市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些（通用17篇）

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定并執(zhí)行，活動(dòng)策劃;

　　2、市場(chǎng)推廣：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，采用學(xué)院開(kāi)辦講座，與學(xué)院共建實(shí)習(xí)基地;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造銷(xiāo)售額，團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)隊(duì)管理，銷(xiāo)售能力;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校的市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)招生和宣傳，負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)組織與執(zhí)行;

　　5、公司品牌市場(chǎng)推廣，校園合作，樓盤(pán)合作、各大商場(chǎng)合作等;

　　3、市場(chǎng)數(shù)據(jù)及信息收集，整理，分析，為新校區(qū)選址等。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1.對(duì)跨境電商有自己的見(jiàn)解與思路，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，銷(xiāo)售市場(chǎng)情報(bào)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熱銷(xiāo)產(chǎn)品狀況并掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品配置、價(jià)格策略、促銷(xiāo)手段，以適時(shí)調(diào)整相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)策略;

　　2. 關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品前景，評(píng)估市場(chǎng)容量，開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力，適合在平臺(tái)銷(xiāo)售的新產(chǎn)品、熱銷(xiāo)產(chǎn)品;

　　3. 制定店鋪方向，產(chǎn)品方向，銷(xiāo)售計(jì)劃，運(yùn)營(yíng)方案等，擅長(zhǎng)產(chǎn)品優(yōu)化，精通推廣策略;

　　4. 熟悉站內(nèi)站外的推廣，精通亞馬遜營(yíng)銷(xiāo)手法及爆款打造;

　　5.負(fù)責(zé)Amazon業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷(xiāo)售管理與維護(hù)，帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定、執(zhí)行運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及銷(xiāo)售目標(biāo)，并進(jìn)行跟蹤、分析，及時(shí)反饋銷(xiāo)售情況提出調(diào)整意見(jiàn)并制定推廣計(jì)劃。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)基金公司的經(jīng)營(yíng)管理，制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略，貫徹戰(zhàn)略部署;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整合各方資源，分析公司的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)，獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源，并進(jìn)行分析和投資決策;

　　3、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋找與篩選，項(xiàng)目接洽、談判及分析，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目可行性及風(fēng)險(xiǎn),并組織實(shí)施;

　　4、與銀行、保險(xiǎn)、基金、信托等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，解決項(xiàng)目的融資問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)基金公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，保證團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

　　6、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目盡職調(diào)查，財(cái)務(wù)估值、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)定等

　　7、 做好投后管理及項(xiàng)目退出工作;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、建立產(chǎn)品全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;

　　3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方案的制定、審核、執(zhí)行，收集并反饋市場(chǎng)及產(chǎn)品信息;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成 ，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，達(dá)成產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo);

　　5、深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷(xiāo)售，與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動(dòng)或促銷(xiāo)活動(dòng);

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1.關(guān)注和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)發(fā)展局勢(shì)，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略;

　　2.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定出適合公司的業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售規(guī)劃和方案，并落地實(shí)施，對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.了解國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)的需求心理和消費(fèi)習(xí)慣，對(duì)渠道拓展有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，精通各電商平臺(tái)規(guī)則以及渠道規(guī)則.

　　4.制定公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定落實(shí)市場(chǎng)部激勵(lì)方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計(jì)劃，落實(shí)應(yīng)收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經(jīng)理解決相關(guān)難題和交代的事情。

　　3、規(guī)范團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)、監(jiān)督督導(dǎo)好分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作，有效精細(xì)化管理。進(jìn)行有效的客戶(hù)溝通，分析、了解客戶(hù)需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立客戶(hù)服務(wù)信息系統(tǒng);

　　4、督促各區(qū)域業(yè)務(wù)做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實(shí)成本把控，客戶(hù)服務(wù)，商務(wù)接待，客戶(hù)跟進(jìn);對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提出合理化的建議。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算及成本管控的有效執(zhí)行工作;

　　6、建立良好的客戶(hù)關(guān)系，樹(shù)立公司的專(zhuān)業(yè)形象，用最科學(xué)，最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率;

　　7、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類(lèi)報(bào)表，開(kāi)拓跟進(jìn)其他業(yè)務(wù)。

　　8、組織建立市場(chǎng)培訓(xùn)體系，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);

　　9、有對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)人員的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)、管理權(quán);

　　10、完成好總經(jīng)理交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作;

　　11、協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作、處理好對(duì)外公關(guān)關(guān)系。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的數(shù)據(jù)分析，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，攫取市場(chǎng)資源，推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，規(guī)劃和拓展豐富有效的市場(chǎng)渠道，制訂各層次的市場(chǎng)拓展形式，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案。

　　3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)的全面管理，預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)控及進(jìn)行有效的活動(dòng)效果評(píng)估，制定業(yè)務(wù)策劃活動(dòng)程序，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，建立和維護(hù)公司品牌形象;制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算與計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施并評(píng)估市場(chǎng)效果與預(yù)算執(zhí)行情況。

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，修改和調(diào)節(jié)公司戰(zhàn)略層面的方向，為公司決策提供依據(jù)。

　　5、對(duì)企業(yè)市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，定時(shí)定量的完成新渠道的開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造新的盈利方向等。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)外傳播稿件內(nèi)容的撰寫(xiě)、修改、發(fā)稿及展會(huì)等相關(guān)事宜。

　　7、拓展媒體資源，維護(hù)與管理媒體關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等信息平臺(tái)的建設(shè)、維護(hù)與管理。

　　9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外重要活動(dòng)的接待及公關(guān)工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1.組建集團(tuán)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，組織建立健全部門(mén)管理體系、制度和工作流程，全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;

　　2.管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷(xiāo)售新到位職員，發(fā)掘部門(mén)職員工作潛力，整體提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)效能;

　　3.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化，不斷總結(jié)并改進(jìn)銷(xiāo)售策略;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)信息靈活制定銷(xiāo)售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷(xiāo)售策略，抓住工作重點(diǎn)，分解銷(xiāo)售目標(biāo)，制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施過(guò)程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果，負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇9

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理水平;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場(chǎng)定位的營(yíng)銷(xiāo)體系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場(chǎng)與學(xué)校各部門(mén)工作高效配合。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇10

　　1、拜訪(fǎng)重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門(mén)

　　2、宣傳、推廣銷(xiāo)售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理銷(xiāo)售工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇11

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售及市場(chǎng)、渠道等專(zhuān)項(xiàng)、共項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的管控;

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)年度銷(xiāo)售系統(tǒng)和的整體預(yù)算;

　　6、總體負(fù)責(zé)市場(chǎng)管控及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)一產(chǎn)品終端維護(hù)、建設(shè)及新品推廣執(zhí)行工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)策略，建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使運(yùn)營(yíng)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇13

　　1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過(guò)程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售收入預(yù)算控制工作的有效開(kāi)展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇14

　　1、 根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，并推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)投入，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

　　3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

　　4、審核產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案、產(chǎn)品定價(jià)方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷(xiāo)售策略。

　　6、根據(jù)品牌策略和對(duì)消費(fèi)者的洞察，進(jìn)行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘、策劃、包裝。

　　7、定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和推廣效果進(jìn)行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇15

　　1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺(jué)、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方向、策略和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

　　2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)品牌的線(xiàn)上、線(xiàn)上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總負(fù)責(zé);

　　3、終端營(yíng)銷(xiāo)的方案，活動(dòng)推廣方案、跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)的評(píng)估時(shí)效等等;

　　4、能深入市場(chǎng)，研究行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，市場(chǎng)分析報(bào)告，推進(jìn)市場(chǎng)占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

　　5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案;完成月度、季度、年度整體銷(xiāo)售目標(biāo)并賦能超越完成

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)新市場(chǎng)(渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、快消市場(chǎng)等)的開(kāi)拓;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理，包括：客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價(jià)格管理、市場(chǎng)秩序的維護(hù)、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時(shí)上報(bào);

　　8、制定全年?duì)I銷(xiāo)商業(yè)計(jì)劃，地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進(jìn)策略落地;

　　9、管理銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo);

　　10、B2B端曲線(xiàn)的業(yè)態(tài)、B2C端曲線(xiàn)的業(yè)態(tài)、O2O端曲線(xiàn)的業(yè)態(tài)。

　　11、統(tǒng)管市場(chǎng)企劃、企宣、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇16

　　1. 根據(jù)市場(chǎng)情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃及量化銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2. 對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷(xiāo)售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題并有效地解決問(wèn)題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿(mǎn)足零售終端的需求，最終達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開(kāi)業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場(chǎng)訊息，相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè) 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,及市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng)、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。