企管科崗位職責(zé)（精選5篇）
企管科崗位職責(zé) 篇1
職責(zé)描述:
1、全面主持企管部的各項(xiàng)工作;
2、參與集團(tuán)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;參與制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃;
3、參與年度經(jīng)營計(jì)劃的編制,并跟蹤、檢查、反饋;組織檢查、評估年度綜合經(jīng)營計(jì)劃的整體執(zhí)行情況;
4、組織編制集團(tuán)及所屬公司業(yè)務(wù)流程體系文件以及運(yùn)行過程中的監(jiān)督工作;
5、負(fù)責(zé)各部室、所屬公司計(jì)劃及重點(diǎn)工作完成情況的督辦;
6、組織制定各部室、所屬公司年度績效目標(biāo)及月度分解目標(biāo);
7、負(fù)責(zé)對集團(tuán)部門及所屬公司制度、流程執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查及整改復(fù)核。
任職要求:
1. 10年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少有3年以上房地產(chǎn)企業(yè)中層管理工作經(jīng)驗(yàn)。房地產(chǎn)、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.有組織架構(gòu)、管理體系建立與完善工作經(jīng)驗(yàn);熟悉房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理流程、管理制度、企業(yè)組織運(yùn)行;
3.具備戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、績效管理知識(shí);具備出色的溝通能力及良好的文字功底,擅長公司文件起草及執(zhí)行;
4.具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃性、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力,能夠獨(dú)立開展部門工作。
企管科崗位職責(zé) 篇2
1、搭建制度流程管理體系，保障業(yè)務(wù)端到端的流程有效性;
2、制定公司制度流程管理計(jì)劃，并組織落地實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有制度流程分析評估，提出優(yōu)化方案，并組織相關(guān)部門梳理優(yōu)化制度流程，推動(dòng)流程信息化;
4、負(fù)責(zé)新的制度流程需求收集，組織相關(guān)部門制定制度流程，保障項(xiàng)目優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量;
5、提供流程意識(shí)、流程優(yōu)化的專業(yè)培訓(xùn)，推進(jìn)制度流程落地;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他企管工作。
企管科崗位職責(zé) 篇3
1、檢查各個(gè)部門工作計(jì)劃的落實(shí)情況，并督促按時(shí)完成工作計(jì)劃；
2、檢查、督促各個(gè)部門、公司員工切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章違紀(jì)部門和員工提出處理意見；
3、隨時(shí)了解公司各部門的工作情況及員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)提出提高工作效率的合理化建議；
4、協(xié)助部門經(jīng)理做好企業(yè)管理工作，提高企業(yè)管理水平；
5、協(xié)調(diào)、配合本部門員工及其他部門的工作，與內(nèi)外聯(lián)絡(luò)部門維持友好聯(lián)系；
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身專業(yè)水平；
7、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
8、在做好本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
企管科崗位職責(zé) 篇4
一、計(jì)劃管理
1、負(fù)責(zé)組織編制所在二級(jí)組織年度、月度工作計(jì)劃、一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和總控計(jì)劃;
2、監(jiān)督部門計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，及時(shí)反饋執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)警、協(xié)調(diào);
3、協(xié)助部門完成部門工作總結(jié).
二、流程管理
1、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目公司業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況，組織解決重大流程問題;
2、組織開展流程的優(yōu)化工作。
三、會(huì)務(wù)管理
包括經(jīng)營會(huì)議，年度、半年度、月度、周例會(huì)會(huì)議資料準(zhǔn)備，會(huì)議現(xiàn)場組織，會(huì)議紀(jì)要編寫和簽發(fā)，會(huì)議決議事的跟進(jìn)。
企管科崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)牽頭制定公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度方針、工作計(jì)劃，定期調(diào)查了解集團(tuán)公司工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，做出綜合分析，并及時(shí)將信息反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的重大問題，組織調(diào)研，并提出專題報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理、內(nèi)部改革方案，編制管理標(biāo)準(zhǔn)，推行現(xiàn)代化管理方法，做好年度目標(biāo)成本管理和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的制訂和考核工作，并負(fù)責(zé)公司內(nèi)部獎(jiǎng)金的分配。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、承包合同的制定及工商合同執(zhí)照的管理工作以及聯(lián)營企業(yè)的月、年的經(jīng)營考核、兌現(xiàn)工作。
4、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算工作，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)制定公司橫向聯(lián)合經(jīng)濟(jì)開發(fā)的中、長期規(guī)劃，并組織落實(shí)。負(fù)責(zé)收集、整理、分析橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合項(xiàng)目的各種信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
6、負(fù)責(zé)公司所屬企業(yè)標(biāo)的在四萬元以上對外合作合同的審查、管理及重點(diǎn)項(xiàng)目可行性報(bào)告的編制，協(xié)助有關(guān)部門審批標(biāo)的在三萬至十萬元之間的更新、技改項(xiàng)目；對標(biāo)的超過十萬元的更新、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織可行性論證，并報(bào)公司審批。
7、牽頭組織有關(guān)部門定期、不定期檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并對檢查做出考核。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。