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銷售區(qū)域主管崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-11-19

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé)(精選12篇)

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)通路渠道全面推進(jìn)工作,實(shí)施執(zhí)行通路渠道整體年度銷售計(jì)劃;

  2、根據(jù)市場(chǎng)情況,制定區(qū)域內(nèi)通路渠道活動(dòng),并負(fù)責(zé)通路渠道活動(dòng)費(fèi)用執(zhí)行、控制及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)通路渠道關(guān)鍵客戶日常拜訪等關(guān)系維護(hù)工作,建立良好客情;

  4、定期走訪市場(chǎng),了解終端鋪市、陳列狀況(包括賣場(chǎng)陳列、新品上市、鋪市工作開展等等);

  5、負(fù)責(zé)通路渠道客戶問題的收集、統(tǒng)計(jì),并對(duì)重大問題進(jìn)行反饋;

  6、負(fù)責(zé)促銷導(dǎo)購人員的管理。

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇2

  1、銷售人員的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)及部門物料申請(qǐng);

  2、銷售現(xiàn)場(chǎng)與各種銷售活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、鼓動(dòng)、巡檢與協(xié)調(diào),銷售現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、氣氛的調(diào)節(jié)、調(diào)度 ;

  3、銷售人員的業(yè)績考核及銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,并結(jié)合情況提出人員管理建議;

  4、定期向總監(jiān)提交日常銷售報(bào)表、協(xié)助總監(jiān)管理團(tuán)隊(duì);

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項(xiàng)目銷售經(jīng)理的管理和工作安排。

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)區(qū)域布局規(guī)劃思路,制定轄區(qū)新開、改造、撤店方案并實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)分解轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo),監(jiān)督并指導(dǎo)達(dá)成,確保實(shí)現(xiàn)盈利和增長;

  3、負(fù)責(zé)轄區(qū)門店的經(jīng)營和管理工作,監(jiān)督指導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  4、負(fù)責(zé)轄區(qū)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成,包括門店的賬目、稅票、結(jié)算、回款、未達(dá)賬款等財(cái)務(wù)工作;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)門店開展商品的鋪貨、調(diào)配、退貨、動(dòng)銷、周轉(zhuǎn)、效期、養(yǎng)護(hù)損耗等全生命周期的商品管理工作;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)門店完成會(huì)員招募和維護(hù)工作,提高會(huì)員消費(fèi)復(fù)購率和消費(fèi)占比;

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)營銷活動(dòng)實(shí)施,爭(zhēng)取公司內(nèi)外部資源,提高營銷活動(dòng)的貢獻(xiàn)率;

  8、負(fù)責(zé)轄區(qū)員工招募、培訓(xùn)、入轉(zhuǎn)調(diào)離、日常管理、績效考核、薪酬等工作;

  9、負(fù)責(zé)轄區(qū)客戶的開發(fā)、洽談、合同簽署及歸檔工作,并做好客戶和相關(guān)部門的維護(hù)工作;

  10、負(fù)責(zé)轄區(qū)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)與處理。

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇4

  1. 負(fù)責(zé)品牌的百貨柜臺(tái)生意維護(hù)

  2. 達(dá)成銷售業(yè)績及相關(guān)銷售指標(biāo)

  3. 管理、培訓(xùn)、激勵(lì)銷售顧問,建立一只高效的柜臺(tái)銷售團(tuán)隊(duì)

  4. 執(zhí)行各類區(qū)域性品牌推廣活動(dòng),維護(hù)優(yōu)秀的柜臺(tái)陳列與品牌形象

  5. 收集、反饋各類競(jìng)品信息,完成各類報(bào)表系統(tǒng)

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇5

  1、工作積極主動(dòng),每月按時(shí)向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)工作計(jì)劃及銷售完成情況;按時(shí)參加區(qū)域例會(huì),及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),確保信息的收集、傳遞、溝通,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  2、對(duì)危機(jī)事件的應(yīng)急上報(bào)與處理;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)貨款回籠管理制度,加強(qiáng)貨款管理,確保貨款及時(shí)回收;

  4、進(jìn)行區(qū)域終端的促銷活動(dòng)、控制經(jīng)銷商的合理庫存、加強(qiáng)回款、控制退貨等工作;

  5、制定本地區(qū)日常運(yùn)作的費(fèi)用預(yù)算,審核本區(qū)域發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用使用的真實(shí)性、有效性、時(shí)間性,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行并不斷跟蹤回顧;

  6、維護(hù)和管理價(jià)格體系,嚴(yán)禁跨區(qū)和區(qū)域內(nèi)竄貨;

  7、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、建設(shè)銷售渠道、正確引導(dǎo)經(jīng)銷商,管理經(jīng)銷商、重點(diǎn)終端客戶,對(duì)經(jīng)銷商銷售目標(biāo)層層分解直到縣級(jí)市場(chǎng),將任務(wù)分解到單人單店,提高單店績效;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商資質(zhì)及經(jīng)銷商參與經(jīng)營人員進(jìn)行審核。

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇6

  -達(dá)成區(qū)域內(nèi)所轄分銷商渠道各客戶銷售指標(biāo),費(fèi)用控制指標(biāo)

  -負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)分銷商渠道銷售隊(duì)伍管理工作

  -負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)分銷商渠道的整合,客戶的管理

  -負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)分銷商渠道各客戶的各項(xiàng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行

  -培訓(xùn)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)分銷商渠道的銷售團(tuán)隊(duì)

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)店鋪管理業(yè)務(wù),完成公司制定的市場(chǎng)銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)預(yù)算;

  2、負(fù)責(zé)所轄店鋪人、財(cái)、物的管理;

  3、與百貨間的協(xié)同和配合,維護(hù)日常經(jīng)營管理上的客情關(guān)系,提高品牌地位;

  4、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)店鋪員工的帶教;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇8

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員,提高生產(chǎn)效率。

  2、主持車間早會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,把好質(zhì)量關(guān)。

  3、安全方面檢查各生產(chǎn)區(qū)域的機(jī)械,電器、開關(guān)及所有的工具是否存在安全隱患,并組織培訓(xùn)員工安全意識(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性檢查,指導(dǎo)員工安全檢查杜絕違章操作。

  4、在上、下班后檢查車間是否到達(dá)6S要求

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇9

  1、依據(jù)主計(jì)劃需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃和人力計(jì)劃;

  2、 組織召開項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,協(xié)調(diào)物料到貨、工藝順序調(diào)整及生產(chǎn)準(zhǔn)備,以保證生產(chǎn)有序運(yùn)行;

  3、 主導(dǎo)量產(chǎn)項(xiàng)目的異常處理,根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和物料需求計(jì)劃;

  4、 定期更新生產(chǎn)計(jì)劃,以滿足產(chǎn)品交期,并及時(shí)反饋計(jì)劃和進(jìn)度至主計(jì)劃與PM;

  5、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、改善生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,以提升計(jì)劃可行性與平衡生產(chǎn)產(chǎn)能;

  6、 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)訂單和跟蹤訂單完結(jié)入庫情況;

  7、 完成上級(jí)安排的其他工作。

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇10

  1. 組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

  2. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

  3. 生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)管理;

  4. 安全生產(chǎn)管理;

  5. 車間生產(chǎn)成本控制;

  6. 車間員工管理;

  7. 直屬上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇11

  1. 全盤負(fù)責(zé)與管理生產(chǎn)部的日常工作事宜;

  2. 主要負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)流程,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃的合理性與執(zhí)行效率;

  3. 編寫與完善本部門各崗位的工作說明書,負(fù)責(zé)部屬的任免、培訓(xùn)、考核、選拔等方面的工作;

  4. 根據(jù)訂單、生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求,確定所需人員數(shù)量、任職資格及工作步驟,協(xié)調(diào)資源并分配工作任務(wù);

  5. 搭建生產(chǎn)管理體系(包括管理文件、操作流程及相關(guān)文件)。

  6. 審核及批準(zhǔn)下屬的各類表單、申請(qǐng)、建議等。

銷售區(qū)域主管崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)高低壓成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;

  2、負(fù)責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作

  3、熟悉6S管理

  4、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線,二次線裝配工藝及技術(shù)要求,熟練各種開關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試,懂品質(zhì)管理

  5、精通各種電氣元器件性能型號(hào),熟悉生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)流程,并提出改進(jìn)意見

  6、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求,懂鈑金加工工藝

  7、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo)

  8、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

  9、其他臨時(shí)性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

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