項目經(jīng)理的職責和權限（精選12篇）

項目經(jīng)理的職責和權限 篇1

　　1、負責OA、統(tǒng)一門戶、BPM工作流項目規(guī)劃以及項目實施進度控制;

　　2、調(diào)研和分析客戶的需求，設計和優(yōu)化業(yè)務流程，制定方案，配置系統(tǒng)，在實施過程中引導和協(xié)助客戶上線及完成項目實施工作;

　　3、針對客戶個性化需求提交方案制作系統(tǒng)分析文件。

　　4、協(xié)助進行協(xié)同辦公產(chǎn)品的售前支持;

　　5、客戶培訓、平臺推廣支持 。

項目經(jīng)理的職責和權限 篇2

　　1、負責本公司項目現(xiàn)場工程施工管理;

　　2、統(tǒng)籌、編制工程項目施工概要、計劃并會審，組織制定各工程項目施工計劃，獨立制作施工進度計劃及材料計劃;

　　3、能有效控制成本及施工進度、質(zhì)量、安全，工作能獨當一面，施工組織管理能力強;

　　4、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況、項目工程進度、現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況，審核工程進度款;

　　5、制定項目目標，確保在項目目標、進度計劃、質(zhì)量目標及保證措施等項目核心控制環(huán)節(jié)與業(yè)主達成共識;

　　6、負責組織技術交底、設計變更等工作，保證施工工藝符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求;

　　7、工程施工中的重要問題與建設、設計、監(jiān)理單位進行溝通聯(lián)系。協(xié)調(diào)項目管理全過程中各方之間的關系，解決矛盾沖突;

　　8、施工完成后，做好項目竣工驗收相關工作。

項目經(jīng)理的職責和權限 篇3

　　1. 負責推動團隊日常執(zhí)行工作，負責進度跟蹤和控制，確保工作按計劃完成;

　　2. 負責團隊內(nèi)部項目管理流程和工具的執(zhí)行，并從項目管理的觀點和角度對團隊內(nèi)部流程進行推進和優(yōu)化;

　　3. 協(xié)調(diào)技術、測試人員

　　4. 建立清晰、透明和高效的溝通機制，收集和準備項目管理狀態(tài)報告;

項目經(jīng)理的職責和權限 篇4

　　1、負責公司原有拎包入住項目的對接及大客戶的開發(fā)工作

　　2、負責開發(fā)新樓盤拎包入住項目的工作;

　　3、負責樓盤項目活動策劃、執(zhí)行工作;

　　4、負責跟進、銷售、開發(fā)客戶工作。

項目經(jīng)理的職責和權限 篇5

　　1、負責政府客戶軟件實施項目過程管理，負責與客戶溝通、制定具體項目周期進度與資源安排，確保項目按期交付，及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風險;

　　2、負責客戶二次需求挖掘、需求確認與需求管理;

　　3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導并協(xié)助解決實施現(xiàn)場問題;

　　4、編寫項目過程中相關文檔;

　　5、推動規(guī)范化管理，培養(yǎng)團隊骨干。

項目經(jīng)理的職責和權限 篇6

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理完成日常文書工作，草擬部門項目信件、項目表格等文件;

　　2、追蹤項目進度，更新項目現(xiàn)場進度表并及時匯總發(fā)往相關部門;

　　3、負責統(tǒng)計及購買各水站所需配件;

　　4、負責查看及分析各水質(zhì)監(jiān)測站及通量站的在線監(jiān)測數(shù)據(jù)。

　　5、完成領導交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的職責和權限 篇7

　　1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負責制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃，制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標準規(guī)范;負責公司信息化網(wǎng)絡規(guī)劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源 (硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡安全、信息安全措施并組織實施，實現(xiàn) IT 資源集約 管理;負責公司集成信息系統(tǒng)總體構架，構建企業(yè)信息化實施組織，結合業(yè)務流程重 組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責集團公司網(wǎng)站建設計及總體規(guī)劃。

　　2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負責企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導入 知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

　　3. 建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全 員信息化培訓計劃。

　　4. 信息處理 負責信息的收集、 匯總、 分析研究， 定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考; 參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

　　5. ERP 等信息平臺的開發(fā)及實施 負責公司計算機開發(fā)應用計劃，有步驟地開發(fā)使用應用管理軟件，逐步實現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負責公司 ERP 系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施，組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關系的分析，確保公司 ERP 系統(tǒng)的順利運行。

　　6. 控制信息設備預算 負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設計、采購、測試、驗收、日常維護，并 提出可行性方案等工作。

　　7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等項目信息管理，協(xié)同其它管理部門實施 設備管理、人事管理、客戶關系管理等信息化管理的實現(xiàn)。

　　8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，總結年、月 度工作;負責本部門員工考核。

　　9. 企業(yè)文化宣傳 負責企業(yè)文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計劃等工作。

　　10. 其他 完成領導交辦的其他工作。

項目經(jīng)理的職責和權限 篇8

　　一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

　　二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　三、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;

　　四、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

　　五、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

　　六、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

　　七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

項目經(jīng)理的職責和權限 篇9

　　1.評估并參與芯片新產(chǎn)品導入的測試工作以及測試平臺的開發(fā)

　　2.按產(chǎn)品需求實施芯片試產(chǎn)及量產(chǎn)導入工作;

　　3.管理芯片生產(chǎn)測試、可靠性及失效分析、量產(chǎn)等相關工作

項目經(jīng)理的職責和權限 篇10

　　一)全面負責項目部各項工作

　　二)組織新項目在公司內(nèi)部的實施

　　1、根據(jù)顧客的要求(質(zhì)量/交期/成本等) 制定公司內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)要求;

　　2、制定項目開發(fā)進度表，確定關鍵節(jié)點;

　　3、分配各小組成員的工作;

　　4、作為與客戶的接口，隨時溝通項目進展中所遇到問題，定期通報項目的進展;

　　5、定期舉行項目會議，監(jiān)督進展;并根據(jù)實際情況調(diào)整相應的工作安排;

　　6、創(chuàng)建/更新并歸檔項目開發(fā)中的相關文件;

　　7、匯總完成最終的PPAP遞交。

　　三)負責客戶管理，以及客戶投訴的處理

項目經(jīng)理的職責和權限 篇11

　　1.負責對通信項目的進場、施工管理、完工管理及驗收等工作。

　　2.對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度進行監(jiān)督。

　　3.保持與通信運營商的日常工作溝通。

　　4.負責完成領導安排的其他工作。

項目經(jīng)理的職責和權限 篇12

　　1. 組織項目立項，制定整個項目的工作計劃;

　　2. 組織工程設計評審及設計細節(jié)的過程實施與監(jiān)督;

　　3. 項目過程中協(xié)同主任工程師進行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補充、對接與確認;

　　4. 物料請購的計劃跟進，并確認物料到貨情況對生產(chǎn)計劃進行實時的調(diào)整;

　　5. 根據(jù)項目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設計人員、裝配安裝及售后等人力資源;

　　6. 階段性輸出項目文檔，并上傳服務器，每日更新項目進展狀況;

　　7. 跟進、把控項目實施前后的整體進度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更;

　　8. 跟進現(xiàn)場安裝調(diào)試進度及問題點處理進度,跟進項目驗收事宜。