生產經理勞務管理職責（精選24篇）

生產經理勞務管理職責 篇1

　　1、負責生產部門相關文件的編制，建立健全各項現(xiàn)場管理制度，規(guī)范作業(yè)流程，實現(xiàn)生產車間標準化管理;

　　2、根據公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度生產規(guī)劃，實施目標分解和落實工作，確保按時保質完成生產任務;

　　3、負責本部門人力資源與生產設備的優(yōu)化配置，根據生產需要合理調配人力，調整生產布局，提升生產效能;

　　4、執(zhí)行公司質量管理體系，把控生產品質，管控物料消耗與損失，制定可操作性成本管控措施;

　　5、負責公司生產設備技術指導，監(jiān)督設備檢修，保養(yǎng)，鑒定計劃執(zhí)行情況，確保所有生產設備運作正常;

　　6、杜絕安全隱患，確保生產區(qū)域內生產設備的安全使用和生產人員的安全操作，避免人員傷害和財物損失，對突發(fā)異常(設備， 生產等)情況制定應急方案;

　　7、參與技術項目轉移以及部門內重大規(guī)劃，改造工作;

　　8、協(xié)調配合品管，倉儲等其他部門工作。

生產經理勞務管理職責 篇2

　　1、根據生產計劃安排車間生產任務，保證生產任務的完成;

　　2、及時處理現(xiàn)場異常情況，對生產進行跟蹤和指導;

　　3、負責員工作業(yè)指導書，加工工藝、設備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓;

　　4、負責指導車間文明生產，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設備日常清潔等工作;

　　5、對產品加工工藝提出改進建議，控制降低生產消耗，提高效率，降低成本，提高產品質量;

　　6、關心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產設備，及時報修，跟蹤設備維修保養(yǎng)情況;

　　8、領導交辦的其他任務。

生產經理勞務管理職責 篇3

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業(yè)生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;

　　(2)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產現(xiàn)場管理:

生產經理勞務管理職責 篇4

　　1、負責公司生產全面管理工作;

　　2、負責團隊人員招聘，崗位設計、人員職責分工;

　　3、負責設計團隊各崗位考核，分配方案;

　　4、制定各項規(guī)章制度與監(jiān)管機制;

　　5、制定生產計劃與及時交付機制;

　　6、配合總經理制定年度企業(yè)經營規(guī)劃;

生產經理勞務管理職責 篇5

　　1、負責其領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理勞務管理職責 篇6

　　1、在項目經理領導下，負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責;

　　2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態(tài)，協(xié)調解決施工資源調配、供應等問題;

　　3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案，全面負責施工過程管理流程的規(guī)范有序進行，確保項目生產活動過程受控;

　　4、按規(guī)定權限主持或配合質安部門進行各類事故的調查分析活動;

　　5、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。

生產經理勞務管理職責 篇7

　　1、預算及評估各生產線的生產能力

　　2、監(jiān)控各車間運作，提高生產效率、良率

　　3、負責生產進度跟進，審批生產計劃合理性，并對生產計劃達成率負責

　　4、根據生產編排計劃進行生產及人力資源的合理調配、調整

　　5、致力保持內部及其他部門之間的溝通聯(lián)系

　　6、對工藝流程及裝備的改良，監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產

　　7、參與新產品的穩(wěn)定性、可靠性及生產可行性，并提出改進方案或意見，并跟蹤改善結果。

　　8、抓好培訓工作，提高員工素質及業(yè)務水平;

　　9、負責生產過程中的應急準備和響應的實施;

　　10、 負責對本部門的環(huán)境因素，危險源進行識別，評價和更新;

　　11、 負責事件，不符合情況調查分析;

　　12、負責部門內的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運行和實施;

　　13、負責本部門成本控制。

生產經理勞務管理職責 篇8

　　1.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

　　2.負責編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，并組織實施。

　　3.負責生產進度把控，保證產品質量，并按時完成生產任務。

　　4.負責組織跟進處理生產異常，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　5.負責組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產效率，改善產品質量。

　　6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產現(xiàn)場安全。

　　7.完成領導交辦的其他工作。

生產經理勞務管理職責 篇9

　　1、貫徹公司有關生產調度、安全生產等方面的規(guī)章制度;?

　　2、負責做好本部門有關規(guī)定的制訂與審定，按月向正(付)總經理提供生產報表;?

　　3、做好本部門質量目標的制訂、展開、檢查和落實;?

　　4、做好本部門的工作計劃，布置監(jiān)督下屬部門的工作，作好部門之間的協(xié)調;?

　　?5、搞好生產例會的召開，及時協(xié)調、解決生產中所出現(xiàn)的問題;?

　　6、根據生產計劃和生產需要,與相關部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;

　　?7、對車間工人進行工藝和安全教育，督促生產工人執(zhí)行勞動紀律和工藝紀律。

　　?8、搞好本部員工的隊伍建設，負責本部門員工業(yè)務水平的培訓與管理，并作好對部門的考核;?

　　9、組織處理重大設備事故，按時準確填報有關統(tǒng)計報表;?

　　10、編制本部門的辦公費用及生產資料的消耗，按規(guī)定作好報批手續(xù);

　　?12、協(xié)助領導處理突發(fā)事件，完成臨時交辦任務;?

　　13、年終向上級領導提交述職報告。

生產經理勞務管理職責 篇10

　　1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產目標達成;

　　2、根據年度發(fā)展計劃，全面負責工廠的日常生產運營、組織協(xié)調生產任務，掌握生產數(shù)據，分析生產效率，做好成本管控及質量的控制，達到產品質量標準管理;

　　2、全面負責與銷售對接工作，確保生產計劃滿足銷售需求，并組織工廠實施;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，有效提升生產效率，在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

　　4、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;

　　5、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　6、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯(lián)系。

生產經理勞務管理職責 篇11

　　1.生產任務達成：根據PMC部下達的生產指令，安排組織生產，過程監(jiān)控，異常損耗控制，做到按時按質按量完成;

　　2.生產安全：檢查執(zhí)行生產安全，規(guī)范安全設備設施管理，做到全年無重大生產事故;

　　3.生產規(guī)范化：制訂文件，并監(jiān)控車間按文件安全生產、規(guī)范操作、及時匯報，做到滿足化妝品105條的生產流程管理規(guī)范化。

　　4.車間設備設施管理：根據公司現(xiàn)有條件進行設備設施設計，做到設施安全、流暢、效益___化、符合法規(guī)等科學設計，設備引進、使用、保養(yǎng)、報廢各流程科學管理，文件和程序齊全。

　　5.效益管理：配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進行生產管理設計和執(zhí)行，促進生產提高效益、降低成本、符合法規(guī)，使生產成本滿足公司成本設計。

　　6.人員管理：明確崗位的用人標準，促進公平公正公開的用人原則，優(yōu)化用人機制，科學培訓開發(fā)人力資源，做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數(shù)據充分。

　　7.促進企業(yè)文化發(fā)展：引導生產員工學習企業(yè)文化，，開展員工德育工作。

生產經理勞務管理職責 篇12

　　1、負責按生產計劃組織、安排生產工作，確保每班(白班、夜班)完成生產計劃;

　　2、負責監(jiān)督現(xiàn)場工藝流程的標準化操作并對其進行持續(xù)改善，保證生產品質;

　　3、負責做好生產過程的食品安全管理工作，對原料、生產環(huán)境、加工過程、成品的食品安全風險制定預防措施;

　　4、負責做好生產部的成本控制及成本預算工作;

　　5、負責建立設備管理體系，對生產基礎設施及生產設備進行點檢、維護，保障生產正常運作;

　　6、負責生產部人才培育工作，定期對基層管理人員進行知識與技能的培訓，建立人才梯隊;

　　7、負責制定生產部主管級別及以下人員績效考核指標，幫助員工提高績效，勝任工作崗位;

生產經理勞務管理職責 篇13

　　1.在項目經理領導下，對生產系統(tǒng)實施科學、有效的管理，完成公司下達的生產任務及其它工作任務，使生產系統(tǒng)的管理科學化、規(guī)范化、高效化

　　2.組織建立和完善生產指揮系統(tǒng),編制生產計劃,落實安全生產工作責任制，確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料

　　3.貫徹實施處質量、環(huán)境、健康安全管理體系的方針和目標，履行工程承包合同，落實工程項目安全生產工作計劃，實施項目管理保證體系，保障安全生產投入的有效實施，對施工生產和分管的工作負責

　　4.督促、檢查項目部的各項工作，定期和不定期的組織安全生產檢查，堅決遏制三違現(xiàn)象，保證按去那生產始終處于受控狀態(tài)。確保項目部生產、管理、發(fā)展計劃的實施和完成

　　5.負責在施工過程中，合理配置人力、設備、物資資源。全面推行生產現(xiàn)場及所轄工作地管理;

生產經理勞務管理職責 篇14

　　1、中高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、編制年度生產計劃、生產作業(yè)計劃，進行生產調度、管理和控制;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理勞務管理職責 篇15

　　1、負責組織和保障生產工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫(yī)療器械生產質量管理體系有效進行;

　　2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　3、完成各項生產任務指標，確保交貨準時;

　　4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

　　5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養(yǎng)，確保生產環(huán)境、設施、設備，滿足生產質量要求。

生產經理勞務管理職責 篇16

　　根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃;

　　負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;

　　對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;

　　參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

生產經理勞務管理職責 篇17

　　1、負責服裝生產供應商的評估;把控生產周期以及對各類潛在問題;

　　2、參與內部審版，對生產工藝、工藝制作要求提出建設性的建議;

　　3、負責服裝大貨訂單的分配安排及量產計劃，對產能異常工廠進行及時調整;

　　4、負責對服裝量產前的準備工作及全過程的內外部協(xié)調、跟進和品質管控;

　　5、負責對內部品控人員的日常督導、培訓及管理;

　　6、負責產品生產進度和最后驗收的把控;

生產經理勞務管理職責 篇18

　　1、組織項目部生產經營活動，代表公司嚴格履行與建設單位簽訂的合同并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)。

　　2。負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　3、負責協(xié)調處理項目部的內部與外部事項。

　　4、4、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

　　5、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

生產經理勞務管理職責 篇19

　　1、受項目經理領導，協(xié)助項目經理,對項目經理部的施工安全、質量、進度、文明施工管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;

　　2、負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目;

　　3、主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調解決好施工生產中存在的矛盾。

　　4、根據施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標;

　　5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產。

生產經理勞務管理職責 篇20

　　1.協(xié)助項目經理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系，明確管理人員職責，并實施考評和獎懲。

　　2.協(xié)助項目經理對項目進行責任目標分解，實施全過程全目標管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現(xiàn)項目責任目標。

　　3.協(xié)助項目經理施工現(xiàn)場生產管理工作，負責項目內部各項生產資源的需求配置與協(xié)調，確保施工進度及產值目標。

　　4.協(xié)助項目經理或技術負責人開展施工現(xiàn)場技術管理工作，實施《施工組織設計》及專項施工方案，協(xié)助推廣和應用新技術、新工藝、新材料，保證項目產品滿足技術規(guī)范要求。

　　5.協(xié)助項目經理施工現(xiàn)場質量管理工作，制定質量保證措施，組織質量檢查與驗收，實現(xiàn)項目質量目標。

　　6.協(xié)助項目經理開展施工現(xiàn)場安全文明、環(huán)境與職業(yè)健康管理工作，制定相關保證措施，落實安全監(jiān)控與整改工作，實現(xiàn)項目安全、環(huán)境、職業(yè)健康目標。

　　7.協(xié)助項目經理開展現(xiàn)場勞務管理工作，參與勞務招標工作，落實實名制管理和勞務隊伍培養(yǎng)。

　　8.協(xié)助項目經理開展現(xiàn)場物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協(xié)助公司做好對材料供應商的培養(yǎng)和使用。

　　9.協(xié)助項目經理落實現(xiàn)場施工資料管理工作，各項手續(xù)報批、項目完工總結，協(xié)助完成項目的各項檢查、科技成果鑒定、評獎申報等工作。

　　10.完成領導交辦的其他工作。

生產經理勞務管理職責 篇21

　　1、受項目經理領導，是項目施工現(xiàn)場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任。

　　2、領導編制項目施工生產計劃并組織貫徹實施。

　　3、直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

　　4、組織施工人員安全、嚴格作業(yè)，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施。

　　5、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案。

　　6、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見 。

生產經理勞務管理職責 篇22

　　1、負責當班員工管理、現(xiàn)場管理和安全生產工作，執(zhí)行生產計劃、合理分配員工生產任務，保證生產線的正常運作;

　　2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監(jiān)控和技術問題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

　　4、對生產成本和人工成本的計算和控制

　　5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理勞務管理職責 篇23

　　1、負責生產單位按工藝流程生產，確保質量完成計劃目標任務

　　2、制定部門制度、流程及崗位考核制度，教導和建設團隊管理工作，培養(yǎng)團隊執(zhí)行力

　　3、安全生產預防和隱患排查，保證人員和財產安全及環(huán)保工作

　　4、負責組織制訂生產、供應、技術開發(fā)等工作對接，協(xié)調生產系統(tǒng)和各部門的關系。

　　5、對年度、月度的計劃完成核實及成本控制，生產任務完成情況監(jiān)督和檢查，同時對問題進行快速處理

　　6、推動精益生產，提高率、減少浪費，節(jié)約成本，使生產簡單化，

　　7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據

　　8、指定專人負責生產系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作

　　9、指定設備采購和管理、維護、保養(yǎng)

　　10、對直接下級有培訓計劃和進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部

生產經理勞務管理職責 篇24

　　1、根據公司戰(zhàn)略計劃及經營指標，負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃并推動實施;

　　2、負責建立建全各部門的流程和制度并進行宣貫、培訓、檢查、落實;

　　3、定期組織各部門對生產經營指標完成情況總結分析和改進;

　　4、負責對績效考核方案監(jiān)督與執(zhí)行;

　　5、負責定期檢查生產計劃進度的執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　6、負責定期檢查生產過程質量的執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　7、負責定期檢查生產現(xiàn)場安全執(zhí)行情況并提出整改要求;

　　8、負責對重大生異常及時進行整改與落實;

　　9、負責定組織對部門人員崗位培訓及能力提升和崗位評估;

　　10、定期向總經理提交部門工作總結及述職報告;

　　11、總經理交辦的其它工作 。