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車間主任工作職責(zé)整合

發(fā)布時間:2023-02-21

車間主任工作職責(zé)整合(通用24篇)

車間主任工作職責(zé)整合 篇1

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達(dá)成率,并作出有效改善及提升;

  2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范,以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證生產(chǎn)品質(zhì);

  4.現(xiàn)場合理化改善推行,勵行節(jié)約,降低消耗;

  5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境,保證安全生產(chǎn)。

車間主任工作職責(zé)整合 篇2

  1、車間 5S 現(xiàn)揚(yáng)、審核計劃部下達(dá)的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓(xùn)計劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

  2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,物品擺放有序、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進(jìn) 入車間等現(xiàn)象。

  3、審核計劃部下達(dá)的計劃單,日程作業(yè)計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效 性,并能及時按交期完成。

  4、對實(shí)施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進(jìn)行處理、分析和上報。

  5、對回料進(jìn)行控制和利用,減少回料產(chǎn)生,提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額,依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進(jìn)行。

  6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實(shí)施.落實(shí).執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi) 部人員,品質(zhì),物料的管理制度,確保人.機(jī).物的有效利用和配置。

  7、制定部門員工培訓(xùn)計劃,優(yōu)化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。

  8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象, 減少倉庫半成品存量, 每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

  9、建立設(shè)備保養(yǎng)計劃, 督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作, 及時改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷, 杜絕設(shè)備事故隱患,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  10、對公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí),實(shí)施,配合上級部門就改善事誼進(jìn)行實(shí)施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

  11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任工作職責(zé)整合 篇3

  1.對車間作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  2.解決生產(chǎn)異常情況,并按時完成訂單;

  3.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn),建立良好的團(tuán)隊(duì)精神,完成預(yù)定目標(biāo);

  4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨(dú)立接電、會裝配,車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

  5.對售后人員進(jìn)行合理分配,管理好售后人員。

車間主任工作職責(zé)整合 篇4

  1,負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工培訓(xùn)和發(fā)展等團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)施目標(biāo)管理,激發(fā)各工序的團(tuán)隊(duì)意識,提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。

  2,支持工程部實(shí)施全員生產(chǎn)維護(hù)以保證最少的生產(chǎn)損失時間。

  3,確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理,使生產(chǎn)效率和損耗控制在預(yù)算內(nèi),事項(xiàng)成本的節(jié)約。

  4,嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行,提高產(chǎn)品出率。

  5,對關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé):生產(chǎn)效率,生產(chǎn)能力利用率,生產(chǎn)損耗等。

  6,推行5S活動,營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境,確保食品安全衛(wèi)生,保障產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主任工作職責(zé)整合 篇5

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

  2、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì);

  3、定期召開生產(chǎn)例會,確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

  4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展工藝改進(jìn)活動,完善產(chǎn)品工藝體系;

  5、組織實(shí)施下達(dá)生產(chǎn)計劃,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間的工作流程的梳理,制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制,持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車間主任工作職責(zé)整合 篇6

  1. 有機(jī)復(fù)合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設(shè)計、成份試驗(yàn)、工藝設(shè)計、成本核算;

  2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、招標(biāo)文件等文件中有機(jī)肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的撰寫,及時對項(xiàng)目文件進(jìn)行歸檔等;

  3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)、質(zhì)量把關(guān),保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;

  4. 研發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)新工藝,跟蹤有機(jī)肥日常生產(chǎn),提供技術(shù)支持;

  5. 負(fù)責(zé)針對不同土壤的施用肥料的研究,為各種植基地提供肥料施用方案;

  6. 配合其他專業(yè)人員完成相關(guān)任務(wù);

  7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任工作職責(zé)整合 篇7

  1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.負(fù)責(zé)GMP生產(chǎn)車間全自動化流水生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  3.負(fù)責(zé)車間人員的管理、分工和考核;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管控;

  5.主管交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)整合 篇8

  1、負(fù)責(zé)分解生產(chǎn)任務(wù)和進(jìn)行分工;

  2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;

  4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。

車間主任工作職責(zé)整合 篇9

  1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

  2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

  3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

  4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

  5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

  6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

車間主任工作職責(zé)整合 篇10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等,解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核,并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;

  4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

車間主任工作職責(zé)整合 篇11

  1、協(xié)助進(jìn)行日常工作計劃的制定、實(shí)施、檢查并改進(jìn)。合理調(diào)度現(xiàn)場,及時處理意外或緊急事件。

  2、 協(xié)助安全管理工作,并檢查安全執(zhí)行情況,車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實(shí)施與落實(shí)。

  3、 協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)工作程序的建立、實(shí)施和不斷更新。

  4、 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)員工培訓(xùn)工作。

  5、 有效控制易耗品和化學(xué)品的使用量,節(jié)約成本,監(jiān)督設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及維修情況。

  7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流,向客戶展現(xiàn)高水準(zhǔn)的公司形象。

  8、 完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的相關(guān)工作。

  9、 與項(xiàng)目部其他崗位配合完成相關(guān)工作。

  10、做到節(jié)能降耗,且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任工作職責(zé)整合 篇12

  1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

  2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

  3.能合理安排作業(yè)

  4.對本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排

  5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  6.能配合加班

  7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任工作職責(zé)整合 篇13

  1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)活動,跟蹤生產(chǎn)計劃進(jìn)度,確保計劃的及時完成。

  2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求。

  3.負(fù)責(zé)組織開展人員上崗培訓(xùn)和多能工培養(yǎng)工作,建立關(guān)鍵崗位人員儲備,確保車間的人才隊(duì)伍建設(shè)符合生產(chǎn)需要。

  4.組織車間改善工作,推動車間人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的持續(xù)改善工作,提高現(xiàn)場管理水平,降低生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)效率。

車間主任工作職責(zé)整合 篇14

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作,保障生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行;

  2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項(xiàng)資源,對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時協(xié)調(diào)處理,并對此提出考核意見;

車間主任工作職責(zé)整合 篇15

  1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任工作職責(zé)整合 篇16

  1、負(fù)責(zé)醫(yī)用口罩車間團(tuán)隊(duì)的管理,包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;

  2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理,包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等,保障設(shè)備的正常動作;

  3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé),保障產(chǎn)品按時交付;

  4、做好車間的安全防護(hù)工作,保障安全生產(chǎn);

車間主任工作職責(zé)整合 篇17

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,落實(shí)生產(chǎn)任務(wù);

  2.產(chǎn)能負(fù)荷評估,控制生產(chǎn)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;

  3.組織生產(chǎn)日程安排,生產(chǎn)平衡;

  4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動,以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào);

  5.對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)量;

  6.對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,質(zhì)量自檢,及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài);

  7.加強(qiáng)物料管理,降低生產(chǎn)消耗,節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;

  8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排,生產(chǎn)工藝的落實(shí),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;

  9.制造成本控制;

  10.生產(chǎn)現(xiàn)場財務(wù)管理;

  11.與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);

  12.機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù);

  13.生產(chǎn)報表的處理與分析;

  14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;

  15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;

  16.車間“6S”工作的組織與實(shí)施;

  17.抓好安全生產(chǎn),突發(fā)事故的及時處理;

  18.組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn);

  19.提高員工士氣,穩(wěn)定員工流動率;

  20.定期召開管理會議,工作總結(jié)會議;

  21.其他相關(guān)工作。

車間主任工作職責(zé)整合 篇18

  1、對木制車間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)整合 篇19

  1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;

  4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

  5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作;

  6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間;

  7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

  8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)整合 篇20

  1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責(zé)整合 篇21

  1、根據(jù)品牌店年度整體目標(biāo),制定、分解自店銷售目標(biāo)并負(fù)責(zé)實(shí)施,完成品牌店銷售經(jīng)營目標(biāo);

  2、充分把握市場現(xiàn)狀,關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息,制定科學(xué)有效的市場分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標(biāo),保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;

  3、維護(hù)和拓展對外業(yè)務(wù)合作關(guān)系,牽頭拓展維護(hù)同機(jī)構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系,維護(hù)大客戶合作關(guān)系;

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團(tuán)、廠家各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;

  5、對銷售客戶滿意度負(fù)責(zé),不斷整改提升客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;

  7、落實(shí)部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置,制定合理激勵方案,定期進(jìn)行績效評估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓(xùn),培養(yǎng)梯隊(duì)人才,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任工作職責(zé)整合 篇22

  1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

  2.負(fù)責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作,完成有關(guān)的工作目標(biāo);

  3. 負(fù)責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護(hù);

  4、物料的領(lǐng)用,加強(qiáng)控制,提高利用率,降低成本

  5. 負(fù)責(zé)組織本車間員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

車間主任工作職責(zé)整合 篇23

  1、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,并監(jiān)督實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)部門的工作考核,切實(shí)做好獎懲工作,提高工作積極性;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備、裝置的改造,維護(hù)及保養(yǎng)工作,對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時的作出決策;

  7、召集生產(chǎn)調(diào)度會議,發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告,編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度,審批生產(chǎn)用具、用品申購,對質(zhì)量事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;

  8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報表,組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

  9、協(xié)助各部門做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品試驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作;品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關(guān)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)任的界定;

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與采購、銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

  11、對全廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

  12、完成公司交給的其他工作。

車間主任工作職責(zé)整合 篇24

  1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

  3、編制車間生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn),保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  4、對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策,貫徹安全生產(chǎn)制度;

  5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對工廠施工項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管以及驗(yàn)收。

車間主任工作職責(zé)整合(通用24篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 工廠車間主任崗位職責(zé)(通用25篇)

    1、車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。...

  • 煉車間主任崗位職責(zé)(精選24篇)

    崗位目的`:依據(jù)集輸站下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),組織原油付煉生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。工作職責(zé):1、組織制定并完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、制定車間工作計劃,合理組織安排生產(chǎn),完成集輸站下達(dá)的原油付煉任務(wù)。...

  • 機(jī)電檢修車間主任崗位職責(zé)(精選8篇)

    一、職能車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。二、職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬定本車間的各項(xiàng)工作計劃,落實(shí)各級人員的崗位職責(zé),指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作,定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績...

  • 車間車間主任崗位職責(zé)(精選21篇)

    【崗位職責(zé)】公司現(xiàn)在有涂裝車間一個,以手工和半自動為主,公司擬投入3000萬升級改造,將現(xiàn)有車間改為自動化涂裝車間。公司現(xiàn)在要招聘一個資深的涂裝高級工程師,負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的升級改造,改造完成后就擔(dān)任自動化涂裝車間主任。...

  • 擠壓車間主任崗位職責(zé)(精選22篇)

    一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。...

  • 車間主任的職責(zé)(精選24篇)

    1、制定生產(chǎn)計劃、確保其實(shí)施完成;2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,檢查生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中提出的問題,形成會議紀(jì)要,檢查落實(shí)會議決定;3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)日報、月報、季報、年報工作;4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)...

  • 車間主任環(huán)保職責(zé)(精選3篇)

    1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法。2、車間主任是本車間環(huán)保工作的.第一負(fù)責(zé)人。3、對于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項(xiàng)工作,有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。...

  • 車間主任崗位崗位職責(zé)(精選24篇)

    1.組織協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),要求能合理安排生產(chǎn)計劃的制訂、跟蹤、調(diào)整有較強(qiáng)遲的質(zhì)量意識.2.懂模具,熟悉金屬加工原理,熟悉各種機(jī)床的結(jié)構(gòu)與調(diào)試;3.具備良好的.生產(chǎn)現(xiàn)場管理意識和能力,包括計劃進(jìn)度、品質(zhì)、成本和6s的控制;...

  • 沖壓車間主任崗位職責(zé)(精選3篇)

    1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,安排生產(chǎn)線的'工作進(jìn)度;2、組織督促車間員工,保證產(chǎn)品質(zhì)量;3、認(rèn)真記錄車間員工生產(chǎn)時間、記件的數(shù)量;4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)分配,根據(jù)有關(guān)人員的能力,結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理分配;5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安...

  • 車間主任工作職責(zé)集錦(通用24篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理;組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)對車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操...

  • 車間主任崗位職責(zé)集合(通用21篇)

    1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù);2、負(fù)責(zé)`機(jī)電維修、精品安裝工作;3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng);4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢;5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理;6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通,報告維修進(jìn)展、狀況...

  • 工廠車間主任的崗位職責(zé)(精選23篇)

    1、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動員工積極性;2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作;3、組織每日班會的召開;4、確保生產(chǎn)計劃如期有序進(jìn)行;5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)...

  • 關(guān)于車間主任工作職責(zé)(精選21篇)

    1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。2、 愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。...

  • 車間主任工崗位職責(zé)(通用24篇)

    工作職責(zé)。1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會,明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上...

  • 鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責(zé)(精選25篇)

    1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)安排本班生產(chǎn),保證本班產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。2、堅持安全生產(chǎn),檢查督促本班員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和崗位操作規(guī)程。...

  • 崗位職責(zé)