物業(yè)公司主任職責(zé)（精選3篇）
物業(yè)公司主任職責(zé) 篇1
1. 協(xié)助完成新項(xiàng)目的介入和接管工作;
2. 負(fù)責(zé)制訂、完善商場(chǎng)物業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、并付諸落實(shí)執(zhí)行;
3. 熟悉物業(yè)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備的基本使用功能及安全操作規(guī)程;
4. 負(fù)責(zé)處理商場(chǎng)二次裝修的申報(bào)審核工作，督導(dǎo)進(jìn)行裝修監(jiān)管工作;
5. 做好接待租戶來訪及投訴，與其它相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)盡快解決問題，并正確處理;
6. 協(xié)助管理所轄區(qū)域內(nèi)的安保和清潔工作(衛(wèi)生環(huán)境、綠化維護(hù)、滅蟲等)，保障安保和清潔工作的順利進(jìn)行;
7. 協(xié)助制定安保和清潔的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織具體實(shí)施;
8. 完成上級(jí)交辦的其他事務(wù);
9. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際工作安排不定期調(diào)整工作范圍。
物業(yè)公司主任職責(zé) 篇2
1、組織召開班務(wù)會(huì)，加強(qiáng)員工的日常培訓(xùn)，上傳下達(dá)信息和政令，落實(shí)治安防范工作和各項(xiàng)管理規(guī)定，并整理記錄員工提出的問題，上報(bào)直屬上級(jí);
2、落實(shí)消防日檢、周檢、月檢、年檢工作，對(duì)不合格規(guī)范的行為立即制止，如一時(shí)無法解決的問題，應(yīng)立即反映至相關(guān)部門予以處理;
3、負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍內(nèi)的消防系統(tǒng)處于良好狀況，消防通道無堵塞現(xiàn)象;
4、解決處理下屬不能解決的問題，協(xié)調(diào)解決保安與客戶、訪客、司機(jī)之間的日�；�(dòng)，協(xié)助處理各種違章行為。
物業(yè)公司主任職責(zé) 篇3
1.制度流程管理：負(fù)責(zé)協(xié)助物管處客服板塊管理辦法、流程的建立，并對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查及考核;
2. 計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)管家中心年度、月度和周工作計(jì)劃的編制、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整;
3.客服管理：負(fù)責(zé)房屋交付、裝修管理、特約服務(wù)、客服服務(wù)管理工作，并對(duì)各客服崗位的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
4.經(jīng)營(yíng)管理：協(xié)助經(jīng)營(yíng)部開展招商活動(dòng)，并負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)合同的執(zhí)行及問題上報(bào)的工作;
5.資金管理：負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)款(物管費(fèi)、裝修保證金、臨時(shí)停車費(fèi)、經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)等)和備用金的管理工作;
6.社區(qū)文化建設(shè)：項(xiàng)目年度社區(qū)活動(dòng)編制、實(shí)施、監(jiān)督，并做好社區(qū)精神文明建設(shè)宣傳工作;
7.風(fēng)險(xiǎn)管控：參與重大投訴處理及回訪;組織建立客服分級(jí)評(píng)估工作;群體性事件防范及處理;
8.法務(wù)管理：熟悉物業(yè)管理?xiàng)l例，能獨(dú)立起草催費(fèi)函件、業(yè)主起訴等相關(guān)資料;