項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（精選12篇）

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇1

　　1、簽訂新項目試制協(xié)議。

　　2、組建項目團隊。

　　3、確定項目組成員職責(zé)

　　4、安排項目組成員的工作任務(wù)

　　5、制定項目開發(fā)主計劃

　　6、APQP活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理

　　7、負(fù)責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認(rèn)可

　　8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇2

　　1、按照公司產(chǎn)品研發(fā)計劃，參與業(yè)務(wù)需求評估，協(xié)助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人完成系統(tǒng)模塊或業(yè)務(wù)用例的分析和設(shè)計;

　　2、負(fù)責(zé)電信計費相關(guān)系統(tǒng)核心模塊開發(fā)(JAVA/C++)，確保系統(tǒng)性能、質(zhì)量和安全;

　　3、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運營過程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問題。

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇3

　　1.按設(shè)計圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對工地的工藝過程和施工工序進行檢查和監(jiān)督。

　　2. 對工地實施計劃和進度進行檢查、記錄、匯報。

　　3. 擔(dān)任工地現(xiàn)場管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并解決問題。

　　4.日常巡檢工地，了解工地施工到哪一流程，對工地現(xiàn)場進行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)不合理地方及時匯報并解決。

　　5.施工現(xiàn)場管理好工人及維護協(xié)調(diào)好甲方的關(guān)系

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇4

　　根據(jù)企業(yè)管理的需求和行業(yè)特點，規(guī)劃IT項目整體方案;

　　負(fù)責(zé)IT產(chǎn)品及項目管理工作，包括項目計劃、需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場實施等;

　　負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門溝通，了解項目整體需求，并及時反饋階段性成果，及時跟進業(yè)務(wù)需求變更;

　　負(fù)責(zé)項目組人員培訓(xùn)工作，包括項目的知識、技術(shù)和技能培訓(xùn);

　　對項目上線后的使用效果跟蹤，收集、分析、優(yōu)化相關(guān)流程，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的持續(xù)完善;

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)本項目的精裝修工程合同的組織與實施，對項目管理人員的選拔、聘用、材料采購、勞務(wù)施工班組、后勤、費用報銷等各項工作具有管理權(quán)、建議權(quán)、審核權(quán)，工作匯報程序：總經(jīng)理、副總經(jīng)理;

　　2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓(xùn)會議，編制施工計劃，統(tǒng)籌、布置工作任務(wù)，溝通、解決精裝修施工過程中的技術(shù)難點，確認(rèn)施工工藝，確保完成工程各項指標(biāo)按業(yè)主要求的工期和質(zhì)量、確保團隊建設(shè)良性發(fā)展;

　　3、負(fù)責(zé)對安全文明生產(chǎn)、施工、質(zhì)量、成本控制、勞務(wù)施工隊伍等工作進行管理與協(xié)調(diào);

　　4、對工程材料質(zhì)量管控并對進場材料監(jiān)督驗收并承擔(dān)責(zé)任;

　　5、負(fù)責(zé)施工過程中各供應(yīng)商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作;

　　6、組織質(zhì)檢組對各道工序進行驗收，統(tǒng)籌勞務(wù)施工班組各種教育學(xué)習(xí)計劃;

　　7、配合公司完成預(yù)算管理，投標(biāo)前期的工程量審核，項目經(jīng)理是項目成本控制的責(zé)任人，

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程請款、配合公司財務(wù)，跟進財務(wù)資料傳遞，確保工程應(yīng)收賬款及時回流，同時對本項目的各項應(yīng)付賬款準(zhǔn)確計量、核算后，做資金計劃進行審批;

　　9、負(fù)責(zé)每月定期統(tǒng)籌、檢查合同檔案、簽證變更資料、項目資料等事項，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，并予以改正。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司大型活動項目的執(zhí)行計劃制定，供應(yīng)商管理、現(xiàn)場執(zhí)行等工作;

　　2、根據(jù)客戶需求和項目整體方案，完成項目視頻的策劃方案撰寫，并對接公司視頻供應(yīng)商，完成項目視頻制作。

　　3、負(fù)責(zé)項目執(zhí)行技術(shù)管理，如：直播、周邊等，負(fù)責(zé)搭建管理監(jiān)督、及影視頻控臺的管理工作。明確理解客戶需求，能提供整體解決方案并執(zhí)行控臺工作(控臺時間分工表編排、控臺執(zhí)行流程管理和應(yīng)急等);

　　4、中心主任交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇7

　　1、組織貫徹執(zhí)行國家、政府頒發(fā)的與施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范。

　　2、貫徹執(zhí)行公司施工管理的各項規(guī)章制度及質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三大體系文件;

　　3、負(fù)責(zé)組織施工，控制工期、質(zhì)量、工程成本，安全文明施工，協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理方的關(guān)系，確保工程順利進行。

　　4、協(xié)助進行工程合同款的結(jié)算，負(fù)責(zé)工程進度款的申請。

　　5、負(fù)責(zé)施工人員的全面管理，合理調(diào)配使用，監(jiān)督各崗位職責(zé)的落實。

　　6、負(fù)責(zé)工程保修協(xié)議的簽訂和保修工作的實施，組織工程質(zhì)量回訪，按期收回保修款。

　　7、負(fù)責(zé)組織施工物資的調(diào)配、保管、回收。

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)智能化項目管理工作，參與公司智能化項目立項和可行性分析，編制藍(lán)圖規(guī)劃與解決方案、制訂項目計劃;

　　2、主導(dǎo)智能化項目實施，負(fù)責(zé)項目進度管理、成本控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險管理，定期總結(jié)和匯報項目進展;

　　3、溝通和管理客戶需求，協(xié)調(diào)項目內(nèi)、外部資源;及時發(fā)現(xiàn)和處理項目執(zhí)行過程中的問題，預(yù)判和控制項目風(fēng)險;

　　4、負(fù)責(zé)公司智慧平臺項目，協(xié)助推進項目方案落地、推廣實施、培訓(xùn)和日常運維工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇9

　　1、 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé);

　　2、 全面負(fù)責(zé)項目對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)團隊管理;

　　3、 開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

　　4、 解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇10

　　1.負(fù)責(zé)管理整個弱電弱電項目，負(fù)責(zé)與外包施工單位溝通與管理工作，制定整個項目的實施計劃與執(zhí)行方案，以及計劃與方案的實施與推進;

　　2.具有良好的技術(shù)方案設(shè)計能力，對弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖深化和會審紀(jì)要，設(shè)計變更文件等熟練處理;

　　3.負(fù)責(zé)項目進度的監(jiān)督和安排，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的弱電專業(yè)的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決圖紙中出現(xiàn)的弱電專業(yè)技術(shù)問題，保障項目順利完成;

　　4.控制項目成本，達成項目利潤化;

　　5.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)控，項目的驗收，確保項目達標(biāo)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇11

　　主導(dǎo)海外運營商認(rèn)證/測試工作的全閉環(huán)管理,包括：測試計劃制定，過程跟進,解決問題,結(jié)果驗證,重測安排,經(jīng)驗分享,為后續(xù)項目導(dǎo)入糾正預(yù)防措施.其中:

　　-關(guān)于認(rèn)證測試計劃制定,需包括但不限于測試樣機需求計劃,測試周期,測試類型識別,實驗室及內(nèi)部資源管理,測試費用預(yù)算;

　　-關(guān)于測試過程跟進,需懂得合理利用內(nèi)部資源,對測試中出現(xiàn)的問題點安排重現(xiàn)，分析,解決方案以及驗證.

　　主導(dǎo)或參加與海外團隊/海外運營商關(guān)于認(rèn)證測試的日常溝通及常規(guī)會議，并跟進會議執(zhí)行結(jié)果.

　　負(fù)責(zé)將海外運營商的認(rèn)證/測試需求傳達給公司內(nèi)部,并推動品質(zhì)部門將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部測試用例，作為預(yù)測的依據(jù).

　　負(fù)責(zé)海外運營商認(rèn)證/測試標(biāo)準(zhǔn)的整理和定期更新.并對新的要求或變更以風(fēng)險點的形式傳達給內(nèi)部用于驗證評估.

　　完成上司安排的其它任務(wù).

項目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)項目的需求分析或協(xié)調(diào)其他分析人員進行需求分析;

　　2、負(fù)責(zé)確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;

　　3、參與需求分析、概要設(shè)計，組織并完成詳細(xì)設(shè)計并承擔(dān)核心代碼的編制;

　　4、定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，分配任務(wù)并監(jiān)督和指導(dǎo)組員完成工作，跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作與上級即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范，配合上級進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓(xùn);

　　5、完成公司的交代的其他工作。