2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合（精選34篇）

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇1

　　一、負責(zé)實施車間生產(chǎn)計劃，確保客戶需求得到保證;

　　1、負責(zé)根據(jù)計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、合理安排并實施生產(chǎn)，以確保車間月度/年度生產(chǎn)計劃的達成;

　　2、負責(zé)在生產(chǎn)過程中執(zhí)行工藝規(guī)范和質(zhì)量要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)信息的匯總及交流;

　　二、負責(zé)生產(chǎn)車間日常管理事務(wù)，主導(dǎo)生產(chǎn)過程控制及改善

　　1、負責(zé)貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部各項生產(chǎn)管理制度，推進6S/品質(zhì)改善

　　2、參與不良品或生產(chǎn)異常的原因分析及對策制定

　　3、參與設(shè)備及相關(guān)輔助材料、生產(chǎn)備件的質(zhì)量評價。

　　4、參與生產(chǎn)工藝、效率、成本的評估及改善。

　　5、負責(zé)車間異常反饋的時效管理。

　　6、負責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，負責(zé)生產(chǎn)隱患排查和整改，參與安全事故的預(yù)防工作，參與事故原因分析及對策制定;

　　三、負責(zé)車間人員管理及團隊建設(shè)

　　1、負責(zé)直接下屬及車間相應(yīng)工作人員的生產(chǎn)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比，協(xié)助人力資源部落實績效考核;

　　2、負責(zé)推進車間團隊建設(shè)、梯隊建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè);

　　3、負責(zé)定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;

　　4、負責(zé)車間人員配置的管理和優(yōu)化;

　　四、主導(dǎo)車間降本增效和品質(zhì)提升

　　1、負責(zé)合理化建議和技術(shù)提案等全員參與性工作開展。

　　2、參與人均效能和品質(zhì)提升的各項專案

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇2

　　1、 全面負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營，做好生產(chǎn)管理工作，強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。

　　2、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。

　　3、 定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

　　4、 貫徹并執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少車間的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5、負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生。

　　6、負責(zé)生產(chǎn)團隊建設(shè)組織體系、GMP法規(guī)執(zhí)行與優(yōu)化。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時性任務(wù)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇3

　　1. 負責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計劃、預(yù)算和實施步驟;

　　2. 組織落實生產(chǎn)過程各項工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

　　3. 掌握生產(chǎn)運行狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;

　　4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時糾偏;

　　5. 在生產(chǎn)過程中對質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)相關(guān)團隊解決困難;

　　6. 負責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理、勞動防護，提高生產(chǎn)效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

　　7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護生產(chǎn)紀律;

　　8. 負責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

　　9. 負責(zé)本部門各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲備、績效考核;

　　10. 完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇4

　　1、全面負責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準，并通過持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

　　2、負責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;

　　3、負責(zé)制定生產(chǎn)部工作計劃及預(yù)算，產(chǎn)品質(zhì)量體系優(yōu)化，不合格品管理;

　　4、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)全過程及安全管理。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇5

　　1、中層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)政策和制度;

　　2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生調(diào)度、管理和控制;

　　4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其它部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇6

　　1、負責(zé)公司車間日常的生產(chǎn)管理;

　　2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對車間生產(chǎn)過程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護的監(jiān)控，組織并合理安排車間的生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、依照GMP標(biāo)準和要求，負責(zé)組織對車間人員的崗位操作規(guī)程、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識培訓(xùn)，提高車間人員的素質(zhì)，提高車間生產(chǎn)效率;

　　4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇7

　　1、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理部日常工作;

　　2、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求;

　　3、組織制定質(zhì)管管理體系文件、并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行;

　　4、負責(zé)對供貨單位和購貨單位合法性進行動態(tài)管理;

　　5、負責(zé)質(zhì)量信息收集，建立質(zhì)量檔案;

　　6、指導(dǎo)并監(jiān)督采購、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作;

　　7、負責(zé)不合格藥品的確認;

　　8、負責(zé)中藥生產(chǎn)質(zhì)量管控。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇8

　　1、負責(zé)統(tǒng)籌混凝土攪拌站生產(chǎn)運作，完成公司下達的混凝土生產(chǎn)計劃。

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查，杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　3、負責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。

　　4、積極完成上級交辦的其他任務(wù)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇9

　　1.負責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

　　2.負責(zé)編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織實施。

　　3.負責(zé)生產(chǎn)進度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負責(zé)組織跟進處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　5.負責(zé)組織優(yōu)化車間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.負責(zé)開展車間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇10

　　1、全面控制、能獨立處理生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇11

　　1. 指導(dǎo)工廠的運行，確保所有安全和環(huán)境法規(guī)的遵守，同時按時生產(chǎn)所需產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量

　　2. 參與工廠的人員配置流程，評估工廠員工的績效，并確保員工根據(jù)公司政策所做的工作得到補償

　　3. 參與長期的計劃決策，包括設(shè)備的購買，改造，生產(chǎn)方法和材料處理程序

　　4. 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與其他部門的工作

　　5. 負責(zé)生產(chǎn)年度資本支出計劃和運營預(yù)算，對相關(guān)費用負責(zé)

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇12

　　職責(zé)描述：

　　1、完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn)；

　　2、按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求設(shè)置人流、物流與生產(chǎn)環(huán)境，保證生產(chǎn)正常進行；

　　3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程，處理各種生產(chǎn)異常，保證正常生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求，組織有效的生產(chǎn)技術(shù)改進團隊，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量；

　　5、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程，監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量，組織人員進行質(zhì)量分析，發(fā)掘質(zhì)量隱患，提出改善方案。

　　6、根據(jù)人員業(yè)務(wù)技能情況，制定和實施本部門人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)計劃；

　　7、主導(dǎo)和推動車間現(xiàn)場改善項目。

　　職位要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，6年以上電子行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

　　2、熟悉先進的現(xiàn)代化企業(yè)管理知識，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準，了解ISO9000質(zhì)量管理體系流程，熟悉6S管理；

　　4、具有高度的工作責(zé)任心、強烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識；

　　5、掌握目標(biāo)控制、時間分配、人員分配等，保證任務(wù)安排，并能夠有效采取綜合的策略，提高團隊的士氣和工作效率；

　　6、溝通表達能力較好，思路清晰，團隊合作精神和抗壓能力較好；

　　7、具備較強的質(zhì)量意識和改善意識。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇13

　　1、制定公司日常生產(chǎn)計劃安排和月度生產(chǎn)計劃安排，發(fā)行生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書;

　　2、負責(zé)管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產(chǎn)過程;整合公司倉儲及物流派送， 完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;

　　3、監(jiān)督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產(chǎn)體系，建立健全各級安全生產(chǎn)組織，保障生產(chǎn)安全。

　　4、負責(zé)制定安全操作規(guī)程，制定各級員工生產(chǎn)、安全培訓(xùn)計劃，建立生產(chǎn)、安全培訓(xùn)教育個人臺帳，組織實施管理和培訓(xùn)一線生產(chǎn)員工，保證作業(yè)環(huán)境的安全和5S的完善。

　　5、配合技術(shù)部對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出解決方案，配合品控部查明質(zhì)量問題發(fā)生 的原因，配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產(chǎn)品中試。

　　6、制定公司各類設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，組織設(shè)備的檢修工作，保證正常生產(chǎn)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇14

　　1.生產(chǎn)任務(wù)達成：根據(jù)PMC部下達的生產(chǎn)指令，安排組織生產(chǎn)，過程監(jiān)控，異常損耗控制，做到按時按質(zhì)按量完成;

　　2.生產(chǎn)安全：檢查執(zhí)行生產(chǎn)安全，規(guī)范安全設(shè)備設(shè)施管理，做到全年無重大生產(chǎn)事故;

　　3.生產(chǎn)規(guī)范化：制訂文件，并監(jiān)控車間按文件安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、及時匯報，做到滿足化妝品105條的生產(chǎn)流程管理規(guī)范化。

　　4.車間設(shè)備設(shè)施管理：根據(jù)公司現(xiàn)有條件進行設(shè)備設(shè)施設(shè)計，做到設(shè)施安全、流暢、效益___化、符合法規(guī)等科學(xué)設(shè)計，設(shè)備引進、使用、保養(yǎng)、報廢各流程科學(xué)管理，文件和程序齊全。

　　5.效益管理：配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進行生產(chǎn)管理設(shè)計和執(zhí)行，促進生產(chǎn)提高效益、降低成本、符合法規(guī)，使生產(chǎn)成本滿足公司成本設(shè)計。

　　6.人員管理：明確崗位的用人標(biāo)準，促進公平公正公開的用人原則，優(yōu)化用人機制，科學(xué)培訓(xùn)開發(fā)人力資源，做到需求、配置、培訓(xùn)、績效、晉升方面事實明確、數(shù)據(jù)充分。

　　7.促進企業(yè)文化發(fā)展：引導(dǎo)生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，，開展員工德育工作。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇15

　　1. 根據(jù)部門目標(biāo)與計劃，進行本組年度、季度、月度目標(biāo)和計劃、財務(wù)預(yù)算制定、分解及監(jiān)控實施;

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)效率和成本控制的現(xiàn)場改進措施;

　　3. 負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備周期性IQ、OQ驗證工作在生產(chǎn)車間的實施。負責(zé)組織新項目的投產(chǎn)準備、運行等系列工作;

　　4. 全面負責(zé)生產(chǎn)計劃的實施和管理，控制物料平衡，不斷降低成本，負責(zé)定期統(tǒng)計、分析各車間的產(chǎn)能，優(yōu)化加工周期;

　　5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的有序和安全。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇16

　　1.認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準，執(zhí)行宏達混凝土公司的各項管理制度、流程，對攪拌站的工作負全責(zé)。 2.根據(jù)宏達混過凝土公司施工生產(chǎn)要求，下達混凝土拌制計劃，檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況，并負責(zé)對各部門主管進行考核。

　　3.負責(zé)攪拌站制度建設(shè)，設(shè)備、人員調(diào)配。

　　4.負責(zé)攪拌站各項管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要、及時安排原材料入庫所需的資金，并對成本情況進行考核。

　　5.定期組織人員對攪拌站的.生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進行檢查考核。

　　6.負責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。 7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

　　生產(chǎn)主任工作職責(zé)

　　一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定，全面負責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達混凝土生產(chǎn)計劃。

　　二、按照公司下達生產(chǎn)計劃和臨時追加計劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃具體負責(zé)組織完成。

　　三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中，對生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進行工作協(xié)調(diào)；對參與生產(chǎn)活動的員工進行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時下達最終調(diào)度指令，負責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項事宜。

　　四、負責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作；協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會工作。

　　五、對生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進行監(jiān)督檢查，對違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進行處理；以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　六、負責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況

　　七、按時參加公司組織各類會議；完成公司臨時性工作任務(wù)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇17

　　1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃及預(yù)算;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　3.建立和完善安全，質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查廠區(qū)安全管理制度和質(zhì)量安全運行體系。

　　4.指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率，人均產(chǎn)量逐年提高，成本費用逐年降低。

　　5.負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，生產(chǎn)部門的團隊人才梯隊的建設(shè)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇18

　　1、統(tǒng)籌各項工作的計劃、組織和控制，傳達、執(zhí)行上級下達的技術(shù)管理指令;

　　2、統(tǒng)籌自動化焊機設(shè)備車間的日常管理;

　　3、統(tǒng)籌實施生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程與質(zhì)量管理工作;

　　4、統(tǒng)籌生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理工作;

　　5、協(xié)助制定完善生產(chǎn)部管理制度和作業(yè)程序標(biāo)準及違規(guī)人員的處理及教育;

　　6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)和評估與員工績效工作;

　　7、統(tǒng)籌生產(chǎn)成本控制管理工作;

　　8、統(tǒng)籌生產(chǎn)設(shè)備使用、維護保養(yǎng)管理工作;

　　9、統(tǒng)籌生產(chǎn)報表報告(檔案)提出與分析工作。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇19

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)du指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、項目清單下達后負責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　六、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　七、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　八、負責(zé)制定加工工藝，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。

　　九、負責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

　　十、負責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

　　十一、負責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

　　十二、負責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇20

　　1、統(tǒng)籌管理印刷生產(chǎn)工作;

　　2、處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)品工藝、檢驗及技術(shù)管理等相關(guān)問題，確保生產(chǎn)順利進行;

　　3、組織推進部門精益生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率，降低成本。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇21

　　1、全面負責(zé)醬油工廠的全部運營及管理工作，確保生產(chǎn)正常運行。

　　2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程，提出合理方案，不斷進行優(yōu)化改良。

　　3、主持公司醬油工藝操作書，編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準。

　　4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。

　　5、提升產(chǎn)品成品率，降低異常率。

　　6、加強生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護、檢修、優(yōu)化等工作。

　　7、合理制定生產(chǎn)及采購計劃，控制經(jīng)費支出。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇22

　　1、負責(zé)場內(nèi)，攪拌樓的清潔衛(wèi)生；

　　2、負責(zé)砼外摻料的卸運、二次轉(zhuǎn)運、添加；

　　3、負責(zé)攪拌主機定期清理，配合設(shè)備部門對設(shè)備的檢修工作；

　　4、對沉淀池、渣場的清理，保證場內(nèi)及沉淀池清潔；

　　5、負責(zé)料場周邊零散材料的回收利用；

　　6、定期對橫、斜皮帶下砂、石的回收利用；

　　7、負責(zé)砂石分離器利用及砂石分離器周邊砂石的回收；

　　8、積極完成上級下達的臨時任務(wù)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇23

　　1.全權(quán)負責(zé)本部門一切日常事務(wù)，如環(huán)境衛(wèi)生、員工的工作紀律、工作態(tài)度、出勤，人事糾紛等;

　　2.按資材部編排的生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)及監(jiān)督本部門的生產(chǎn)進度及負責(zé)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工作;

　　3.全權(quán)負責(zé)安排試調(diào)機，產(chǎn)品上線生產(chǎn)，保證產(chǎn)量、質(zhì)量、廢品的控制;

　　4.負責(zé)推行ISO、5S現(xiàn)場管理;

　　5.負責(zé)部門員工培訓(xùn)、上崗考核;

　　6.監(jiān)督本部門的物料控制;

　　7.負責(zé)本部門環(huán)境因素的識別，重大環(huán)境因素的控制和預(yù)防。

　　8.確保環(huán)境運行控制符合規(guī)定的要求。

　　9.負責(zé)公司新產(chǎn)品的環(huán)境初始評價相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　10.負責(zé)生產(chǎn)過程中的工藝及設(shè)備不斷提出改進意見，以節(jié)約資源和減少環(huán)境污染。

　　11.負責(zé)本部門質(zhì)量環(huán)境、知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)的實施和統(tǒng)計分析。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇24

　　1. 根據(jù)作業(yè)計劃，組織下屬員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度的要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作的順利進行。

　　3. 根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，及時安排處理各類突發(fā)事件。

　　4. 執(zhí)行車間生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度。

　　5. 進行日常衛(wèi)生監(jiān)督。

　　6. 填寫/收集/整理歸檔生產(chǎn)批紀錄。

　　7. 提供生產(chǎn)技術(shù)數(shù)據(jù)、消耗定額。

　　8. 協(xié)助研發(fā)部完成生產(chǎn)產(chǎn)品的小試。

　　9. 培訓(xùn)新員工生產(chǎn)崗位操作，并進行考試。

　　10. 負責(zé)試用期員工考核。

　　11. 負責(zé)發(fā)放生產(chǎn)指令單。

　　12. 協(xié)助生產(chǎn)部的質(zhì)量體系的日常維護及文件編制和修訂。

　　13. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇25

　　1 、負責(zé)生產(chǎn)部的管理工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2 、負責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;

　　3、 負責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實施，并及時向綜合部報送培訓(xùn)及考核記錄;

　　4、負責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施，確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實施;

　　5、 負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核，并組織驗證，參與設(shè)備驗證工作;

　　6 、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度，組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常，保證生產(chǎn)的正常進行;

　　7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程，審核批準生產(chǎn)崗位操作SOP，負責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準以及定額管理的執(zhí)行;

　　8 、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況，并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;

　　9 、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護等工作;

　　10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審;

　　11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇26

　　1. 承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;

　　2. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求，策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;

　　3. 綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù)，做到均衡生產(chǎn)，滿足訂單交付;

　　4. 策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理，建立制造部門績效考評體系，提升運營效率;

　　5. 根據(jù)生產(chǎn)需要，識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題，并檢查其完成情況，收集分析不合格/潛在不合格信息，為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達的各項工作。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇27

　　1.每年根據(jù)年度銷售目標(biāo)制定年度生產(chǎn)計劃，主要指標(biāo)包括產(chǎn)能目標(biāo)。各生產(chǎn)線設(shè)備產(chǎn)能規(guī)劃。人力規(guī)劃。費用預(yù)算。

　　2.重點管理指標(biāo)：產(chǎn)能目標(biāo) 生產(chǎn)力目標(biāo) 交期目標(biāo) 良品率目標(biāo) 品質(zhì)目標(biāo) 費用預(yù)算目標(biāo)。

　　3.管理工作落實方式：組織人力接受目標(biāo)。實施人員訓(xùn)練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環(huán)前進。

　　4.督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理與目視化管理。

　　5.每月能積極完成工作目標(biāo)

　　6.推行精益生產(chǎn)，目標(biāo)視化管理，使生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)定增長。

　　7.能積極協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，員工穩(wěn)定性好，使產(chǎn)品品質(zhì)能夠一貫穩(wěn)定。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇28

　　1、在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實施計劃。

　　2、監(jiān)督工廠內(nèi)的'精益生產(chǎn)/持續(xù)改進活動，并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計劃不一致的行動。

　　3、協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團隊，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。

　　4、主導(dǎo)高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。

　　5、管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團隊成員，為其提供績效回顧與評估。

　　6、與工廠管理層保持積極溝通，確保其知曉精益生產(chǎn)的進程。

　　7、確保優(yōu)秀的經(jīng)驗?zāi)茉趶S內(nèi)得到分享與普遍應(yīng)用。

　　8、主導(dǎo)團隊成員的投入管理。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇29

　　1、負責(zé)組織和保障生產(chǎn)工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系有效進行;

　　2、負責(zé)配合技術(shù)部參加生產(chǎn)工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　3、完成各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，確保交貨準時;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓(xùn)工作;

　　5、負責(zé)儀器設(shè)備、廠房設(shè)施的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇30

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的PMC部年度、季度工作目標(biāo)、工作計劃及預(yù)算，為公司可持續(xù)的發(fā)展提供強有力的支持；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)公司PMC部的整體工作，組織執(zhí)行公司制定的各項工作制度，進行生產(chǎn)計劃控制，物料申購、進度控制、倉儲管理等作業(yè)的督察；

　　3、參與公司宏觀管理，綜合協(xié)調(diào)銷貨計劃，制定本部門的工作計劃并合理分解，對供應(yīng)商控制、生產(chǎn)過程的控制、倉儲控制、物流控制的各項進度加以審查；

　　4、通過產(chǎn)能數(shù)據(jù)評估，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析與計算，預(yù)測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃，不斷與生產(chǎn)車間進行協(xié)調(diào)；

　　5、生產(chǎn)計劃、物料計劃、出貨計劃等的制定及落實，控制合理庫存，積極參與呆滯料預(yù)防、控制及處理，協(xié)調(diào)銷售部、生產(chǎn)部、采購部、PMC部、倉儲部、質(zhì)檢部之間的工作。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇31

　　1、組織實施公司的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)車間原材料使用的控制。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行。

　　4、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　6、與公司各部門保持緊密且良好的關(guān)系，以便工作順利進行。

　　7、服從上級的工作安排。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇32

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理對工地現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、施工組織協(xié)調(diào)、文明施工、工程量變更簽證等進行把關(guān)控制。

　　2、按照圖紙、施工組織設(shè)計、工程預(yù)算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。

　　3、按照平面布置圖進行現(xiàn)場布置，組織材料、設(shè)備進場并督促按規(guī)定堆放，配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。

　　4、負責(zé)現(xiàn)場簽證、工程洽商的編制、會簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項有關(guān)技術(shù)資料，做到完整、齊全，并及時歸檔。

　　5、負責(zé)物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，并做好驗收過程中所出現(xiàn)問題的整改落實;協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作，嚴格執(zhí)行工序交接制度。

　　6、向施工班組進行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，按施工組織設(shè)計組織施工。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇33

　　1、負責(zé)智能制造或工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目管理工作;

　　2、負責(zé)實施智能制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，包括項目調(diào)研、業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計、功能需求撰寫、安裝配置及培訓(xùn)等，確保生產(chǎn)項目按時按質(zhì)完成;

　　3、對現(xiàn)有生產(chǎn)線進行升級改造;

　　4、和客戶保持密切溝通，解決項目中遇到的問題;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)實施團隊的工作安排、溝通和協(xié)調(diào);

　　6、負責(zé)對內(nèi)、外提交或分發(fā)相關(guān)文檔或報告;

　　7、負責(zé)開拓新客戶;

　　8、按照生產(chǎn)計劃完成目標(biāo)。

2024生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合 篇34

　　1、負責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題的進行協(xié)調(diào)解決、對整體的生產(chǎn)進度的把握與管控;

　　2、負責(zé)車間6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的合理化布置及整潔;

　　3、負責(zé)落實車間各項規(guī)章制度的實施，負責(zé)車間員工的日常管理工作，并做好員工的考勤和考核;

　　4、負責(zé)不定期召開車間生產(chǎn)會議，將公司下達的各項決策、要求及時傳達給員工;

　　5、負責(zé)根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)和車間人員配備情況及時向領(lǐng)導(dǎo)提報人員需求，并合理安排崗位。