生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé)(精選20篇)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇1
1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要,協(xié)助本部門部經(jīng)理制定部門車間組織架構(gòu),建設(shè)儲備生產(chǎn)梯隊(duì)。
2協(xié)助部門經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動力,確保生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)。
3根據(jù)本車間實(shí)際情況協(xié)助部門經(jīng)理對員工績效的制定提出有效可行的建議,并組織實(shí)施,對本部部門員工績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題。
4.改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標(biāo)。
5負(fù)責(zé)處理員工之間糾紛,營造和諧團(tuán)隊(duì)。
6全面協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)各部門間的關(guān)系,將生產(chǎn)工作順利開展。
7負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理和6S管理。
8監(jiān)督、指導(dǎo)下屬的各項(xiàng)工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。
9完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)指令單,落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。
5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。
6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運(yùn)行維護(hù)。
8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇3
1、建立工廠生產(chǎn)體系和管理制度;負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)成本控制指標(biāo)的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工具、輔料、低耗費(fèi)用統(tǒng)計;組織按時完成各類產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備,生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源的調(diào)配、使用和管理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的勞動紀(jì)律培訓(xùn)、教育和管理;組織生產(chǎn)線體、設(shè)
備、使用刀具夾具等日常清潔維護(hù)。
5、生產(chǎn)統(tǒng)計:做好生產(chǎn)日報、質(zhì)量記錄或報表的填報工作;組織月度生產(chǎn)物資盤點(diǎn)和生產(chǎn)運(yùn)行情況分析。
6、參與內(nèi)、外投訴分析與改善工作落實(shí);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇4
1、 依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;
2、 根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);
3、 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃,主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn),滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計劃,確保保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)計劃達(dá)成率100%;
4、 主責(zé)生產(chǎn)過程管理;
5、 主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;
6、 車間生產(chǎn)安全管理;
7、 車間生產(chǎn)成本控制,提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;
8、 車間員工管理;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運(yùn)營及管理;
10、 其他工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇5
1. 協(xié)助副總管理數(shù)控車床部門
2. 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、效率、進(jìn)度的跟進(jìn)
3. 協(xié)助編程調(diào)機(jī)
4. 持續(xù)的負(fù)責(zé)糾正改善預(yù)防措施
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇6
1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計劃 ;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;
3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ,做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;
5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實(shí)施;
7、車間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;
8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇7
1、生產(chǎn)組織及安排;
2、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;
4、工藝制定及改進(jìn);
5、工裝模具設(shè)計等;
6、完成上級交代的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇8
1.每日根據(jù)采購物流部門簽發(fā)的生產(chǎn)訂單,協(xié)助部門制訂詳細(xì)進(jìn)程的生產(chǎn)計劃安排,并以此進(jìn)行生產(chǎn)組織和人員調(diào)配
2.協(xié)助分析解決工藝改進(jìn)和問題調(diào)查
根據(jù)公司的生產(chǎn)主處方和生產(chǎn)備用處方起草或修改焊接工藝和生產(chǎn)規(guī)程
3.代表生產(chǎn)部參與質(zhì)量部門的活動
起草生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制程序和監(jiān)控生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量
4.根據(jù)公司的方針起草生產(chǎn)操作文件
5.協(xié)助現(xiàn)場生產(chǎn)班組長指導(dǎo)操作工操作
6.主持月度、季度、年度設(shè)備修理保養(yǎng)計劃及收集設(shè)備每月點(diǎn)檢和故障維修記錄;
7.定期清查公司設(shè)備,更新統(tǒng)一設(shè)備編號,完善設(shè)備臺帳;
8.修改和整理本公司設(shè)備的安全操作規(guī)程、編制各新增設(shè)備安全操作規(guī)程;
8.協(xié)助現(xiàn)場機(jī)修診斷及排除各焊接工作站以及機(jī)器人的故障問題,協(xié)助機(jī)修工安裝調(diào)試新增設(shè)備并主持設(shè)備驗(yàn)收的相關(guān)手續(xù);
9.辦理各新增設(shè)備和各設(shè)備配件及設(shè)備維修費(fèi)用匯款并統(tǒng)計將劃分到各部門;
10.配合本公司設(shè)備月份檢查及年度大檢查,且不定時到現(xiàn)場詢查各設(shè)備運(yùn)行情況;
11.主持對設(shè)備事故的調(diào)查、分析、認(rèn)定、上報;
12.負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整體管理工作,包括人員、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各指標(biāo)的完成;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃與進(jìn)度,合理安排車間各崗位工作的開展,組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,及時全面完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度,并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的落地執(zhí)行,并根據(jù)車間實(shí)際情況制定相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件,定期培訓(xùn)考核,并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇10
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的裝配,參與生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,并安排生產(chǎn)現(xiàn)場,確保產(chǎn)能按時完成;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度,合理安排工位,協(xié)調(diào)各工位工作有序進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,跟蹤工序完成情況,及時向上級反饋問題;
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇11
1、全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動。
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇12
一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
二、建立完善務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)現(xiàn)場管理,確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;
五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇13
1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S管理;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的檢點(diǎn)和保養(yǎng);
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇14
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇15
1.有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,執(zhí)行部門內(nèi)/外的現(xiàn)場溝通工作,保證生產(chǎn)高質(zhì)、高效運(yùn)作,滿足生產(chǎn)計劃需求 ;
2.5S管理及車間生產(chǎn)成本控制,降低損耗、減少浪費(fèi),提升效率 ;
3.工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn);
4.落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣在生產(chǎn)線的執(zhí)行計劃,并給出生產(chǎn)面的評估反饋;
5.基層團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,對下屬進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)和考核,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長
6.監(jiān)督各管理體系和相關(guān)管理制度在車間現(xiàn)場的執(zhí)行狀況,作及時的糾正/預(yù)防等改善措施;
7.展開車間現(xiàn)場安全、紀(jì)律等的管理工作,確保生產(chǎn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇16
1. 根據(jù)部門發(fā)展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實(shí)施方案;
2. 按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行,完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,以及項(xiàng)目看板和生產(chǎn)看板的維護(hù)工作;
4. 組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系在本車間的實(shí)施與管控工作,確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;
5. 建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施;
6. 分解部門KPI指標(biāo),通過有效授權(quán)和激勵實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn);
7. 確認(rèn)本部門員工的培訓(xùn)需求并且實(shí)施培訓(xùn),完成員工的管理、技能拓展,發(fā)展每位成員的職業(yè)路線;
8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運(yùn)行記錄,例行輸出報表并分析;
9. 完成上級主管交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇17
1.熟悉皮套生產(chǎn)的各個流程,熟知皮套的每一個生產(chǎn)工藝,能夠獨(dú)立完成皮套產(chǎn)品的生產(chǎn)和指導(dǎo)工作。
2. 精通皮套各個物料的市場行情,及時發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和新材料市場動向,不斷開發(fā)更具市場潛力的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源。
3. 能夠獨(dú)立管理好產(chǎn)品和物料的采購,生產(chǎn)的訂單跟進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)等工作,能夠獨(dú)立處理好生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問題, 確保按質(zhì)按期交貨。
4、并協(xié)助進(jìn)行市場調(diào)研,開拓新渠道和供應(yīng)商
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇18
1負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價值;
2 負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;
3 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的跟進(jìn)及組織評審;
4 協(xié)助采購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評估;
5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息,對部門生產(chǎn)計劃進(jìn)行安排;
6 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審,并輸出內(nèi)審報告;
7 協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作,日常管理、臺賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;
8 參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇19
1.審核日生產(chǎn)計劃,做好人員、設(shè)備等調(diào)配,保障生產(chǎn)計劃正常完成;
2.負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運(yùn)行;
3.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實(shí)5S管理標(biāo)準(zhǔn)(見5S管理手冊),實(shí)施目視管理;
4.負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé);
5.負(fù)責(zé)查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況,對不符合項(xiàng)進(jìn)行下達(dá)整改通知,并進(jìn)行整改結(jié)果驗(yàn)證;
6.員工生產(chǎn)計時統(tǒng)計,入ERP系統(tǒng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2022職責(zé) 篇20
1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃;
2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、對面包、蛋糕生產(chǎn)的整個工藝流程負(fù)責(zé);
3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;
4、 對產(chǎn)品的交付,質(zhì)量,安全,成本節(jié)約,人員管理,員工培訓(xùn),現(xiàn)場改善負(fù)責(zé);
5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。