動力車間主任崗位職責(zé)(通用20篇)
動力車間主任崗位職責(zé) 篇1
1. 全權(quán)負(fù)責(zé)動力車間余熱發(fā)電運行管理、污水系統(tǒng)運行管理等全面工作,保證動力車間安全生產(chǎn)運行。
2. 制定和組織實施動力車間安全生產(chǎn)計劃。
3. 負(fù)責(zé)動力車間人員管理。
4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護。
5. 計劃和組織研討設(shè)備的效率提升方案,并組織實施。
6. 進行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護。
7.對所轄員工進行必要的工作指導(dǎo)、培養(yǎng)提高工作能力。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇2
1.推進并完善公司的設(shè)備招投標(biāo)、采購、調(diào)試、驗收、轉(zhuǎn)固、報廢、設(shè)備事故等工作;
2.組織制定公司的設(shè)備周檢、大修計劃及組織協(xié)調(diào)實施;
3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應(yīng)各種動力能源;
4.組織完善公司的全員設(shè)備管理工作;
5.組織實施公司基建、技改、保溫、防水等工程;
6.組織制定團隊的培訓(xùn)、激勵、考核等規(guī)范文件,并全面實施
動力車間主任崗位職責(zé) 篇3
1、按照生產(chǎn)計劃,統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時檢查車間的生產(chǎn)情況,保證按時完成生產(chǎn)計劃;
2、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位工作,保證各崗位職責(zé)正確實施 ;
4、對車間里發(fā)生異常,聯(lián)系各部門及時進行處理,如果有處理不及時的,可以向上一級部門投訴;
5、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時改善 ;
6、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求;
7、關(guān)心車間員工的生活和工作情況,及時解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣;
動力車間主任崗位職責(zé) 篇4
1.負(fù)責(zé)全廠的動力及設(shè)備的維護,保養(yǎng),檢修。
2.設(shè)備的采購安裝工程,設(shè)備改造。
3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn),安全監(jiān)督。
4.繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;
5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇5
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)動力車間的綜合管理,包括設(shè)備的維修維護、動力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面;
2、公司動力設(shè)備的選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購計劃的編寫和完成;
3、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成生產(chǎn)部門下達的動力供應(yīng)、動力維修等任務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護工作,使其正常運行,滿足生產(chǎn)需求;
5、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動力設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃、方案并監(jiān)督實施,建立設(shè)備臺賬及各種運行記錄;
6、根據(jù)生產(chǎn)情況,進行動力設(shè)備大、中、小維修計劃的編制工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的其它任務(wù)。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇6
1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
4、對分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績效考核,調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)加工車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配,工作量完成情況考核;
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、做好成本管理,控制原物料超耗、能耗;
6、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、推動現(xiàn)場6S管理。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇8
1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。
2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗,防止不同的原料、成品出入。
3.對飼料加工操作員進行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
4.每月底做好盤點工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。
5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。
6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。
7.勤位節(jié)約,杜絕浪費,節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟效益。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇9
1、 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成;
3、加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;
6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;
2、負(fù)責(zé)測量工位效率,編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)管理工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進行考核及培訓(xùn)。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇12
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)服裝車間各項管理工作
2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。
13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
動力車間主任崗位職責(zé) 篇13
1、熟悉生產(chǎn)部門運作和流程,擅長生產(chǎn)控制、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造等各個環(huán)節(jié);
2、按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控,最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝,并能把控各個工藝節(jié)點,協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);
5、對負(fù)責(zé)的實驗技術(shù)流程、檢測流程、生產(chǎn)流程進行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;
6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護及監(jiān)控。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇14
1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機料法環(huán)等管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗證和完善。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇15
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排好人力、物料、設(shè)備,確保順暢生產(chǎn),按期交貨;
2、根據(jù)工藝設(shè)定,努力達成效率指標(biāo);
3、監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量異常,及時處理;
4、負(fù)責(zé)人員管理與培訓(xùn)(新人培訓(xùn)、跨崗多技能培訓(xùn)等);
5、負(fù)責(zé)日常的6S、員工紀(jì)律,遵守公司各項規(guī)定;
6、積極完成公司、主管安排的其他工作。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營部(工程部、工控部、PMC、品質(zhì)部、生產(chǎn)車間裝配、焊接、調(diào)試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
2、制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制。
3、對外發(fā)加工供應(yīng)商質(zhì)量進行監(jiān)控,努力降低產(chǎn)品不合格投訴率。
4、強化安全意識,降低資源消耗,消除安全隱患,傳播并身體力行地實踐公司企業(yè)文化。
5、負(fù)責(zé)下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓(xùn)、提高素質(zhì)、激發(fā)潛力等,保證部門工作目標(biāo)實現(xiàn)。
6、負(fù)責(zé)制定科學(xué)化生產(chǎn)、精益生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,對設(shè)備出貨及時負(fù)責(zé),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇17
1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進行協(xié)調(diào)。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)需求。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導(dǎo),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識,提高工效。
10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導(dǎo)下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵,以提高人員素質(zhì),調(diào)動工作積極性。
11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求,協(xié)同其他部門,全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性,結(jié)合實際提合理化建議和提案,實現(xiàn)持續(xù)改進。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇18
1. 確保 PC 生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人,并向 PC 經(jīng)理報告工作;
2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進工廠給 PC 產(chǎn)線的各項指令和要求;
3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;
4. 積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低 PC 生產(chǎn)的成本;
5. 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;
6. 做好員工培訓(xùn)考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇19
1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團隊,需要自己的權(quán)威。
3、 參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達和提出有關(guān)建議。
4、 負(fù)責(zé)每日進料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計劃。
5、 合理計劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。
8、 控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 負(fù)責(zé)配合班長,主機手,調(diào)機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項計劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
動力車間主任崗位職責(zé) 篇20
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。