項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍（精選16篇）

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇1

　　嚴(yán)格遵守公司及部門各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

　　制定、實施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源，明確部門各崗位職責(zé)定義，提高工作效率;

　　負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度;

　　負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項目時間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平;

　　負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測試規(guī)范的編寫;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產(chǎn)品、項目申報等相關(guān)申報工作技術(shù)資料的編寫

　　負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報告的編寫，工藝、技術(shù)的支持;

　　負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團隊意識;

　　定期或不定期向公司匯報研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時提供給其他相關(guān)部門;

　　會同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，并給出解決方案;

　　完成上級臨時交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇2

　　1. 組織項目立項，制定整個項目的工作計劃;

　　2. 組織工程設(shè)計評審及設(shè)計細節(jié)的過程實施與監(jiān)督;

　　3. 項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認(rèn);

　　4. 物料請購的計劃跟進，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進行實時的調(diào)整;

　　5. 根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計人員、裝配安裝及售后等人力資源;

　　6. 階段性輸出項目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項目進展?fàn)顩r;

　　7. 跟進、把控項目實施前后的整體進度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更;

　　8. 跟進現(xiàn)場安裝調(diào)試進度及問題點處理進度,跟進項目驗收事宜。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇3

　　1 負(fù)責(zé)組織項目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計劃的制定與實施

　　2 負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險，進度管控以及質(zhì)量管理

　　3 負(fù)責(zé)定期梳理和匯報軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達成項目計劃

　　4 負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護

　　5 負(fù)責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

　　6 推動項目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇4

　　1.完成信息化項目實施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗收測試及上線，能夠有效控制項目進度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項目計劃保證項目成功交付;

　　2. 負(fù)責(zé)項目上線后的運維管理工作,對相關(guān)需求進行處理或提出解決方案;

　　3. 協(xié)調(diào)項目各團隊完成項目的全過程管理工作;

　　4. 合理進行項目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

　　5. 負(fù)責(zé)項目各類文檔材料的編寫工作;

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇5

　　1、貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)的總負(fù)責(zé);

　　2、工程項目的管理，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作;

　　3、組織設(shè)計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進度，把控施工質(zhì)量，控制成本;

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進度要求完成裝飾及安裝任務(wù);

　　5、熟悉圖紙和報價，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);

　　6、及時處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　7、對工程中期(及增減項)款和尾期(及增減項)款進行控制和管理，并與客戶辦理款項結(jié)算收取;

　　8、確定項目組織構(gòu)架和人員安排，落實管理人員職責(zé)，組織項目部開展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計、材料、施工等問題;

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系;

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。

　　4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。

　　6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的實施交付工作，包括項目啟動，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項目交付。

　　2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進行配置實現(xiàn)

　　3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗收。能夠有效控制項目進度，按照項目計劃保證項目成功交付。

　　4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實施工作

　　5、負(fù)責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作

　　6、負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，項目運維服務(wù)等工作，整理客戶需求

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司ERP項目的計劃、組織和管理工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)信息化項目的業(yè)務(wù)需求分析、架構(gòu)設(shè)計及系統(tǒng)開發(fā)。

　　3、制定項目計劃(進度計劃、質(zhì)量計劃等)，對編碼質(zhì)量、進度、規(guī)范等負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與開發(fā)進度。

　　4、能組織解決項目開發(fā)過程中的業(yè)務(wù)與技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)項目團隊的管理及新人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇9

　　1. 全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2. 準(zhǔn)確理解項目要求，參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3. 負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制;

　　4. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5. 協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計、進度、安全方面文明施工，確�？茖W(xué)合理;

　　6. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　7. 負(fù)責(zé)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況控制預(yù)算，參與工程項目的竣工決算工作;

　　8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇10

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理完成日常文書工作，草擬部門項目信件、項目表格等文件;

　　2、追蹤項目進度，更新項目現(xiàn)場進度表并及時匯總發(fā)往相關(guān)部門;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計及購買各水站所需配件;

　　4、負(fù)責(zé)查看及分析各水質(zhì)監(jiān)測站及通量站的在線監(jiān)測數(shù)據(jù)。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇11

　　1、協(xié)助項目總工程師組織圖紙會審并參與設(shè)計交底。

　　2、協(xié)助項目總工程師組織施工組織設(shè)計的編制并實施管理。

　　3、負(fù)責(zé)組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術(shù)交底工作。

　　4、辦理設(shè)計變更或技術(shù)洽商， 充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預(yù)見因素引起工程變更的有關(guān)資料。

　　5、熟悉合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，在施工過程中對質(zhì)量、進度進行全面控制，施工中出現(xiàn)的問題要按規(guī)范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

　　6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)則，解決技術(shù)問題，推廣新技術(shù)新材料新設(shè)備新工藝的使用。

　　7、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。

　　8、負(fù)責(zé)所管項目，向施工隊提供測量資料、設(shè)計圖紙并進行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、 注意事項等交底;監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高;監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇12

　　職責(zé)：

　　1、參與全公司系統(tǒng)集成項目規(guī)范的管理，組建項目實施團隊;

　　2、為項目提供項目管理方面的支持;

　　3、監(jiān)控公司項目的執(zhí)行，把控施工流程進度;

　　4、了解系統(tǒng)集成項目實施各項工作管理。

　　5、對系統(tǒng)集成項目售前方案制作，項目實施及項目售后維護

　　技能要求：

　　1、有很強的計劃制定和執(zhí)行能力; 有很好的溝通能力; 有較強的風(fēng)險防范意識，并能進行有針對性地風(fēng)險管理;

　　2、曾經(jīng)成功運作過集成項目;

　　3、對運營商、金融、能源或政府教育行業(yè)有較多的了解，對客戶的業(yè)務(wù)有較深的理解;

　　4、性格開朗、樂觀，愿意承擔(dān)壓力;

　　5、有建造師資格證者，有弱電相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　6、本科以上學(xué)歷; 至少5年IT行業(yè)項目實施經(jīng)驗，有規(guī)范項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇13

　　(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進度;

　　(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，組織質(zhì)量檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;

　　(3)負(fù)責(zé)項目的過程管理，簽署工程款撥付意見;

　　(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;

　　(5)負(fù)責(zé)工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;

　　(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇14

　　1 負(fù)責(zé)本項目日常管理工作，依據(jù)項目年度財務(wù)預(yù)算，確保完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)。

　　2 根編制本項目年度年度工作計劃、年度培訓(xùn)計劃、年度維保計劃、用人計劃及年度社區(qū)文化活動計劃，并按計劃執(zhí)行。

　　3 制訂管理費收繳計劃及細則，提高管理費的收繳率。

　　4 全面負(fù)責(zé)管轄物業(yè)之各項工作，履行計劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)職責(zé)，維持物業(yè)正常及良好的運作，不斷提升業(yè)戶的滿意度。

　　5 編制財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督控制物業(yè)財務(wù)狀況，視經(jīng)濟能力適當(dāng)改善物業(yè)的管理水平(如員工素質(zhì)、設(shè)施、裝飾裝修等)。

　　6 掌握公司的各項規(guī)章制度、政策及管理目標(biāo)并組織落實執(zhí)行。

　　7對項目服務(wù)人員的出勤與工作情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、綠化養(yǎng)護情況、設(shè)備運行情況等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)服務(wù)區(qū)域內(nèi)各安全隱患，制定整改措施，并有效跟進至工作完成，做好【項目經(jīng)理工作日志】記錄。每月參與保潔質(zhì)量的月度檢查。每月至少壹次赴項目夜查，填寫【夜間巡查記錄表】，對于發(fā)現(xiàn)的問題，按公司規(guī)定處理。

　　8 對秩序維護和保潔等外包公司的服務(wù)情況進行管控，每周不少于一次對外包單位的人員考勤進行檢查并填寫〖項目經(jīng)理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

　　9每月審核項目的各項能耗支出，制定有效措施將項目能耗控制在合理水平。每月審核工程部的備品備件【維修材料月度結(jié)存表】、【維修材料采購計劃審批表】，每季度對工程備品備件庫檢查。

　　10負(fù)責(zé)業(yè)主委會員的籌建，籌建后定期組織召開業(yè)主委員會會議，收集各類信息，采納合理化建議。配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會，審議通過各項事關(guān)全體業(yè)主的重大決策，并予以貫徹執(zhí)行。

　　11 根據(jù)公司培訓(xùn)的總體要求，結(jié)合本項目的工作需要，提出培訓(xùn)需求，并編制本項目的培訓(xùn)計劃;組織本項目的專業(yè)知識、技能等培訓(xùn)或分享優(yōu)秀的工作經(jīng)驗

　　12 與業(yè)戶、業(yè)委會、居委、街道和政府有關(guān)部門保持良好溝通。

　　13 定期向公司匯報物業(yè)狀況，并提出適當(dāng)建議。

　　14 對全體員工進行績效考核，年終總結(jié)年度工作。

　　15 負(fù)責(zé)處理特別事宜，如重大突發(fā)事件、重大投訴等。

　　16 完成不限于以上范圍的其他工作和上級交辦各項工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇15

　　1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)范，掌握常用材料的性能和基本成分。

　　2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，不斷提高個人的業(yè)務(wù)能力，熟練地掌握各項試驗業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3、接到送料試樣后，要分清產(chǎn)地、品種、標(biāo)號、數(shù)量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

　　4、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進行現(xiàn)場的原料、半成品的取樣、送檢工作， 及時索取試驗報告并將試驗結(jié)果通報有關(guān)人員并及時交資料員。

　　5、做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現(xiàn)場測定，為施工過程的質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　6、做好試塊的取樣、養(yǎng)護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關(guān)人員通報試驗結(jié)果并及時交資料員。

　　7、配合有關(guān)管理人員對原材料的采購、保管、標(biāo)識、檢驗及使用進行檢查和監(jiān)督。

　　8、認(rèn)真整理有關(guān)的試驗資料，做到及時、準(zhǔn)確、不遺漏。

　　9 、根據(jù)項目新材料、新工藝、新技術(shù)推廣計劃的要求做好有關(guān)的試驗工作， 以推動科技進步。

　　10、現(xiàn)場使用的原料均應(yīng)先按規(guī)定取樣試驗合格后方可使用。

項目經(jīng)理工作職責(zé)_項目經(jīng)理工作范圍 篇16

　　1. 全面負(fù)責(zé)管理咨詢項目的運作與管理，全面負(fù)責(zé)對項目的進度、質(zhì)量及成本進行管理和控制;

　　2. 提出項目的總體技術(shù)思路，并組織項目組內(nèi)部討論;

　　3. 根據(jù)項目總體思路和項目進程要求，進行項目組成員的工作分配;

　　4. 審核項目組成員的工作成果并提出修改意見;

　　5. 組織項目組并作為主要成員就診斷報告及各專項報告與客戶進行溝通;

　　6. 組織項目組并作為主要成員對客戶進行方案培訓(xùn)、企業(yè)管理專題培訓(xùn);

　　7. 組織項目運作與方案的總結(jié)，并進行公司內(nèi)部匯報與交流

　　8. 積極就所負(fù)責(zé)的項目進行后續(xù)項目的開發(fā);

　　9. 重要項目建議書的撰寫、一般項目建議書的指導(dǎo)與完善;

　　10. 參與項目洽談、市場競標(biāo)等項目前期工作等;

　　11. 組織或主持內(nèi)部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。