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人力總監(jiān)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-17

人力總監(jiān)崗位職責(zé)(通用13篇)

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及階段性經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),制定人力資源戰(zhàn)略、中長期人力資源規(guī)劃和年度計(jì)劃,并推動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、現(xiàn)階段側(cè)重于各層級核心人員的快速招聘以及能力開發(fā);

  3、深度參與公司組織建設(shè)工作,推動(dòng)企業(yè)綜合管理水平的持續(xù)提升;

  4、制定并完善人力資源管理的政策和制度,并推動(dòng)執(zhí)行;

  5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

  6、負(fù)責(zé)公司高層主管的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

  7、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司績效考核、薪酬管理等重要人力資源工作。

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

  1.擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的人力資源合作伙伴,為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤點(diǎn),在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;

  2.主動(dòng)與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞;

  3.開展員工訪談,掌握員工動(dòng)態(tài)和個(gè)人需求,并協(xié)助部門開展員工關(guān)懷活動(dòng)和培訓(xùn);

  4.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率;

  5.對業(yè)務(wù)有洞察力,快速學(xué)習(xí)并推進(jìn)到業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,協(xié)助部門進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高核心員工的穩(wěn)定性。

  6.傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長;

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

  1、全面主持營銷事業(yè)部整體工作,負(fù)責(zé)組建與管理營銷團(tuán)隊(duì);

  2、負(fù)責(zé)事業(yè)部市場拓展與銷售運(yùn)營,以保證事業(yè)部銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3、制定部門工作流程、工作任務(wù)、激勵(lì)政策及考核指標(biāo);組織、領(lǐng)導(dǎo)、考核營銷團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)銷售回款跟進(jìn)和銷售費(fèi)用控制,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)人力資源市場的發(fā)展分析與規(guī)劃,收集、整理和分析市場信息,為公司項(xiàng)目制定明確戰(zhàn)略計(jì)劃提供依據(jù);

  4、負(fù)責(zé)挖掘、開拓、跟進(jìn)市場機(jī)會(huì),將商機(jī)轉(zhuǎn)化為合同;

  5、跟進(jìn)項(xiàng)目售前、實(shí)施、售后各階段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),給出應(yīng)對策略,保障客戶滿意度;

  6、整合相關(guān)行業(yè)資源,維護(hù)客戶關(guān)系,建立完善客戶體系,提高客戶滿意度,增加客戶粘性。

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對公司人力資源中、長期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;

  2、建立并完善人力資源管理體系,制定和完善人力資源各項(xiàng)管理制度,使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

  3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

  4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播,同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

  5、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等人事管理并監(jiān)督執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)擬定公司各崗位招聘方案,確保完成招聘目標(biāo);實(shí)施人才發(fā)展與人才儲(chǔ)備計(jì)劃,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  7、制定績效考核方案,實(shí)施與過程監(jiān)控;

  8、組織公司各項(xiàng)培訓(xùn)的開展;

  9、計(jì)劃和審核人力資源管理成本;

  10、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化、制度優(yōu)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)范

  11、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

  1、向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水平;

  2、負(fù)責(zé)組織分析評估人力需求,制定招聘計(jì)劃、招聘策略及招聘工作流程;

  3、負(fù)責(zé)組織完善培訓(xùn)管理制度,提供系統(tǒng)有效、有針對性、前瞻性的培訓(xùn);

  4、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系、績效管理體系和管理制度;

  5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,建立員工雙向溝通管理機(jī)制;

  6、負(fù)責(zé)公司人才升級、激勵(lì)機(jī)制等。

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

  1.根據(jù)公司及子公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,提出保障戰(zhàn)略實(shí)施的人力資源管理體制;

  2.擬定公司組織架構(gòu)調(diào)整方案,制定、修訂公司崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制管理政策;

  3.制定各模塊人力資源的管理政策與制度,保障公司和各部門執(zhí)行規(guī)范化的人力制度流程;

  4.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定各中心及分子公司的人力資源需求計(jì)劃與年度招聘戰(zhàn)略,并予以實(shí)施;

  5.制定并實(shí)施有相對競爭優(yōu)勢的薪酬福利政策,以確保吸引和保留優(yōu)秀人才;

  6.建立滿足員工個(gè)人發(fā)展需求的培養(yǎng)體系,組織開發(fā)人才發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制。

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

  1、建立并完善集團(tuán)人力資源體系,制定、改革、完善人力資源管理制度并推動(dòng)落地;

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施集團(tuán)的招聘計(jì)劃,建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式,確保人才有效供應(yīng);

  3、制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃,確保合理、有競爭力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑;

  4、根據(jù)集團(tuán)對績效管理的要求,制定評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

  5、向集團(tuán)高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高集團(tuán)的綜合管理水平;

  6、建立集團(tuán)內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工的意見和想法,給相關(guān)部門提出合理化建議;

  7、組織和推動(dòng)集團(tuán)文化建設(shè),提供有力的人文環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

  1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源總體工作;

  2. 能夠按照集團(tuán)戰(zhàn)略版塊要求制定相應(yīng)的人力資源支持方案和工作開展計(jì)劃;

  3. 負(fù)責(zé)人力五大板塊系統(tǒng)推進(jìn)工作;

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等相關(guān)人事工作,及辦公用品和固定資產(chǎn)采購管理、辦公室環(huán)境建設(shè)、工商變更等相關(guān)的行政工作;

  2、建立健全并完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范崗位工作流程,對部屬員工和部門公共資源進(jìn)行合理有效的整合;

  3、根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,擬定各部門績效管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)制度,報(bào)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施;

  4、定期對公司人力資源狀況作統(tǒng)計(jì)分析,擬定人力資源管理策略和調(diào)整方案,為總經(jīng)理重大管理決策提供有效的參考依據(jù);

  5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議,規(guī)避人才管理風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建人才梯隊(duì),建立健全公司培訓(xùn)機(jī)制;

  6、充分了解行業(yè)、地區(qū)薪資結(jié)構(gòu)特點(diǎn),并結(jié)合公司實(shí)際用人機(jī)制和原則,建立科學(xué)合理且具有激勵(lì)性的薪酬管理體系;

  7、規(guī)范人事異動(dòng)流程,健全公司人員管理制度,凈化人才環(huán)境,激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性;

  8、發(fā)展并宣揚(yáng)公司企業(yè)文化,建立健全公司相關(guān)福利政策,提升企業(yè)文化內(nèi)涵,豐富員工精神生活,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力;

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

  1)全面統(tǒng)籌執(zhí)行人力資源六大模塊管理工作,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2)主導(dǎo)建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  3)負(fù)責(zé)提供人力資源規(guī)劃、組織發(fā)展等方面的建議并推動(dòng)落地執(zhí)行,有效合理地控制人力成本;定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析并形成報(bào)告,提交至公司決策層;

  4)協(xié)助管理與指導(dǎo)集團(tuán)與各子公司日常人力資源事務(wù)工作,包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系、人員規(guī)劃等人力資源各模塊日常管理工作;

  5)及時(shí)響應(yīng)并處理公司管理過程中的重大人力資源問題,協(xié)調(diào)員工關(guān)系,從制度及體系方面做好規(guī)避勞動(dòng)糾紛工作,有效提升公司員工滿意度;

  6)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行部門日常事務(wù)管理工作,包括合理分配工作、監(jiān)督推進(jìn)并審核修正團(tuán)隊(duì)工作輸出成果,同時(shí)做好團(tuán)隊(duì)月度/年度績效考核與激勵(lì)工作;

  7)審核公司發(fā)文和各類用印;

  8)負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬的審核,績效考核的監(jiān)督考察工作;

  9)指導(dǎo)各子公司人力資源工作的開展;

  10)負(fù)責(zé)執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)組織部門人員按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織日常各項(xiàng)工作,組織制作各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,包括考勤、異動(dòng)等;

  3、負(fù)責(zé)規(guī)范行政人事工作制度及流程;

  4、負(fù)責(zé)制定本部門年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算;

  5、負(fù)責(zé)建立人事管理體系,制定并不斷完善各項(xiàng)制度,促使人事工作的科學(xué)化、規(guī)范化;

  6、負(fù)責(zé)開展人力資源六大模塊(規(guī)劃、績效、薪酬、招聘、培訓(xùn)以及員工關(guān)系)的日常工作;

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;

  2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);

  3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;負(fù)責(zé)與各相關(guān)人力資源部門的外聯(lián)工作;

  4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;

  5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

  6、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,判斷和決策能力;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

  7、3年以上大型企業(yè)行政管理及人力資源管理經(jīng)驗(yàn);熟悉企業(yè)管理理論,具有豐富的管理、培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  8、擬定公司員工培訓(xùn)目標(biāo)、方針、建立培訓(xùn)體系及人力資源開發(fā)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃;

  9、負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度、福利制度的擬定、修正完善和實(shí)施;

  10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作事宜;

人力總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)管理集團(tuán)內(nèi)部薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系、招聘等人力資源職能;

  2、對接集團(tuán)各個(gè)子公司,協(xié)助總經(jīng)理做好集團(tuán)層面的人力資源管理工作;

  3、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  4、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理平臺(tái),制定和完善人力資源管理制度;

  5、完成總經(jīng)理交代的其他工作。

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