測試項目經(jīng)理職責(zé)（精選18篇）

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇1

　　1、客戶服務(wù)

　　檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;

　　來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實;

　　檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;

　　物業(yè)費(fèi)及其它費(fèi)用的催欠;

　　接訪、報修、投訴是否處理得當(dāng);

　　樓管工作情況;

　　維修派工及時性;

　　滿意度回訪情況等。

　　2、保潔服務(wù)

　　檢查保潔員儀容儀表是否得體;

　　清潔工具是否按規(guī)定存放;

　　清潔易耗品使用方法是否正確;

　　環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如：衛(wèi)生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等)

　　3、秩序維護(hù)服務(wù)

　　秩序維護(hù)員儀容儀表是否得體;

　　是否執(zhí)行“門禁”制度(如：是否主動對外來人員進(jìn)行禮貌問詢登記、對車輛進(jìn)入是否檢查等);

　　工作交接是否有效銜接;

　　巡邏情況;

　　巡更儀記錄;

　　監(jiān)控情況;

　　非機(jī)動車和機(jī)動車輛管理;

　　消防安全管理;

　　突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;

　　值班室內(nèi)務(wù);

　　安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;

　　各種記錄是否完善詳實;

　　溝通、報告、協(xié)調(diào)是否及時有效等

　　4、綠化

　　澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補(bǔ)栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等。

　　5、工程維修服務(wù)

　　檢查工程人員儀容儀表是否得體;

　　保養(yǎng)計劃是否制定，是否實施;

　　操作是否規(guī)范、安全;

　　接到報修信息后是否五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場， 維修后業(yè)戶是否滿意;

　　上門維修的監(jiān)督;

　　是否對維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督;

　　各種記錄內(nèi)容是否完整詳實;

　　其他工作的完成情況;

　　6、每早對各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核，并對問題及時跟蹤。

　　二、 每周召開一次項目人員工作例會;

　　三、 編寫本月工作總結(jié)、下月工作計劃，并對工作總結(jié)進(jìn)行公示;

　　四、 每月制作本項目培訓(xùn)需求并進(jìn)行實施監(jiān)督，及時參加公司組織的培訓(xùn)工作;

　　五、 每月25-30日申報下月的物品采購計劃;

　　六、 監(jiān)督本項目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點(diǎn)倉庫;

　　七、 每日分析物業(yè)費(fèi)收繳率、核對收費(fèi)臺帳、監(jiān)督收費(fèi)工作;

　　八、 每月核對花名冊員工資料、及時更新員工意外險資料報至管理部;

　　九、 根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續(xù)及時與管理部接洽;

　　十、 做好各方面的溝通，與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門;

　　十一、合理安排本項目的夜間查崗工作;

　　十二、每月對業(yè)主進(jìn)行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項問題回訪;

　　十三、對本項目日常發(fā)生的典型問題整理成案例并上報公司品保部;

　　十四、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;

　　十五、處理各類突發(fā)事件，依據(jù)事件大小及時上報副總經(jīng)理;

　　十六、及時參加公司召開的各類會議、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　十七、對部門的服務(wù)支持滿意度進(jìn)行評議。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇2

　　職務(wù)名稱：項目經(jīng)理

　　所屬部門：各物業(yè)管理處

　　直接上級：物業(yè)公司經(jīng)理

　　工作概況：根據(jù)《物業(yè)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，貫徹實施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。對業(yè)主提出的難題及時提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。

　　工作要求：熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。具有行政管理及服務(wù)意識，具有良好的物業(yè)管理知識及與人溝通的技巧。具有較強(qiáng)責(zé)任感，工作認(rèn)真、細(xì)致，積極、主動。

　　職責(zé)范圍：

　　1.按時參加管理公司經(jīng)理召開的主任行政會議，貫徹落實經(jīng)理室會議精神。

　　2.審核各區(qū)管理處每月物料耗用情況，對異�，F(xiàn)象及時處理。

　　3.每月審核本部門員工的考勤情況，負(fù)責(zé)本部門增減人員的申請。

　　4.及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系。

　　5.對各區(qū)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。

　　6.調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。

　　衡量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。

　　2.投訴項目的處理速度及效果。

　　3.客戶的投訴量。

　　工作難點(diǎn)：

　　1.靈活發(fā)揮承上接下的橋梁作用。

　　2.熟悉業(yè)主(住戶)的合理需求。

　　工作禁忌：

　　濫用職權(quán)，私下對業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。

　　與工作有聯(lián)系的部門：

　　內(nèi)部：工程維修部、水電維修組及其他各部門

　　外部：機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門

　　任職資格：

　　身體：健康

　　學(xué)歷：大專

　　工作經(jīng)驗：具有相關(guān)工作經(jīng)驗

　　個人素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真、細(xì)致。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)對施工項目實施過程、管理;

　　2、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　4、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　5、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)單位委托的投資決策綜合性咨詢或工程建設(shè)全過程咨詢項目策劃，結(jié)合項目需求提出解決方案，并制定任務(wù)目標(biāo)、計劃、流程，并對項目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量進(jìn)行控制;

　　2、參與制定公司全過程工程咨詢工作手冊、制度、流程，并在項目中執(zhí)行;

　　3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)項目團(tuán)隊中各專業(yè)技術(shù)管理人員工作，對外協(xié)調(diào)與項目有關(guān)單位;

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇5

　　1.根據(jù)項目需求從事戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、企業(yè)文化、集團(tuán)管控、流程再造、財務(wù)投資、品牌營銷、供應(yīng)鏈、信息化等方向的管理咨詢服務(wù);

　　2.承擔(dān)項目經(jīng)理角色，對項目運(yùn)作實施負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成咨詢項目的實施及交付工作;

　　3.主導(dǎo)完成咨詢方案設(shè)計、項目成果匯報工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地實施。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇6

　　1.協(xié)助項目經(jīng)理安排現(xiàn)場安裝和施工進(jìn)度;

　　2.根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度安排貨物進(jìn)場計劃;

　　3.貨物進(jìn)場前跟進(jìn)和檢查安裝面情況;

　　4.根據(jù)現(xiàn)場情況安排和組織安裝人員施工計劃;

　　5.根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度請款;

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目部日常管理工作，全面完成公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工程項目的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等管理工作;

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計;

　　4、負(fù)責(zé)組織實施符合施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督及管控;

　　5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)項目驗收及結(jié)算，確保項目按計劃回款。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)所分配機(jī)構(gòu)客戶條線的各項業(yè)務(wù)拓展和關(guān)系維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)與國信總部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分整合公司資源;

　　3、及時準(zhǔn)確客戶需求，承擔(dān)項目設(shè)計、開發(fā)及運(yùn)作;

　　4、組織協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項目開發(fā)產(chǎn)品的推廣路演工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門各條線機(jī)構(gòu)相關(guān)個人客戶的財富管理業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)工作;

　　6、針對線上客戶承擔(dān)公司制式產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品的銷售推廣工作;

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇9

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定項目實施計劃表;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目實施準(zhǔn)備工作及前期調(diào)研;

　　3、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的整體把握;

　　4、負(fù)責(zé)項目的業(yè)務(wù)技術(shù)溝通及問題處理;

　　5、負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶之間的協(xié)調(diào)工作;

　　6、以郵件或書面的方式與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理或公司其他部門之間的溝通、協(xié)調(diào);

　　7、負(fù)責(zé)項目的驗收準(zhǔn)備工作與驗收工作;

　　8、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理反饋遇到的問題及工程進(jìn)度工作;

　　9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、必須有2年及以上信息系統(tǒng)項目實施或運(yùn)維經(jīng)歷，最好具備國土或測繪行業(yè)GIS項目經(jīng)驗;

　　2、熟悉LINUX系統(tǒng)操作，能夠獨(dú)立進(jìn)行服務(wù)器部署;

　　3、具有獨(dú)立解決復(fù)雜問題的能力，技術(shù)文檔編寫能力;

　　4、有強(qiáng)責(zé)任心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、邏輯思維能力，具備良好的溝通能力和團(tuán)隊合作能力，敢于創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn);

　　5、具有一定的管理經(jīng)驗;

　　6、綜合素質(zhì)：語言表達(dá)能力良好，具有良好的溝通協(xié)作能力;

　　7、有GIS數(shù)據(jù)建庫、數(shù)據(jù)整合，熟練掌握ArcGIS、MapGIS等制圖軟件。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇10

　　會展項目經(jīng)理是展覽項目的管理者，是項目團(tuán)隊的主心骨人物，是主辦方的核心員工。

　　展覽項目經(jīng)理，是成為展覽業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)臺階。上海博華展覽公司每年的展覽總面積超過100萬平方米。其執(zhí)行總裁王明亮先生，1988年創(chuàng)辦公司，至今仍然擔(dān)負(fù)項目經(jīng)理的管理工作�？梢姡�項目經(jīng)理在展覽業(yè)地位之重、作用之大!

　　成為項目經(jīng)理的三個關(guān)鍵

　　責(zé)任心、經(jīng)驗和能力，是成為項目經(jīng)理的三個關(guān)鍵詞。

　　責(zé)任心，是人品的重要內(nèi)涵。缺乏責(zé)任心的人，不會有做項目的使命感和應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。即便有經(jīng)驗或能力，也不會成為好的項目經(jīng)理。

　　經(jīng)驗，就是“經(jīng)歷過，并且驗證過”，兩者缺一不可。經(jīng)驗只能通過從業(yè)經(jīng)歷累積。成為展覽項目經(jīng)理，需要熟悉銷售、營銷、運(yùn)營等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，需要了解市場、行業(yè)，需要社會閱歷和人脈關(guān)系。這些，絕非書本提供，更非朝夕可得。從入行到項目經(jīng)理，一般需要三年五載，而且還需要有機(jī)遇。

　　能力，就是具有經(jīng)營管理項目的方法。能力不足的人，即便有責(zé)任心和一定的經(jīng)驗，仍然管不好項目。項目經(jīng)理的能力涉及許多方面。僅管理項目團(tuán)隊就是一門大學(xué)問。在現(xiàn)有項目經(jīng)理中，不善于“管人”的比比皆是，短板明顯。

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　　1.

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇11

　　1、通過拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等多渠道尋找客戶，了解客戶需求，尋找銷售機(jī)會并完成銷售任務(wù);

　　2、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，針對問題給予解決方案;

　　3、老客戶跟蹤、維護(hù)，建立良好的合作關(guān)系，開發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶;

　　4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息，建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐;

　　5、有一定的團(tuán)隊管理經(jīng)驗及市場開發(fā)經(jīng)驗。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇12

　　1、確定所管理的產(chǎn)業(yè)園項目相關(guān)的管理計劃、方針及經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)實施并對結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、全面負(fù)責(zé)園區(qū)日常物業(yè)管理工作，不斷提升客戶滿意，實現(xiàn)園區(qū)物業(yè)增值保值;

　　3、負(fù)責(zé)所在產(chǎn)業(yè)園項目消防、治安等安全相關(guān)的工作;

　　4、主持制定和完善各項規(guī)章制度，并督促執(zhí)行;

　　5、完成公司各項經(jīng)營指標(biāo)及公司臨時安排的工作;

　　6、謀劃并落實園區(qū)企業(yè)軟性服務(wù)及園區(qū)運(yùn)營工作

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇13

　　職責(zé)

　　1、帶領(lǐng)開發(fā)團(tuán)隊對產(chǎn)品進(jìn)行管理、研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)框架的選型與搭建;

　　2、負(fù)責(zé)公司核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計，制定項目的技術(shù)方案，組織并參與技術(shù)攻關(guān);

　　3、參與產(chǎn)品相關(guān)的客戶需求和問題方案的討論、設(shè)計;

　　4、制定開發(fā)規(guī)范制度并監(jiān)督執(zhí)行，完成技術(shù)方案的撰寫和審核;

　　5、指導(dǎo)成員進(jìn)行疑難問題的處理，及各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的培訓(xùn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊按時完成開發(fā)任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)相關(guān)專業(yè)，至少5-8年以上開發(fā)經(jīng)驗，PHP開發(fā)經(jīng)驗至少3年以上，1年以上5-10人帶團(tuán)隊經(jīng)驗;

　　2、O2O、團(tuán)購、生活O2O、電子商務(wù)行業(yè)項目經(jīng)驗2年以上;

　　3、精通PHP+MYSQL編程，熟練使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;

　　4、熟練應(yīng)用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技術(shù);

　　5、熟練使用Linux/Unix操作系統(tǒng);

　　6、熟練常見的緩存技術(shù)，如memcache/mongodb/redis;

　　7、對系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計有獨(dú)到見解并能提出優(yōu)化方案;

　　8、具有良好的編程風(fēng)格和習(xí)慣，處處考慮代碼效率，良好的異常處理能力;

　　9、具有團(tuán)隊精神和敬業(yè)精神，具有良好的自學(xué)能力;

　　10、較強(qiáng)邏輯分析問題能力，解決問題能力，善于與人溝通，勤奮務(wù)實。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇14

　　1、 按公司規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行項目現(xiàn)場的監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工作，確保工程施工達(dá)到設(shè)計要求并符合流程規(guī)范。

　　2、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強(qiáng)的理解能力，對工程節(jié)點(diǎn)能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、熟練掌握土建施工項目管理的要求，具有豐富的項目管理實際經(jīng)驗，并對工程項目進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)。

　　4、協(xié)助施工方案的審核，及時處理并上報重大問題，管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。

　　5、 負(fù)責(zé)與承建、監(jiān)理及其他合作單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司物流園區(qū)項目的相關(guān)總平面規(guī)劃設(shè)計、初步方案設(shè)計及配合項目最終落地實施：

　　2、根據(jù)地塊位置及當(dāng)?shù)卣�策進(jìn)行園區(qū)項目定位及建設(shè)指標(biāo)要求;

　　3、根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃及法規(guī)要求完成總平面規(guī)劃設(shè)計;

　　4、依照消防及國家法規(guī)早睡完成單體建筑設(shè)計和初步方案文本;

　　5、掛牌后配合設(shè)計院完成項目施工圖設(shè)計及后續(xù)現(xiàn)場施工問題處理;

　　6、能使用3DMAX表現(xiàn)效果圖更佳(建模、渲染、后期等)。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)對照明安裝工程項目現(xiàn)場的人員、材料、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)施工管理工作，協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理等單位的關(guān)系，處理解決相關(guān)問題，保證項目按施工進(jìn)度計劃完成各項工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制，降低返工率、事故率，確保工程質(zhì)量。具有建造師證(機(jī)電專業(yè));

　　4、有效控制施工過程中的設(shè)計變更、材料變更及其他因素產(chǎn)生的變更對項目進(jìn)度的影響;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，做好開工籌備工作、組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、預(yù)結(jié)算審核等工作，配合公司做好竣工驗收工作;

　　6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇17

　　1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項目開發(fā)階段的過程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握項目成熟開發(fā)體系的管理要領(lǐng)，讓項目贏在開發(fā)、設(shè)計

　　2. 學(xué)習(xí)過量產(chǎn)管理中項目運(yùn)營管理方法及核心運(yùn)營指標(biāo)管理

　　3. 能全面剖析項目成本結(jié)構(gòu)，運(yùn)用精益思想和方法降低項目成本，提升項目(產(chǎn)品)的綜合贏利能力

測試項目經(jīng)理職責(zé) 篇18

　　1.對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)助項目開發(fā)管理工作，對項目進(jìn)行全過程追蹤確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，協(xié)助項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù);

　　2.對外負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行溝通，了解項目的整體需求與進(jìn)度，并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性的成果，及時跟進(jìn)客戶提出的合理要求;

　　3.按照項目開發(fā)計劃文檔，跟蹤相應(yīng)人員的執(zhí)行進(jìn)展情況;

　　4.跟蹤項目的進(jìn)度，把控風(fēng)險，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作;

　　5.協(xié)助對接硬件軟件設(shè)計、生產(chǎn)，把控產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與質(zhì)量、生產(chǎn)過程進(jìn)度與質(zhì)量，控制產(chǎn)品良品率