生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍（精選16篇）

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、按生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)與公程部調(diào)度公用系統(tǒng)的供應(yīng)，保證調(diào)度合理;

　　3、負(fù)責(zé)組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設(shè)備，并使其處于完好狀態(tài);

　　4、·持續(xù)的工藝改進(jìn)意識，以提高生產(chǎn)安全，定期總結(jié)和分析生產(chǎn)效率，制定改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)組織并審核本部門的物資采購計劃，對生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行合理控制，定期總結(jié)和分析物料消耗情況，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);

　　6、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作SOP，確保執(zhí)行版本的有效性;

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;

　　2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;

　　5、合理進(jìn)行工作分配，配合制定下屬績效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核，定期組織人員的培訓(xùn);

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)，對公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。

　　2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。

　　3、 跟蹤生產(chǎn)過程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題、避免安全事故發(fā)生。

　　4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

　　5、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

　　6、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。

　　7、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計劃制定相應(yīng)的生產(chǎn)計劃，按時完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配，進(jìn)度管理;

　　3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

　　4、組織生產(chǎn)經(jīng)營單位管理創(chuàng)新，7S現(xiàn)場改善工作;

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇5

　　1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單，嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;

　　2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;

　　3.負(fù)責(zé)對來貨質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;

　　4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準(zhǔn)備安排工作，在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;

　　5.負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進(jìn)工作;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 做好人員調(diào)配，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn)，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。

　　3、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作，做好計量器具的保管、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作，做好安全檢查事項;按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品，負(fù)責(zé)每月車間員工工資計算

　　5，確保按要求管控物料，對車間現(xiàn)場環(huán)境加強(qiáng)整理，檢查，督導(dǎo)，并落實到相關(guān)責(zé)任人

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中，員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄;

　　7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務(wù);

　　8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6S”;

　　9、做好新進(jìn)廠員工技能培訓(xùn)，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓(xùn);

　　10、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質(zhì)量、效率、成本等),并進(jìn)行分析匯報。

　　11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進(jìn)，并予以監(jiān)督執(zhí)行;

　　12、刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù);

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施

　　2、車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制，完成每日車間

　　維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具

　　的管理、維護(hù)與保養(yǎng))

　　4、控制維修車輛的維修及時率，協(xié)助維修工程師

　　控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統(tǒng)計

　　5、工時統(tǒng)計上報

　　6、車間4S管理

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、可以單獨(dú)看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)組織，人員調(diào)度安排。

　　2、對產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布，不斷提升工作效率。

　　3、控制本班的物料運(yùn)作規(guī)范管理，嚴(yán)格控制消耗，降低成本。

　　4、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。

　　5、對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)組織編制各類統(tǒng)計報表。

　　7、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員考核與培訓(xùn)、培養(yǎng)，提升班組人員綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定，提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析，為計劃制定提供有效支撐，確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進(jìn)行巡視，監(jiān)督現(xiàn)場報表的準(zhǔn)確性及計劃的合理性，提出有效的預(yù)警

　　3、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會議，了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期，解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。

　　4、 收集相關(guān)質(zhì)量問題及解決的落實，確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行，確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo)，并降低質(zhì)量損失

　　5、推動協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè)，相互服務(wù)，確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇10

　　1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間全面管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行并落實公司各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　3、 根據(jù)計劃中心下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。

　　5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

　　7、 配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、 始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、 對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、 抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，工用器具定置管理，擺放 整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。

　　11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇11

　　1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)等

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;

　　3.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善;

　　4.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善;

　　5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”;

　　6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇12

　　1. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2. 解決生產(chǎn)異常情況并按時完成生產(chǎn)訂單;

　　3. 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)，建立良好的團(tuán)隊精神，完成預(yù)定目標(biāo);

　　4. 能看懂圖紙，車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5. 對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核，并做好每日每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計， 員工的工作任務(wù)安排，工單制作， 計件產(chǎn)品統(tǒng)計;

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇13

　　●生產(chǎn)管理

　　1)組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。

　　2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要;及時處理生產(chǎn)異常情況。

　　3)控制生產(chǎn)損耗及不良，達(dá)到降低生產(chǎn)成本。

　　●物料控制

　　1)組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。

　　2)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

　　●質(zhì)量控制

　　1)執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進(jìn)”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。

　　2)對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率。

　　●其他日常工作

　　1)制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。

　　2)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等工作。

　　3)監(jiān)督設(shè)備管理運(yùn)作、保養(yǎng)及維護(hù)，提升設(shè)備可動率。

　　3)參與工藝改進(jìn)和供應(yīng)商評估工作。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

　　2、落實生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調(diào)整)

　　3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

　　4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降低成本。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況;

　　2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護(hù)，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;

　　5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對下屬做好績效考核工作;

　　6、實施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;

　　7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5S管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5S運(yùn)營;

　　8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　9、完成上級安排的其它臨時性工作。

生產(chǎn)車間主任崗位的具體工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及管理;

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。