企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé)（精選16篇）

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實(shí)施過程監(jiān)控;

　　2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作;

　　3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案;

　　4、完善公司薪酬體系，建立有激勵性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案;

　　5、完善培訓(xùn)體系，落實(shí)及開展培訓(xùn)工作;

　　6、參與部門重大事項(xiàng)決策，并提出合理化建議;

　　7、推動企業(yè)文化理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地;

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動落地;

　　2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);

　　4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動管理等人事管理工作;

　　6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、完善企業(yè)招聘制度、招聘體系及招聘流程;

　　2、分析公司人力資源需求，參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、進(jìn)行工作分析，完成職位說明書以及簡歷甄別和招聘測試、面試、篩選、錄用等;

　　4、制定績效考核并執(zhí)行;

　　5、分析、評估招聘效果;

　　6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對問題形成專業(yè)解決方案;

　　2、制訂人力資源管理各項(xiàng)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓(xùn)體系的建設(shè)及落地工作;

　　4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動公司文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作關(guān)系，及時(shí)調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運(yùn)作

　　6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度

　　7、及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他行政工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

　　2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

　　4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評估與考核;

　　5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、完成副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1.協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.制定公司人事規(guī)章制度、工作流程，梳理各部門崗位職責(zé)與說明書;

　　3.制訂招聘計(jì)劃，開展招聘工作，通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　4.制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、考勤，社保，公積金，薪資，績效管理等;

　　6.監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計(jì)劃和具體實(shí)施辦法，完善激勵機(jī)制提出建議;

　　7.負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬體系的管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段適時(shí)提出激勵機(jī)制;

　　8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)、宣導(dǎo)與推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　9.完成董事長和總經(jīng)理交辦的其他工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)提升公司各部門組織發(fā)展、人才發(fā)展和企業(yè)文化落地，確保公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

　　2、向公司領(lǐng)導(dǎo)提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、培訓(xùn)等體系的全面建設(shè))，制定并完善人力資源管理制度，并輸出標(biāo)準(zhǔn)文件;

　　4、負(fù)責(zé)公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司的整體組織架構(gòu)、崗編設(shè)置和人工成本總額等，以及組織發(fā)展與規(guī)劃、招聘與配置、績效、薪酬與福利、員工關(guān)系管理等模塊的整體統(tǒng)籌工作;

　　5、負(fù)責(zé)推動公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動規(guī)劃、人力資源部團(tuán)隊(duì)管理等。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1.對護(hù)理院所需招聘的崗位的職責(zé)、錄用要求、緊急程度做到心中有數(shù)。有能力統(tǒng)籌候選人資源，及時(shí)滿足部門的用人需求，從人力上確保業(yè)務(wù)的開展。

　　2.負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、通過網(wǎng)絡(luò)、中介、內(nèi)部推薦等方法尋找候選人。當(dāng)候選人資源缺乏需開拓招聘渠道。

　　3.通過電話面試或在線面試對符合要求的簡歷進(jìn)行二次篩選，與部門一起參與現(xiàn)場面試、對合適的候選人進(jìn)行錄用討論及評估、對關(guān)鍵崗位候選人進(jìn)行背景調(diào)查。

　　4.對招聘結(jié)果負(fù)責(zé)，當(dāng)遇到候選人嚴(yán)重缺乏或用工緊急期，需及時(shí)拿出方案與部門及公司商討，以期人員盡快到位。

　　5.做好護(hù)理院每月考勤核對、釘釘考勤異常做到及時(shí)核對員工真實(shí)出勤，督促完成補(bǔ)卡、請假手續(xù)。定期監(jiān)督護(hù)理院請假、考勤的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與部門溝通，以確保符合流程。

　　6.做好護(hù)理院每月的薪資核算及報(bào)表，對數(shù)據(jù)核對縝密仔細(xì)負(fù)責(zé)，減少人為差錯(cuò)，做好薪資數(shù)據(jù)的保密措施，及時(shí)發(fā)放。

　　7.協(xié)助監(jiān)督部門每月按時(shí)完成績效評估，并核對績效獎金的計(jì)算。全面了解護(hù)理院人員的績效情況，當(dāng)有人員晉升調(diào)崗，可從人力資源角度提出建議。

　　8.了解及持續(xù)學(xué)習(xí)勞動法規(guī)政策，關(guān)注政府相關(guān)政策與制度的更新，落實(shí)對護(hù)理院人力資源規(guī)范性工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、建立并完善公司人力資源招聘渠道和人力資源儲備庫;

　　2、負(fù)責(zé)組織建設(shè)公司合理的人力資源構(gòu)架，致力于全面提高公司綜合管理水平;

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)人才管理機(jī)制和薪資制度，有效控制人力資源成本;

　　4、負(fù)責(zé)完善企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播;

　　5、負(fù)責(zé)完善公司績效考核方案，實(shí)施與過程監(jiān)控;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、主導(dǎo)制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人力成本預(yù)算，控制人力資源成本;

　　2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘模塊工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng);

　　3、完善公司薪酬福利等體系，確保對內(nèi)的公平性和對外的競爭性，并實(shí)施有效的績效管理;

　　4、主導(dǎo)建設(shè)培訓(xùn)體系，組織實(shí)施各類人才培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才;

　　5、建立良好的員工關(guān)系，以增強(qiáng)其凝聚力和向心力;

　　6、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)，成功營造良好的組織氛圍，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　7、及時(shí)處理管理過程中的重大人事行政問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)職位管理體系、任職資格體系管理;

　　2、負(fù)責(zé)員工薪酬、績效、福利管理;

　　3、負(fù)責(zé)社保、公積金管理;

　　4、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)和職業(yè)發(fā)展管理;

　　5、負(fù)責(zé)員工榮譽(yù)管理;

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1. 參與公司經(jīng)營管理，編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，

　　2、制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;

　　3. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　4. 招聘：制定招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測試;

　　5. 績效考評：制定考評政策、統(tǒng)計(jì)考評結(jié)果、管理考評文件、做好考評后的溝通工作、不合格員工的辭退;

　　6. 激勵與報(bào)酬：制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評審、晉升評審;

　　7. 公司福利：制定公司福利政策、辦理社會保障福利;

　　8. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移;

　　9. 教育培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　10.參與和主持公司各相關(guān)部門會議 與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況。

　　11、負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)管理工作，

　　12、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防及6S的日常管理工作。

　　13、負(fù)責(zé)公司對外接待工作。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為規(guī)劃提供可行性建議;

　　2、負(fù)責(zé)公司年度招聘計(jì)劃制定，招聘渠道調(diào)查分析及維護(hù);

　　3、培訓(xùn)體系搭建，根據(jù)不同崗位設(shè)計(jì)相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　4、調(diào)查行業(yè)薪酬水平，為公司制定公平、合理的薪酬制度提供依據(jù);

　　5、制定績效考核方案，編寫KPI關(guān)鍵指標(biāo);

　　6、員工關(guān)系處理及協(xié)調(diào)，建立良好的工作氛圍，企業(yè)文化建設(shè)等;

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;

　　3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　4、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟;

　　5、管理本部門的日常事務(wù)管理工作，完成本部門員工工作考核、激勵等各項(xiàng)工作;

　　6、組織員工活動，推動公司理念及企業(yè)文化的實(shí)施。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、具有現(xiàn)代人力資源管理理念和較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)，對現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠熟悉操作人力資源六個(gè)職能模塊工作，并有落地執(zhí)行能力。

　　2、組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。

　　3、組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

　　4、依據(jù)公司實(shí)際情況，制定招聘計(jì)劃，組織面試，完成人員配備。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案、定期培訓(xùn)。

　　6、負(fù)責(zé)完成員工的薪酬及保險(xiǎn)福利等管理。

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。

　　8、組織實(shí)施對員工考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理并執(zhí)行。

　　9、與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。

企業(yè)人事經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，建立、完善人力資源管理體系(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化等體系的全面建設(shè))，組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的人員招聘，組織復(fù)試、錄用的流程把控，優(yōu)化各部門的人員配置;

　　3.負(fù)責(zé)公司人事行政檔案的建立、引入提升;

　　4.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源日常建設(shè)工作，處理人員變動事宜，含辭退、晉升、調(diào)崗、離職等手續(xù);

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源發(fā)展工作，員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及考核分析，并根據(jù)考評結(jié)果，提出薪酬及崗位調(diào)整方案;

　　6.負(fù)責(zé)薪酬、績效體系的制定(及適時(shí)調(diào)整)，建立激勵機(jī)制，調(diào)動全員工作熱情及潛能;

　　7.負(fù)責(zé)部門的日常人事事務(wù)性工作。