2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合（精選31篇）

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)制定金屬制件類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

　　2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

　　3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題;

　　4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

　　5. 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

　　6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)，提高生產(chǎn)效率，減少?gòu)U料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

　　7. 做好車(chē)間的組織工作，改善車(chē)間秩序，控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

　　8. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

　　9. 負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;

　　10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇2

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其它部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司車(chē)間日常的生產(chǎn)管理;

　　2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控，組織并合理安排車(chē)間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求，負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高車(chē)間人員的素質(zhì)，提高車(chē)間生產(chǎn)效率;

　　4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇4

　　1、 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，做好生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平。

　　2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議。

　　3、 定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車(chē)間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;

　　3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作計(jì)劃及預(yù)算，產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化，不合格品管理;

　　4、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過(guò)程及安全管理。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇6

　　一、負(fù)責(zé)實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保客戶(hù)需求得到保證;

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)計(jì)劃部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實(shí)施生產(chǎn)，以確保車(chē)間月度/年度生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;

　　二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間日常管理事務(wù)，主導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程控制及改善

　　1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，推進(jìn)6S/品質(zhì)改善

　　2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對(duì)策制定

　　3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評(píng)價(jià)。

　　4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評(píng)估及改善。

　　5、負(fù)責(zé)車(chē)間異常反饋的時(shí)效管理。

　　6、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改，參與安全事故的預(yù)防工作，參與事故原因分析及對(duì)策制定;

　　三、負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1、負(fù)責(zé)直接下屬及車(chē)間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比，協(xié)助人力資源部落實(shí)績(jī)效考核;

　　2、負(fù)責(zé)推進(jìn)車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)車(chē)間會(huì)議，收集工作反饋，針對(duì)部門(mén)存在的問(wèn)題提出解決方案，保證工作的完成;

　　4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員配置的管理和優(yōu)化;

　　四、主導(dǎo)車(chē)間降本增效和品質(zhì)提升

　　1、負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開(kāi)展。

　　2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項(xiàng)專(zhuān)案

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇7

　　1. 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件需求情況進(jìn)行計(jì)劃收集;

　　2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件需求情況進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);

　　3. 按照生產(chǎn)排產(chǎn)，進(jìn)行月、周、日計(jì)劃分解;

　　4. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和督促;

　　5. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)量，對(duì)未完生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;

　　6. 編制生產(chǎn)方案，下發(fā)日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃(做好二維碼錄入工作);

　　7. 合理調(diào)度生產(chǎn)資源，按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)勞務(wù)組織生產(chǎn);

　　8. 協(xié)調(diào)、處理、上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇8

　　1、根據(jù)公司年度銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃，合理利用資源，進(jìn)行安排、組織并完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、嚴(yán)格按照ISO9000、HACCP、配方、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，建立、監(jiān)督、實(shí)施本部門(mén)質(zhì)量控制體系，完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)

　　3、組織本部門(mén)人員節(jié)能降耗，合理利用資源，降低產(chǎn)品的制造費(fèi)用，控制原料的投入產(chǎn)出及各項(xiàng)成本

　　4、組織本部門(mén)產(chǎn)品工藝執(zhí)行、產(chǎn)品改良、配方維護(hù)工作，配合新產(chǎn)品研發(fā)工作

　　5、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、考勤管理、制定相關(guān)崗位職責(zé)，并完成崗位工作

　　6、結(jié)合公司規(guī)定制定并推動(dòng)實(shí)施本部門(mén)的規(guī)范，完善部門(mén)管理

　　7、協(xié)調(diào)本部門(mén)日常管理工作并配合其他部門(mén)工作

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇9

　　1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計(jì)劃，并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過(guò)指定人員審核并送交質(zhì)量部。

　　4.確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　5.確保完成各種必要的驗(yàn)證工作(如工藝驗(yàn)證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等)。

　　6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

　　7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇10

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的全盤(pán)管理;

　　2、組織制訂車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本;

　　3、完善生產(chǎn)流程、工序和工藝，推進(jìn)精益生產(chǎn)，把握好生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)處理解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常,生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù);

　　5、及時(shí)與總經(jīng)理和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件等;

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇11

　　1、制定并完善生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制生產(chǎn)品質(zhì)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　2、處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　3、優(yōu)化加工工藝，幫助工廠提高生產(chǎn)效率。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇12

　　1、對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)降低生產(chǎn)成本和能耗，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

　　6、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。

　　9、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

　　10、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇13

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作;

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車(chē)間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決;

　　3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。

　　4、對(duì)生產(chǎn)成本和人工成本的計(jì)算和控制

　　5、能夠?qū)π聠T工和生產(chǎn)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)和工作指導(dǎo);

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇14

　　1)負(fù)責(zé)本部門(mén)組織建立、人員配置、隊(duì)伍建設(shè);

　　2)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和工作考核;

　　3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系;

　　4)監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)和任務(wù)執(zhí)行情況，及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)改進(jìn);

　　體系管理：1)負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)的管理體系文件的建立、實(shí)施和保持。

　　2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司目標(biāo)制定部門(mén)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，確保目標(biāo)的達(dá)成;

　　3)負(fù)責(zé)配合公司內(nèi)部審核、客戶(hù)審核及第三方審核，并改進(jìn)本部門(mén)的不符合項(xiàng);

　　日常工作：1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃,輔助材料的申購(gòu)和供應(yīng)商的管理;

　　2)負(fù)責(zé)向特助匯報(bào)有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行情況與執(zhí)行情況;

　　3)嚴(yán)格控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量的管理;

　　4)負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作與監(jiān)督實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全和HSF體系的相關(guān)運(yùn)作情況;

　　5)協(xié)助業(yè)務(wù)部與客戶(hù)進(jìn)行溝通和協(xié)助品保部處理客戶(hù)抱怨;

　　6)生產(chǎn)工作環(huán)境的監(jiān)控。

　　7)完成上級(jí)臨時(shí)交待的任務(wù)。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇15

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)一切日常事務(wù)，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀(jì)律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;

　　2.按資材部編排的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)及監(jiān)督本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度及負(fù)責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

　　3.全權(quán)負(fù)責(zé)安排試調(diào)機(jī)，產(chǎn)品上線生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

　　4.負(fù)責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5.負(fù)責(zé)部門(mén)員工培訓(xùn)、上崗考核;

　　6.監(jiān)督本部門(mén)的物料控制;

　　7.負(fù)責(zé)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別，重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

　　8.確保環(huán)境運(yùn)行控制符合規(guī)定的要求。

　　9.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

　　11.負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量環(huán)境、知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)分析。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇16

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定公司年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織情況，確保安全生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)優(yōu)化并執(zhí)行生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性，嚴(yán)格控制制品品質(zhì)及質(zhì)量;

　　5、督查設(shè)備運(yùn)行保障部控制設(shè)備完好率及維護(hù)保養(yǎng)情況，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)生產(chǎn)基地工藝技術(shù)創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和重大決策，監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn);

　　8、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，組織生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)年度、月度等工作計(jì)劃，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)正常有序的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù);

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地應(yīng)急處理突發(fā)事件的及時(shí)匯報(bào)和處理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的風(fēng)險(xiǎn)管控工作

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇17

　　1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類(lèi)生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

　　4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各生產(chǎn)科長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;

　　5. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

　　6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

　　7. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇18

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的統(tǒng)籌管理工作，做好部門(mén)規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)工作;

　　2.負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)部管理規(guī)范、制度，監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理要求;

　　3.負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定，合理調(diào)配人員、設(shè)備，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施完成，并依據(jù)要求完成清尾工作，確保交期達(dá)成;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，對(duì)重點(diǎn)工位、難點(diǎn)工位進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn)，保證作業(yè)的制程品質(zhì);

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行的安排、調(diào)度、配置，減低人工成本，提升生產(chǎn)效率;

　　6.負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行管控、監(jiān)督，避免物料丟失、減低物料、輔料損耗;

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常(品質(zhì)異常、物料異常、設(shè)備異常等)進(jìn)行處理，并及時(shí)與責(zé)任部門(mén)進(jìn)行溝通反饋，跟進(jìn)確認(rèn)改善結(jié)果，確保正常生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì);

　　8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理工作的推動(dòng)、監(jiān)督、實(shí)施;提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;

　　9.負(fù)責(zé)參與實(shí)施產(chǎn)品的工藝改善、品質(zhì)改善、作業(yè)改善，減低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品品質(zhì);

　　10.負(fù)責(zé)組織對(duì)員工作業(yè)技能、作業(yè)規(guī)范、作業(yè)安全、品質(zhì)意識(shí)、素質(zhì)等培訓(xùn)的實(shí)施，提升員工的作業(yè)技能、作業(yè)效率、自主意識(shí)，減低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn);

　　11.負(fù)責(zé)組織、參與員工活動(dòng)，加強(qiáng)與員工的溝通交流，解決員工困難，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，給予幫助支持，提升員工歸屬感，減少員工流失;

　　12.完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇19

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)組織工作。

　　2、根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。

　　3、對(duì)違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)予以糾正和制止。

　　4、負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要工程、部位的施工記錄，并對(duì)其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作，配合好質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作，配合好安全員的安全防護(hù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件，參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制整理。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。

　　8、監(jiān)督好施工隊(duì)的成品保護(hù)工作的落實(shí)。

　　9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實(shí)施監(jiān)督，確保施工全過(guò)程的順利進(jìn)行。

　　10、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工布置的其他任務(wù)。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇20

　　1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車(chē)間分解及績(jī)效考核;

　　2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量，作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;

　　5;優(yōu)化管理，進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

　　6;督促車(chē)間工藝流程改進(jìn)，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇21

　　全程參與到新工廠的籌劃和建設(shè)中：工藝布局和人流物流的優(yōu)化，工位準(zhǔn)備，投產(chǎn)準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)快速成功的爬產(chǎn)。

　　作為車(chē)間最重要的負(fù)責(zé)人之一，帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)---安全，質(zhì)量，交付，成本，人員，維護(hù)等。

　　安全：確保生產(chǎn)工位和生產(chǎn)環(huán)境的符合安全和人機(jī)工程規(guī)范，并推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。

　　質(zhì)量：管控整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量體系，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)/廢品率和返工率。

　　交付：管理整個(gè)生產(chǎn)流程以及各項(xiàng)輸入(包括原材料，生產(chǎn)設(shè)備工裝模具，人力等)確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

　　成本：制定和執(zhí)行車(chē)間預(yù)算和計(jì)劃，推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。

　　人員：人力資源規(guī)劃、招聘和培訓(xùn)，搭建和維護(hù)一支有激情有能力的團(tuán)隊(duì)。

　　維修：和設(shè)備/模具維修團(tuán)隊(duì)以及其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備輸出效率。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇22

　　1.生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成：根據(jù)PMC部下達(dá)的生產(chǎn)指令，安排組織生產(chǎn)，過(guò)程監(jiān)控，異常損耗控制，做到按時(shí)按質(zhì)按量完成;

　　2.生產(chǎn)安全：檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全，規(guī)范安全設(shè)備設(shè)施管理，做到全年無(wú)重大生產(chǎn)事故;

　　3.生產(chǎn)規(guī)范化：制訂文件，并監(jiān)控車(chē)間按文件安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、及時(shí)匯報(bào)，做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化。

　　4.車(chē)間設(shè)備設(shè)施管理：根據(jù)公司現(xiàn)有條件進(jìn)行設(shè)備設(shè)施設(shè)計(jì)，做到設(shè)施安全、流暢、效益___化、符合法規(guī)等科學(xué)設(shè)計(jì)，設(shè)備引進(jìn)、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢各流程科學(xué)管理，文件和程序齊全。

　　5.效益管理：配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行生產(chǎn)管理設(shè)計(jì)和執(zhí)行，促進(jìn)生產(chǎn)提高效益、降低成本、符合法規(guī)，使生產(chǎn)成本滿足公司成本設(shè)計(jì)。

　　6.人員管理：明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)公平公正公開(kāi)的用人原則，優(yōu)化用人機(jī)制，科學(xué)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)人力資源，做到需求、配置、培訓(xùn)、績(jī)效、晉升方面事實(shí)明確、數(shù)據(jù)充分。

　　7.促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展：引導(dǎo)生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，，開(kāi)展員工德育工作。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇23

　　1、組織擬訂公司EHS工作計(jì)劃，明確本單位各部門(mén)、各崗位的EHS工作職責(zé)，并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

　　2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度，

　　3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查，監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

　　4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇24

　　1，配合生產(chǎn)各部門(mén)做好部門(mén)與部門(mén)的溝通工作。

　　2，部門(mén)協(xié)調(diào)、人員調(diào)動(dòng)。

　　3，生產(chǎn)問(wèn)題記錄、跟蹤、反饋。

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)所需資源;

　　5、做好質(zhì)量巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不規(guī)范操作，對(duì)生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)建議;

　　6、監(jiān)督安全文明生產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　7、協(xié)助進(jìn)行員工培訓(xùn)與績(jī)效考核;

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)。保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)需求。保證不斷貨，不退貨。

　　2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查工作。

　　3、 工藝管理。

　　3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理，指導(dǎo)日常生產(chǎn)技術(shù)工作;

　　3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理工作，制訂相關(guān)規(guī)章制度，制訂產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程，檢查督促生產(chǎn)部門(mén)貫徹執(zhí)行;

　　3.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝改進(jìn)信息的收集、驗(yàn)證和實(shí)施;

　　3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中與技術(shù)相關(guān)的過(guò)程質(zhì)量控制、可追溯標(biāo)識(shí)的管理;

　　3.5 負(fù)責(zé)公司與工藝、質(zhì)量相關(guān)記錄的統(tǒng)計(jì)、信息反饋;

　　4、組織生產(chǎn)過(guò)程異常問(wèn)題的解決方案， 匯總生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題。

　　5、負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量技術(shù)選型工作

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工價(jià)制定。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇26

　　1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持運(yùn)行值日常工作，協(xié)助做好設(shè)備日常維護(hù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門(mén)規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制，貫徹、落實(shí)公司相關(guān)管理制度;

　　3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度方案的編制，合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)議，健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指揮系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)指揮全廠運(yùn)行操作任務(wù);

　　5、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，研究執(zhí)行方案，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);不定期參加班前會(huì)和運(yùn)行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動(dòng)，檢查交接班情況;

　　6、負(fù)責(zé)組織反事故演習(xí)，參加生產(chǎn)事故分析會(huì)，負(fù)責(zé)防范措施的落實(shí);

　　7、編制生產(chǎn)運(yùn)行人員年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行安全檢查和監(jiān)督考核工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇27

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇28

　　1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，有質(zhì)量異常及時(shí)解決;

　　3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定月、周、日工作計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。并且控制好質(zhì)量、交期、成本，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)物品擺放定置，做好5S相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，申請(qǐng)上報(bào)及采購(gòu)的物資;

　　7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇29

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)，安全設(shè)備等管理工作。

　　2.組織落實(shí)公司的每日生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)供應(yīng)情況。

　　3.定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，安排布置生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí) 要做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

　　5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。

　　6控制好成本費(fèi)用，節(jié)本降資工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益

　　7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作，重視生產(chǎn)原始記錄，報(bào)表管理工作。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇30

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察、制圖 ;編制施工方案、施工圖制作、施工技術(shù)交底等工作;

　　2.負(fù)責(zé)帶隊(duì)施工，解決現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)問(wèn)題;做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作 ;

　　3.負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，督促落實(shí)工程實(shí)施進(jìn)度和整改措施;

　　4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

　　5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管控，包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料簽收、發(fā)放;

　　6.承擔(dān)施工任務(wù)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，技術(shù)指導(dǎo)和工地管理;

　　7.參與圖紙會(huì)審，編制施工方案，辦理工程變更手續(xù);

　　8. 嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保施工安全;

　　9. 組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源以保證工程按時(shí)保質(zhì)完工;

　　10. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問(wèn)題，若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決，詳細(xì)記錄施工日志;

　　11. 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程分項(xiàng)、分部及整體工程竣工驗(yàn)收簽證工作

2023生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇31

　　1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營(yíng)及管理工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。

　　3、主持公司醬油工藝操作書(shū)，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。

　　5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。

　　6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。

　　7、合理制定生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出。