成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍（通用17篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、負(fù)責(zé)拿地成本測算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、組織確定項目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定成本控制方法。

　　2、確定工作目標(biāo)及工作計劃，并跟進(jìn)落實。

　　3、組織確定各項造價(含合同價、結(jié)算價)，對造價工作完成部門內(nèi)的終審。

　　4、組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范。

　　5、組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定。

　　7、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策。

　　8、預(yù)決算管理工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1.根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報;

　　2.對安裝成本全過程進(jìn)行跟蹤及控制，確保項目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

　　3.參與施工圖安裝部分的評審及評審紀(jì)要費用測算、審核;

　　4.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報告審核及非公開招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的審核;

　　5.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核、清單控制價審核、合同審核;

　　6.負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費用估算;

　　7.負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核;

　　8.負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計公司的對接。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

　　2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價;

　　3、測量圖紙，計算核對工程量清單數(shù)量;

　　4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價，按照相應(yīng)的計算和費率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費，熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;

　　5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;

　　6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實;

　　2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

　　3、組織擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本測算并按要求提交集團(tuán)評審或備案;

　　4、組織建立成本信息庫(成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價格信息庫等);

　　5、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進(jìn)行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;

　　6、負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計，下屬公司提出成本控制建議。)

　　7、組織工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求的編制、評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

　　4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1.參與工程圖紙會審和技術(shù)交底，收集整理與工程造價和工程結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，做好工程結(jié)算編制工作;

　　2.對投標(biāo)中施工圖預(yù)算中的差異等問題，能及時做好調(diào)整方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　4.負(fù)責(zé)工程對外對內(nèi)進(jìn)度款、結(jié)算的編制、核對工作;

　　5.負(fù)責(zé)編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標(biāo)成本、實際成本、結(jié)算”的三算對比分析工作;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項目以及各供應(yīng)商的溝通;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;

　　3、審核各項目上報的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;

　　4、考察入圍投標(biāo)單位，參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項目招標(biāo)、評標(biāo)工作、控制招標(biāo)價格;

　　5、完成上級交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場價格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點;

　　2.編制項目成本測算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.制訂材料、分包工程招采計劃;

　　4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

　　5.參與所有招標(biāo)項目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項目相關(guān)的設(shè)計、各項上報費用的審核等);

　　2、負(fù)責(zé)制定土建項目的具體工作計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行自查;

　　3、負(fù)責(zé)與造價咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;

　　4、負(fù)責(zé)成本管理軟件相關(guān)數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;

　　5、協(xié)助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場類招采、驗收、結(jié)算全過程管控;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監(jiān)管;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫與檔案管理;

　　l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、進(jìn)行項目各設(shè)計階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;

　　2、進(jìn)行項目動態(tài)成本匯總、分析，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

　　3、負(fù)責(zé)審核項目設(shè)計、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營銷服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請，組織項目結(jié)算工作;

　　4、根據(jù)項目采購計劃，組織制定招標(biāo)采購計劃，組織項目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1. 負(fù)責(zé)公司的成本管理業(yè)務(wù)。

　　2. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域的物資采購，并提出專業(yè)意見;

　　3. 審核所負(fù)責(zé)區(qū)域工程項目造價/結(jié)算/分析等各項工作;

　　4. 參與公司成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作，定期更新并維護(hù)成本數(shù)據(jù);

　　5. 審核采購和工程相關(guān)合同的專業(yè)經(jīng)濟(jì)條款，按工程類別建立合同、付款、結(jié)算、扣款臺賬，完善并歸檔各類成本資料;

　　6. 負(fù)責(zé)工程項目成本控制及成本管理工作，組織各類項目招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;

　　7. 負(fù)責(zé)各類工程合同(協(xié)議)文件的審核，參與各類合同的談判、制訂及管理工作;

　　8. 負(fù)責(zé)組織編、審工程項目的概、預(yù)、結(jié)算;

　　9. 負(fù)責(zé)成本管理流程體系的維護(hù)，相應(yīng)管理制度的制定及修改工作;

　　10. 建立和完善成本核算和控制體系;

　　11. 制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

　　12. 負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

　　13. 分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點;

　　14. 負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。

　　2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖款A(yù)結(jié)算，現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的計算并復(fù)核。

　　3、負(fù)責(zé)項目標(biāo)底編制、進(jìn)度款審核。

　　4、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本編制及分析，對于超目標(biāo)成本及時預(yù)警并匯報至區(qū)域公司成本部。

　　5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、比較，配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件，合同的草擬及審核;

　　6、項目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。

　　7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖康念A(yù)結(jié)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、擬定招投標(biāo)計劃;

　　2、組織各項招投標(biāo)工作;

　　3、審核招投標(biāo)中涉及的供應(yīng)商和承包商;

　　4、分析確認(rèn)工程造價;

　　5、談判合同，執(zhí)行合同;

　　6、組織估算開發(fā)項目成本，編制目標(biāo)成本;

　　7、定期檢查項目成本執(zhí)行及控制情況;

　　8、組織編制項目資金計劃，審核項目資金支付;

　　9、組織已結(jié)算項目決算報告及項目成本評估與考核;

　　10、制定并完善本部門管理制度，優(yōu)化成本管理流程。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　3、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　5、對項目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;

　　6、完成各項目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見。