成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍(精選23篇)
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1
1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算,制定工程成本目標(biāo);
2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本,審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;
3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;
4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2
1、組織確定項目的目標(biāo)成本,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定成本控制方法。
2、確定工作目標(biāo)及工作計劃,并跟進(jìn)落實。
3、組織確定各項造價(含合同價、結(jié)算價),對造價工作完成部門內(nèi)的終審。
4、組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范。
5、組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定。
7、新項目投資測算,組織項目前期成本調(diào)研,便于公司決策。
8、預(yù)決算管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3
1、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價;
3、測量圖紙,計算核對工程量清單數(shù)量;
4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價,按照相應(yīng)的計算和費率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費,熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;
5、參與項目的財審談判,將單價的組成清晰的解釋給各方;
6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4
1.參與工程圖紙會審和技術(shù)交底,收集整理與工程造價和工程結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,做好工程結(jié)算編制工作;
2.對投標(biāo)中施工圖預(yù)算中的差異等問題,能及時做好調(diào)整方案,提出優(yōu)化意見;
3.組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
4.負(fù)責(zé)工程對外對內(nèi)進(jìn)度款、結(jié)算的編制、核對工作;
5.負(fù)責(zé)編制工程項目的成本報告,編制工程項目的“目標(biāo)成本、實際成本、結(jié)算”的三算對比分析工作;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5
1、負(fù)責(zé)拿地成本測算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;
2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);
4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6
1.根據(jù)各階段的前期及工程資料,做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報;
2.對安裝成本全過程進(jìn)行跟蹤及控制,確保項目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);
3.參與施工圖安裝部分的評審及評審紀(jì)要費用測算、審核;
4.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報告審核及非公開招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的審核;
5.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核、清單控制價審核、合同審核;
6.負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費用估算;
7.負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核;
8.負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計公司的對接。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;
2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;
3、組織擴(kuò)初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本測算并按要求提交集團(tuán)評審或備案;
4、組織建立成本信息庫(成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價格信息庫等);
5、組織收集匯總項目動態(tài)成本,并對其進(jìn)行分析,組織編制動態(tài)成本控制表,組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;
6、負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計,集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計,下屬公司提出成本控制建議。)
7、組織工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求的編制、評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8
1、進(jìn)行項目各設(shè)計階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;
2、進(jìn)行項目動態(tài)成本匯總、分析,對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核,控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
3、負(fù)責(zé)審核項目設(shè)計、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營銷服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請,組織項目結(jié)算工作;
4、根據(jù)項目采購計劃,組織制定招標(biāo)采購計劃,組織項目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9
1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項目相關(guān)的設(shè)計、各項上報費用的審核等);
2、負(fù)責(zé)制定土建項目的具體工作計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行自查;
3、負(fù)責(zé)與造價咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;
4、負(fù)責(zé)成本管理軟件相關(guān)數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;
5、協(xié)助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10
1、做好本中心日常管理,以及與其他職能部門、各項目以及各供應(yīng)商的溝通;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;
3、審核各項目上報的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;
4、考察入圍投標(biāo)單位,參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項目招標(biāo)、評標(biāo)工作、控制招標(biāo)價格;
5、完成上級交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11
1.投標(biāo)文件的審核
2.工程過程中的成本核算及管理,進(jìn)度款的審核及管理
3.工程結(jié)算編制審核及工程中實際發(fā)生的成本進(jìn)行核算
4.掌握市場價格信息,控制成本
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12
l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場類招采、驗收、結(jié)算全過程管控;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監(jiān)管;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫與檔案管理;
l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13
1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo),分解成本控制指標(biāo),提出控制要點;
2.編制項目成本測算、審核相關(guān)成本方案,提出優(yōu)化意見;
3.制訂材料、分包工程招采計劃;
4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程,協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。
5.參與所有招標(biāo)項目的合作方考察工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14
1、參與定標(biāo)施工前成本測算,根據(jù)需要提供成本分析報告。
2、負(fù)責(zé)對工程采購材料價格進(jìn)行審核,主要材料價格的確認(rèn)及成本控制工作。
3、定期召開成本分析會議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報成本分析情況。
4、根據(jù)每月完成工程量、各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議。
5、審核項目工程量,對材料消耗量進(jìn)行成本核算,并與工程實際消耗的全部材料量進(jìn)行對比,核算工程材料盈虧情況,進(jìn)行成本分析,建立數(shù)據(jù)庫。
6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核,處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。
7、了解市場行情,對分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇,為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價提供依據(jù)。
8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報價信息,逐步建立限價信息資料庫,并完善成本測算體系。
9、監(jiān)督、管理本部門日常工作及人員管理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15
1、參與公司安裝成本管理體系建設(shè),并反饋專業(yè)意見與建議;
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安裝成本管理工作,完成安裝成本測算、分析及成本后評估工作,跟蹤安裝成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
3、協(xié)助公司成本工作標(biāo)準(zhǔn)、工作指引的起草與修訂;參與項目重大疑難成本管理問題的處理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16
1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核,工地現(xiàn)場考察,勘察,測繪,進(jìn)行土建工程概預(yù)算,督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;
2.負(fù)責(zé)甲方對施工現(xiàn)場的日常管理,協(xié)調(diào),以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;
3,負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場土建工程的施工問題,協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題,提出解決方案;
4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗收,參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收,竣工驗收等甲方管理工作;
5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作,有部分舊改前期工作;
6.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理,落實好部上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負(fù)責(zé)成本策劃,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,確定成本總控指標(biāo)。
3、分解成本控制指示,提出控制要點。
4、基本了解常用的材料價格。
5、負(fù)責(zé)對比所有廠家價格的合理性。
6、工程開工前,需熟悉項目圖紙,了解工程合同內(nèi)容,熟悉項目成本控制。
7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;
8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控,并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對措施,進(jìn)行動態(tài)成本控制;
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18
1、 建立成本控制部管理體系、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程實施全程成本管控和推進(jìn)。
2、 搜集、整理、匯總歷史成本資料、行業(yè)成本,制定目標(biāo)成本。
3、 對公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計劃的執(zhí)行監(jiān)控,分解成本控制指標(biāo),提出控制要點,協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。
4、 編制成本分析報告。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19
1. 全面負(fù)責(zé)公司成本管控和采購管理;
2. 負(fù)責(zé)優(yōu)化公司成本管理、采購制度及流程,有效控制項目成本與采購質(zhì)量;
3. 指導(dǎo)與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作,負(fù)責(zé)各工程項目的成本審核和動態(tài)分析;
4. 負(fù)責(zé)拓展供應(yīng)商渠道,建立公司供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和樣本庫,制定并執(zhí)行采購計劃;
5. 監(jiān)督檢查存貨盈虧情況,處置存貨及物資;
6. 完成上級交辦的其它工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20
1、負(fù)責(zé)項目的成本測算,參與方案優(yōu)化;
2、結(jié)合公司年度任務(wù)指標(biāo)和項目情況,開展成本預(yù)測;
2、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,進(jìn)度款審核,進(jìn)行動態(tài)成本管理;
3、做好各項結(jié)算工作,并定期開展成本分析,不斷優(yōu)化,保障公司達(dá)成年度利潤指標(biāo)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21
1、 建立與完善公司成本管理體系,滿足企業(yè)持續(xù)管理需求;
2、 編制損益預(yù)算與制作經(jīng)營分析報告,持續(xù)推動成本結(jié)構(gòu)改善;
3、 針對制造過程進(jìn)行成本分析,分析各項目良率/效率/存貨/資產(chǎn)/費用等各項指標(biāo),提出公司資源配置建議;
4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程, 并針對存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算控制、促進(jìn)降本;
5、 培養(yǎng)人才梯隊,激活團(tuán)隊活力,保持組織架構(gòu)健康運行。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇22
1、負(fù)責(zé)土建、裝飾及園林景觀、市政等相關(guān)專業(yè)工程的成本控制;
2、參與建筑設(shè)計方案的審查工作,對方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;
3、投標(biāo)單位及供應(yīng)商的選擇,編制工程招標(biāo)文件及標(biāo)底;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程合同的草擬與審核;
5、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜、概算書和施工圖預(yù)算書;
6、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查,嚴(yán)格控制不合理變更的發(fā)生;
7、參與工程最終的驗收支付審核工作,編制審核工程竣工決算報告。
成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇23
1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。
2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖款A(yù)結(jié)算,現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的計算并復(fù)核。
3、負(fù)責(zé)項目標(biāo)底編制、進(jìn)度款審核。
4、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本編制及分析,對于超目標(biāo)成本及時預(yù)警并匯報至區(qū)域公司成本部。
5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、比較,配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件,合同的草擬及審核;
6、項目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。
7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖康念A(yù)結(jié)算。