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工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2022-11-25

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用7篇)

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  1、參與概念設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì);配合各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核,工藝流審核;詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn);

  2、起草車間及設(shè)備URS,負(fù)責(zé)設(shè)備選型,與供應(yīng)商技術(shù)商討,工藝參數(shù)核對,技術(shù)評估;負(fù)責(zé)設(shè)備FS\DS\CCA\SAT\FAT等工作,參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn),負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;

  3、生產(chǎn)管理文件編制,建設(shè)期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào);配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì);

  4、配合公用系統(tǒng)的確認(rèn)與驗(yàn)證支持工作;

  5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項(xiàng)目期間分配的其他臨時工作。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理規(guī)范與制度,制定年度工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃實(shí)施,落實(shí)生產(chǎn)管理中心制定的目標(biāo)及工作安排。

  2、組織實(shí)施膩?zhàn)臃鄣纳a(chǎn)活動,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與訂單交付活動;實(shí)施有效的質(zhì)量管控活動,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求。

  3、管控生產(chǎn)成本,提高工時效率。

  4、配合安環(huán)部門對安全環(huán)境措施的有效實(shí)施,確保生產(chǎn)安全,并復(fù)核環(huán)保要求。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、實(shí)施生產(chǎn),掌控生產(chǎn)進(jìn)度,確保安全、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、組織編寫、修訂并審核生產(chǎn)文件及制度,不斷規(guī)范管理,提升生產(chǎn)管理水平;

  3、每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場各崗位,督導(dǎo)各崗位按照生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)等,加強(qiáng)7S管理,優(yōu)化各操作規(guī)程;

  4、進(jìn)行安全督導(dǎo)與巡查,排除安全隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生,做好安全生產(chǎn)工作;

  5、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控,規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)因素,穩(wěn)定并提高生產(chǎn)質(zhì)量;

  6、組織進(jìn)行生產(chǎn)成本與效率管控,優(yōu)化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產(chǎn)效率;

  7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)相關(guān)問題;

  8、組織開展日常招聘、調(diào)動、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲備等工作,做好部門人員管理;

  9、及時參加并組織相關(guān)例會,審核各類生產(chǎn)單據(jù)及報(bào)表;

  10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求,做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

  11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面生產(chǎn)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)控;

  3、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;

  5、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查。

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  7、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

  8、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理;

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  二、做好生產(chǎn)過程管理工作。

  1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

  2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;

  2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃, 對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵因素進(jìn)行識別和重點(diǎn)跟蹤,對生產(chǎn)計(jì)劃的符合性進(jìn)行有效評估并改進(jìn);

  3、熟悉生產(chǎn)流程,控制各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本;

  4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)系;以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成.

  8、依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合生產(chǎn)各項(xiàng)要素進(jìn)行生產(chǎn)分析,制訂中、短期生產(chǎn)目標(biāo)并上報(bào)總經(jīng)理,根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。

  9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。

工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

  1.組織貫徹公司的經(jīng)營和質(zhì)量環(huán)境方針,實(shí)現(xiàn)部門的績效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程,積極提出改進(jìn)建議。

  2.編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件,并運(yùn)行有效。

  3.嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度,執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,杜絕事故發(fā)生。

  4.協(xié)調(diào)生產(chǎn),進(jìn)行調(diào)度指揮。

  5.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝文件。

  6.貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。

  7.對設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求計(jì)劃并傳遞。

  8.新產(chǎn)品計(jì)劃的實(shí)施協(xié)調(diào)及反饋。

  9.其他臨時工作。

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