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學(xué)校后勤人員考核細(xì)則

發(fā)布時間:2022-08-30

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則(通用5篇)

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則 篇1

  根據(jù)《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績效考核實(shí)施方案》,結(jié)合實(shí)際,特制定我校后勤人員績效考核實(shí)施辦法。

  一、后勤人員績效考核重點(diǎn):

  后勤崗位重點(diǎn)考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動安全等。

  二、后勤人員崗位津貼:

  教輔崗位達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)為0.9。

  后勤崗位達(dá)到規(guī)定工作量的,崗位津貼系數(shù)為0.8。

  三、工作質(zhì)量考核獎:

  1.學(xué)校成立后勤人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期一次對教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。

  組長:總務(wù)主任

  組員:分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤組組長、師生代表

  2.考核程序

  通過自評、組評和考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分,并結(jié)合師生滿意度,確定后勤人員的考核等次。

  3.考核結(jié)果的應(yīng)用:

  根據(jù)《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)后勤人員崗位考核量化測評表》的測評結(jié)果,85-100分為優(yōu)秀;65-84分為合格;50-64分為基本合格;49分以下為不合格。。

  優(yōu)秀等次得教學(xué)一線教師的80%,合格等次得教學(xué)一線教師的70%,基本合格等次得教學(xué)一線教師的50%,不合格者不得。

  有扣分情況者,不能獲得優(yōu)秀等次,并按規(guī)定扣除相應(yīng)金額的質(zhì)量獎。

  四、其他獎勵性績效考核項(xiàng)目

  后勤人員的其他獎勵性績效考核項(xiàng)目按《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績效考核實(shí)施方案》執(zhí)行。

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則 篇2

  第一條 總則:為完善激勵機(jī)制,調(diào)動管理人員的工作積極性,學(xué)校設(shè)立后勤人員績效工資細(xì)則,通過正確的評價(jià)管理人員的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。

  第二條 學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行

  第三條 學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)客觀公正的考核后勤工作人員積極有效的引導(dǎo)后勤人員提高工作效率

  第四條 考核原則

  (一)考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù),不可意斷妄測

  (二)考核者不能被個人情感支配,應(yīng)公正評價(jià)被考核者

  第五條 考核周期:以學(xué)期為考核周期

  第六條 考核總分構(gòu)成:領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查打分合計(jì)

  第七條 績效考核辦法由總務(wù)處制訂修改,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后批準(zhǔn)實(shí)施。

  第八條 被考核者對考核有異議,寫出書面意見交總務(wù)處

  第九條 績效工資來源:年底第12月工資為績效考核工資

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則 篇3

  一、績效考核的功能

  1. 績效考評是一種控制手段,是制定人事決策的依據(jù),通過考評結(jié)果,決定獎懲、升降、淘汰,達(dá)到調(diào)整控制的目的。

  2. 績效考評是進(jìn)行薪酬管理的重要依據(jù),可用績效考評結(jié)果調(diào)整薪酬,激勵員工達(dá)到提高工作績效的目的。

  3. 績效考評可以確定培訓(xùn)需求,考評中不足之處正需要培訓(xùn)工作補(bǔ)充,經(jīng)過培訓(xùn)提高后再通過績效考評檢驗(yàn)培訓(xùn)計(jì)劃與措施的實(shí)際效果。

  4. 績效考評可以發(fā)現(xiàn)人才,整合現(xiàn)有人員,為員工提供上升空間。

  5. 績效考評可以促進(jìn)溝通,通過考評結(jié)果反饋,可以促進(jìn)上下級之間的溝通,可以提高工作績效。

  二、績效考核的步驟

  1. 定義績效:讓員工明白自己的目標(biāo),這是績效考核的基礎(chǔ)。

  2. 考評績效:定義業(yè)績之后,應(yīng)判定考評方案,包括考核內(nèi)容、考評方法、考評程序、 考評結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理。

  3. 反饋績效:向員工本人反饋對其工作績效的考評結(jié)果,使為了讓員工了解自己的工作情況?陀^合理的考評結(jié)果可以真實(shí)的說明員工達(dá)到組織所期望的標(biāo)準(zhǔn)程度,可成為有針對性的培訓(xùn)要求。

  三、考核制度

  1)目的:

  為了提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)的活力,調(diào)動員工工作積極性,特制定考核制度。

  2)適應(yīng)范圍:

  公司全體人員

  3)考核方法:

  自上而下、自下而上全面考核,即360度考核。也就是說:不僅上級進(jìn)行考核,同級和下級也要對其進(jìn)行考核。

  員工的考核,主要采取上級主管考核及員工互評的綜合評定方法。每季度一次,每季度的1-5日為集中考核日,對上一季度進(jìn)行考評,并以此為基礎(chǔ),給出年度綜合評判。

  員工要進(jìn)行個人自我評價(jià),總結(jié)季度述職報(bào)告。人力資源部將綜合后做出評價(jià)。

  (4)考核結(jié)果公布:

  季度績效考核結(jié)束后,由直接上級安排對下屬的績效考核面談,面談時間應(yīng)在績效考核后一周內(nèi)由上級主管安排,并將面談結(jié)果報(bào)人力資源部備案。

  考核表格:(后附表)

  五、獎懲制度

  1)目的:鼓勵員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違規(guī)失職行為,保證順利達(dá)成工作目標(biāo)。

  2)適用范圍:公司全體員工。

  3)獎勵制度:

  公司對在各自的崗位上努力工作,表現(xiàn)突出者,設(shè)定了下列獎勵: 獎勵辦法:

  1)提前轉(zhuǎn)正。(適合于試用期員工)

  2)職務(wù)晉升或晉級。

  3)獎金或獎品。

  4)獲獎證書及通報(bào)表揚(yáng)。

  懲罰制度:

  1)職務(wù)降級或開除

  2)現(xiàn)金處罰

  3)不予轉(zhuǎn)正(適合于試用期員工)

  *公司

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則 篇4

  一、教育教學(xué):(20分)

  1.活動設(shè)計(jì):(6分)

  (1)能按時提前備課,熟悉教育目標(biāo)及內(nèi)容;

  (2)符合幼兒年齡特點(diǎn)及興趣愛好;

  (3)活動形式設(shè)計(jì)多樣,活動內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合,教育目標(biāo)制定合理,利于幼兒當(dāng)前及終生發(fā)展;

  (4)教案能突出重點(diǎn)難點(diǎn);

  (5)備課認(rèn)真,能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;

  (6)活動評析分析到位、準(zhǔn)確,并能提出具體改進(jìn)建議。

  2.活動實(shí)施:(6分)

  (1) 面向全體,幼兒參與性強(qiáng)、參與面廣;

  (2) 教具準(zhǔn)備充分、適宜;

  (3)隨機(jī)教育把握好;

  (4)能注重個體差異,了解本班孩子個別及群體發(fā)展區(qū);

  (5)教育效果良好,能對幼兒進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、適時評價(jià);

  (6)教態(tài)親切自然,語言簡練準(zhǔn)確;

  (7)教師提問具有引導(dǎo)性、針對性、實(shí)效性;

  (8)計(jì)劃與執(zhí)行相符,目標(biāo)與貫徹相符;

  (9)能在活動中較好地轉(zhuǎn)換支持者、合作者、引導(dǎo)者身份;

  (10)幼兒常規(guī)較好,有良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;

  (11)活動實(shí)施中能調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)積極性,做好師生及生生的有效互動;

  (12)活動過程體現(xiàn)游戲化的基本原則;

  (13)調(diào)整部分。

  3.教育筆記:(5分)

  (1)語句通順優(yōu)美,用詞準(zhǔn)確,用字規(guī)范,不寫錯別字;

  (2) 能及時、準(zhǔn)確地捕捉孩子某些情緒行為的變化,并做出科學(xué)、合理的價(jià)值判斷;

  (3)能客觀地針對個案進(jìn)行科學(xué)、合理的分析,具有一定的分析能力;

  (4) 能較準(zhǔn)確地反思自身及各項(xiàng)活動的行為過程及結(jié)果,能運(yùn)用各種教育理念分析其形成原因,并給出相應(yīng)的調(diào)整措施;

  (5)按時按量完成,態(tài)度認(rèn)真;

  (6)內(nèi)容完整具有實(shí)際意義,不抄襲他人作品。

  4.教育計(jì)劃與總結(jié):(3分)

  能按時(在規(guī)定時間內(nèi)上交)按質(zhì)(符合要求,格式書寫正確,不敷衍,計(jì)劃具有實(shí)施性,總結(jié)具有經(jīng)驗(yàn)、反思性)地完成各項(xiàng)工作計(jì)劃總結(jié)(有效于組長、班長、教師)。

  二、保教工作:(10分)

  1.入園:

  (1)晨間接待:態(tài)度熱情,能用雙語與幼兒問好,能適時地與家長交流并不影響接待幼兒;

  (2)晨檢:能及時了解幼兒健康狀況及有無攜帶危險(xiǎn)品,提醒幼兒插晨檢卡;

  (3)積極配合接送車?yán)蠋熐妩c(diǎn)乘車幼兒人數(shù),保證無遺漏。

  2.洗:

  (1)入園時能指導(dǎo)幼兒泡手、漱口;

  (2)能提醒幼兒飯前便后洗手,幫助幼兒掌握正確的洗手方法;

  (3)教育幼兒不玩水,節(jié)約用水。

  3.進(jìn)餐:

  (1)正確引導(dǎo)幼兒愉快進(jìn)餐,保持用餐衛(wèi)生;

  (2)能介紹基本營養(yǎng)知識,教育幼兒不挑食,吃夠自己的定量,不催餐;

  (3)餐后能提醒幼兒擦嘴、漱口,不立即上床睡覺,不做劇烈運(yùn)動。

  4.入廁:

  (1)做到集中、個別相結(jié)合;

  (2)托、小班幼兒幫助擦屁股,整理衣褲;

  (3)入廁時有教師跟隨。

  5.午睡:

  (1)餐后安靜活動10——15分鐘后方可午睡,并提醒幼兒睡前入廁;

  (2)提醒并幫助幼兒穿、脫衣服,并擺放整齊;

  (3)午睡時及時巡視,糾正幼兒不良睡姿,為幼兒整理被褥、擦汗,不干私活、聊天、睡覺;

  (4)按時起床,幫助幼兒穿衣、整理儀表,提醒幼兒入廁,起床后,按時做午操。

  6.喝水:

  保證幼兒每日有足夠的集中與個別相結(jié)合的飲水時間和次數(shù)。

  7.生長發(fā)育:

  學(xué)期末,根據(jù)幼兒生長發(fā)育的體檢結(jié)果進(jìn)行打分。

  三、戶外活動:(8分)

  1.能按時參加戶外活動,保證幼兒戶外活動時間及運(yùn)動量;

  2.教師帶操時不穿高跟鞋,精神飽滿;

  3.合理組織安排幼兒的集體戶外活動,做到動靜交替。活動項(xiàng)目不違背幼

  兒身心健康,根據(jù)幼兒實(shí)際情況及時幫助其增減衣物并墊上干毛巾,以免幼兒受涼;

  4.自由活動時保證幼兒有足夠的活動器械供其選擇,教師能適時地參與、

  指導(dǎo);

  5.幼兒自由活動時,教師不得聚集聊天,教師視線不得離開孩子。

  6.幼兒體育活動必須在戶外進(jìn)行,下雨在陽臺進(jìn)行。

  四、游戲活動:(8分)

  1.保證幼兒每日有充足的游戲活動時間,體育游戲必須在戶外進(jìn)行(或平

  臺);

  2.游戲活動應(yīng)符合幼兒的興趣、愛好及年齡特點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。種類游戲安

  排合理,有機(jī)結(jié)合,交替進(jìn)行;

  3.游戲時需保證幼兒有寬松的游戲環(huán)境和場地以及足夠的游戲材料;

  4.游戲時應(yīng)充分理解、支持幼兒的個體差異和個性發(fā)展;

  5.區(qū)域游戲時間必須得以保證,不得隨意占用;

  6.區(qū)域活動時,幼兒應(yīng)有自由寬泛的選擇空間,充足的活動材料,教師能

  適時的參與、指導(dǎo)(每日應(yīng)有重點(diǎn)指導(dǎo)區(qū)域)。

  五、班級教研:(10分)

  1.班級幼兒出勤率應(yīng)達(dá)到日平均95%以上;

  2. 班級環(huán)境安排合理,能表現(xiàn)教育目標(biāo)及主題,區(qū)域設(shè)置、空間安排合理,

  符合主題及孩子年齡特點(diǎn),興趣發(fā)展需要,有利于幼兒的各項(xiàng)能力發(fā)展;

  3.定時召開班務(wù)會議并有記載(打表:每月不少于4次),班長能指導(dǎo)、

  協(xié)調(diào)本班班級工作;

  4.計(jì)劃:班長、教研組長能按時、保質(zhì)地完成班級及教研各方面的工作計(jì)

  劃,積極督促本班教師、保育員完成各類計(jì)劃與小結(jié);

  5.教研活動、計(jì)劃:認(rèn)真、積極、有計(jì)劃、有目的地開展各項(xiàng)教研活動;

  6.班內(nèi)財(cái)產(chǎn):領(lǐng)物品應(yīng)按規(guī)定定額定量領(lǐng)取,不得多領(lǐng)、遺失或私拿;報(bào)

  損應(yīng)拿報(bào)損物經(jīng)保管核對核實(shí)后方可重新領(lǐng)取;班級財(cái)產(chǎn)應(yīng)有登記記錄,并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行;學(xué)期末須交接、清點(diǎn)清楚,并記錄、簽字,財(cái)產(chǎn)完好無丟失(部分借領(lǐng)物品按時歸還)。

  7.班級常規(guī):師生嚴(yán)格遵守班級一日生活雙常規(guī)要求,培養(yǎng)幼兒良好的行

  為與常規(guī)習(xí)慣,班級各項(xiàng)活動遵循計(jì)劃與作息時間保質(zhì)保量完成,并能根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,但不違背長遠(yuǎn)及短期教育目標(biāo)。

  8.教研組長及班組長應(yīng)起骨干帶頭作用。

  六、家長工作:(15分)

  1.?好吭掳磿r出刊,合理安排?瘍(nèi)容,美觀、適宜,對家園互動有

  促進(jìn)作用;

  2.聯(lián)系冊:按時按量完成每一位幼兒的聯(lián)系手冊,內(nèi)容符合實(shí)際,有個別

  針對性,不千篇一律,不敷衍了事,了解每個孩子在家情況及家長的困惑,及時給予回應(yīng),能起到與家長積極互動的作用;

  3.交流、溝通:能利用入、離園及家長開放等時間,適當(dāng)?shù)嘏c家長溝通、

  交流,及時反映、了解并解決一些實(shí)際問題,同時向家長介紹相關(guān)育兒常識;

  4.利用家長資源:(家長上交的東西、記載)能積極、有效地利用各種家

  長資源對幼兒實(shí)施各種教育,提供各種教育資訊,有效促進(jìn)家園交流與互動;

  5.家長會等參與式活動:能開展各種形式多樣的家長參與式活動,各項(xiàng)活

  動須有記錄,有計(jì)劃有小結(jié),并及時聽取家長意見和建議,及時對活動進(jìn)行反思;

  6.能正確、合理地處理家園教育沖突,事態(tài)較嚴(yán)重或處理不了的及時向園

  領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示。

  七、安全衛(wèi)生:(15分)

  1.在各項(xiàng)活動中消除各類安全隱患,幼兒不得離開教師視線;

  2.活動材料、工具及器械等應(yīng)符合幼兒使用安全及衛(wèi)生要求,教師應(yīng)教幼

  兒正確地使用方法并隨時提醒幼兒注意安全;

  3.姿勢:教師幫助幼兒養(yǎng)成良好的坐、立、行走姿勢,保障幼兒身心健康;

  4.做好“開水、藥品”等危險(xiǎn)物的管理工作,避免幼兒受到各種傷害;

  5.幫助幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,并知道愛護(hù)、維護(hù)公共衛(wèi)生,懂得

  一些粗淺的環(huán)保常識(如垃圾分類等);

  6.培養(yǎng)幼兒初步的自保意識及能力;

  7.接送車幼兒每日需有詳細(xì)記錄,包括入、離園記載和乘車車次記載,確

  保幼兒乘車無遺漏無錯乘;

  8.班級衛(wèi)生要求每日一小做,每周一大掃除(扣分衛(wèi)生檢查);

  9.班級若有安全事故發(fā)生(無論大小),應(yīng)及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時處理,

  不得隱瞞(包括家長);

  10.出現(xiàn)各類安全總是嚴(yán)格按照園安全制度中規(guī)定執(zhí)行。

  八、師德休養(yǎng):(10分)

  1.能堅(jiān)持使用普通話,并適當(dāng)使用雙語與孩子交流;

  2.能認(rèn)真遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到早退,不串班,不干私活,服從

  領(lǐng)導(dǎo)分配;

  3.教師能認(rèn)真積極參加園內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會議等活動,并做好相應(yīng)

  記錄,將會議精神及學(xué)習(xí)內(nèi)容、先進(jìn)的教育理念帶回園內(nèi)向大家傳達(dá)、交流、分享;

  4.教師帶班時不穿高跟鞋、拖鞋,不披發(fā),不接打手機(jī)。不帶班時不與帶

  班教師聊天,影響正常工作;

  5.教師應(yīng)具備一定的環(huán)保意識與知識,從自身做起并引導(dǎo)幼兒從小做一名

  環(huán)保小公民;

  6.教師能運(yùn)用恰當(dāng)、適宜的教育手段開展各類教育活動,禁止體罰、變相

  體罰等行為;

  7. 對于師德休養(yǎng)具體內(nèi)容參照《教師行為規(guī)范及十不要求》。

  九、他評成績:(4分)

  1.主班教師由教研組長進(jìn)行他評,配班教師由班長進(jìn)行他評,專職教師由

  全體教師進(jìn)行他評,教研組長由全體教師進(jìn)行他評。

  2.他評依據(jù):

  (1)全體教師各盡其責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

  (2)班長、教研組長起到示范、帶頭作用,積極認(rèn)真開展好班級、教研組工作;團(tuán)結(jié)班級、小組成員,協(xié)調(diào)班級、小組各項(xiàng)工作及問題(無法解決問題可尋求領(lǐng)導(dǎo)出面)

  (3)全體教師應(yīng)服從班組長工作安排,積極配合班級、小組的各項(xiàng)工作。(如有問題和建議可享園領(lǐng)導(dǎo)反映)

學(xué)校后勤人員考核細(xì)則 篇5

  一、 按照國家會計(jì)法,在公司財(cái)務(wù)主管的指導(dǎo)、監(jiān)督下做好記帳付帳報(bào)帳工作。

  二、 按照財(cái)務(wù)制度審核原始憑證和記帳憑證,建立并完善財(cái)務(wù)憑證。

  三、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)督下進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,計(jì)劃、控制工作,編制各種財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,組織公司日常會計(jì)核算工作,發(fā)現(xiàn)問題及時查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  四、 認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度,按時做好記賬、算賬、報(bào)賬工作,如實(shí)全面地反映公司資金活動情況,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳目清楚,按期結(jié)報(bào)。

  五、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷售成本及利潤的核算,計(jì)提各類應(yīng)交稅金,辦理納稅工作;

  六、定期核對往來賬款,及時清算應(yīng)收應(yīng)付款

  七、妥善保管財(cái)務(wù)帳簿,會計(jì)報(bào)表和會計(jì)資料,保守財(cái)務(wù)秘密。

  八、 按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對賬目、結(jié)賬、編制會計(jì)報(bào)表,并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會計(jì)報(bào)表數(shù)字。

  九、 按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,有計(jì)劃地合理使用資金,隨時進(jìn)行控制,向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核,以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施,保證資金有效使用。

  十、 保管好所有財(cái)務(wù)憑證,按照規(guī)定對各種會計(jì)資料,定期收集、審查、核對,整理立卷、編制目錄、裝訂成冊并妥善保管,防止丟失損壞。

  十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

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    一、 目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相...

  • 縣級文明單位考核細(xì)則(精選3篇)

    一、考評原則根據(jù)《河南省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例》和《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的規(guī)定》,按照公正、公平、公開的原則,細(xì)化項(xiàng)目,量化標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持群眾評議與現(xiàn)場考核相結(jié)合、查閱資料與考試測驗(yàn)相結(jié)合、定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合,...

  • 幼兒大班班級考核細(xì)則(精選3篇)

    一、考勤(20分)1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計(jì)。...

  • 物業(yè)公司月度考核細(xì)則(精選3篇)

    一、目的1、加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理,提高公司管理服務(wù)水平,確保落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo);2、調(diào)動員工積極性,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使員工不斷地改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和工作效率。...

  • 財(cái)務(wù)部各崗位考核細(xì)則(通用3篇)

    主辦會計(jì)1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、服從管理、勤奮工作。2、 加強(qiáng)行業(yè)法規(guī)、政策和會計(jì)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高工作水平,認(rèn)真完成本職工作。...

  • 維修班組考核細(xì)則(精選3篇)

    第一章 班組建設(shè)總則第一條 為進(jìn)一步推動設(shè)備維修中心班組建設(shè)工作,激發(fā)班組員工的積極性、創(chuàng)造性和榮譽(yù)感,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,提升班組自主管理水平,特制定本辦法。...

  • 餐飲員工考核細(xì)則(精選3篇)

    為了確保我們在工作期間以良好的精神面貌和姿態(tài),熟練而又專業(yè)的服務(wù)技能專注的面對前來就餐的每一位賓客,請您務(wù)必遵守以下條例:1、請讓我們看到您最漂亮的樣子。儀容儀表(不帶工號牌、發(fā)型凌亂、不化妝等)不合格一次考核5元。...

  • 文明科室考核細(xì)則(精選3篇)

    為了優(yōu)化、亮化、美化工作環(huán)境,全面融入自我加壓、奮力爬坡、超常發(fā)展、再樹形象的工作大局,特制訂灌云質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)建衛(wèi)生文明科室考核細(xì)則。一、衛(wèi)生文明科室的考核對象辦公室(含文印室)、會計(jì)室、稽查隊(duì)、情報(bào)室、鍋安科、質(zhì)檢所、計(jì)量所...

  • 文明行業(yè)考核細(xì)則(通用3篇)

    一、總則文明行業(yè)是指全行業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)都取得顯著成績,社會公認(rèn),由縣以上黨委、政府授予的綜合性榮譽(yù)稱號。創(chuàng)建文明行業(yè)要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨,以盡職業(yè)...

  • 保安計(jì)分考核細(xì)則(精選3篇)

    1、獎勵有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。1)對酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。2)拾到客人錢財(cái)繳公者。3)舉報(bào)本部員工違章亂紀(jì)者。4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚(yáng)者。...

  • 小組量化考核細(xì)則(精選3篇)

    一、學(xué)習(xí)方面1、作業(yè):作業(yè)完成優(yōu)秀者經(jīng)科任老師提出加5至10分;作業(yè)未完成者扣10分(按科計(jì)算)包括背誦作業(yè),作業(yè)完成質(zhì)量差者經(jīng)科任老師提出扣5至10分;抄作業(yè)或者把作業(yè)借給別人抄者,一經(jīng)查實(shí)各扣10分,并寫出書面反思500字,當(dāng)全班同學(xué)...

  • 員工考核細(xì)則(通用9篇)

    一、傳菜員崗位規(guī)章制度1、傳菜員接過掃描員掃好的菜品后,應(yīng)核對電腦單是否正確,再將菜品傳出以免出錯2、傳菜員傳菜時應(yīng)將菜品所需的各種配料備齊后傳出,需加菜蓋的一定要加菜蓋傳出(海蟹、炸品、涼菜、造型菜除外)3、傳菜員接掃描員菜...

  • 保潔人員考核細(xì)則(通用3篇)

    一、保潔服務(wù)內(nèi)容作為一名保潔人員,不能只懂得打掃衛(wèi)生,還要明白自己具體的工作任務(wù)。如果工作的糊里糊涂,你很快就會厭煩你的工作。一般公司要求保潔人員要做的有:1、根據(jù)實(shí)際情況合理布設(shè)果皮箱或垃圾桶,垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,無垃圾桶...

  • 幼兒園保安考核細(xì)則(精選3篇)

    一、 管理好收發(fā)室內(nèi)的衛(wèi)生,室內(nèi)衛(wèi)生不合格的一項(xiàng)扣4分(地面無雜物清潔、床鋪整潔、門窗明亮)。二、 保持門前硬地衛(wèi)生,有一項(xiàng)不合格扣4分(硬地上無雜物、每天上班后對門前硬地要清掃一次,自行車擺放整齊并放在指定地點(diǎn)).三、 做好交接...

  • 優(yōu)秀黨員考核細(xì)則(通用4篇)

    一、目標(biāo)管理的內(nèi)容(一)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則。擁護(hù)黨的路線方針政策,在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度一致。...

  • 細(xì)則