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幼兒園保安考核細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2025-02-11

幼兒園保安考核細(xì)則(精選3篇)

幼兒園保安考核細(xì)則 篇1

  一、 管理好收發(fā)室內(nèi)的衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生不合格的一項(xiàng)扣4分(地面無(wú)雜物清潔、床鋪整潔、門窗明亮)。

  二、 保持門前硬地衛(wèi)生,有一項(xiàng)不合格扣4分(硬地上無(wú)雜物、每天上班后對(duì)門前硬地要清掃一次,自行車擺放整齊并放在指定地點(diǎn)).

  三、 做好交接班記錄及外來(lái)人登記有一項(xiàng)及一人次漏記扣2分(交接班記錄、外來(lái)人登記)接送幼兒只許兩人。

  四、 加強(qiáng)大門管理不允許幼兒獨(dú)自出大門,不允許外來(lái)人玩兒玩具發(fā)現(xiàn)一次扣5——2分。

  五、 管理好門衛(wèi)工作,不允許任何人把園內(nèi)物品物資帶出門外,發(fā)現(xiàn)一次扣20——10分。(領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)除外)

  六、 管理好外來(lái)車輛(自行車、摩托車、機(jī)動(dòng)車)不能允許外來(lái)車輛進(jìn)入園內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次扣5——2分(領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的除外)。

  七、 門衛(wèi)人員服從后勤主任安排的其他工作,如不服從安排的扣5分。

  職責(zé):門衛(wèi)人員由后勤主任安排其他工作。

幼兒園保安考核細(xì)則 篇2

  設(shè)備維修人員考核方案

  考核工資構(gòu)成:考核基礎(chǔ)工資x (當(dāng)月綜合考評(píng)得分)/100分值 個(gè)人當(dāng)月綜合考評(píng)得分構(gòu)成:

  當(dāng)月得分=日?己40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)

   日常考核(考核人員:設(shè)備管理人員) 滿分為40分 考核細(xì)則如下:

  1. 工作消極怠工,不服從工作分配 次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任務(wù) 次/扣 0.25----5分

  3. 因工作不認(rèn)真,缺少責(zé)任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故,影響生產(chǎn)一小時(shí)以上的,或直接造成

  設(shè)備損壞500元以上,次/扣 0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理) 4. 因工作不認(rèn)真,馬虎大意,而出現(xiàn)維修質(zhì)量問(wèn)題 次/扣 0.25---1分

  5. 接到報(bào)修后不能迅速到場(chǎng)處理故障,或者到場(chǎng)后不能立即處理故障,沒(méi)有時(shí)間觀念者。次/

  扣 0.5---1分

  6. 接到生產(chǎn)人員或倉(cāng)儲(chǔ)人員報(bào)修后,態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對(duì)操作人員批評(píng)

  者除外),極盡推諉不修者。 次/扣 0.25---1分

  7. 工作效率低,工作中經(jīng)常做與工作無(wú)關(guān)的事,視情節(jié)而定。 次/扣 0.5分

  8. 工作中不能團(tuán)結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任,并造成影響生產(chǎn)1小時(shí)以上,或造

  成較壞的影響者。 次/扣 0.5---1分

  9. 維修中浪費(fèi)材料,沒(méi)有節(jié)約意識(shí)的(視情節(jié)) 次/扣 0.5--1分

  10. 維修后現(xiàn)場(chǎng)清理不整潔的(工具丟三落四、場(chǎng)地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固) 次

  /扣 0.25---1分

  11. 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服,高空作業(yè)不佩戴安全戴 次/扣 0.25---1分 12. 遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié)) 次/扣 0.25----2分

  13. 工作期間,不注意配電房及配件房衛(wèi)生,隨地亂丟垃圾的, 次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣 0.25--2分

  15. 維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時(shí)存放好隨處亂放的。次/扣 0.25---5分

   工作業(yè)績(jī)考核(考核人員:設(shè)備管理人員) 滿分50分

  此項(xiàng)主要針對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行考核:以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù),進(jìn)行綜合評(píng)定。 具體評(píng)定辦法:

  一、故障維修的可靠性 30分

  1. 每次故障維修后,如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生。次/扣 0.25---1分

  2. 維修采用的辦法不正確,對(duì)設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的。 次/扣0.25---1分 3. 巡視、定期預(yù)防性維修時(shí)有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分

  4. 設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓(xùn)工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不少于2次 ,次/

  扣 0.5---1分

  二、設(shè)備巡視成效評(píng)定 20分

  1. 設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場(chǎng)、以及安全防護(hù)裝置為重點(diǎn)。流于形式的巡檢 次/扣 0.5--2

  分

  2. 對(duì)因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評(píng)定。次/扣1---5

  分

   班組內(nèi)考核打分(考核人員:設(shè)備管理人員) 滿分值 10分 每個(gè)月末,管理人員需對(duì)班組成員進(jìn)行評(píng)定打分。此項(xiàng)評(píng)定內(nèi)容有:

  1. 工作態(tài)度 2. 勞動(dòng)紀(jì)律 3. 任務(wù)完成

  4. 團(tuán)隊(duì)合作與配合

   獎(jiǎng)勵(lì)分值參考

  1. 工作中團(tuán)結(jié)互助,積極配合的,據(jù)情節(jié)加0.25--5分

  2. 能夠提前發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,避免設(shè)備事故發(fā)生的 據(jù)情節(jié)加:0.25---5分 3. 對(duì)設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的 根據(jù)實(shí)際效果加:0.25---5分 4. 主動(dòng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)步,在業(yè)務(wù)考核中成績(jī)優(yōu)異。 加0.25--5分 5. 工作中表現(xiàn)一貫突出者,據(jù)情節(jié)加:0.25--5分 6. 當(dāng)月全勤 加1分

  7. 維修中能及時(shí)解決疑難問(wèn)題者,修舊利廢、節(jié)約意識(shí)明顯者,據(jù)情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì) 加

  5- 10分。

幼兒園保安考核細(xì)則 篇3

  一、任課老師

  1、思想品德老師要認(rèn)真?zhèn)湔n,在課堂上加強(qiáng)教育,突出德育的實(shí)效性。其他學(xué)科教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),充分挖掘教材的思想內(nèi)涵,在課堂上適時(shí)、適當(dāng)進(jìn)行思想品德教育,在課堂中要體現(xiàn)德育常態(tài)化,并在寫入教案中。

  二、班主任

  2、班主任要抓好主題班會(huì)課,要結(jié)合學(xué)校政教辦安排和自己工作計(jì)劃,開(kāi)好班會(huì),注重實(shí)效。

  3、班主任要搞好班級(jí)文化建設(shè),布置好教室,表冊(cè)上墻,學(xué)習(xí)園地或黑板報(bào)要每月更換一次內(nèi)容,主題由學(xué)校團(tuán)、隊(duì)安排。

  4、班主任要管理好教室和寢室,做到清潔衛(wèi)生、物品擺放有序,符合軍訓(xùn)要求。

  5、班主任要加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生文明禮儀常識(shí)》等,力求做到學(xué)生知曉率達(dá)100%。

  6、班主任每期組織開(kāi)展一次家長(zhǎng)會(huì),共同探討教育學(xué)生的具體方法、交流教育經(jīng)驗(yàn)、通報(bào)學(xué)生思想和學(xué)習(xí)情況以及學(xué)校管理要求。

  7、班主任要定期對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行家訪,家訪面要達(dá)到50%以上。

  8、班主任要做到“十到場(chǎng)”(即:三操、早讀、午餐、午睡、下午第一節(jié)、課外活動(dòng)、讀報(bào)時(shí)間、晚睡等),督促學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣。

  9、班主任要加強(qiáng)留守學(xué)生和單親家庭子女的思想教育和關(guān)愛(ài)工作,制定具體措施和辦法,并落實(shí)到日常班級(jí)管理中。

  10、班主任要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育,開(kāi)展活動(dòng)前做好安全預(yù)案,杜絕不安全事故發(fā)生,確保學(xué)生生命和財(cái)產(chǎn)安全。

  11、班主任要根據(jù)學(xué)校安排,根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)、品德修養(yǎng),按10%的比例推舉班級(jí)德育之星。

  12、班主任每期末要對(duì)學(xué)生品德操行,組織學(xué)生進(jìn)行一次民主評(píng)議,并寫好評(píng)語(yǔ),發(fā)放通知書。期末要填好常管手冊(cè)中班級(jí)管理內(nèi)容并上交學(xué)校存檔。

  三、共青團(tuán)和少先隊(duì)

  13、學(xué)校團(tuán)、隊(duì)為德育工作主陣地,要結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)和重大紀(jì)念日及節(jié)日,組織師生開(kāi)展如“5.4”、“6.1”、國(guó)慶、“12.9”、元旦等德育主題教育活動(dòng),并取得實(shí)效。

  14、學(xué)校團(tuán)、隊(duì)要主持好升國(guó)旗儀式,并做好國(guó)旗下講話,達(dá)到較好的思想教育效果。

  15、團(tuán)、隊(duì)要搞好廣播室播音工作,弘揚(yáng)正氣、打擊邪惡,充分體現(xiàn)育人功能。堅(jiān)持每天播音三次,每次不少于半小時(shí)。

  16、學(xué)校團(tuán)、隊(duì)至少要組織學(xué)生開(kāi)展一次公益活動(dòng)。

  17、學(xué)校團(tuán)、隊(duì)要根據(jù)上級(jí)要求和組織建設(shè)需要,開(kāi)展常規(guī)性、思想教育性強(qiáng)的團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)和組織建設(shè)活動(dòng)。

  18、學(xué)校團(tuán)、隊(duì)要利用“5.4”和“6.1”分別評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀少先隊(duì)員以及學(xué)生團(tuán)、隊(duì)干部進(jìn)行表彰。

  四、政教辦

  19、政教辦要建立學(xué)校德育工作體系,制定德育工作計(jì)劃、期末做好德育工作總結(jié)。

  20、政教辦要每期組織舉辦一次以上法制教育、心理健康教育和疾病預(yù)防專題講座及其他針對(duì)性德育與安全活動(dòng)(如文明禮貌月、弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)月等)。

  21、政教辦每學(xué)年要根據(jù)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)等內(nèi)容搞好班主任工作考核,開(kāi)展一次優(yōu)秀班主任評(píng)選表彰活動(dòng)。

  22、政教辦每學(xué)期要至少召開(kāi)兩次班主任培訓(xùn)交流會(huì);每年要根據(jù)平時(shí)量化情況評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部和優(yōu)秀班級(jí)進(jìn)行表彰。

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