人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé)（精選20篇）

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé)：

　　1，每日面試者的接待與管理;

　　2，招聘工作的相關(guān)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)匯總和分析;

　　3，招聘簡歷的篩選和電話邀約;

　　4，公司考勤管理及員工檔案管理;

　　5，招聘端口的申請審核及管理;

　　6，完成直屬上級交代的其他工作;

　　任職資格：

　　1，應(yīng)屆生，可轉(zhuǎn)正;

　　2，人資專業(yè)或工商管理或小語種專業(yè)為佳;

　　3，性格開朗、工作認(rèn)真、態(tài)度端正。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)簡歷篩選、簡單電話溝通，了解候選人基本情況，預(yù)約面試;

　　2、校園招聘、校園宣講會(huì)協(xié)調(diào)安排工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、日常活動(dòng)、年度旅游、季度團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)組織與安排;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源部文件檔案整理歸檔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷、人力資源、心理學(xué)、行政管理等人資相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

　　2、有人資各大模塊工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，擅長招聘、校園招聘為佳;

　　3、熱愛人力資源工作，致力于往人力資源方向發(fā)展，性格活潑，善于溝通，做事仔細(xì)，愿意學(xué)習(xí)，肯吃苦;

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)職位的需求收集、信息發(fā)布工作;

　　2.簡歷篩選、面試邀約及后續(xù)結(jié)果跟進(jìn)工作;

　　3.招聘渠道的日常維護(hù);

　　4.招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　5.所有離職員工電話訪談與招聘相關(guān)的其他工作;

　　任職要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，大學(xué)在校生，大三學(xué)生優(yōu)先考慮

　　2.人力資源相關(guān)專業(yè)

　　3.具備學(xué)習(xí)能力、親和力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)工，有作責(zé)任心及抗壓性，高效的推動(dòng)力和執(zhí)行力;

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇4

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，制定人力資源規(guī)劃方案，監(jiān)督并實(shí)施;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，分析評估組織效能，做好人崗匹配，滿足公司發(fā)展各階段的人才需求;了解各個(gè)部門進(jìn)展及人力現(xiàn)狀，提供有效的人員供給以及人員梯隊(duì);

　　3、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬激勵(lì)及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，保障人力資源體系健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);

　　4、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，傳承公司文化，傳播企業(yè)文化，幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化宣導(dǎo)和融合，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并解決。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇5

　　職責(zé)

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施;

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;

　　2、至少5年以上大型企業(yè)人力資源相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有良好的職業(yè)道德、踏實(shí)穩(wěn)重、責(zé)任心重，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇6

　　1、根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)完善企業(yè)培訓(xùn)體系;

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的落地，包括但不限于新人培訓(xùn)、在崗提升、專項(xiàng)培訓(xùn)等項(xiàng)目，并能夠有效運(yùn)營，及時(shí)進(jìn)行復(fù)盤和評估，持續(xù)優(yōu)化;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)、監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果、考核評估、成績告知及考核記錄管理;

　　5、負(fù)責(zé)月度薪酬核算、推進(jìn)季度考核、繳納五險(xiǎn)一金;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇7

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇8

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃提出人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織制訂用工制度、薪酬制度、考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集所需的和有潛力的人才信息并組織實(shí)施招聘工作。

　　4、制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施、考核。

　　5、組織員工考勤、績效考核、社保工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、考評結(jié)果，經(jīng)核準(zhǔn)后交付財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

　　6、審批經(jīng)核準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲，并安排執(zhí)行。

　　7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

　　8、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析公司人事、勞資信息。

　　9、與政府對口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

　　10、公司交辦的其他事務(wù)。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)。

　　2、有藥企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇9

　　1. 建立并不斷完善適合公司發(fā)展需求的組織能力建設(shè)與發(fā)展系統(tǒng);

　　2. 建立并不斷完善與公司人才發(fā)展及儲(chǔ)備戰(zhàn)略相適應(yīng)的人才培養(yǎng)體系;

　　3. 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、評估公司各類培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　4. 拓展培訓(xùn)項(xiàng)目和講師資源;

　　5. 積極推進(jìn)企業(yè)文化的傳承。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇10

　　1、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持，完善暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制;

　　2、規(guī)范和完善考勤、績效、培訓(xùn)、激勵(lì)等管理制度;

　　3、根據(jù)部門規(guī)劃，制定崗位職責(zé)，編制職位說明書;

　　4、根據(jù)本部門聘用政策和招聘制度，建立招聘和錄用流程，實(shí)施招聘工作;

　　5、按照本部門培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程，組織編寫培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃;

　　6、編制年中和年度績效考核方案，試用期考核方案和轉(zhuǎn)正流程，并組織實(shí)施;

　　7、制定切合學(xué)校實(shí)際的薪酬和福利制度、合理的薪酬結(jié)構(gòu)、核算員工工資;

　　8、合理規(guī)避學(xué)校用工風(fēng)險(xiǎn)、協(xié)調(diào)學(xué)校和員工關(guān)系、勞動(dòng)爭議處理及應(yīng)對勞動(dòng)部門的監(jiān)察、審計(jì);

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作;

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇11

　　負(fù)責(zé)不斷完善公司培訓(xùn)和人才開發(fā)體系，建立和優(yōu)化完善相關(guān)制度;

　　負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并做好組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)公司下屬機(jī)構(gòu)培訓(xùn)實(shí)施，跟蹤檢查培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)效果評估，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作;

　　負(fù)責(zé)建立和完善公司員工培訓(xùn)檔案，及時(shí)準(zhǔn)確記錄相應(yīng)信息，為人力資源開發(fā)提供依據(jù)和支撐;

　　主導(dǎo)公司人力資源規(guī)化，提出合理建議和方案，并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

　　其它工作

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理薪酬、績效、勞動(dòng)關(guān)系等模塊管理制度并予以監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)擬定公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃，參與制定、調(diào)整薪酬福利政策，把控公司人力成本

　　3、定期收集市場薪酬信息、數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)、分析市場總水平，結(jié)合公司發(fā)展情況和市場水平，提出合理化薪酬建議方案，提高企業(yè)人才競爭力;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工薪酬分布狀況，編制人力成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告、現(xiàn)金流報(bào)集團(tuán)審核;

　　5、負(fù)責(zé)公司薪資、獎(jiǎng)金的計(jì)算、審核、分析，確保準(zhǔn)確無誤;

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇13

　　1、招聘工作，引進(jìn)優(yōu)秀人才，滿足公司戰(zhàn)略對人力資源的需求。

　　2、協(xié)助培訓(xùn)工作，推進(jìn)公司人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　3、協(xié)助績效管理相關(guān)工作，完善職業(yè)發(fā)展支持體系。

　　4、企業(yè)文化相關(guān)活動(dòng)策劃與組織。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇14

　　人力資源部崗位職責(zé)范文

　　職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要工作職責(zé)

　　1：負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定，主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行;

　　2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系;

　　3：組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革;

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　主要工作資料

　　1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會(huì)等)分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃;

　　2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃，每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理;

　　4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);

　　5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論;

　　6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;

　　8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作;

　　10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選取;協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);

　　13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè);

　　14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì);

　　15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施;

　　16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;

　　17、組織商情資料，技術(shù)情報(bào)，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動(dòng)狀況;

　　18、草擬公司年度總結(jié)，工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;

　　19、《員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度》的建立及督導(dǎo)實(shí)施;

　　20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

　　21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況，決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜;

　　22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施;

　　23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé):

　　1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo)，協(xié)助業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定各業(yè)務(wù)線人力資源規(guī)劃，推動(dòng)方案實(shí)施，保證業(yè)務(wù)的正常發(fā)展

　　2.全面負(fù)責(zé)公司組織發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、薪酬績效管理、員工關(guān)系等人力資源工作

　　3.按照年度確定月度、季度、年度績效考核，制定考核方案

　　4.主動(dòng)與管理層、員工互動(dòng)，豐富溝通渠道，實(shí)時(shí)了解員工業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài)

　　5.團(tuán)隊(duì)氛圍調(diào)整與文化建設(shè)，輔助業(yè)務(wù)部門管理者開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)環(huán)境調(diào)整，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，保障骨干員工的穩(wěn)定性

　　6.關(guān)注員工業(yè)績檔案以及人員梯隊(duì)建設(shè)，開展人員狀況梳理，制定績效考核方案并實(shí)施，定期進(jìn)行績效面談，淘汰低績效員工，建立人員梯隊(duì)培養(yǎng)方案，為員工提供清晰的成 長路徑

　　7.全面負(fù)責(zé)公司行政方面包括但不限于：公司預(yù)算制定、重大會(huì)議組織、采購等工作

　　8.下屬培養(yǎng)及績效指標(biāo)設(shè)定工作

　　9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　任職要求：

　　1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè);

　　2、8年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式，豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，對人力資源管理各個(gè)模塊理解深刻，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　4、具備極強(qiáng)的責(zé)任心和原則性，良好的人際溝通及協(xié)調(diào)能力，以及解決復(fù)雜問題的能力;

　　5、較強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行能力;有親和力，口頭和書面表達(dá)能力俱佳

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)需求的收集，并合理申報(bào)及安排分公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按照培訓(xùn)流程完成年度培訓(xùn)管理工作;

　　2、通過公司課程認(rèn)證，作為內(nèi)部講師，獨(dú)立授課，達(dá)到公司內(nèi)部講師評定標(biāo)準(zhǔn);

　　3、能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目及實(shí)施：能獨(dú)立進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，有效策劃相應(yīng)培訓(xùn)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)推進(jìn)及組織實(shí)施;根據(jù)培訓(xùn)效果的跟進(jìn)，不斷優(yōu)化實(shí)施過程，切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)效果;

　　4、可以獨(dú)立承擔(dān)部分通用課程的開發(fā)及更新工作;

　　5、負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作，如員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，培訓(xùn)檔案管理、供應(yīng)商管理、企業(yè)年度培訓(xùn)補(bǔ)貼申報(bào)、各項(xiàng)培訓(xùn)支持工作等;

　　6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)的組織工作以及其他培訓(xùn)項(xiàng)目在分公司的組織和開展;

　　7、支持公司在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)的管理與數(shù)據(jù)更新工作;

　　8、配合支持開展線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺(tái)的管理工作;

　　9、配合支持部門日常行政事務(wù)。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇17

　　1、編制績效考核工作規(guī)劃、完成績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計(jì)劃，落實(shí)細(xì)化到周、月度、及季度計(jì)劃;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，建立公正有效的績效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實(shí)施及管理;

　　3、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)員工實(shí)施績效考核的獎(jiǎng)懲明細(xì);

　　4、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績效考核工作;

　　5、建立公司全員考核評估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開;

　　6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向員工普及各種相關(guān)制度;

　　7、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù);

　　8、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時(shí)編制績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告;

　　9、對員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

　　10、對當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評估，推薦改進(jìn)措施;

　　11、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)可行性調(diào)整;

　　12、提供考核數(shù)據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成員工薪資核算;

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇18

　　1、協(xié)助上級制定律所人事管理制度，律所人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

　　2、員工入職、升職、調(diào)動(dòng)、離職管理;律所的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);律所員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理。

　　3、管理并組織實(shí)施律所員工的績效考核工作;核定、發(fā)放律所員工工資;五險(xiǎn)一金管理;制定律所員工福利政策并管理和實(shí)施;

　　4、律所員工的入職培訓(xùn)、企業(yè)文化的拓展和培養(yǎng);

　　5、員工獎(jiǎng)懲工作、勞資糾紛處理、勞資關(guān)系等工作;協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;負(fù)責(zé)每月各類人事報(bào)表的更新及編制;

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理，制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、負(fù)責(zé)公司的行政管理，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí);

　　3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符，控制人力資源總量，降低人力資源成本，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員整體素質(zhì);

　　5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，與員工進(jìn)行積極溝通;

　　6、負(fù)責(zé)人員的招聘，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　7、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價(jià)體系能夠落實(shí)到處，并不斷完善績效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績效考核以及考勤工作的管理;

　　10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　11、制定公司行政預(yù)算，安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛的進(jìn)行管理;

　　12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù);

　　13、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立;

　　14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。

人力資源部實(shí)習(xí)生的崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。

　　3、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。

　　5、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

　　6、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

　　7、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

　　8、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。

　　9、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

　　10、負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。