物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么（精選16篇）

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇1

　　1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目物業(yè)及工程管控工作，物業(yè)設(shè)施設(shè)備管控及人員管理工作;

　　2、 按集團(tuán)及區(qū)域物業(yè)管線要求，制定和完善購物中心物業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)操作流程和管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、 統(tǒng)籌項目商業(yè)工程進(jìn)展，前期工程介入及移交，運營后工程整改、節(jié)能減排、設(shè)備升級改造，工程遺留等問題;

　　4、 負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立及監(jiān)督

　　5、 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇2

　　1、負(fù)責(zé)商管公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定管理全國各事業(yè)部工程接管驗收標(biāo)準(zhǔn)、遺留問題處理標(biāo)準(zhǔn)、能耗管控標(biāo)準(zhǔn)的制定及推行;

　　3、對全國各事業(yè)部工程管理工作的專業(yè)管控及輔助指導(dǎo);

　　4、對全國各事業(yè)部工程維保、工程采購及工程改造方案的專業(yè)評審;

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇3

　　1.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項施工規(guī)范，了解國家物業(yè)行業(yè)各項規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備);

　　3.擬定公司托管各項目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項目經(jīng)理開展日常工程工作;

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇4

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司工程管理體系，并監(jiān)督維護(hù)和運行;

　　2、編制年度工程預(yù)算方案，對公司工程項目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管;

　　3、負(fù)責(zé)總公司所管理項目的工程技術(shù)支持，解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，并提供專業(yè)的工程建議;

　　4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造以及能耗管理;

　　5、協(xié)助解決各項目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇5

　　1、負(fù)責(zé)對項目設(shè)施設(shè)備及工程改進(jìn)、維修保養(yǎng)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對接、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)項目空調(diào)、給排水、強(qiáng)弱電等系統(tǒng)運行、監(jiān)控、維護(hù)、保養(yǎng)、記錄工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制 各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、主持監(jiān)督保安、消防、綠化、保潔等工作，核查 、監(jiān)督水電費、管理費;

　　5、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)的運行情況;

　　7、 制定物業(yè)公司各項規(guī)章管理制度，保障各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇6

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理，促進(jìn)商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備，如液晶屏等

　　2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理，全面負(fù)責(zé)公司項目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運行，維保工作，對服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評估;

　　3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實施，包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;

　　4、建設(shè)工程條線人才梯隊，開展新人帶教，培訓(xùn)工作等。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇7

　　1) 貫徹項目的指令，負(fù)責(zé)工程部的日常管理。

　　2) 全權(quán)調(diào)配工程部技術(shù)和設(shè)備，界定各專業(yè)工作范圍及職責(zé)，確保工程部全面工作正常運轉(zhuǎn)。

　　3) 負(fù)責(zé)組織審定、編制本部門年度工作計劃、預(yù)算等文件及月度工作實施方案，并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

　　4) 遵守政府各職能部門的相關(guān)規(guī)定，確保物業(yè)所有屋宇、專業(yè)設(shè)備符合規(guī)定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養(yǎng)。

　　5) 嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度和體系文件。

　　3. 人員管理及組織環(huán)境建設(shè)

　　1) 負(fù)責(zé)工程部人員面試考核工作并出具面試考核意見。

　　2) 負(fù)責(zé)工程部人員的績效考評工作。

　　3) 負(fù)責(zé)工程部人員日常人事管理工作及日常問題的解決。

　　4) 負(fù)責(zé)工程部隊伍建設(shè)，調(diào)動員工積極性，營造良好團(tuán)隊氛圍。

　　5) 對工程部人員的調(diào)整、晉升、處罰具有建議權(quán)。

　　4. 行政管理

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇8

　　1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對接的項目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;

　　2)負(fù)責(zé)組織對新項目現(xiàn)場進(jìn)行五方移交查驗工作并跟進(jìn)落實后期整改及移交手續(xù)辦理;

　　3)審核項目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費用;

　　4)負(fù)責(zé)組織項目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實項目現(xiàn)場專項工作的推進(jìn);

　　5)梳理項目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項目實際情況，推動各項目節(jié)能降耗工作;

　　6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評審及考核工作;

　　7)及時對各項目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;

　　8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　9)負(fù)責(zé)各級工程檔案資料的管理工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇9

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計劃;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項目進(jìn)行前期論證、費用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇10

　　1、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大�；蛞陨蠈W(xué)歷，具5年以上全國知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運作流程和法律法規(guī);

　　3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)能力，較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇11

　　1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運行，對部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.根據(jù)項目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運行情況制定《年度設(shè)備大、中修計劃》，并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)對部門的資金使用進(jìn)行把控，督促計劃資金使用的落實，每月分析資金使用差異以及時糾偏，每半年組織部門各班組對資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;

　　4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對運行工作的監(jiān)督，每月對公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時糾偏;

　　5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報批后組織實施;每周一次對公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況;

　　6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計劃和外委定期保養(yǎng)計劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評價審核，及時向保養(yǎng)單位反饋評價結(jié)果，并根據(jù)評價結(jié)果支付保養(yǎng)費用;

　　7.負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點是對設(shè)備檔案、臺賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺賬的管理情況，并做好檢查記錄;

　　8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;

　　9.對較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報告提出分析意見及整改措施，報批后實施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);

　　10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、工作注意事項、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對處理技巧等;

　　11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇12

　　1、自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé);

　　2、做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事故于未然;

　　3、作好員工培訓(xùn)，并組織維修知識培訓(xùn)及進(jìn)行各項維修工作;

　　4. 按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查，及時排除隱患，同時以書面形式提出維修整改計劃和報告;

　　5、及時完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇13

　　1、負(fù)責(zé)工程部設(shè)備運行團(tuán)隊的管理，團(tuán)隊提升及帶領(lǐng);

　　2、協(xié)助公司制定部門工作計劃和部門各項費用預(yù)算，并按已制定的工作計劃和預(yù)算執(zhí)行;

　　3、梳理，健全所分管工作團(tuán)隊的工作制度，工作程序，保證團(tuán)隊合理和正常運作;

　　4、負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)的節(jié)能降耗部署和實施工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目工程改造、二裝施工管理及規(guī)范化施工管理。

　　6、負(fù)責(zé)項目設(shè)備設(shè)施管理，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)及系統(tǒng)化管理。

　　7、具有優(yōu)秀的溝通能力及執(zhí)行能力、能獨立完成設(shè)備設(shè)施前期保養(yǎng)計劃及規(guī)避設(shè)備設(shè)施運營風(fēng)險;

　　8、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇14

　　1、負(fù)責(zé)制定本部門制度、工作流程、作業(yè)規(guī)程、工作計劃;

　　2、審核本部門設(shè)施、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃、維修材料的采購計劃并上報項目負(fù)責(zé)人審批;

　　3、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);

　　4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工的工作，審批本部門員工考核工作;

　　5、參與工程類各項工作的洽談及合同評審工作;監(jiān)督工程類工作實施情況，組織對工程類工作的質(zhì)量驗收并提交驗收報告;

　　6、負(fù)責(zé)組織開展項目物業(yè)設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運行、管理，對設(shè)備的運行情況，每年進(jìn)行運行分析總結(jié)上報;

　　7、有權(quán)對本部門員工工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，在公司規(guī)定的審批適用范圍內(nèi)批準(zhǔn)本部門員工的請假、休假，對本部門員工的轉(zhuǎn)正、晉升、獎懲等有建議權(quán);

　　8、完成項目等相關(guān)部門交辦的相關(guān)工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇15

　　1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各項目完成各自范圍內(nèi)工作;

　　2、組織、參加工程類項目驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級領(lǐng)導(dǎo)，以求得解決;

　　3、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各項目工程主管按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;

　　4、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項業(yè)務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用�？刂祈椖磕茉聪�耗和維修費用;

　　6、負(fù)責(zé)對工程人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;

　　7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)是什么 篇16

　　1.熟悉小區(qū)規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況。

　　2.工程部門人員管理及培訓(xùn)。

　　3.保障所需的水、電、燃?xì)狻⒅评浜蜔崮芄��?yīng)，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為管理決策提供措施。

　　4.合理計劃和安排使用設(shè)備購置費用、更新改造費用、大修理費用和備用流動資金等。

　　5.編制培訓(xùn)計劃，并具體實施培訓(xùn)與考核，提高工程隊伍整體專業(yè)技能。

　　6.解答有關(guān)工程問題及查詢，應(yīng)對物業(yè)內(nèi)業(yè)戶投訴或建議，指定改進(jìn)措施并監(jiān)督落實。

　　7.編制物業(yè)內(nèi)設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)計劃，力爭節(jié)能降耗。

　　8.制定停水、停電等突發(fā)事件預(yù)案，并組織定期演練，督促落實事故防范措施。

　　9.做好各類記錄填寫與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)。

　　10.積極配合客服人員做好相關(guān)工程報修工作。