班長(zhǎng)職責(zé)2022（精選19篇）

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇1

　　1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。

　　2.科學(xué)安排工作，合理用工，按照有關(guān)規(guī)定，搞好設(shè)備、線路的定期維修保養(yǎng)，保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故，保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。

　　4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用，協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。

　　5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作，經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí)，并制止違章用電行為。

　　6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作，及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線路安裝工作。

　　7.掌握全院供電線路情況，督促檢查制度的落實(shí)，緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開(kāi)展技術(shù)革新。

　　8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》，完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇2

　　1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長(zhǎng)做好新建項(xiàng)目環(huán)保“二同時(shí)”匯報(bào)工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報(bào)告正確上報(bào)。

　　3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測(cè)工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后排放。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)環(huán)境事故的處理工作并完成相應(yīng)的事故報(bào)告。

　　5.維持安全管理。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇3

　　1.負(fù)責(zé)加工車間班組生產(chǎn)與管理。

　　2.對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的輔助培訓(xùn)，并使其獲得相應(yīng)技能。

　　3.參與生產(chǎn)作業(yè)，指導(dǎo)并檢查操作人員的工作，確保操作人員按照工藝流程進(jìn)行操作。

　　4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

　　5.對(duì)設(shè)備、工裝進(jìn)行基本的調(diào)整，對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)維護(hù)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

　　班長(zhǎng)職責(zé)5

　　1.精通本班業(yè)務(wù)，在分管館長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班人員，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，在本部門創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

　　3.嚴(yán)格查驗(yàn)死亡證明，安排告別、火化順序，填寫(xiě)火化登記，嚴(yán)格按預(yù)約順序火化尸體，遵守火化時(shí)間，兌現(xiàn)社會(huì)承諾。

　　4.掌握火化設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)火化設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)組織維修，重大情況及時(shí)向分管館長(zhǎng)和館長(zhǎng)匯報(bào)。

　　5.掌握燃油儲(chǔ)備情況，負(fù)責(zé)本班職工的崗位考核。

　　6.使本部門的設(shè)備和工作環(huán)境始終保持整潔衛(wèi)生的良好狀況，責(zé)任落實(shí)到人。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇4

　　1.負(fù)責(zé)批閱并審核值班人員所填寫(xiě)的例行巡檢記錄、值班記錄、撥測(cè)記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)記錄。

　　2.督促并協(xié)助值班人員完成各項(xiàng)工作。

　　3.督促并協(xié)助值班人員進(jìn)行主機(jī)房設(shè)備的巡視工作。

　　4.負(fù)責(zé)安排值班人員的排班表。

　　5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)新生工作，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)新生。

　　6.根據(jù)要求，落實(shí)并完成省、市公司下達(dá)的維護(hù)任務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)接收傳真，并對(duì)傳真進(jìn)行裝訂、審閱。

　　8.對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障，督促并協(xié)助值班人員及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，并同時(shí)負(fù)責(zé)處理解決。

　　9.每月負(fù)責(zé)填寫(xiě)維護(hù)記錄報(bào)表報(bào)省公司。

　　10.每月負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)班組長(zhǎng)。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇5

　　1、主要負(fù)責(zé)底漆、面漆車間的噴涂管理工作

　　2、加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查;

　　3、合理分配各成員工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　4、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。

　　5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇6

　　1.熟練掌握壓鑄機(jī)操作技能

　　2.組織并指揮壓鑄車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3.定期參加和召開(kāi)壓鑄車間的各項(xiàng)會(huì)議

　　4.做好班上的日常管理工作

　　5.服從廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的管理和安排等

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇7

　　1.主持生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。

　　2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，組織每周的安全巡視，保證車間安全文明生產(chǎn)。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程中工藝指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，合理調(diào)配車間人員及設(shè)備，設(shè)備維保計(jì)劃落實(shí)及制定。

　　4.配合人事部車間考勤，協(xié)調(diào)和其他部門的各項(xiàng)事宜。

　　5.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目溝通各項(xiàng)事宜及公司安排其它事宜。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇8

　　1、根據(jù)車間的生產(chǎn)安排和工藝要求嚴(yán)格進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2、嚴(yán)格按照工藝的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向匯報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生工作。

　　4、其它臨時(shí)性工作安排。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇9

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場(chǎng)，綠化地，車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

　　2.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開(kāi)車前有無(wú)異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。

　　3.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)人員進(jìn)出信息登記詢問(wèn)及疫情防護(hù)期間測(cè)溫管理，可疑人員不得進(jìn)入辦公樓內(nèi)并及時(shí)上報(bào)。

　　4.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放;余坭、裝修垃圾要及時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

　　5.負(fù)責(zé)接受商戶投訴，收集商戶的意見(jiàn)，及時(shí)通知服務(wù)中心，主動(dòng)熱情為商戶排擾解困。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)消防監(jiān)控室進(jìn)行管理;

　　7、做好保安人員的管理，注意儀容儀表，服務(wù)大樓內(nèi)辦公人員進(jìn)出、監(jiān)督執(zhí)行物業(yè)區(qū)域內(nèi)的安保執(zhí)行情況;

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇10

　　1、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下指揮開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

　　2、責(zé)本工序(所帶班組)與其他工序(班組)之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。

　　3、處理現(xiàn)場(chǎng)安全、品質(zhì)、效率、5S等方面工作。

　　4、加強(qiáng)對(duì)本工序所帶班組設(shè)備、設(shè)施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇11

　　1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對(duì)SOP，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級(jí)、四級(jí)的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇12

　　1、負(fù)責(zé)本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的推行實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施包裝計(jì)劃;協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作異常問(wèn)題，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)提升包裝人員質(zhì)量意識(shí)，獨(dú)到員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求，確保品質(zhì)符合要求;

　　4、負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)過(guò)程中的損耗與浪費(fèi);負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場(chǎng)的成本節(jié)約，識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)并推動(dòng)改善;

　　5、負(fù)責(zé)包裝車間人員的培訓(xùn)、發(fā)展、月度考核;

　　6、負(fù)責(zé)該工段團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)考評(píng)，梯隊(duì)建設(shè)，良好團(tuán)隊(duì)氛圍的建立等(了解員工揚(yáng)長(zhǎng)避短;作好崗位績(jī)效考核，激勵(lì)下屬，使之有良好職業(yè)操守和精神風(fēng)貌;保持下屬團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，控制員工流失率;定期根據(jù)需要對(duì)下屬培訓(xùn)，使之具有良好操作技能和多面手。);

　　7、保證車間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序(5S有效執(zhí)行;現(xiàn)場(chǎng)5S管理優(yōu)化);

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇13

　　1、 執(zhí)行計(jì)劃部門下達(dá)的產(chǎn)能計(jì)劃，收集整理員工的改善思路，實(shí)施車間現(xiàn)場(chǎng)改善工作，負(fù)責(zé)本班組人員的考勤工作，填寫(xiě)生產(chǎn)當(dāng)天產(chǎn)量表;

　　2、 培訓(xùn)員工，提高成本本控制意識(shí)，及時(shí)整改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，適時(shí)分析成本數(shù)據(jù);

　　3、 執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程中的消防設(shè)施、用電及設(shè)備操作;

　　4、 執(zhí)行車間內(nèi)部管理制度，建立車間能見(jiàn)度體系;

　　5、 配合車間主任執(zhí)行精益生產(chǎn)方案、內(nèi)部4S基礎(chǔ)工作、逐步導(dǎo)入工廠價(jià)值流分析、IE工程及TPM;

　　6、執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系和質(zhì)量安全體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)范，全面實(shí)施自主品管的各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)自主品管所涉及的人員培訓(xùn)、人員激勵(lì)、原物料把關(guān)、過(guò)程產(chǎn)品評(píng)判，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)問(wèn)題能夠及時(shí)快速的處置。

　　7、執(zhí)行新員工崗位技能培訓(xùn)，管理員工勞動(dòng)紀(jì)律;

　　8、配合車間主管執(zhí)行產(chǎn)供銷相關(guān)部門提出的配合工作。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇14

　　1、 在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮下開(kāi)展車間管理工作。

　　2、 參與制訂和修訂公司有關(guān)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、工序或流程。

　　3、 負(fù)責(zé)本部門車間員工的日常工作管理。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇15

　　1 負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)調(diào)度，保證本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2 定期召開(kāi)本班組質(zhì)量分析會(huì)，分析總結(jié)存在的質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3 負(fù)責(zé)本班組的結(jié)料工作。

　　4 負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品GMP實(shí)施工作。

　　5 負(fù)責(zé)督促本班組人員及時(shí)填寫(xiě)崗位操作記錄并審核。

　　6 負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

　　7 對(duì)本班組的清場(chǎng)和衛(wèi)生工作負(fù)責(zé)，下班時(shí)負(fù)責(zé)檢查水、電、氣是否關(guān)好。

　　8 組織崗位操作工自檢、互檢，保證不合格品不流入下一道工序。

　　9 根據(jù)技術(shù)和質(zhì)量要求，幫助本班組操作工提高操作技能。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇16

　　1.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，在本部門開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高接待服務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的水平。

　　2.精通本部門業(yè)務(wù)，按照行業(yè)規(guī)范要求，堅(jiān)持原則，按章辦事，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工做好預(yù)約接待服務(wù)工作。

　　3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公、誠(chéng)信辦事，做好本班組職工崗位工作考核。

　　4.安排喪戶預(yù)約告別廳的選擇、火化、爐劃、爐次的確定;實(shí)事求是介紹骨灰盒的質(zhì)量、價(jià)格,尊重喪戶的自愿選擇，對(duì)困難喪戶需要減免收費(fèi)的需報(bào)請(qǐng)館長(zhǎng)批準(zhǔn);并將辦理的預(yù)約手續(xù)及時(shí)轉(zhuǎn)到告別火化接待室。

　　5.接待喪戶要耐心細(xì)致，熱情周到，做到百問(wèn)不煩，貧富無(wú)欺，一視同仁，條件允許的情況下，盡可能滿足喪戶要求，使喪戶滿意。

　　6.經(jīng)常與火化班、付貨處和有關(guān)部門溝通情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

　　7.保持室內(nèi)外衛(wèi)生。

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇17

　　1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過(guò)程的各項(xiàng)管理制度;

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　3、制造現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理;

　　4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績(jī)效考核等);

　　5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;

　　6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國(guó)安裝和調(diào)試設(shè)備;

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇18

　　1》生產(chǎn)任務(wù)分配

　　(1)主持班前例會(huì)，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù)，提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

　　(2)主持班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)研究解決

　　2》生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指揮

　　(1)按生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)班組生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，完成生產(chǎn)定額

　　(2)監(jiān)督、檢查班組各項(xiàng)工作，做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項(xiàng)工作檢查

　　(3)對(duì)班組生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　3》班組物料控制

　　(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取、退庫(kù)工作

　　(2)對(duì)生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進(jìn)行控制

　　(3)對(duì)班組內(nèi)產(chǎn)成品的繳庫(kù)情況進(jìn)行管理

　　4》班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

　　(1)記錄班組內(nèi)員工工時(shí)，準(zhǔn)確核算員工的績(jī)效工資

　　(2)實(shí)時(shí)記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作

　　5》其他工作

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

　　(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報(bào)班組生產(chǎn)情況

　　(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

班長(zhǎng)職責(zé)2022 篇19

　　1.在分管館長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)陵園的全面工作。

　　2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神，精通陵園業(yè)務(wù)，努力完成館領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)本班職工經(jīng)常幵展規(guī)范化服務(wù)教育，不斷提高職工貫徹落實(shí)“喪戶至上、服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的自覺(jué)性和規(guī)范化服務(wù)水平。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行《骨灰盒管理規(guī)定》，妥善處理好烈士骨灰在管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，不推諉、不上交矛盾;按程序安放骨灰盒，善待骨灰，輕拿輕放。

　　4.準(zhǔn)確掌握每月骨灰盒增減數(shù)量，按月上報(bào)。

　　5.熱情接待喪戶，主動(dòng)介紹服務(wù)項(xiàng)目，做到喪戶滿意，不出差錯(cuò)。

　　6.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，做好職工的崗位工作考核。

　　7.認(rèn)真抓好安全、防火、防盜、防事故工作，確保安全;一旦發(fā)生問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到人，搞好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。