人力資源部職責(zé)簡述（精選20篇）

人力資源部職責(zé)簡述 篇1

　　組織實施績效考核計劃，完善考核制度及流程，進(jìn)行過程管理、分析評估，及績效改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)eHR考核系統(tǒng)的管理維護(hù)，確保季度、年度績效考核工作正常上線運行;

　　協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點培養(yǎng)和考察選拔等工作;

　　完善培訓(xùn)管理體系、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查，制定院年度培訓(xùn)工作方案;

　　根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，按層次制定并實施培訓(xùn)計劃;

　　協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立和實施年度培訓(xùn)計劃及管理，定期進(jìn)行培訓(xùn)情況分析;

　　按ISO質(zhì)量管理體系要求，做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評估分析;

　　協(xié)助組織年度崗位聘任、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關(guān)工作;

　　負(fù)責(zé)組織開展全員年度總結(jié)、年度評優(yōu)等相關(guān)工作(A角色);

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇2

　　1.負(fù)責(zé)員工日常人力資源服務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù)。

　　3.合理調(diào)配酒店的人力資源，并提出有效的建議和意見。

　　4.負(fù)責(zé)各部門人員考勤的審核工作。

　　5.負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理。

　　6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險及福利方面的政策。

　　7.負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實施及檢查工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇3

　　1、協(xié)助公司完成公司崗位設(shè)置、人力資源規(guī)劃及人才梯隊建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司人力資源及薪酬考核管理制度、員工薪酬的制表及發(fā)放工作，按公司要求進(jìn)行工資核算、分析工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司人員招聘、培訓(xùn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司對各部門年度考核辦法的制訂、核算工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工工傷事故、勞資糾紛事宜及各種投訴的處理;

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇4

　　1、在集團(tuán)人力的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，全面負(fù)責(zé)和分子公司人力資HRBP工作。

　　2、參與制定人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人力資源建議和信息支持。

　　3、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、省有關(guān)勞動人事、工資保險、員工培訓(xùn)等方面的法律、政策和規(guī)定，注重對公司人力資源管理工作的宏觀控制。

　　5、處理勞資糾紛和員工投訴。

　　6、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇5

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司年度人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.負(fù)責(zé)起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3.負(fù)責(zé)制定招聘計劃和程序，建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制;

　　4.負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　5.負(fù)責(zé)職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職能說明書與職位說明書;

　　6.負(fù)責(zé)績效管理體系建設(shè);

　　7.薪酬管理;

　　8.員工關(guān)系管理;

　　9.企業(yè)文化建設(shè);

　　10.部門人員管理。

　　任職要求：

　　1.統(tǒng)招大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，人力資源或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);此崗位為主

　　2.8年以上人力資源從業(yè)經(jīng)驗，3年以上五人以上部門管理經(jīng)驗，精通人力資源管理招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬管理模塊，

　　3.熱愛企業(yè)、熱愛本職工作，有工作激情和奉獻(xiàn)精神;

　　4.具有較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力和語言文字表達(dá)能力;

　　5.熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，熟練電腦基礎(chǔ)技能操作;

人力資源部職責(zé)簡述 篇6

　　1、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人才戰(zhàn)略制定與落地，通過預(yù)測公司未來3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才;

　　2、全面建立健全招聘體系，完善招聘機(jī)制;

　　3、依據(jù)招聘目標(biāo)，選擇相對應(yīng)的招聘模式，為公司招募人才;

　　4、在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。

　　5、對招聘效果進(jìn)行評估。

人力資源部職責(zé)簡述 篇7

　　職責(zé)

　　1.、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;制訂及完善人力資源管理制度;主持人力資源部的日常管理工作，參與公司重大決策事項的討論。

　　2.、負(fù)責(zé)各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;制訂《員工手冊》、《人員編制》、《薪資結(jié)構(gòu)》、《勞動合同》等。

　　3.、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求。

　　4、擬定招聘計劃，并組織實施招聘工作，實施公司中高層管理人員的招聘面試。

　　5、 根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)實力和外部環(huán)境，制定具有競爭力的、科學(xué)合理的薪酬體系和極具奮發(fā)的晉升、獎勵機(jī)制。

　　6.、組織制定員工培訓(xùn)計劃，并予以實施。負(fù)責(zé)外培機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇，建立多層次的培訓(xùn)管理體系，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　任職資格

　　1、八年以上大中型企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗，其中三年以上人力資源部長崗位工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉人力資源日常管理工作流程，對人力資源規(guī)劃、人才引進(jìn)、薪酬福利體系設(shè)計、績效激勵考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計等方面具有實踐經(jīng)驗;

　　3、熟悉國家各項勞動人事法規(guī)政策，并能實際操作運用;

　　4、熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;

　　5、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力，良好的寫作能力

人力資源部職責(zé)簡述 篇8

　　1. 根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，為公司重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2. 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源各項管理制度;

　　3. 制定公司年度人力需求計劃，編制年度預(yù)算，提出內(nèi)部人員調(diào)整方案，促進(jìn)人員優(yōu)化配置;

　　4. 制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行面試、篩選，做好部門間的協(xié)調(diào)工作，并通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　5.根據(jù)公司對績效管理的要求，制定考評管理辦法，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，配合組織公司員工考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

　　6. 制定薪酬福利政策和晉升政策，組織調(diào)薪、晉升評審，合理控制人力成本，擬草公司年度薪資調(diào)整方案;

　　7. 熟悉本部門的各項業(yè)務(wù)，指導(dǎo)提升本部門員工業(yè)務(wù)，改進(jìn)人力資源管理工作流程，完善系統(tǒng)，不斷提高部門工作的質(zhì)量，確保有效實施;

　　8. 制定培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;

　　9. 負(fù)責(zé)員工關(guān)系，企業(yè)文化建設(shè)，提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感、歸屬感;

　　10. 維護(hù)公司與相關(guān)政府機(jī)構(gòu)和部門的良好關(guān)系;

　　11. 完成集團(tuán)下達(dá)的其它有關(guān)人力資源的工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇9

　　1、根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度培訓(xùn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)完善企業(yè)培訓(xùn)體系;

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的落地，包括但不限于新人培訓(xùn)、在崗提升、專項培訓(xùn)等項目，并能夠有效運營，及時進(jìn)行復(fù)盤和評估，持續(xù)優(yōu)化;

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程開發(fā)、監(jiān)督和評估培訓(xùn)效果、考核評估、成績告知及考核記錄管理;

　　5、負(fù)責(zé)月度薪酬核算、推進(jìn)季度考核、繳納五險一金;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇10

　　1、 負(fù)責(zé)員工薪酬核算、離職手續(xù)辦理、其他后臺行政工作;

　　2、 薪酬管理、社會保險的辦理、福利申請操作等工作;

　　3、 專項的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、整理的工作;

　　4、 負(fù)責(zé)員工薪酬福利的培訓(xùn)和日常答疑;

　　5、 協(xié)助完成員工檔案管理，查漏補(bǔ)缺;

　　6、 完成上級安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作;

　　7、負(fù)責(zé)項目基層員工招聘，辦理員工入職、員工入職引導(dǎo);

　　8、所管轄區(qū)域項目業(yè)務(wù)巡查工作(需外出);

　　9、負(fù)責(zé)員工溝通、員工關(guān)懷、員工活動的組織和實施;

　　10、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的組織和實施;

　　11、完成上級安排的人力資源相關(guān)工作及公司層面的協(xié)調(diào)性工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇11

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，制定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，合理調(diào)配、補(bǔ)給集團(tuán)的人力資源，并監(jiān)督實施;

　　2、參與集團(tuán)經(jīng)營管理及重大問題決策，為集團(tuán)管理層決策者提供人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定，監(jiān)控人力資源成本費用支出;

　　4、搭建人力資源管理架構(gòu)，建立、完善適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的人力資源管理體系及制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)人力資源管理制度和流程的執(zhí)行，提升集團(tuán)核心競爭力;

　　5、負(fù)責(zé)規(guī)劃和完善集團(tuán)中高層管理人員和關(guān)鍵員工的選、用、育、留制度，開展招聘、配置、考核、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作，并為高層領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)人員管理的決策提供顧問和支持;

　　6、根據(jù)公司總體發(fā)展要求，指導(dǎo)并優(yōu)化下屬公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃;

　　7、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力，樹立和提升公司良好的雇主品牌形象。

　　8、公司規(guī)定本崗位的其他工作職責(zé)。

人力資源部職責(zé)簡述 篇12

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助完成公司整體人力資源規(guī)劃工作;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助搭建公司人力資源管理體系，建立和完善各項人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助建立公司整體人力資源管理預(yù)算，并進(jìn)行實時管控;

　　4、負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)下屬及下屬單位開展各項人力資源管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的組織管理和團(tuán)隊建設(shè);

　　6、負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)和考核，以及下級單位人力資源管理業(yè)績的考評工作;

　　7、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，行政管理、工商管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)。

　　2、8年以上大、中型企業(yè)綜合管理工作經(jīng)驗。

　　3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，人際關(guān)系敏感度，人力資源專業(yè)度。

人力資源部職責(zé)簡述 篇13

　　1.負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測工作。

　　2.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動用工的管理工作。

　　3.協(xié)助落實年度培訓(xùn)計劃。

　　4.負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計劃，并組織實施。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇14

　　1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機(jī)制提出建議;

　　4、制定招聘計劃和程序，開展招聘工作;

　　5、制定人才培訓(xùn)計劃，實施培訓(xùn)方案，培養(yǎng)人才梯隊;

　　6、受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟;

　　7、審核各部門職能說明書與職位說明書。

人力資源部職責(zé)簡述 篇15

　　1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2.制訂和完善、組織實施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

　　3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進(jìn)行改進(jìn)完善，以確保其適用性和有效性;

　　4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團(tuán)隊提供的資源按時按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;

　　5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計與規(guī)劃實施;

　　6.組織實施績效考核工作，通過不斷實施與反饋績效考核過程中的問題推動績效考核的有效性與激勵性;

　　7.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進(jìn)實施;

　　8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進(jìn)行員工訪談，并了解員工思想動態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實施各類團(tuán)隊活動，提高工作效率。

人力資源部職責(zé)簡述 篇16

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實施;

　　2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績效改善計劃并落實; 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準(zhǔn)確性;

　　3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標(biāo)庫，并定期維護(hù)信息數(shù)據(jù)庫;

　　4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計劃、預(yù)算方案;

　　5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點，聚焦各職位的能力發(fā)展，配合部門負(fù)責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);

　　6、負(fù)責(zé)公司人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;

　　7、協(xié)助人員招聘工作的開展。

人力資源部職責(zé)簡述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)建立健全子公司招聘、培訓(xùn)、薪酬、保險、福利、績效考核、員工關(guān)系管理等人力資源制度，負(fù)責(zé)子公司人力資源規(guī)劃及日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行集團(tuán)人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;

　　3、負(fù)責(zé)組織和開展集團(tuán)員工招聘、面試，辦理入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、負(fù)責(zé)組織、開展集團(tuán)員工培訓(xùn)工作，做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工關(guān)系、勞動糾紛的處理，保持合理的員工滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)員工五險一金日常工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策;

　　7、完成上級交辦的其他臨時性工作。

人力資源部職責(zé)簡述 篇18

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮管理和技術(shù)人員的梯隊建設(shè);參與公司重大人事問題的決策;定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實施計劃，并組織實施;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，并提出合理的人員配置方案;不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。

　　3、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動合同與保險管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項管理工作; 負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動爭議事宜并及時解決; 代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.

　　4、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計劃，并組織實施;負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員;負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算，降低費用成本。

　　5、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

人力資源部職責(zé)簡述 篇19

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的招聘需求，進(jìn)行招聘規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)招聘渠道的開發(fā)及選擇、維護(hù)，運管用多種方法拓寬招聘渠道，維護(hù)及建立行業(yè)人才庫。

　　3、負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布，簡歷篩選及人才面試，按照各部門要求準(zhǔn)時、保質(zhì)完成招聘任務(wù)。

　　4、根據(jù)公司需要制定計劃組織招聘活動，包括并不限于與高校等各個渠道發(fā)展、鞏固招聘業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　5、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正，調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)，負(fù)責(zé)員工檔案管理。

　　6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的日常維護(hù)，與員工保持密切的溝通及聯(lián)系，及時掌握員工思想動向及工作問題，及時協(xié)調(diào)部門解決，助力員工職業(yè)順利發(fā)展。

人力資源部職責(zé)簡述 篇20

　　1、 統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定人力資源各種規(guī)劃，并監(jiān)督、指導(dǎo)各項計劃的實施;

　　2、 參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及重大問題的決策，向公司總經(jīng)理提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　3、 完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面;

　　4、 合理規(guī)避用工風(fēng)險，提升人效，降低人工成本，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　5、 負(fù)責(zé)的企業(yè)文化建設(shè)與落地，做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)，調(diào)動員工積極性，提升各部門凝聚力;

　　6、 進(jìn)行公司各類中高級人才的招募及人才梯隊建設(shè)，擅長對關(guān)鍵人才進(jìn)行發(fā)展培養(yǎng)。