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2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2022-09-12

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé)(精選8篇)

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)商學(xué)院的人員招聘工作,按照崗位需求完成人員招募;

  2、配合完成員工的績效考核;

  3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作執(zhí)行及規(guī)劃員工培訓(xùn)工作;

  4、配合商學(xué)院進(jìn)行日常文化建設(shè)工作,包括員工關(guān)系、員工激勵、企業(yè)文化活動等方面;

  5、積極配合完成商學(xué)院安排的各項行政工作,并及時反饋工作進(jìn)展情況;

  6、商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示、決議及交辦事項的協(xié)調(diào)和督辦工作;

  7、做好來訪接待工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事物的處理。

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé) 篇2

  1、人力資源規(guī)劃:提出人力資源規(guī)劃需求(如編制、招聘、培訓(xùn)、費用等);

  2、招聘:招聘需求、崗位職責(zé)的提出,侯選人的面試、定薪等;

  3、遴選與培養(yǎng):現(xiàn)任干部的管理及培養(yǎng),后備人才的遴選、培養(yǎng)計劃;

  4、績效: KPI指標(biāo)分解、月度績效點評員工月度/年度績效考核得分的核算、匯總;

  5、薪酬及人員費用:員工的定薪、調(diào)薪機制\工資的核算,人員費用的管控及分析;

  6、行政管理工作:公章管理;日常費用的管控及分析;司機工作的安排等;

  7、管理體系維護(hù):總部管理體系制度及操作規(guī)范的宣貫,分公司制度及流程建立健全與執(zhí)行檢查,分公司內(nèi)部流程調(diào)整與優(yōu)化工作;

  8、重點工作督查督辦:根據(jù)公司及分公司總經(jīng)理確定的重點工作內(nèi)容,督辦相關(guān)單位或責(zé)任人按要求推進(jìn)相關(guān)工作,保證工作時效與效果。

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)日常員工招募工作,對部門缺員進(jìn)行推薦;

  2、負(fù)責(zé)員工的入職、離職手續(xù)的辦理;

  3、考核員工的績效,并提出改進(jìn)的建議;

  4、負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作;

  5、確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動法規(guī);

  6、落實員工薪資核發(fā)及福利、獎金等的正確發(fā)放;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門、員工執(zhí)行規(guī)范的情況;

  8、辦理員工聘用簽訂合同、合同續(xù)簽、變更、解除、終止工作;

  9、撰寫酒店管理公司相關(guān)制度;

  10、良好的寫作能力;

  11、具備兩年以上酒店行業(yè)同崗位工作經(jīng)驗;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情。

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé) 篇4

  1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司行政管理工作,

  2、負(fù)責(zé)行政制度體系搭建和完善;

  3、負(fù)責(zé)行政公文(包括但不限于通知、通報、通告、請示、函件、重要會議紀(jì)要、發(fā)言稿等)的起草、發(fā)布;

  4、負(fù)責(zé)會議組織、服務(wù),會議重要事項督辦;

  5、負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)一采購、供應(yīng)商開發(fā)及管理,辦公費用統(tǒng)計及控制;

  6、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)支持,如辦公室環(huán)境及衛(wèi)生、裝飾、辦公固定資產(chǎn)、電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等;

  7、其它行政管理及后勤服務(wù)相關(guān)工作。

  任職要求:

  1、統(tǒng)招大科及以上學(xué)歷;

  2、三年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗,曾擔(dān)任過大中型企業(yè)行政等相關(guān)職務(wù);

  3、極強的溝通能力,細(xì)致、主動性強,有熱情,人際協(xié)調(diào)能力強;

  4、形象氣質(zhì)佳,身高1.58以上。

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé) 篇5

  (1)協(xié)助總經(jīng)理制定酒店人事總體方案和各部門工作計劃;

  (2)根據(jù)酒店管理決策與發(fā)展現(xiàn)狀,設(shè)立、完善組織架構(gòu);

  (3)制定酒店年度人力資源需求計劃,控制人力成本;

  (4)定期召開部門會議,進(jìn)行各項管理制度的調(diào)整;

  (3)負(fù)責(zé)酒店人事六大模塊中各模塊的執(zhí)行與監(jiān)督,并定期提交人力資源管理報告;

  (4)不斷完善酒店培訓(xùn)體系,積極推動各部門培訓(xùn)工作開展;

  (5)與政府相關(guān)職能部門保持良好的溝通關(guān)系;

  (6)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé) 篇6

  、 負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度

  2、 負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要。

  3、 根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

  4、 負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂。

  5、 建立并及時更新員工檔案,做好年度/月度人員異動統(tǒng)計(包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等)

  6、 負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵和約束機制。

  7、 制定績效評價政策,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實處,并不斷完善績效管理體系。

  8、 負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、辭退等手續(xù)。

  9、 做好員工考勤統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作。

  10、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。

  11、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項工作任務(wù)能及時完成。

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé) 篇7

  1.依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定招聘計劃,組織面試、復(fù)試,完成人員配備;

  2.根據(jù)公司發(fā)展要求,針對崗位給員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施;

  3. 組織編制各項行政管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項行政管理制度的執(zhí)行情況;

  4.負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理;

  5.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理;

  6.負(fù)責(zé)人員的考勤和組織各部門完成人員的月度績效考核;

  7.負(fù)責(zé)公司重要會議的記錄及會議紀(jì)要的整理;

  8.負(fù)責(zé)辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;

  9.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查;

  10.能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  11、其他配合工作

2022年經(jīng)典的酒店人事主管崗位職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)酒店經(jīng)營發(fā)展方針和年度經(jīng)營目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂行政人事部、后勤部全年工作計劃;在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)員工努力完成工作目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)制定并不斷完善所轄部門的各項規(guī)章制度,規(guī)范工作程序,并配合公司協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,督導(dǎo)員工執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作流程,提高員工的服務(wù)意識和工作能力。

  3、負(fù)責(zé)所轄部門的全面工作,組織酒店對內(nèi)對外的計劃、報告、總結(jié)、請示、通知、會議紀(jì)要等文件的起草、審核、打印、收發(fā)、存檔工作。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級主管部門以及各政府職能部門的關(guān)系,做好對外聯(lián)絡(luò)工作,使總經(jīng)理與外界聯(lián)系的渠道保持暢通。

  5、負(fù)責(zé)組織和安排酒店各項會議,審閱重要會議記錄和備忘錄,并及時將會議精神的貫徹情況反饋給總經(jīng)理;定期匯報工作,協(xié)助總經(jīng)理做好酒店各部門之間的協(xié)調(diào)平衡工作。

  6、協(xié)助總經(jīng)理組織、協(xié)調(diào)酒店星級復(fù)查、創(chuàng)衛(wèi)檢查以及大型會議、重要接待、重大經(jīng)營活動的工作。

  7、根據(jù)總經(jīng)理指示編排好重要活動日程表,做好來訪客人、重要會議的活動預(yù)報,安排好各項接待活動。

  8、負(fù)責(zé)酒店的網(wǎng)站維護(hù)管理及酒店的電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作。

  9、負(fù)責(zé)酒店對內(nèi)外的宣傳工作。

  10、積極配合酒店經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),開展宣傳教育活動和各種形式的勞動技能競賽、文體活動,

  11、豐富員工文化生活和促進(jìn)員工隊伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

  12、督導(dǎo)下屬做好員工食堂和職工公寓的管理工作。

  13、督導(dǎo)下屬做好酒店物資的收、入貨管理及庫房管理工作。

  14、積極拓展思路,督導(dǎo)下屬做好綠化、美化的管理工作,同時持續(xù)為各部門做好人力協(xié)助工作。

  15、負(fù)責(zé)制定并組織實施所轄部門全年培訓(xùn)計劃及酒店的主題培訓(xùn)計劃,加強員工思想教育,不斷提高員工的思想素質(zhì)。

  16、掌握酒店人員流動情況,做好人材儲備和人材開發(fā),努力提高度酒店人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  17、負(fù)責(zé)酒店人事檔案的管理和勞動人事管理,組織進(jìn)行酒店員工招聘、考核、錄用、調(diào)動、調(diào)配、辭退等工作;組織員工勞動合同的簽定和續(xù)簽。

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