
�、蹖ο聦偃藛T有培訓(xùn)考核權(quán)，對新進(jìn)員工錄用、部屬辭退有建議權(quán)。
④對生產(chǎn)車間的物料浪費有監(jiān)督權(quán)、控制、報告權(quán)。
�、� 對下屬的安全作業(yè)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)。
�、迣皶r、準(zhǔn)確、供料負(fù)責(zé)。
⑦對部屬的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
(8)對未經(jīng)廠長審批的生產(chǎn)班組非常規(guī)用料有拒發(fā)權(quán)。
破碎工
�、賹Χ瘟匣厥盏姆诸愑薪ㄗh、監(jiān)督權(quán)利。
�、趯囬g造成的無法破碎料巴有拒收、報告權(quán)。
③對非授權(quán)人員開啟破碎機有監(jiān)督、拒絕權(quán)、報告權(quán)。
�、軐厥諘r引起的混料、混色負(fù)責(zé)。
配色工
�、賹Σ环吓渖�、配料標(biāo)準(zhǔn)的二次料用量有建議，否決權(quán)。
�、趯κ褂玫纳稀⑸�、分散劑有建議權(quán)。
�、蹖�(zhǔn)確配料、配色負(fù)責(zé)。
供料員
�、賹C臺二料回收的臟、污、混有監(jiān)督、拒收權(quán)。
②對及時、準(zhǔn)確供料負(fù)責(zé)。
工程部主任
�、賹ο聦俑髀毮懿块T負(fù)責(zé)人有考核權(quán)，注塑有建議權(quán)。
�、趯π逻M(jìn)員工錄用、員工的合同續(xù)簽有決定權(quán)。
�、蹖Σ块T報告、報表有審核權(quán)。
�、軐ιa(chǎn)品質(zhì)有決定權(quán)。
�、輰Ξa(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
�、迣δ＞呔S修進(jìn)度，質(zhì)量負(fù)責(zé)。
QC領(lǐng)班
�、賹Π嘟MQC工作有指派，調(diào)整、培訓(xùn)、考核權(quán)。
�、趯κ准写_認(rèn)權(quán)，多來經(jīng)首件確認(rèn)的機臺開機生產(chǎn)有制業(yè)權(quán)。
�、蹖Σ缓细衤视薪y(tǒng)計、呈報權(quán)、質(zhì)量改善有建議權(quán)。
�、軐ιa(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
QC
�、傺矙z、抽檢發(fā)現(xiàn)不良有建議、糾正權(quán)。
�、趯Τ闄z合格率達(dá)不到要求，有拒收、責(zé)任自檢權(quán)。
�、蹖Σ慌浜腺|(zhì)量工作有建議、呈報權(quán)。
④對所承擔(dān)的機臺的、生產(chǎn)品質(zhì)、入庫包裝、數(shù)量負(fù)責(zé)。
試模負(fù)責(zé)人
①對所試新模、修模有建議權(quán)。
②對無試模通知單的模具有拒試權(quán)。
�、蹖ιa(chǎn)人員、工藝員的模具使用保養(yǎng)有建議、監(jiān)督權(quán)。
④對生產(chǎn)模具的正常運作負(fù)責(zé)，對試模參數(shù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
機修組長
�、賹λ鶎俚陌嘟M人員有培訓(xùn)、考核權(quán)、錄用、留用合同續(xù)簽有建議權(quán)。
�、趯囬g生產(chǎn)人員不合理，不科學(xué)使用設(shè)備有制止監(jiān)督權(quán)。
�、蹖S的生產(chǎn)安全、設(shè)備的正常運作負(fù)責(zé)。
成品倉負(fù)責(zé)人
�、賹Σ缓细衿�，短缺數(shù)量的產(chǎn)品有拒收權(quán)。
�、趯o出貨通知單的出貨要求有拒伏權(quán)。
�、蹖齑�、出貨產(chǎn)品的數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
�、軐齑嫖锲返陌踩载�(fù)責(zé)。
材料倉負(fù)責(zé)人
�、賹Σ缓细竦倪M(jìn)倉貨物有拒收權(quán)。
�、趯ΤI(lǐng)物料、無審批手續(xù)或手續(xù)不完整的物料領(lǐng)用有拒付權(quán)。
�、蹖M(jìn)、出、存的帳卡物一致性負(fù)責(zé)。
�、軐齑嫖锲返陌踩载�(fù)責(zé)。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇19
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)機房、寬帶、電話、網(wǎng)站、郵箱的管理與維護(hù);
2、服務(wù)器的采購、安裝、維護(hù);
3、辦公電腦采購、維護(hù)、管理，配合完成固定資產(chǎn)管理工作;
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4、辦公設(shè)備的采購維護(hù)(打印機，復(fù)印機，傳真機，考勤機及其它辦公設(shè)備);
5、OA系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)表單及流程開發(fā)、維護(hù)等技術(shù)支持工作;
6、負(fù)責(zé)計算機硬件選型和公司其他部門硬件技術(shù)方案(含改造、更換、添加、升級等)和采購計劃的審核;
7、公司級會議、培訓(xùn)等會議支持工作;
8、協(xié)助相關(guān)部門做好電子文檔的數(shù)據(jù)備份;
9、對下屬公司IT進(jìn)行技術(shù)支持;
10、協(xié)助行政工作，及其它臨時工作事宜;
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇20
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：總經(jīng)理
直接下級：副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、人事部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理
本職工作：
全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、全面主持公司內(nèi)部的管理工作，落實董事會決議；
2、制訂、落實公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；
3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整建議；
4、根據(jù)董事會決定的財務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司的經(jīng)營預(yù)算方案；
5、向公司董事會建議公司的經(jīng)營投資方向；
6、建立健全公司工作流程，制定公司的管理機構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報請董事長審批；
7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；
8、提議公司副總經(jīng)理級人員的聘任及解聘情況，決定公司部門經(jīng)理級以下人員的聘任及解聘；
9、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；
10、負(fù)責(zé)組織和落實工程項目的工作開展并監(jiān)控工程項目的總體施工質(zhì)量；
11、負(fù)責(zé)工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核，及對材料采購價格的審定；
12、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計委托合同》等；
13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計變更；
14、負(fù)責(zé)落實各部門經(jīng)理的工作安排；
15、完成董事長交辦的其他任務(wù)；
16、積極配合其他部門的工作。
管理權(quán)限：
對公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。
工作協(xié)作關(guān)系：
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司相關(guān)職能部門。
外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶及相關(guān)政府部門
二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：公司副總經(jīng)理
直接上級：公司總經(jīng)理
直接下級：設(shè)計部、工程部、財務(wù)部、采購部
本職工作：
協(xié)助總經(jīng)理工作，有對公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持公司經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；
2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；
3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；
4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；
5、組織編制年度經(jīng)營計劃及經(jīng)營利潤指標(biāo)等計劃；
6、向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理人選；
7、協(xié)調(diào)公司各部門之間工作的協(xié)作關(guān)系；
8、對工程部、合同預(yù)算、采購部、設(shè)計部的工作負(fù)直接責(zé)任。
9、在總經(jīng)理缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時授權(quán)的其他工作；
三、采購經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：采購經(jīng)理
直接上級：公司副總經(jīng)理
本職工作：
全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購，保證公司的正常運轉(zhuǎn)，力求降低庫存、降低成本。
工作內(nèi)容及目標(biāo)：
1、認(rèn)真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應(yīng)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報銷入帳；
3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動跟項目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗收；
4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔，貨物分類、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識；
5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；
6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時必須手續(xù)齊全時方可發(fā)放；
7、對經(jīng)常使用的庫存物資及時向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；
8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價格，供公司參考決策；
9、對需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；
10、定期對保管的物資進(jìn)行檢查，對需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；
11、經(jīng)常與現(xiàn)場施工人員聯(lián)系，及時供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度；
12、完成交辦的其它任務(wù)；
13、積極配合其他部門的工作。
四、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：工程部經(jīng)理
直接上級：公司副總經(jīng)理
直接下級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理
本職工作：
負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、在公司的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對工程部進(jìn)行管理；
2、負(fù)責(zé)工程部全面工作；
3、合理安排項目工程施工；
4、組織召開施工單位各項會議；
5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗交流、評比活動；
6、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況；
7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作；
8、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來單位工作；
9、對本部門管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對下屬員工進(jìn)行績效考核工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
11、積極配合其他部門的工作。
五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：項目經(jīng)理
隸屬部門：公司工程部
直接上級：工程部經(jīng)理
本職工作：
負(fù)責(zé)公司項目施工計劃的執(zhí)行，參與公司項目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項目施工計劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；
2、負(fù)責(zé)公司所承接項目的施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作；
3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作；
5、負(fù)責(zé)管理所承接項目的施工質(zhì)量；
6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項辦法；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù)；
8、積極配合公司其他部門的工作。
六、工程監(jiān)理崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：工程監(jiān)理
隸屬部門：公司工程部
直接上級：工程部經(jīng)理
直接下級：水電工、泥工、木工、油漆工及相關(guān)工種施工人員
本職工作：
在工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作；核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容；
2、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作；
3、對所分管監(jiān)理的每個工地做好監(jiān)理記錄，及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題；
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰；
5、及時向工程部經(jīng)理匯報監(jiān)理情況，協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單位進(jìn)行管理；
6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理或副總報告，并提出處理意見；
7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
8、積極配合其他部門的工作。
七、水電工崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：水電工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理；
2、日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理；
3、遵守施工單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；
4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單，報項目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn)；
5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；
6、施工完畢，須交工程監(jiān)理員及客戶驗收，并協(xié)助做好驗收記錄；
7、驗收合格后，須做好水電布置竣工圖，交公司、客戶、項目經(jīng)理各一份；
8、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工；
9、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料；
10、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實際工作能力；
11、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；
12、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；
13、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
八、木工崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：木工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；
2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理；
3、遵守施工管理單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；
4、木工組長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文件（施工設(shè)計方案、工程預(yù)算），并對須施工木制部份，參照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測量，做出可行性分析；對有問題的圖紙，報項目經(jīng)理和設(shè)計師，待設(shè)計方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工；
5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；
6、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工；
7、妥善保管公司或業(yè)主提供的裝飾材料；
8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實際工作能力；
9、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；
10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；
11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
九、油漆工崗位說明書
崗位名稱：油漆工
隸屬部門：工程部
直接上級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；
2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理；
3、遵守施工單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；
4、進(jìn)場后對所有的木制品及墻體進(jìn)行基本驗收，對不合格部分配合木工或泥工做好細(xì)節(jié)修補，合格后方可施工；
5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；
6、在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品，愛護(hù)材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系；
7、妥善保管公司或業(yè)主提供的裝飾材料；
8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實際工作能力；
9、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶；
10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；
11、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
十、泥工崗位說明書
崗位名稱：泥工
隸屬部門：公司工程部
直接上級：項目經(jīng)理、工程監(jiān)理
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理；
2、在日常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認(rèn)真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理；
3、遵守施工單位的作業(yè)時間及其他相關(guān)規(guī)定；愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu)；
4、施工前對房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗收工作；
5、計算出應(yīng)做防水工程和粘貼工程的面積，報項目經(jīng)理請客戶簽字后方可施工；
6、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的泥工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工；
7、妥善保管公司或業(yè)主提供的裝飾材料；
8、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工；
9、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實際工作能力；
10、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱情接待現(xiàn)場參觀客戶；
11、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生；
12、施工中須著裝整潔，安全文明施工。
十一、作業(yè)人員基本要求
1、對專業(yè)性較強工種，如：電工、電焊工等須持有國家認(rèn)可的相關(guān)從業(yè)資格證書方能上崗作業(yè)；
2、作業(yè)人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)定，安全、文明、守紀(jì)施工；
3、作業(yè)人員須服從施工單位負(fù)責(zé)人的工作安排；
4、作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工；
5、作業(yè)人員須遵守施工地點物業(yè)管理單位的各項規(guī)定；
6、施工工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由施工單位負(fù)責(zé)人制定；
7、施工工人工資由施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計核算，報工程部進(jìn)行審核，人事部監(jiān)督，財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放；
8、施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷害保險”；因施工工人操作不當(dāng)引起的意外事故，由操作者及施工單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任事故。
十二、預(yù)算員崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：預(yù)算員
隸屬部門：公司設(shè)計部
直接上級：設(shè)計部經(jīng)理
本職工作：負(fù)責(zé)配合設(shè)計部完成設(shè)計圖紙審查、設(shè)計概算審核、設(shè)計方案測算。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。
3、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。
4、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。
5、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。
6、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。
7、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。
8、對勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)。
9、參與合同編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。
10、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。
11、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。
12、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。
13、做好公司的保密工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
14、積極配合各部門的工作。
十三、設(shè)計部經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位名稱：設(shè)計部經(jīng)理
隸屬部門：公司設(shè)計部
直接上級：公司總經(jīng)理
直接下級：設(shè)計師、制圖員
本職工作：
負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章辦法，逐級建立健全設(shè)計部各項管理規(guī)章辦法；
2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強制性條文等工程設(shè)計、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)；
3、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場實地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程方案設(shè)計及方案效果圖設(shè)計；
4、開展工程方案設(shè)計過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，方案設(shè)計在考慮設(shè)計效果的同時，要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實；
5、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場實際情況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織設(shè)計師對工程施工進(jìn)行設(shè)計交底；
6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題，以公司的經(jīng)濟利益為重點，堅持原則，通過會審展示公司在裝飾設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作；
7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)；
8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況，對現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行設(shè)計指導(dǎo)；
9、組織工程完工后的現(xiàn)場實際工程量測繪，參加工程竣工驗收，組織繪制工程竣工圖，辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；
10、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生；
11、對公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運用；
12、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的臨時任務(wù)。
十四、設(shè)計師崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：設(shè)計師
隸屬部門：公司設(shè)計部
直接上級：設(shè)計部經(jīng)理
本職工作：設(shè)計師在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程方案及裝修工程設(shè)計及方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底工作。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、充分了解顧客需求，充分了解設(shè)計師意圖，遵守相關(guān)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖；
2、按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務(wù)，確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益；
3、量房后三日內(nèi)，按照公司設(shè)計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖；
4、根據(jù)自己所學(xué)知識及客戶需求，提供合理化的建議及設(shè)計；
5、設(shè)計方案時要考慮產(chǎn)品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率；
6、設(shè)計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關(guān)部門；
7、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計理念、表達(dá)效果，工程人員向設(shè)計師提供簽字認(rèn)可后的交底單（交底人員包括客戶、設(shè)計師、設(shè)計總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）；
8、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（立面圖）；
9、認(rèn)真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率；
10、做好安全文明生產(chǎn)，完成上級交給的各項臨時任務(wù)。
十五、制圖員崗位職責(zé)說明書
崗位名稱：制圖員
隸屬部門：公司設(shè)計部
直接上級：設(shè)計部經(jīng)理
本職工作：
根據(jù)簽單設(shè)計師設(shè)計要求，完成全套設(shè)計方案的效果圖和施工圖。
工作內(nèi)容和目標(biāo)：
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度；
2、遵守制圖員職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信息安全；
3、及時、認(rèn)真的完成公司分派的各項任務(wù)，對設(shè)計成果負(fù)責(zé)；
4、發(fā)揚團(tuán)隊精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質(zhì)量；
5、積極參與培訓(xùn)、講座、技術(shù)研究等活動，并在工作中注意學(xué)習(xí)，主動提高業(yè)務(wù)水平；
6、支持并遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實公司的工作計劃；
7、積極配合各部門的工作，做好安全文明生產(chǎn)工作；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇21
技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品未來發(fā)展方向的研究，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實國家、省、市科技政策，結(jié)合公司實際情況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司未來持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)安全。
2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級崗位的用人要求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、確定直接下級的用人要求，組織編寫分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并督促執(zhí)行。
4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好未來1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。
5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)計劃，完成公司安排的培訓(xùn)任務(wù)。
6、制定分管范圍人員的績效考核辦法并定期對他們進(jìn)行考核。
7、負(fù)責(zé)對分管范圍員工的二級安全培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)向下級傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。
9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動決策提供依據(jù)；
10、負(fù)責(zé)對外申報國家科研經(jīng)費，負(fù)責(zé)對外申報國家、省、市級科技成果獎。
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
總工程師崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的設(shè)備技術(shù)和設(shè)備技術(shù)管理工作，追蹤行業(yè)科技動態(tài)，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
2、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃，組織及時解決影響生產(chǎn)和新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)備技術(shù)問題。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需設(shè)備的選型，負(fù)責(zé)公司外協(xié)加工件圖紙和驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定和審批，負(fù)責(zé)主要加工件加工配套廠的審定。
4、負(fù)責(zé)公司新設(shè)備、技改設(shè)備的試驗流程、安全規(guī)程、操作規(guī)程的組織和管理。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。
5、根據(jù)公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度設(shè)備技術(shù)實施和技改計劃，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順利完成。
6、組織主持技術(shù)工作會議，并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
7、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司工程技術(shù)人員的總體素質(zhì)。
8、負(fù)責(zé)擬定公司設(shè)備布局總體方案
9、完成總上級安排的其他各項工作任務(wù)。
董事長助理崗位職責(zé)
1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論；
2、負(fù)責(zé)收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報，及時向董事長匯報，為董事長決策提供參考、建議；
3、協(xié)助董事長和公司總經(jīng)理做好公司經(jīng)營管理工作；
4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助董事長進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項匯報、聯(lián)絡(luò)工作；
5、協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營活動情況；
6、檢查、督促董事長布置的工作任務(wù)的貫徹、落實、執(zhí)行情況；
7、參與公司管理和技術(shù)研討會；
8、完成董事長授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇22
1. 綜合協(xié)調(diào)
1.1 貫徹執(zhí)行公司各項方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實施情況;
1.2 搞好信息的采集，為各部門提供切實有效的信息服務(wù)工作;
1.3 負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會議，并形成和發(fā)布會議紀(jì)要;
1.4 負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;
1.5 負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績效考核實施并進(jìn)行檢查督促工作;
1.6 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;
1.7 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。
2. 公文處理
2.1 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;
2.2 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;
2.3 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;
3. 檔案管理
3.1 負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;
3.2 負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
4. 人事管理
4.1 本著以人為本的管理體系;
4.2 體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰分明為管理宗旨;
4.3 儲備公司發(fā)展需要人才庫，進(jìn)行前瞻性人力資源計劃;
5. 后勤服務(wù)
5.1 負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理與前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;
5.2 負(fù)責(zé)公司辦公用品的'購買、登記和發(fā)放;
5.3 負(fù)責(zé)公司報刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;
5.4 負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;
5.5負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;
5.6負(fù)責(zé)公司對外接待工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇23
職位名稱：人事專員
職位編碼：
所屬部門：人力資源部
定崗定編：
直接上級：人力資源經(jīng)理
是否涉密：
直接下級：無核準(zhǔn)人
所轄人員：無
核準(zhǔn)日期：
職責(zé)與工作內(nèi)容
一、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施
1、協(xié)助上級編制公司的職位說明書，并定期進(jìn)行修改、審核、建檔。
2、負(fù)責(zé)填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。
3、協(xié)助上級編制人力資源預(yù)算工作。
4、協(xié)助上級完善人力資源管理制度，并制定相關(guān)改進(jìn)方案。
二、實施員工招聘計劃
1、根據(jù)公司招聘計劃，起草招聘信息和發(fā)布招聘廣告，進(jìn)行簡歷甄別、篩選、人才測評、初試等相關(guān)工作。
2、安排初試合格的人員進(jìn)行復(fù)試，確定合適人才。
3、所有應(yīng)聘人員的簡歷存檔管理，建立應(yīng)聘人員信息庫，進(jìn)行人才儲備管理。
4、尋求與人才市場、招聘機構(gòu)的合作。
三、員工培訓(xùn)工作
1、根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織安排公司各項培訓(xùn)及考核工作。
2、編寫培訓(xùn)效果的評估報告，總結(jié)經(jīng)驗，以便改進(jìn)培訓(xùn)工作，評估報告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后存檔。
3、按要求收集、整理、歸檔培訓(xùn)資料。
4、建立員工個人培訓(xùn)檔案。
四、績效考核工作
1、協(xié)助上級制定績效管理制度與考核方案。
2、協(xié)助上級對員工的績效考核工作。
五、薪酬福利工作
1、協(xié)助上級進(jìn)行薪酬福利調(diào)查工作。
2、辦理員工各種保險和社會統(tǒng)籌手續(xù)
六、人事管理工作
1、負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議的簽訂及續(xù)簽手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)公司人員考勤和考核的核算、匯總及狀態(tài)分析報告。
3、負(fù)責(zé)公司人員入職、檔案轉(zhuǎn)調(diào)、調(diào)配、任免、晉升、獎懲、離職、退休等相關(guān)手續(xù)。
4、負(fù)責(zé)人力資源信息管理系統(tǒng)、員工檔案、健康檔案的管理。
5、部門內(nèi)部文件打印、保存及管理。
6、協(xié)助上級不定期與員工溝通，并建立談話記錄。
七、其他職責(zé)
1、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工作協(xié)作關(guān)系
1、公司外部：社保中心、醫(yī)保中心、公積金中心、培訓(xùn)機構(gòu)。
2、公司內(nèi)部：公司各部門。
任職資格
1、教育水平：專科及以上。
2、專業(yè)：人力資源管理、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。
3、資格證書：人力資源管理師(三級)及以上。
4、經(jīng)驗：二年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗。
5、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過人力資源管理技術(shù)、勞動法律法規(guī)、合同法、檔案管理等方面的培訓(xùn)。
6、技能技巧：
有人力資源項目規(guī)劃和實施經(jīng)驗;熟悉國家相關(guān)法律法規(guī);
熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程;人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;熟練使用相關(guān)辦公軟件。
7、個人素質(zhì)：
辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊合作意識;優(yōu)秀的'品行和職業(yè)素質(zhì)，強烈的敬業(yè)
精神與責(zé)任感，工作原則性強。
8、工作條件：
使用設(shè)備：電腦、人力資源管理軟件、其它必備工具。
工作場所：辦公室。
環(huán)境狀況：舒適。
危險性：基本無危險，無職業(yè)病危險。
工作時間特征：正常工作時間、偶爾出差。
9、其它：無。
權(quán)責(zé)范圍
1、對人事工作維護(hù)監(jiān)督和建議權(quán)。
2、人事檔案管理查閱權(quán)。
3、對公司制度、工作流程改進(jìn)的建議權(quán)。
4、對員工違法違紀(jì)有處理建議的權(quán)利。
5、對后備人才選拔、培養(yǎng)有建議的權(quán)利。
考核指標(biāo)
1、培訓(xùn)計劃完成率。
2、人事相關(guān)手續(xù)辦理完成情況
3、考勤核算準(zhǔn)確率。
4、各種匯總準(zhǔn)時完成。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇24
崗位職責(zé)說明書的意義
1.明確了職責(zé)與權(quán)力，可避免工作推諉，有效減少部門間、崗位間及上司與下屬間的矛盾
《崗位說明書》對誰該做什么，如何做，在哪里做，為誰做，達(dá)到什么目標(biāo)，需要與誰就何事進(jìn)行溝通，都做了明確的規(guī)定。
要想了解某項工作是不是該由某個部門或某個崗位做，只需查看《崗位說明書》;
2. 為招聘與錄用員工提供便利與依據(jù)
《崗位說明書》里已經(jīng)確定了這個崗位的任職資格與崗位職責(zé)，為撰寫招聘廣告提供便利，也為招聘與錄用人員提供崗位任職依據(jù)。
3.明確了崗位工作職責(zé)與工作目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，可提高管理效率
某人新任某個管理崗位，初期最頭疼的就是不了解本職工作，更不了解下屬的工作情況。有了《崗位說明書》，他就可以很快熟悉起來。上司分配下屬工作，為其制定工作目標(biāo)，也更方便，更有針對性。
4.是績效考核的基本依據(jù)
只有了解某個崗位的工作目標(biāo)、崗位職責(zé)、工作權(quán)限等情況，才能確定和評價此崗位工作績效的標(biāo)準(zhǔn)，制定關(guān)鍵績效指標(biāo)，進(jìn)行績效管理。
5.為確定各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供參考
崗位評價是企業(yè)制定薪酬政策的基本依據(jù)，而崗位評價的基礎(chǔ)是《崗位說明書》。 因此，《崗位說明書》為企業(yè)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)提供了參考依據(jù)。
6.是人力資源部門進(jìn)行員工培訓(xùn)的依據(jù)
A.新員工入職時，公司應(yīng)將熟悉《崗位說明書》作為入職培訓(xùn)的一項內(nèi)容。
B. 對照《崗位說明書》能夠發(fā)現(xiàn)在職員工在知識、經(jīng)驗、能力等方面的不足，公司可以有針對性地制定培訓(xùn)計劃及進(jìn)行員工培訓(xùn)。
7.方便公司培養(yǎng)員工，以及對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃
員工大都愿意在一家企業(yè)長期工作，公司也希望優(yōu)秀的員工能夠長期為公司服務(wù)，所以，公司與員工本人都需要對其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。
員工要晉升到更高的職位，需要再增加哪些知識、經(jīng)驗、能力?員工對照《崗位說明書》中的要求，可以找出自己的差距，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)、鍛煉與提高。
公司也可以有針對性地對員工進(jìn)行培訓(xùn)與培養(yǎng)。
8. 為公司分析崗位設(shè)置的合理性，進(jìn)行崗位調(diào)整與組織機構(gòu)改革提供便利。
9. 將所有崗位的工作情況文件化，方便對其進(jìn)行補充、修改，有助于不斷完善，持續(xù) 提高人力資源管理水平。
10. 是企業(yè)法治管理的重要手段和工具
崗位工作說明書的簡介
也稱崗位說明書，是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說明書最好是根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定，而且在編制時，要注意文字簡單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容要越具體越好，避免形式化、書面化。
另外，在實際工作當(dāng)中，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，崗位說明書在制定之后，還要在一定的時間內(nèi)，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。而且，崗位工作說明書的基本格式，也要因不同的情況而異。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇25
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓技術(shù)引進(jìn)與開發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機構(gòu)，完善工廠的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃，認(rèn)真執(zhí)行工廠的各項決議。
3、負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢，審定市場營銷方案，積極組織產(chǎn)品宣傳與品牌推廣活動。
4、審定工廠的內(nèi)部財務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。
5、分析研究國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及發(fā)展動態(tài)，積極引進(jìn)新技術(shù)，開發(fā)新設(shè)備。
6、組織技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程的編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；
7、按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量，加強績效管理和業(yè)績考核，掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況。
8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇26
崗位職責(zé)或責(zé)任制，只是一個總綱，比如說作文前的一個大體方向，讓每個崗位的每個人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一個總要求。
它是一人范圍，大同小異!
而說明書，是要細(xì)化到工作中的日�，嵤�、工作時間段，工作計劃、工作目標(biāo)，工作異常等一些日常操作細(xì)節(jié)，
一般崗位說明書很細(xì)，細(xì)到可以讓他個崗位一天正常上班時間都要做什么~
海爾就做到了這一點~
具體細(xì)化到詳細(xì)點要對癥下藥才可以，不是一天或一個月兩個月可以完成的，一個崗位說明書最少要6個月才是定稿
贊同
1、崗位職責(zé)是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。
2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禁區(qū)等。
3、崗位職責(zé)僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。
一、崗位職責(zé)的含義：
1、崗位：是組織為完成某項任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。
2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。
二、怎樣確定崗位及職責(zé)：
1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。
2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。
3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。
4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。
5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系;
6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。
三、實行崗位職責(zé)管理的作用和意義：
1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置;
2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。
3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。
4、是組織考核的依據(jù)。
5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識。
6、規(guī)范操作行為。
7、減少違章行為和違章事故的.發(fā)生。
職務(wù)、職位、崗位三個詞的區(qū)別：
職務(wù)與職位的區(qū)別
職務(wù)即工作(job),它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位(或崗位)所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨立體。職位即崗位(position)，它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔(dān)負(fù)的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講，職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。
職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù);職務(wù)與機構(gòu)沒有直接的關(guān)系(確切地說，一個職務(wù)可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務(wù))，職位與機構(gòu)有直接的關(guān)系(即一個職位只能為某個具體的部門所擁有)。
我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位說明書，但不會說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了。
職位與崗位不是一個概念：
我們說，經(jīng)理是個職位，秘書是個職位，但很少說經(jīng)理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設(shè)崗。
職位和崗位的關(guān)系
崗位與人對應(yīng)，只能由一個人擔(dān)任，一個或若干個崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下：
要素(pactor)--活動(activity)--任務(wù)(tast)--職責(zé)(duty)--崗位(position)--職位(job)
職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系
職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任，比如管理者職務(wù)，可以由某個職能部門的經(jīng)理，也可以由某個能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工擔(dān)任。最常見的就是在項目管理中的不同職務(wù)。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項目組中扮演項目成員的職務(wù)。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇27
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展匯總分析招聘需求，擬定招聘計劃與方案;
2、按照招聘相關(guān)工作流程和計劃做好與各部門負(fù)責(zé)人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織各部門實施面試與錄用相關(guān)工作;
3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇28
崗位名稱：總經(jīng)理。
直接上級：董事長。
直接下級：副總經(jīng)理。
職責(zé)說明：
制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)，建立公司組織構(gòu)架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權(quán)各部門管理職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)各項管理制度，確保公司各項經(jīng)營利潤指標(biāo)完成，全權(quán)向公司董事會負(fù)責(zé)。 權(quán)限：制定：公司公司質(zhì)量目標(biāo)，管理方針。
審批：各部門請示報告；經(jīng)營活動使用資金。
更新職責(zé)日期：20xx年 3月 1 日
副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述：
崗位名稱：副經(jīng)理。
直接上級：總經(jīng)理。
直接下級：各部門部長
崗位目的：
職責(zé)說明：執(zhí)行總經(jīng)理制定的年度工作計劃，指導(dǎo)各部門制定年度工作目標(biāo)。設(shè)定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)，確保公司制定的各項利潤指標(biāo)完成。所有工作為對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
權(quán)限：：制定：分管部門工作目標(biāo)，管理制度規(guī)定。
審批：各部門勞動工資標(biāo)準(zhǔn)
崗位名稱：生產(chǎn)部長
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：車間主任
職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，執(zhí)行公司下達(dá)的工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭質(zhì)量，食品安全。 權(quán)限：制定：本部生產(chǎn)計劃，工作目標(biāo)；勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。
審批：本部生產(chǎn)物資領(lǐng)��；員工病事假
更新日期;3011年 3月1日
品管部長崗位職責(zé)描述：
崗位名稱：品管部長
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：檢驗員、化驗員、技術(shù)員
職責(zé)說明：組建本部組織構(gòu)架，負(fù)責(zé)各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工的技能培訓(xùn)。執(zhí)行公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)。確保罐頭產(chǎn)品質(zhì)量，食品安全。 權(quán)限：審批：本部物資領(lǐng)取；員工病事假；本部勞動工資標(biāo)準(zhǔn)。
制定：生產(chǎn)工藝，作業(yè)指導(dǎo)書；實驗室工作制度、管理程序。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇29
售前客服
1、熟悉平臺基本操作，了解商品基本信息，掌握基本銷售知識。
2、耐心專業(yè)地解答客戶下單前提出的各種問題，達(dá)成交易。
3、了解顧客需求，問出顧客需求點，有針對性的進(jìn)行營銷介紹，不要與顧客糾纏一個問題，不要過多解釋，學(xué)會引導(dǎo)，售前過程中不得過多牽扯售后問題
4、推動團(tuán)隊業(yè)績增長，完成公司銷售目標(biāo)，提升公司價值。
5、檢查訂單，及時反饋發(fā)貨部并在商品發(fā)貨后在頁面上進(jìn)行發(fā)貨點擊處理。
6、統(tǒng)計分析咨詢未購買的潛在客戶需求，進(jìn)行聯(lián)系維護(hù)，不在線可留言，對于加入購物車未付款的用戶要電話溝通，配合優(yōu)惠力度，爭取訂單轉(zhuǎn)化。
售后職責(zé)
1、負(fù)責(zé)及時跟蹤貨品發(fā)貨動向，及時與用戶溝通配送范圍及收貨事項，避免用戶差評。
2、定時查看每個店鋪的'銷售、發(fā)貨、評價情況，有問題及時處理并積極溝通相關(guān)聯(lián)系部門
3、每日查看平臺評價管理，及時回復(fù)客人的評論。
4、遇到退換貨處理的客戶，要及時做好記錄備案，統(tǒng)計原因并爭取客戶滿意，減少退換貨率及損失。
5、遇到客訴問題，積極主動聯(lián)系用戶并進(jìn)行安撫，對客訴原因統(tǒng)計在案，提供解決方案，盡最大程度減少差評率。
6、收集優(yōu)質(zhì)客戶建檔，定期進(jìn)行客戶回訪并告知公司的促銷優(yōu)惠活動進(jìn)行二次銷售。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇30
服務(wù)員工作崗位職責(zé)有哪些
1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖，積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運轉(zhuǎn)工作。
2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理，業(yè)務(wù)上精益求精。
3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工作程序。
4、對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，掌握員工的思想動態(tài)。
5、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強現(xiàn)場督導(dǎo)，營業(yè)時間堅持在一線指揮，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系，并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長，以改進(jìn)工作。
6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規(guī)定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生，保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。
8、做好餐廳完全和防火工作。
9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結(jié)。
服務(wù)員工作崗位職責(zé)是什么
1、按公司規(guī)定著裝，保持個人清潔衛(wèi)生，儀容儀表符合公司要求，在對客服務(wù)中經(jīng)常保持微笑，服從上級的工作安排。
2、與其他人員分工協(xié)作，負(fù)責(zé)茶樓各部分的清潔打掃，餐用具、娛樂用設(shè)施擺放和維護(hù)。
3、負(fù)責(zé)服務(wù)接待客人，熟悉茶品、飲品的制作方法，味道特點及出品的大致時間，了解相關(guān)文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識。
4、搞好茶樓環(huán)境衛(wèi)生，按標(biāo)準(zhǔn)擦拭餐具和服務(wù)用具，并做自我檢查。
5、及時安排到店客人到相應(yīng)座位，不怠慢客人;按客人要求出品，有特殊情況要請示客人，作適當(dāng)推銷。
6、主動巡臺，了解客人需求，根據(jù)實際情況控制服務(wù)頻率，做到客人滿意。
7、提前為客人準(zhǔn)備好帳單，核對清楚，唱買唱收，保證準(zhǔn)確無誤。
8、客人離開后立刻清理臺面，做好翻臺，準(zhǔn)備接待下一批客人。
9、主動與客人溝通，征詢客人意見，及時向上級匯報。
10、餐廳營業(yè)結(jié)束后，做好各部分收尾工作。
服務(wù)員工作崗位職責(zé)
1. 整理好儀容儀表，化淡妝，準(zhǔn)時點到，不遲到、早退，服從餐廳領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真、快速的完成工作任務(wù)。
2. 上班前了解就餐人數(shù)及時間，了解宴請來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務(wù)工作。
3. 正式開餐前，按照領(lǐng)班安排認(rèn)真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生，餐廳鋪臺，準(zhǔn)備好各種用品，確保正常營業(yè)使用。
4. 按規(guī)定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。
5. 客到及時安排客人入坐，根據(jù)人數(shù)進(jìn)行加或撤位，主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經(jīng)營性質(zhì)。
6. 服務(wù)開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑，及時為客人問茶、斟茶、派巾，介紹點菜方式，征詢客人酒水并報名稱及價格。
7. 當(dāng)餐服務(wù)時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。
8. 餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達(dá)到更好的協(xié)作服務(wù)，以便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人滿意。
9. 操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務(wù)餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現(xiàn)錯誤應(yīng)馬上向客人道歉。
10. 如工作中出現(xiàn)疑問及時處理，自己解決不了及時匯報上級。
11. 如客人直接用手拿吃的.食品要提前上洗手盅，水溫保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過三分之一，煙缸內(nèi)有2個及2個以上煙頭就應(yīng)該立即更換。餐中服務(wù)必須上三道香巾，香巾必須干凈整潔。
12. 客人就餐時要及時為客人斟酒、茶，及時清理臺面，確保臺面衛(wèi)生整潔。
13. 客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹，及時為客人結(jié)帳，但不要催客人買單，自己結(jié)帳時要自己先審單，避免單據(jù)出錯。
14. 餐后要和餐中享受一樣完善的服務(wù)，及時添加最后一道禮貌菜及香巾。
15. 餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉，以保臺面的整潔，宴會廳要主動為客人送果盤。
16. 客人買單時要當(dāng)面數(shù)清錢數(shù)并告訴客人，如掛帳確認(rèn)后方可讓其簽字，并表示感謝，如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。
17. 送客意識加強落實，客人離店后迅速返回工作崗位通知廚房部是否看臺后方可收臺，收臺時要輕拿輕放。
18. 收臺時應(yīng)按收臺程序進(jìn)行收臺，要及時整理自己區(qū)域衛(wèi)生或擺臺以便及時迎客。
19. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗，電源是否切斷，確保安全，請示領(lǐng)導(dǎo)方可下班。
20. 出現(xiàn)爆滿翻臺時不得出現(xiàn)空崗無人盯臺現(xiàn)象，禁止客人外叫或自己斟倒現(xiàn)象。無論閑忙時要按標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量正常心態(tài)，接待好下一批客人。
21. 員工之間建立好良好的同事關(guān)系，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規(guī)章制度。
22. 積極參加培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)技能，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力形成學(xué)、幫、趕、超的良好風(fēng)氣，熟悉其他部門的情況，以便應(yīng)答客人。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇31
直屬部門：
行政部
直屬上級：
行政部經(jīng)理
適用范圍：
各門店人事部主管
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對部門缺員進(jìn)行推薦；
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作；
3.考核員工的績效，并提出改進(jìn)的建議；
4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作；
5.確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī)；
6.落實員工薪資核發(fā)及福利金、獎金等的正確發(fā)放；
7.協(xié)助各部門人事及預(yù)算的控管；
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查店內(nèi)各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況。
主要工作：
1.檢查全體員工出勤狀況，按照公司有關(guān)規(guī)定，督促員工遵守公司規(guī)范和人事紀(jì)律；
2.收集及存檔相應(yīng)的勞動、人事法規(guī)及公司下發(fā)文件，向店內(nèi)管理人員提供人事規(guī)范咨詢；
3.負(fù)責(zé)店內(nèi)各項人事制度的傳達(dá)，實施和檢查；
4.負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的招聘工作；
5.店內(nèi)全體員工的合同、檔案管理和薪資管理；
6.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體員工績效考核的組織、實施和總結(jié)；
7.負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行員工的培訓(xùn)工作；
8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保證商場良好的外部環(huán)境。
輔助工作：
1.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔衛(wèi)生；
2.組織店內(nèi)行政部門人員協(xié)助做好盤點和節(jié)假日的銷售；
3.指導(dǎo)門店各部門的材料、報表保密工作并定期檢查
能力要求：
1、良好的人際溝通能力。人事經(jīng)理必須具備同上級管理層及企業(yè)內(nèi)部其他人員進(jìn)行雙向溝通及應(yīng)答能力。此種能力包括語言、現(xiàn)代通訊手段等多種技能的運用。
2、熟練掌握并運用政策的能力。人事政策可謂包羅萬象的百科全書，熟練掌握并運用它，當(dāng)是人事經(jīng)理的基本素質(zhì)。
3、敏銳細(xì)致的洞察能力�，F(xiàn)代企業(yè)人事經(jīng)理已非昔日僅負(fù)責(zé)招聘、辦理用人手續(xù)的高級辦事員，他必須對企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃中人力資源管理問題提出見解，對有效管理員工提出建議，并針對人才市場供求變化及時提出應(yīng)變策略，以避免企業(yè)陷入人才危機。
4、人際關(guān)系的處理能力。人事經(jīng)理能否在處理上下級及勞資關(guān)系中做到不溫不火，其中大有講究。具力度的組織能力。面對企業(yè)不斷變化的各種需求，必須以最大效力發(fā)揮人力資源潛能并使其為企業(yè)運作發(fā)揮作用。如果人事經(jīng)理缺乏組織能力，是難以完成使命的。
5、處理危機的應(yīng)變能力。市場競爭激烈，企業(yè)各種突發(fā)事件隨時都會發(fā)生，諸如重要崗位領(lǐng)導(dǎo)不辭而別等如何處理，也是人事經(jīng)理必須隨時應(yīng)答的考題。
財務(wù)崗位職責(zé)說明書 篇32
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)賓館客房部的經(jīng)營管理工作，為住店客人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，保證酒店客房及公共區(qū)域在任何時候皆處于整潔、舒適、優(yōu)雅宜人的狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，確保客房經(jīng)營正常進(jìn)行，完成暨定的經(jīng)營任務(wù)。
3、根據(jù)要求制定和完善客房管理的制度、政策、規(guī)范和各崗位職責(zé)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等，并督導(dǎo)實施。
4、組織部門例行各類會議，貫徹上級精神，優(yōu)化管理思路，解決工作中的問題。
5、組織部門的培訓(xùn)工作，不斷提高全員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能水平和管理能力。
6、合理控制部門營運成本和經(jīng)營費用，開源節(jié)流。
7、按照規(guī)定，合理用人，嚴(yán)格考勤和考核。
8、重點抓好前廳銷售，保證對客服務(wù)質(zhì)量，千方百計提升營業(yè)額。
9、重點抓好客房的清潔衛(wèi)生、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，勤巡視、勤督導(dǎo)，保證對客服務(wù)質(zhì)量。
10、負(fù)責(zé)部門的財產(chǎn)管理，保證設(shè)施設(shè)備正常使用，合理控制物資耗品、小商品等，保證安全存放和使用,務(wù)必做到賬實相符。
11、負(fù)責(zé)部門所轄區(qū)域的安全管理，認(rèn)真做好場所和食品衛(wèi)生安全、治安安全、消防安全、防盜、防搶、防意外突發(fā)事件等組織管理工作。
12、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系，提高員工綜合素質(zhì)，增強員工凝聚力，營造良好的企業(yè)文化氛圍。
13、負(fù)責(zé)對下屬的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、言行舉止、服務(wù)程序和工作質(zhì)量等進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢查、考核，對管轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生、維護(hù)保養(yǎng)、安全工作負(fù)責(zé)。
14、組織召開樓層每日班前班后會，負(fù)責(zé)當(dāng)班員工的考勤和工作安排，上傳下達(dá)，確保政令暢通。
15、核對并及時申報更新房態(tài)，保持與前廳的有效銜接，避免開錯房、重房等現(xiàn)象。
16、督導(dǎo)并協(xié)助服務(wù)員完成樓層清潔衛(wèi)生、物品配備、查退房等工作;檢查ok房并補充客房商品，確保可售房符合標(biāo)準(zhǔn)。
17、監(jiān)督鑰匙、房卡、通訊工具等的傳遞與交接，確保工作有效銜接。
18、核對每日做房登記表、迷你吧商品銷售單等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
19、協(xié)調(diào)處理客人遺留物品，做好登記、保管、招領(lǐng)等工作。
20、協(xié)調(diào)工作關(guān)系，處理投訴、糾紛及意外突發(fā)事件，重要事情及時上報。
21、檢查并排除所轄區(qū)域的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時保修，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理匯報。
22、做好員工思想工作，做好每日工作記錄。
23、按時整理報表，匯報預(yù)定、銷售和客源情況，積極完成上級交辦的其他工作事務(wù)。