市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典（精選16篇）

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1.組建集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;

　　2.管理銷售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷售新到位職員，發(fā)掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團(tuán)隊(duì)效能;

　　3.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對手發(fā)展變化，不斷總結(jié)并改進(jìn)銷售策略;

　　4.根據(jù)市場信息靈活制定銷售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷售策略，抓住工作重點(diǎn)，分解銷售目標(biāo)，制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果，負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績目標(biāo)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

　　2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動(dòng)，策劃健康管理中心和工作室促銷活動(dòng)方案;

　　4.根據(jù)市場反饋信息制定或者調(diào)整市場營銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場運(yùn)營和宣傳;

　　5.收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案;

　　6.負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計(jì)劃,及市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場推廣費(fèi)用預(yù)算及市場部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場團(tuán)隊(duì),并對團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1. 建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場營銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場占有率。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場推廣計(jì)劃及預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng);

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微、公眾號(hào)等宣傳渠道;

　　4、組織實(shí)施線上和線下的市場推廣計(jì)劃，對實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評估等工作;

　　6、組織公司及醫(yī)院市場運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷提升市場推廣活動(dòng)效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場動(dòng)態(tài)信息，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)對公司市場部管理工作，統(tǒng)籌安排公司線下論壇和線上平臺(tái)的整體市場工作，直接匯報(bào)總經(jīng)理。

　　2. 能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn)，對市場分析和規(guī)劃，進(jìn)行清晰定位，制定全面的市場營銷推廣策略，擇優(yōu)推廣渠道、并管理預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)公司市場營銷、品牌建設(shè)、媒體報(bào)道、線上線下活動(dòng)推廣的管理工作，分配團(tuán)隊(duì)個(gè)人崗位工作，能夠培養(yǎng)及提升團(tuán)隊(duì)能力，完成公司各項(xiàng)市場推廣工作。

　　4. 全面洞察汽車技術(shù)會(huì)議會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉本行業(yè)運(yùn)作體系，進(jìn)行全面線上線下營銷推廣。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略，組織和實(shí)施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門完成公司業(yè)績要求。

　　3、參與制定營銷計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場營銷部門的費(fèi)用支出。

　　4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

　　6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　1.線下商務(wù)拓展(包括消費(fèi)終端，企業(yè)、商戶、商超等)，制定合作方案并負(fù)責(zé)實(shí)施，達(dá)成商務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售。

　　2.負(fù)責(zé)線下跨行業(yè)合作的聯(lián)絡(luò)、溝通、談判。利用互引流量、資源置換等方式，針對不同行業(yè)、不同類型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高產(chǎn)品曝光及用戶流量。

　　3.綜合利用企業(yè)內(nèi)外部資源。深入挖掘合作新模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

　　4.對線下商務(wù)合作、業(yè)務(wù)拓展的效果進(jìn)行量化分析總結(jié)。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場運(yùn)營經(jīng)理銷售工作

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定落實(shí)市場部激勵(lì)方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計(jì)劃，落實(shí)應(yīng)收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經(jīng)理解決相關(guān)難題和交代的事情。

　　3、規(guī)范團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)、監(jiān)督督導(dǎo)好分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作，有效精細(xì)化管理。進(jìn)行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng);

　　4、督促各區(qū)域業(yè)務(wù)做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實(shí)成本把控，客戶服務(wù)，商務(wù)接待，客戶跟進(jìn);對各項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提出合理化的建議。

　　5、負(fù)責(zé)市場部費(fèi)用預(yù)算及成本管控的有效執(zhí)行工作;

　　6、建立良好的客戶關(guān)系，樹立公司的專業(yè)形象，用最科學(xué)，最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率;

　　7、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表，開拓跟進(jìn)其他業(yè)務(wù)。

　　8、組織建立市場培訓(xùn)體系，對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);

　　9、有對區(qū)域業(yè)務(wù)人員的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán)、管理權(quán);

　　10、完成好總經(jīng)理交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作;

　　11、協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作、處理好對外公關(guān)關(guān)系。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營銷、社群運(yùn)營、知識(shí)付費(fèi)、分銷渠道等運(yùn)營管理;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn)，對市場分析和規(guī)劃，進(jìn)行清晰定位，制定全面的全 網(wǎng)營銷方案;

　　3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動(dòng)和線上平臺(tái)的整體市場工作;

　　4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建，管理，及人員發(fā)展。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)營、營銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;

　　組織制定實(shí)驗(yàn)室年度運(yùn)營目標(biāo)、計(jì)劃，組織運(yùn)營體系建設(shè)，全面跟蹤管理運(yùn)營工作，確保年度運(yùn)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施，以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);

　　挖掘客戶的潛在需求，進(jìn)行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開發(fā)管理工作;

　　定期輸出行業(yè)分析報(bào)告及競品報(bào)告，整合實(shí)驗(yàn)室資源，逐步形成具有顯著競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)競爭力;

　　定期檢查、分析、通報(bào)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營情況數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1.對跨境電商有自己的見解與思路，對產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，銷售市場情報(bào)以及競爭對手熱銷產(chǎn)品狀況并掌握競爭對手的產(chǎn)品配置、價(jià)格策略、促銷手段，以適時(shí)調(diào)整相關(guān)競爭策略;

　　2. 關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，分析產(chǎn)品前景，評估市場容量，開發(fā)具有市場潛力，適合在平臺(tái)銷售的新產(chǎn)品、熱銷產(chǎn)品;

　　3. 制定店鋪方向，產(chǎn)品方向，銷售計(jì)劃，運(yùn)營方案等，擅長產(chǎn)品優(yōu)化，精通推廣策略;

　　4. 熟悉站內(nèi)站外的推廣，精通亞馬遜營銷手法及爆款打造;

　　5.負(fù)責(zé)Amazon業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售管理與維護(hù)，帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)制定、執(zhí)行運(yùn)營目標(biāo)及銷售目標(biāo)，并進(jìn)行跟蹤、分析，及時(shí)反饋銷售情況提出調(diào)整意見并制定推廣計(jì)劃。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1.制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

　　2.制定完善運(yùn)營流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

　　3.做市場分析，定期匯總市場運(yùn)營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4.負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量。

　　5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。

　　6.合理控制運(yùn)營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)資源，為企業(yè)運(yùn)營提供有效支持。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1、負(fù)責(zé)市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的搭建、考核、管理，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證運(yùn)營計(jì)劃有效執(zhí)行;

　　2、制定市場運(yùn)營方案，推進(jìn)產(chǎn)品策略落地，負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè)、活動(dòng)策劃、渠道建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;

　　3、關(guān)注行業(yè)內(nèi)外部市場環(huán)境發(fā)展，根據(jù)市場動(dòng)向和發(fā)展趨勢，及時(shí)形成分析報(bào)告，適時(shí)調(diào)整市場策略，并為公司的決策提供數(shù)據(jù)信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類型宣傳活動(dòng)及定向?qū)ｎ}活動(dòng)的組織、策劃、執(zhí)行、推廣，對活動(dòng)的執(zhí)行效果進(jìn)行評估總結(jié)，提高公司市場推廣水平;

　　5、負(fù)責(zé)優(yōu)化并管理公司市場推廣渠道，維護(hù)公司品牌形象。

　　6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　7、進(jìn)行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng)，建立良好的客戶關(guān)系，樹立公司的專業(yè)形象。

市場運(yùn)營總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

　　1. 根據(jù)市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo);

　　2. 對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時(shí)了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營運(yùn)中存在的問題并有效地解決問題;

　　3.依據(jù)公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內(nèi)各級(jí)別銷售營運(yùn)人員的培養(yǎng)計(jì)劃，定期組織下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)和工作技巧;指導(dǎo)和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標(biāo)準(zhǔn)流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)規(guī)范執(zhí)行;

　　4.結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，參與訂貨預(yù)算的制訂和實(shí)施;匯總、協(xié)調(diào)各種資源(包括人員和貨品)，合理調(diào)配貨品，及時(shí)補(bǔ)貨，同時(shí)有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動(dòng)方案，制定每季推廣方案。

　　6.收集和分析負(fù)責(zé)區(qū)域之零售市場訊息，相關(guān)競爭對手資料，進(jìn)行市場預(yù)測 及情報(bào)分析并給予積極建議。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。