生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé)（通用19篇）

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇1

　　1. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2. 解決生產(chǎn)異常情況并按時(shí)完成生產(chǎn)訂單;

　　3. 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團(tuán)隊(duì)精神，完成預(yù)定目標(biāo);

　　4. 能看懂圖紙，車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核，并做好每日每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)， 員工的工作任務(wù)安排，工單制作， 計(jì)件產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇2

　　1，年度產(chǎn)能計(jì)劃編制

　　2，按計(jì)劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3，車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表等其它報(bào)表查閱，了解生產(chǎn)情況

　　4，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)6S、TPM執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)

　　5，對(duì)新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋。

　　6，落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí)。

　　7，落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施

　　8，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇3

　　1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單，嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;

　　2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，管理檢驗(yàn)、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋尋求解決;

　　4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準(zhǔn)備安排工作，在保證“節(jié)約時(shí)間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;

　　5.負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進(jìn)工作;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇4

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)等

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;

　　3.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　4.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“6S”;

　　6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生;

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇5

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;

　　3、分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇6

　　1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全、生產(chǎn)計(jì)劃、人員組織、員工士氣、物料供應(yīng)把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理，作好內(nèi)部資源協(xié)調(diào)整合;

　　3.負(fù)責(zé)6S及現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;

　　5.負(fù)責(zé)公司及本部門相關(guān)制度的不斷完善與執(zhí)行。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)外發(fā)資源的管控，同時(shí)具備較多的加工廠資源;

　　2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算，對(duì)外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力;及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確達(dá)成;

　　4、負(fù)責(zé)面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，以及生產(chǎn)版型的確認(rèn);

　　5、負(fù)責(zé)跟單QC及采購(gòu)的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進(jìn)程;

　　6、根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對(duì)可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進(jìn)行檢驗(yàn)，評(píng)估，及時(shí)調(diào)整。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理;

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的銜接與人員組織;

　　4.負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理;

　　5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督;

　　6.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)、分析、控制與改進(jìn);

　　7.負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查;

　　8.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理;

　　9.負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布;

　　10.需汽車注塑行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;

　　5、合理進(jìn)行工作分配，配合制定下屬績(jī)效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核，定期組織人員的培訓(xùn);

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括清掃、清潔等活動(dòng)的實(shí)施及檢查監(jiān)督。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇10

　　1、組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

　　3、生產(chǎn)效率提升。配合設(shè)備部、技術(shù)工藝部等部門，進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

　　4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力;

　　6、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的及時(shí)性;

　　7、協(xié)助落實(shí)其車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇11

　　1.全面負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備的管理工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；

　　2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實(shí)施工作；

　　3.根據(jù)生產(chǎn)訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購(gòu)計(jì)劃的提交；

　　4.制定生產(chǎn)計(jì)劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；

　　5.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，核算人員需求，并做機(jī)械裝配、電氣裝配的人員儲(chǔ)備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成。

　　6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)原材料的控制。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)組織管理生產(chǎn)過程，貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和車間各項(xiàng)規(guī)定。

　　2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全操作規(guī)程，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

　　3、負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備的管理。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇13

　　1、維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（含ISO9000質(zhì)量體系文件）。

　　2、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并保證按時(shí)完成。

　　3、嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成。

　　4、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實(shí)。

　　5、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

　　6、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

　　7、制定、完善車間的5S標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力。

　　9、上級(jí)交待的臨時(shí)性任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇14

　　1、安排熔化及造型車間每日生產(chǎn)計(jì)劃以及人員調(diào)度;

　　2、檢查、督促車間生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作;

　　3、工藝技改或新項(xiàng)目開發(fā)生產(chǎn)過程落實(shí);

　　4、其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查。

　　8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

　　10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇16

　　對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作，強(qiáng)化職責(zé)，明確工作責(zé)任，形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

　　負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以確保公司和員工的安全;

　　負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

　　負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字報(bào)告記錄。

　　負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)保障、生產(chǎn)人員、現(xiàn)場(chǎng)管控、物料等生產(chǎn)相關(guān)管理。

　　2、組織并展開生產(chǎn)車間精益活動(dòng)，培養(yǎng)精益人才。

　　3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項(xiàng)目標(biāo)。

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇18

　　1. 制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。

　　2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

　　3. 全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。

　　4. 加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

　　5. 匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

　　6. 負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)存貨品進(jìn)行管理，確保設(shè)備及庫(kù)存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身、設(shè)備安全。

　　8. 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵(lì)和留用。

　　9.完成上級(jí)交辦的其他工作

生產(chǎn)車間主任的崗位職責(zé) 篇19

　　1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

　　2、車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制，完成每日車間

　　維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

　　3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具

　　的管理、維護(hù)與保養(yǎng))

　　4、控制維修車輛的維修及時(shí)率，協(xié)助維修工程師

　　控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計(jì)

　　5、工時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

　　6、車間4S管理