廠長工作崗位職責(zé)說明（精選5篇）

廠長工作崗位職責(zé)說明 篇1

　　1.有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作;

　　2.制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3.新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;

　　4.組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的安排、調(diào)度，制定、修訂各項工作流程標(biāo)準(zhǔn)，核定部門員工的工作量;

　　6.督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵，激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;

　　7.負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理，配合人力資源進(jìn)行考勤，考核、獎懲工作，，以事實(shí)為根據(jù)，做到公正、公平;

　　8.制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)，以保證機(jī)器運(yùn)作正常;

　　9.組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理

廠長工作崗位職責(zé)說明 篇2

　　1、控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)本部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

廠長工作崗位職責(zé)說明 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)廠部的運(yùn)營管理、計劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。

廠長工作崗位職責(zé)說明 篇4

　　1、負(fù)責(zé)洗煤廠生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和考核工作 

　　2、負(fù)責(zé)洗煤廠安全生產(chǎn)工作;  

　　3、負(fù)責(zé)洗煤廠工藝管理、生產(chǎn)工序管理及操作事故管理 

　　4、負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)崗位的操作技術(shù)規(guī)程和規(guī)范 

　　5、熟練掌握集團(tuán)公司下達(dá)的各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 

　　6、檢查各項生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。 

　　7、組織本廠的安全大檢查、落實(shí)重大事故隱患的整改

廠長工作崗位職責(zé)說明 篇5

　　1.組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列人年度工作計劃，組織實(shí)施。

　　2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門，了解安全生產(chǎn)情況，檢査所屬部門安全職責(zé)的履行情況，制止違章違紀(jì)行為。

　　3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門，接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督，做好事故的統(tǒng)計報告工作，對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)安全管理工作的規(guī)定，經(jīng)常深人多種經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，檢査、指導(dǎo)安全工作，及時制止違章違紀(jì)行為;負(fù)責(zé)健全安全規(guī)章制度，建立嚴(yán)格的安全獎懲辦法。

　　5.按照上級有關(guān)包工隊和臨時工的安全管理規(guī)定，健全管理制度，履行資格審批手續(xù)，對外包工、臨時工要像對本企業(yè)職工一樣，嚴(yán)格安全管理，克服以包代管的傾向，同時做好本企業(yè)對外包工程的安全管理工作。

　　6.每月主持一次多經(jīng)系統(tǒng)、廠集體公司安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。