生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求(通用18篇)
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇1
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組日常工作,使生產(chǎn)能正常及順利進(jìn)行配合主管制定部門工作目標(biāo)及發(fā)展方向;
2、參與班組各項改善活動,,提高生產(chǎn)效率,降低質(zhì)量投訴, 達(dá)成班組年度質(zhì)量指標(biāo);
3、班組人員管理、現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇2
1、 掌握班次的人力,記錄人員出缺狀況,協(xié)助評估現(xiàn)場的人力需求,并實際反應(yīng)生產(chǎn)線問題
2、 根據(jù)生產(chǎn)指示,掌控瓶頸機臺的狀況和產(chǎn)出,確保產(chǎn)品交期,并協(xié)助整理生產(chǎn)、機臺和人員狀況,匯報給上級經(jīng)理
3、 協(xié)助組織培訓(xùn)生產(chǎn)主管和生產(chǎn)助理,通過學(xué)習(xí)機臺和制程來加強自我學(xué)習(xí),并協(xié)助降低公司生產(chǎn)成本
4、 工作積極主動,學(xué)習(xí)能力強
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇3
1、組織實施生產(chǎn)計劃,完成部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
2、生產(chǎn)過程管理,保證生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的品質(zhì);
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,現(xiàn)場5S的持續(xù)改善;
4、車間生產(chǎn)成本控制,降低生產(chǎn)過程費用。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇4
1、組織本工段各生產(chǎn)組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)中重大技術(shù)、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理。
3、負(fù)責(zé)本工段的安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律和定置管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇5
1.負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝技術(shù)管理和車間工藝查證工作,負(fù)責(zé)車間員工工藝、SOP培訓(xùn);
2.負(fù)責(zé)各工序批指令、批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄的發(fā)放、收回及填寫的指導(dǎo)工作;
3.按工藝規(guī)程檢查各工序生產(chǎn)操作情況,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)出現(xiàn)偏差時的組織分析工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)批記錄、輔助記錄的收集、整理的復(fù)核、匯總;
4.根據(jù)上級安排完善并及時更新相關(guān)的SOP,保證SOP執(zhí)行。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇6
1、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針,制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程,并監(jiān)督實施,保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2、負(fù)責(zé)制定部門年度KPI指標(biāo)及部門重點工作,組織團(tuán)隊完成部門工作,達(dá)成目標(biāo);
3、合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)及管理;
4、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤,處置異常情況和緊急事件;
5、推行精益生產(chǎn)管理,持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善,持續(xù)提高效率、品質(zhì),持續(xù)減低生產(chǎn)成本;
6、監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7、監(jiān)督安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇7
1.做好紙杯車間 : 生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項管理。
2.制定并貫徹落實生產(chǎn)KPI考核、獎懲方案,加強車間勞動紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率。
3.做好安全管理,排查并檢查各種隱患,確保安全生產(chǎn)。
4.在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實各項管理工作、完成其他各項任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇8
1. 監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個飾品生產(chǎn)計劃/過程
2. 制定各項相關(guān)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度
3. 控制各項成本及人員的管理
4. 有相關(guān)的飾品生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇9
1. 熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程、產(chǎn)能生產(chǎn)工藝要求以及產(chǎn)能規(guī)劃流程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2. 具備制定生產(chǎn)計劃能力、執(zhí)行能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,有較強數(shù)字邏輯觀念。
3. 有責(zé)任心、細(xì)致、具有良好團(tuán)隊合作精神
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇10
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作及來貨檢驗的文件管理工作;
2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;
3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù),包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機生產(chǎn)報工,整機銷售開票和配件開票工作等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇11
1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時交貨;
2、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況,并在計劃實行過程中準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題;
3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理,以滿足客戶對及時供貨的需求。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇12
管理生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制
根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并運用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題向上級匯報;
人工費用、物料費用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇13
1.業(yè)務(wù)跟單:①銷售訂單接收,生產(chǎn)及庫存確認(rèn),出貨安排; ②銷售預(yù)測接收,需求變動確認(rèn); ③月末銷售對賬。
2.生產(chǎn)計劃:根據(jù)需求及生產(chǎn)能力,制定并與制造部協(xié)調(diào)庫存及生產(chǎn)計劃。
3. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計:生產(chǎn)/銷售/庫存等,運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
4. 外協(xié)管理:生產(chǎn)委托及進(jìn)程跟蹤,材料支給/成品入庫安排,月末盤點等。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇14
1、生產(chǎn)管理:執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
3、班組管理:人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;
4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇15
1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發(fā)的加工廠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)外發(fā)管理。
3、對印刷后道工序的復(fù)膜、燙金、絲網(wǎng)、模切等工藝熟悉。
4、了解一定的紙張紙板的基本知識。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇16
1、編制生產(chǎn)計劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇17
1、負(fù)責(zé)與招聘人事對接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機票等外派事宜;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國內(nèi)待出國期間的工作安排及對接事務(wù);
3、協(xié)助各海外工廠對接國內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購的設(shè)備、備件需求,特別是緊急海運、人帶、空運的需求;
4、對各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面),整理問題清單,并落實反饋情況;
5、對制造工廠的例會進(jìn)行會議紀(jì)要,并記錄問題清單,落實解決進(jìn)度;
6、對接海外工廠的其他國內(nèi)需求;
7、作為生產(chǎn)管理部國內(nèi)的行政窗口,向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)要求 篇18
1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作,包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;
3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項目生產(chǎn)運營管理相關(guān)工作;
4.協(xié)助開展公司項目成本管理等工作。