人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé)（精選15篇）

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，協(xié)助做好公司人力資源管理的戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、制訂、推動(dòng)人力資源管理及行政管理各項(xiàng)政策、工作流程的有效實(shí)施，并根據(jù)公司各個(gè)發(fā)展階段適時(shí)修正和完善;

　　3、建立和完善選、育、評(píng)、用、留各個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助修訂完善招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理等體系建設(shè)工作;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)人員招聘管理、培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理及員工關(guān)系管理各模塊工作的有效開展;

　　5、提高員工滿意度的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)企業(yè)文化。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇2

　　1、主導(dǎo)制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人力成本預(yù)算，控制人力資源成本;

　　2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘模塊工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng);

　　3、完善公司薪酬福利等體系，確保對(duì)內(nèi)的公平性和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性，并實(shí)施有效的績(jī)效管理;

　　4、主導(dǎo)建設(shè)培訓(xùn)體系，組織實(shí)施各類人才培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才;

　　5、建立良好的員工關(guān)系，以增強(qiáng)其凝聚力和向心力;

　　6、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)，成功營(yíng)造良好的組織氛圍，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　7、及時(shí)處理管理過程中的重大人事行政問題，建立和各部門的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門提供有力的人力資源支持。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇3

　　1. 參與公司經(jīng)營(yíng)管理，編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，

　　2、制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;

　　3. 制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;

　　4. 招聘：制定招聘計(jì)劃、策劃招聘程序、組織招聘工作;安排面試、復(fù)試、綜合素質(zhì)測(cè)試;

　　5. 績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果、管理考評(píng)文件、做好考評(píng)后的溝通工作、不合格員工的辭退;

　　6. 激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬政策、晉升政策;組織提薪評(píng)審、晉升評(píng)審;

　　7. 公司福利：制定公司福利政策、辦理社會(huì)保障福利;

　　8. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移;

　　9. 教育培訓(xùn)：組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　10.參與和主持公司各相關(guān)部門會(huì)議 與員工進(jìn)行積極溝通，了解員工工作、生活情況。

　　11、負(fù)責(zé)公司行政后勤事務(wù)管理工作，

　　12、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、消防及6S的日常管理工作。

　　13、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇4

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源開發(fā)方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　2、建立并完善人力資源管理體系、管理模式(包含招聘、員工關(guān)系、員工關(guān)懷、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司決策層提供人力資源等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　5、負(fù)責(zé)公司整體的企業(yè)文化建設(shè)。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇5

　　1、主要負(fù)責(zé)招聘，員工的入職、離職手續(xù)辦理、合同簽訂及管理，人事檔案管理等;

　　2、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊(cè)、公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇6

　　1、中高層管理職位，制訂公司人力資源規(guī)劃， 全面建立完善人力資源管理體系，不斷優(yōu)化架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè);

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持;

　　4、 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)跨境電商人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);

　　5、開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　6、不斷優(yōu)化薪酬福利方案，月度薪酬、獎(jiǎng)金提成、人力成本核算及匯總;

　　7、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)關(guān)系，營(yíng)造積極向上的組織氛圍，推動(dòng)組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇7

　　1.協(xié)助機(jī)制、體系、文件的推動(dòng)執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)招聘渠道維護(hù)與人員招聘需求的達(dá)成工作;

　　3.負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)成長(zhǎng)計(jì)劃的制定與開展實(shí)施;

　　4.負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的考核、訪談及應(yīng)用工作;

　　5.負(fù)責(zé)月度工資核算及考勤工作;

　　6.負(fù)責(zé)員工關(guān)系維護(hù)，包含勞資、系統(tǒng)、保險(xiǎn)等;

　　7.負(fù)責(zé)部門助理工作。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇8

　　1.根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。

　　2.負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。

　　3.定期跟蹤工作分析、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

　　4.員工檔案的___管理，處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

　　5.給與HRBP工作支持與協(xié)助。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃要求，采取多種方式拓展人員招聘渠道，確保人力資源儲(chǔ)備滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

　　2、制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升公司的人力資源質(zhì)量;

　　3、制定績(jī)效考核管理制度及配套辦法，并負(fù)責(zé)制度的落實(shí)及執(zhí)行;

　　4、設(shè)計(jì)職級(jí)架構(gòu)和晉升標(biāo)準(zhǔn)方案，制定合理的配套薪資待遇體系;

　　5、依照公司的用人要求，改進(jìn)并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)制度及流程;

　　6、協(xié)調(diào)穩(wěn)定勞資關(guān)系，處理解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或仲裁、訴訟等事項(xiàng);

　　7、公司交辦的其它工作;

　　8、良好口頭表達(dá)能力、較強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識(shí)，理解領(lǐng)悟能力強(qiáng);

　　9、熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，較強(qiáng)的應(yīng)變能力和內(nèi)外溝通能力;

　　10. 熟練使用辦公應(yīng)用軟件;

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇10

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;

　　2、執(zhí)行公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開發(fā)更多的招聘渠道;

　　4、負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;

　　5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　6、完成副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇11

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定行政人事年度規(guī)劃，實(shí)施過程監(jiān)控;

　　2、深入了解業(yè)務(wù)進(jìn)展和人才需求，制定相應(yīng)的招聘策略，做好人員招聘與配置工作;

　　3、根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，制定校園招聘相關(guān)方案;

　　4、完善公司薪酬體系，建立有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)和方案;

　　5、完善培訓(xùn)體系，落實(shí)及開展培訓(xùn)工作;

　　6、參與部門重大事項(xiàng)決策，并提出合理化建議;

　　7、推動(dòng)企業(yè)文化理念、價(jià)值觀的宣貫、傳播落地;

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和行政事務(wù)管理工作。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇12

　　1、建立并完善公司人力資源招聘渠道和人力資源儲(chǔ)備庫(kù);

　　2、負(fù)責(zé)組織建設(shè)公司合理的人力資源構(gòu)架，致力于全面提高公司綜合管理水平;

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)人才管理機(jī)制和薪資制度，有效控制人力資源成本;

　　4、負(fù)責(zé)完善企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播;

　　5、負(fù)責(zé)完善公司績(jī)效考核方案，實(shí)施與過程監(jiān)控;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)職位管理體系、任職資格體系管理;

　　2、負(fù)責(zé)員工薪酬、績(jī)效、福利管理;

　　3、負(fù)責(zé)社保、公積金管理;

　　4、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)和職業(yè)發(fā)展管理;

　　5、負(fù)責(zé)員工榮譽(yù)管理;

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇14

　　1.依據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，建立、完善人力資源管理體系(包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系及企業(yè)文化等體系的全面建設(shè))，組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程，并執(zhí)行;

　　2.負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司的人員招聘，組織復(fù)試、錄用的流程把控，優(yōu)化各部門的人員配置;

　　3.負(fù)責(zé)公司人事行政檔案的建立、引入提升;

　　4.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源日常建設(shè)工作，處理人員變動(dòng)事宜，含辭退、晉升、調(diào)崗、離職等手續(xù);

　　5.負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源發(fā)展工作，員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及考核分析，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果，提出薪酬及崗位調(diào)整方案;

　　6.負(fù)責(zé)薪酬、績(jī)效體系的制定(及適時(shí)調(diào)整)，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員工作熱情及潛能;

　　7.負(fù)責(zé)部門的日常人事事務(wù)性工作。

人事經(jīng)理的工作內(nèi)容與職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系，制定、改革、完善公司管理制度并推動(dòng)落地;

　　2、組織制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬及相關(guān)人事規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織推行實(shí)施;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施公司的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式，確保人才有效供應(yīng);

　　4、調(diào)查實(shí)際培訓(xùn)需求，建立培訓(xùn)課程體系，監(jiān)督、考核下屬的工作，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)與培養(yǎng);

　　5、負(fù)責(zé)員工的入離職管理、試用期管理、考勤管理、檔案管理、社保管理、異動(dòng)管理等人事管理工作;

　　6、建立規(guī)范的行政、后勤管理運(yùn)作流程，進(jìn)行辦公室費(fèi)用的預(yù)算與控制。