項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍（精選16篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇1

　　1.完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測試及上線，能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險(xiǎn)，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的運(yùn)維管理工作,對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案;

　　3. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的全過程管理工作;

　　4. 合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

　　5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文檔材料的編寫工作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇2

　　嚴(yán)格遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

　　制定、實(shí)施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源，明確部門各崗位職責(zé)定義，提高工作效率;

　　負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度;

　　負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項(xiàng)目時(shí)間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平;

　　負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測試規(guī)范的編寫;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目申報(bào)等相關(guān)申報(bào)工作技術(shù)資料的編寫

　　負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告的編寫，工藝、技術(shù)的支持;

　　負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識;

　　定期或不定期向公司匯報(bào)研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時(shí)提供給其他相關(guān)部門;

　　會同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，并給出解決方案;

　　完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。

　　4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

　　6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)、防盜工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的實(shí)施交付工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目交付。

　　2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進(jìn)行配置實(shí)現(xiàn)

　　3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗(yàn)收。能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付。

　　4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實(shí)施工作

　　5、負(fù)責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作

　　6、負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)等工作，整理客戶需求

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇5

　　1 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施

　　2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理

　　3 負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃

　　4 負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)

　　5 負(fù)責(zé)組織推動(dòng)攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

　　6 推動(dòng)項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇6

　　1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)的總負(fù)責(zé);

　　2、工程項(xiàng)目的管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作;

　　3、組織設(shè)計(jì)和制定裝修施工計(jì)劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本;

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù);

　　5、熟悉圖紙和報(bào)價(jià)，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);

　　6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　7、對工程中期(及增減項(xiàng))款和尾期(及增減項(xiàng))款進(jìn)行控制和管理，并與客戶辦理款項(xiàng)結(jié)算收取;

　　8、確定項(xiàng)目組織構(gòu)架和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計(jì)、材料、施工等問題;

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇7

　　1. 組織項(xiàng)目立項(xiàng)，制定整個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃;

　　2. 組織工程設(shè)計(jì)評審及設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的過程實(shí)施與監(jiān)督;

　　3. 項(xiàng)目過程中協(xié)同主任工程師進(jìn)行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補(bǔ)充、對接與確認(rèn);

　　4. 物料請購的計(jì)劃跟進(jìn)，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整;

　　5. 根據(jù)項(xiàng)目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)人員、裝配安裝及售后等人力資源;

　　6. 階段性輸出項(xiàng)目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;

　　7. 跟進(jìn)、把控項(xiàng)目實(shí)施前后的整體進(jìn)度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更;

　　8. 跟進(jìn)現(xiàn)場安裝調(diào)試進(jìn)度及問題點(diǎn)處理進(jìn)度,跟進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇8

　　1、組織貫徹執(zhí)行國家、政府頒發(fā)的與施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。

　　2、貫徹執(zhí)行公司施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三大體系文件;

　　3、負(fù)責(zé)組織施工，控制工期、質(zhì)量、工程成本，安全文明施工，協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理方的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。

　　4、協(xié)助進(jìn)行工程合同款的結(jié)算，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的申請。

　　5、負(fù)責(zé)施工人員的全面管理，合理調(diào)配使用，監(jiān)督各崗位職責(zé)的落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)工程保修協(xié)議的簽訂和保修工作的實(shí)施，組織工程質(zhì)量回訪，按期收回保修款。

　　7、負(fù)責(zé)組織施工物資的調(diào)配、保管、回收。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇9

　　1. 對部門內(nèi)各項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項(xiàng)目之間的溝通和協(xié)作;

　　2. 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，統(tǒng)籌安排各工程項(xiàng)目，編制項(xiàng)目預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算、審計(jì)的審核工作，督促完成工程驗(yàn)收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項(xiàng)目信息錄入檢查;

　　4. 制定項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費(fèi)用成本;

　　5. 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;

　　6. 定時(shí)準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報(bào)工程項(xiàng)目情況、提交工作報(bào)告，及時(shí)向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;

　　7. 負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作，部門內(nèi)部日常工作匯報(bào)制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);

　　8. 主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，合理開發(fā)部門人力資源;

　　9. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部與其它部門，以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;

　　10. 會議管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造核心工程團(tuán)隊(duì);

　　11. 部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵(lì);主導(dǎo)本部。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制;

　　3、協(xié)調(diào)業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、過控單位等工作關(guān)系;

　　4、執(zhí)行施工組織方案，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題，并對過程進(jìn)行監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場安全管理及組織項(xiàng)目各種專項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)所分配機(jī)構(gòu)客戶條線的各項(xiàng)業(yè)務(wù)拓展和關(guān)系維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)與國信總部相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分整合公司資源;

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確客戶需求，承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)及運(yùn)作;

　　4、組織協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)品的推廣路演工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門各條線機(jī)構(gòu)相關(guān)個(gè)人客戶的財(cái)富管理業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)工作;

　　6、針對線上客戶承擔(dān)公司制式產(chǎn)品和定制化產(chǎn)品的銷售推廣工作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成項(xiàng)目開發(fā)工作;

　　2、負(fù)責(zé)核心系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)和開發(fā)、調(diào)優(yōu)工作;

　　3、負(fù)責(zé)核心代碼編寫，解決技術(shù)上的疑難問題;

　　4、參與相關(guān)設(shè)計(jì)文檔的編寫;

　　5、負(fù)責(zé)新技術(shù)的研究，為團(tuán)隊(duì)引入新的技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案;

　　6、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作，提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平和工作能力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前期調(diào)研、政策分析、資料收集，擬定能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)模式;

　　2、參與能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案制定、可研編制;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期開發(fā)、股權(quán)投資及管理等工作;

　　4、負(fù)責(zé)擬開工項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤、市場運(yùn)作，建設(shè)期招投標(biāo)等工作;

　　5、在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門的溝通，增強(qiáng)客戶滿意度，保證年度業(yè)務(wù)款項(xiàng)的回收率;

　　6、挖掘潛在客戶，開拓新市場，積累客戶資源。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇14

　　1.統(tǒng)籌管理電話中心IT事宜。

　　2.協(xié)調(diào)總公司軟件開發(fā)部、系統(tǒng)運(yùn)營部，做好電話中心軟件開發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)營和硬件網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)管理工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇15

　　1、項(xiàng)目方案擬定、溝通與執(zhí)行;

　　2、項(xiàng)目資料收集;

　　3、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;

　　4、協(xié)助開發(fā)拓展目標(biāo)客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，擴(kuò)大融資租賃產(chǎn)品的推廣，提升客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)度;

　　5、協(xié)助開拓銀行渠道，維護(hù)現(xiàn)有銀行關(guān)系，擴(kuò)大公司資金開拓營銷能力;

　　6、協(xié)助負(fù)責(zé)客戶的談判與合作，深入理解客戶需求，制定相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的營銷方案;

　　7、承擔(dān)對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查和評估工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司授信和風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度;

　　8、收集、分析、研究行業(yè)市場信息及競爭者動(dòng)態(tài)，撰寫可行性報(bào)告。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇16

　　1、制定并組織實(shí)施本部門年度、月度工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃、實(shí)施方案的擬訂及項(xiàng)目的監(jiān)管工作;

　　3、系統(tǒng)集成項(xiàng)目的組織管理與項(xiàng)目實(shí)施;

　　4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系;解決集成技術(shù)難題，調(diào)查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案;

　　5、制定編寫投標(biāo)文檔、項(xiàng)目方案書、行業(yè)技術(shù)文檔;

　　6、主持施項(xiàng)目的安全管理;領(lǐng)導(dǎo)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作;

　　7、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

　　8、支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;

　　9、編制和審批公司項(xiàng)目施工計(jì)劃，定期總結(jié)分析項(xiàng)目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問題;

　　10、支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，配合相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證;