全縣建筑業(yè)工作會議上的講話（精選3篇）
全縣建筑業(yè)工作會議上的講話 篇1
同志們：
一年一度的全縣 建筑業(yè) 工作會議，既是一次總結(jié)表彰會，更是一次誓師動員會�？梢灾v，過去的一年是寶應(yīng)建筑業(yè)保持較快發(fā)展的一年，各項主體指標持續(xù)飄紅，在資質(zhì)晉升、品牌創(chuàng)樹、稅源培植等方面都有了新的提升，為致富一方百姓、發(fā)展一方經(jīng)濟作出了積極貢獻。圍繞今后一個時期建筑業(yè)的發(fā)展，這里，我再簡單地講幾點意見。
首先，要把握導(dǎo)向。 建筑業(yè)作為寶應(yīng)傳統(tǒng)的富民產(chǎn)業(yè)，這一點大家是有目共睹的。20xx年，全縣建筑業(yè)吸納本地勞動力就業(yè)大約6萬人，在外地務(wù)工的約占60%，按人均年工資5萬元計算，創(chuàng)造的工資性收入就是30個億，占全縣農(nóng)民人均純收入比重年均30%以上。特別是在外務(wù)工人群當中，還有相當一部分從事管理行業(yè)，收入就更為可觀。所以說，寶應(yīng)縣城交通平時還不算堵，每年過年，基本上鬧市區(qū)紅綠燈不等兩三個過不去，大街上有檔次的小轎車比比皆是，估計很大一部分是建筑業(yè)大小老板的。從這個側(cè)面，看出來建筑行業(yè)對寶應(yīng)的貢獻，讓很多的寶應(yīng)人腰包鼓了起來，讓農(nóng)民富了起來。同樣，建筑業(yè)發(fā)展為地方帶來的稅收收入也是很可觀的，20xx年建筑業(yè)全年實現(xiàn)稅收總額1.87億元，同比增長31%。其中，交納企業(yè)所得稅 7270萬元， 同比增長37%;縣外工程回寶交納所得稅2800萬元，同比增長 38%�？偠灾�，這兩三年，寶應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展勢頭是非常迅猛的，增長也是比較快的。但下一步發(fā)展，有兩點必須要牢牢把握： 一方面，要明晰發(fā)展的方向。今后五到十年乃至更長一段時間， 中國發(fā)展的大趨勢是新型城鎮(zhèn)化。城鎮(zhèn)化步伐的加快，必將為建筑業(yè)提供廣闊的市場空間。推動建筑業(yè)發(fā)展，必須把握好城鎮(zhèn)化帶來的無限商機，在做大土建規(guī)模這一主業(yè)的基礎(chǔ)上，努力走多元化發(fā)展之路。重點就是要引導(dǎo)和扶持有條件、有實力的骨干企業(yè)依托房屋建筑優(yōu)勢，向勘察設(shè)計、裝飾裝潢、建筑材料等建筑產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，向水利電力、設(shè)備安裝、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域拓展，向房地產(chǎn)市場、住宅產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等附加值較高行業(yè)發(fā)展，加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 另一方面，要牢記發(fā)展的根本。 發(fā)展建筑業(yè)，同其他行業(yè)一樣，歸根到底就是要把錢掙回來。在座建筑行業(yè)的同志們基本上都是寶應(yīng)人，大家要在自己腰包鼓起來的同時，更要為家鄉(xiāng)多作貢獻，除了帶動地方就業(yè)外，還有一個就是在稅收收入上，每接手一項工程建設(shè)，都要盡量在寶應(yīng)開票納稅，為地方財力增長多作貢獻。
其次，要創(chuàng)新路徑。 建筑業(yè)要發(fā)展，必須弘揚改革創(chuàng)新精神，敢于突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式，通過理念的更新、思路的拓展、機制的完善，搶占未來競爭的制高點。 一要在管理機制上求創(chuàng)新。 進一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善決策、經(jīng)營、分配、監(jiān)督等機制，進一步提升企業(yè)管理水平，激發(fā)發(fā)展活力。 二要在經(jīng)營機制上求創(chuàng)新。 以重點骨干企業(yè)為龍頭，以資本為紐帶，大力推進兼并、重組和聯(lián)合，整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢技術(shù)、優(yōu)秀人才，集聚資源，聯(lián)合攻堅，互為補充，共同發(fā)展。尤其要加快發(fā)展工程總承包的經(jīng)營模式，培育集施工、設(shè)計、科研于一體的現(xiàn)代型建筑企業(yè)，努力形成“大企業(yè)、大市場、大建筑”的發(fā)展格局。 三要在運作機制上求創(chuàng)新 。 未來建筑市場的競爭，必然是擁有雄厚資本實力的建筑企業(yè)之間的競爭。要著力提高資本運作能力，運用好金融資本和社會資本兩種資源，強化銀企對接，加快增資擴股，重點骨干企業(yè)要努力在投融資上邁出新步伐，尋求新突破。
第三，要狠抓關(guān)鍵。 推動全縣建筑業(yè)加快發(fā)展，必須突出重點，狠抓關(guān)鍵，著力在提升核心競爭力上下功夫，不斷增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。 要晉資質(zhì)。 資質(zhì)是搶占市場的“金鑰匙”。寶應(yīng)建筑業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模、躋身高端市場，重中之 重就是要提升資質(zhì)。今年，天宇集團要全力沖刺晉升特級資質(zhì)，盡快實現(xiàn)我縣特級資質(zhì)零的突破， 當好行業(yè)發(fā)展排頭兵 。各建筑企業(yè)也要“水漲船高”，二級的要爭一級，三級的要爭二級，并拓展孵化多資質(zhì)企業(yè)，著力構(gòu)建既有“參天大樹”、又有“滿園春色”的企 業(yè)梯次發(fā)展 新格局。政府的態(tài)度是鮮明的，只要建筑企業(yè)爭創(chuàng)特級或一級資質(zhì)，盡最大可能傾斜政策，優(yōu)化服務(wù)，幫助企業(yè)進行資質(zhì)申報。 要抓投入。 投入就是裝備，建筑企業(yè)沒有好的裝備也是不行的。先進的技 術(shù)裝備不但可以提高施工效率、改進工程質(zhì)量，而且也是企業(yè)施工能力、綜合實力的象征。各建筑企業(yè)特別是規(guī)模企業(yè)要結(jié)合重點市場、重點工程建設(shè)，加大投入力度，提升裝備水平， 為進軍國內(nèi)高端市場、專業(yè)施工市場和境外市場提供硬件保證。要加強與高校院所、科研單位的合作，積極推進企業(yè)自主創(chuàng)新， 爭取在前沿技術(shù)、核心技術(shù)領(lǐng)域有新突破，在新材料、新工藝應(yīng)用上有新進展 。 要講合作。 當前是一個合作共贏的時代，合作贏得空間，合作贏得競爭。全縣各建筑企業(yè) 要克服“寧做雞頭、不做鳳尾”的狹隘思維，不能各走各的路、各吹各的號，必須通力合作，錯位競爭，優(yōu)勢互補，贏得自身乃至整個行業(yè)的發(fā)展壯大。 要創(chuàng)品牌。 品牌是建筑業(yè)站穩(wěn)腳跟、開拓市場的最好通行證。各鎮(zhèn)區(qū)及廣大建筑企業(yè)要切實強化品牌意識，特別是要堅持把施工安全、質(zhì)量安全放在首位，下大力氣抓好品牌創(chuàng)樹工作，爭取獲得更多的省優(yōu)、國優(yōu)工程獎，真正做到接一項工程、拓一方市場、樹一塊品牌。 要引人才。 牢固樹立“人才強企、 人才興業(yè)”發(fā)展理念，多渠道引才、全方位育才、寬環(huán)境用才，切實加快企業(yè)經(jīng)營者隊伍、高級人才隊伍、建造師隊伍和技術(shù)工人隊伍建設(shè)，真正把寶應(yīng)建筑隊伍打造成具備較強競爭力的行業(yè)精兵。這里，就規(guī)模較小的建筑公司來講，還要注意兩點，一個是要防范風(fēng)險，不論到哪個地方承接建筑工程，事先都要認真分析這個城市的房地產(chǎn)市場走向，認真分析承建工程的房地產(chǎn)開發(fā)商，做到每承接一個建筑工程都要慎之又慎;還有一個是要注重安全，去年一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建筑公司發(fā)生了多起施工墜亡事故，大家一定要引以為戒，做到安全施工，珍愛生命。
第四，要形成合力。 推動發(fā)展、富民惠民，建筑業(yè)的作用不可替代，必須上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，共同營造關(guān)心支持建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。 要強化組織推進。 年前，縣委擴大會以及人代會相繼明確了全年建筑業(yè)發(fā)展目標任務(wù)，今天會上，縣政府與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂了責任狀，會后，縣建管部門要協(xié)同各鎮(zhèn)區(qū)，按照今天會議要求，把各項目標任務(wù)迅速細化分解，落實到每個施工企業(yè)、每個工程項目，通過指標加壓推動建筑業(yè)加快發(fā)展。要認真落實有關(guān)促進建筑業(yè)發(fā)展的政策措施，最大限度地發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，進一步調(diào)動建筑企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。 要強化服務(wù)指導(dǎo)。 縣建管部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，把行業(yè)管理主要精力放在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化服務(wù)和監(jiān)督檢查上，特別要在建筑企業(yè)合作重組、資質(zhì)晉級、拓展市場、銀企合作等方面提供指導(dǎo)和扶持。 各相關(guān)部門要切實履行職責，多指導(dǎo)、勤服務(wù)，少檢查、不干擾，多開綠燈、少設(shè)路障。要充分發(fā)揮建筑行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用，更好地做好規(guī)范市場秩序、加強行業(yè)自律、維護企業(yè)利益等方面工作。 要強化協(xié)作聯(lián)動。 各鎮(zhèn)區(qū)要始終確立全縣“一盤棋”思想，從維護全縣建筑業(yè)整體利益和促進全縣建筑業(yè)健康發(fā)展出發(fā)，進一步為建筑企業(yè)發(fā)展提供便利條件，營造寬松環(huán)境。廣大企業(yè)也要時刻牢記企業(yè)發(fā)展的根本動力在人，尤其對職工的生命健康和經(jīng)濟權(quán)益，要給予高度的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注，有效落實長效管理措施，嚴格規(guī)范市場主體行為，真正使建筑從業(yè)人員合法權(quán)益得到有效維護，努力實現(xiàn)創(chuàng)造企業(yè)利潤與履行社會責任的雙贏�？傊ㄟ^全縣上下的共同努力，推動建筑業(yè)發(fā)展再上新臺階。
全縣建筑業(yè)工作會議上的講話 篇2
同志們：
一年來，我縣建筑業(yè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，深化改革，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全縣建筑業(yè)繼續(xù)保持良好增長態(tài)勢，集中表現(xiàn)在四個方面：一是主要經(jīng)濟指標取得新突破，建筑業(yè)總產(chǎn)值突破40億元大關(guān)，完成增加值12億元，對經(jīng)濟增長的貢獻份額達到7.19%，支柱產(chǎn)業(yè)地位更加突出，并第二次榮獲了xx省“建筑之鄉(xiāng)”的稱號;二是結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進展，縣屬建筑企業(yè)改制基本完成，建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)體系更加完善，xx集團等一批建筑企業(yè)的市場競爭能力進一步得到增強;三是市場拓展取得新成效，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，又開辟了一批新的市場，經(jīng)營方式從勞務(wù)承包發(fā)展到工程總承包，經(jīng)營范圍更加多元化;四是工程創(chuàng)優(yōu)能力得到新提高，文明工地創(chuàng)建成績顯著，優(yōu)質(zhì)工程比上年明顯增多，建筑安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢。以上成績的取得是全縣建筑行業(yè)廣大干部職工團結(jié)一致、共同努力、奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向你們并通過你們，向全縣建筑業(yè)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問。
下面，就如何進一步加快我縣建筑業(yè)發(fā)展,全力推進我縣由“建筑大縣”向“建筑強縣”的轉(zhuǎn)變,我再強調(diào)幾點意見：
一要做強建筑業(yè)發(fā)展的龍頭。堅持以提高經(jīng)濟效益為中心，把培育發(fā)展建筑企業(yè)大企業(yè)、大集團作為建筑業(yè)發(fā)展的重點，制定出臺扶持政策措施，做大做強長安集團、漢中集團等具有國家一級資質(zhì)的優(yōu)勢企業(yè)。加大資源整合力度，推進強強聯(lián)合、資質(zhì)升級，爭取多組建幾個建筑企業(yè)大集團，打造銅山建筑業(yè)發(fā)展的“航空母艦”。積極引導(dǎo)和鼓勵建筑企業(yè)深化改革，抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在多元化發(fā)展上求拓展。在穩(wěn)定土建施工的同時，積極實施“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展市政基礎(chǔ)工程、道路橋梁、裝飾裝璜、防腐保溫、設(shè)備安裝、園林綠化等新領(lǐng)域，逐步涉足一些高附加值的產(chǎn)業(yè)，改變單一經(jīng)營的格局，培育新的經(jīng)濟增長點。中小型建筑企業(yè)要根據(jù)自身特點，堅持走專業(yè)化協(xié)作、小而精、小而專的道路，主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)搞好協(xié)作配套，提高參與市場競爭的能力。
二要做大建筑業(yè)發(fā)展的市場。近幾年來，我縣建筑行業(yè)積極開拓國內(nèi)外市場，有效鞏固了傳統(tǒng)市場，開辟了新興市場，促進了全縣建筑業(yè)的快速發(fā)展。縱觀建筑業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢，今年拓展我縣建筑業(yè)新市場、實現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展新跨越，面臨著前所未的機遇。國家將大力實施西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、開發(fā)天津濱海新區(qū)等戰(zhàn)略，承辦奧運會、世博會和南水北調(diào)、京滬高速鐵路等一批重大工程項目，我縣新城區(qū)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，為我縣建筑業(yè)發(fā)展提高和轉(zhuǎn)型升級提供了難得的條件。今年和今后一個時期，我縣建筑企業(yè)要搶抓機遇，把開拓市場、擴大市場份額作為實施建筑強縣戰(zhàn)略的核心措施來抓。主動加強與國內(nèi)外一流建筑企業(yè)的交流合作，積極探索新的合作方式、合作途徑、合作內(nèi)容，通過合資合作和聯(lián)合投標承包等方式，積極拓展國內(nèi)外市場，尋求更大的發(fā)展空間。
三要做響建筑工程的品牌。應(yīng)該說，通過近幾年的努力，我們樹起了一批精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，提高了我縣建筑業(yè)的聲譽和影響力。在建筑界，最有說服力的除了資質(zhì)外，就是品牌和形象工程。因此，在新開辟的市場和競爭力較強的市場，我們一定要善于研究，有重點的投放人力、投放精力、投放資金，把品牌工程做好，這將會使我們長期受益。如何做好品牌工程，我想要注意以下幾點：一是對規(guī)模大、有影響的項目要組織重點攻關(guān)。對在一個地區(qū)有影響、有特色，對一個系統(tǒng)單位舉足輕重的工程，既要看經(jīng)濟效益，更要看社會效益，要組織重點攻關(guān)、重點突破，不惜一切代價拿下。二是要組織優(yōu)勢力量施工。項目拿到手后，如果不能做好，不但不能樹形象，而且還會砸牌子，因此，工程的質(zhì)量、安全、速度一定要保證。三是要加強項目配套管理。一個工程施工質(zhì)量再好，但如果施工現(xiàn)場一塌糊涂，配套管理跟不上，也會影響信譽，因此要注意對施工現(xiàn)場進行凈化、綠化、美化，樹立企業(yè)形象。四是要善于推介宣傳。要加強品牌工程的包裝策劃，對外進行宣傳推介，擴大我縣建筑企業(yè)的知名度。
四要做好建筑市場監(jiān)管和行業(yè)管理�？h建管局等部門要嚴格按照法定權(quán)限和程序履行職責，加大對非法承包、層層轉(zhuǎn)包、違法分包等行為，尤其是“三無工程”的監(jiān)管力度，維護規(guī)范好建筑市場秩序。要盡快建立健全建設(shè)手續(xù)聯(lián)辦制度，進一步規(guī)范建設(shè)單位和各施工單位的行為，嚴格按照建設(shè)程序辦事，認真履行報建、招投標、合同鑒證、施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督制度、安全監(jiān)督、施工許可和竣工驗收備案等手續(xù)，對違反操作程序的，要嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。加強建筑業(yè)信用體系建設(shè)，強化對企業(yè)誠信度的考核考評，逐步從定性考核向定量考核過渡。要積極推行企業(yè)信用等級評定、評價，強化行業(yè)自律，促進企業(yè)誠信守法經(jīng)營。要進一步建立健全市場清出機制，嚴把準入和清出兩道關(guān)口，以懲戒失信行為為抓手，對失信企業(yè)采取記錄、警告、處罰、取消市場準入資格等措施，促進建筑市場秩序的持續(xù)好轉(zhuǎn)。要建立完善適應(yīng)形勢發(fā)展需要、符合我縣特點的行業(yè)管理體系，對建筑行業(yè)管理部門給予必要的支持，確保機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和履行工作職責。引導(dǎo)各級建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會等中介組織積極發(fā)揮職能，加強行業(yè)自律，維護企業(yè)權(quán)益。
五要做優(yōu)建筑業(yè)發(fā)展的環(huán)境。一要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要更加重視建筑業(yè)的發(fā)展和提高，結(jié)合本地實際和部門職責，將建筑業(yè)發(fā)展納入重要日程，認真研究解決建筑業(yè)改革發(fā)展中的重大問題，為建筑業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。建筑業(yè)重點鎮(zhèn)的主要負責同志要親自過問建筑業(yè)工作，分管同志要集中精力抓好落實。各管理部門要主動為企業(yè)服務(wù)，深入基層和企業(yè)，建立健全與企業(yè)的溝通協(xié)商機制，切實幫助基層和企業(yè)解決發(fā)展難題，形成有利于建筑經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍，樹立為民、利民、便民的良好形象。二要落實好扶持建筑業(yè)發(fā)展的各項政策措施。省政府已經(jīng)出臺了關(guān)于加快建筑業(yè)改革與發(fā)展的意見，提出了具體的扶持政策措施，各鎮(zhèn)、各部門要按照政策規(guī)定認真抓好落實。三要全面加強建筑安全管理。進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，督促企業(yè)層層建立責任制，落實安全生產(chǎn)措施，深入開展建筑安全生產(chǎn)專項治理活動，全面排查安全生產(chǎn)隱患，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故。四要積極維護建筑從業(yè)人員的合法權(quán)益。在鞏固清理拖欠工程款和農(nóng)民工工資成果基礎(chǔ)上，各鎮(zhèn)、縣各有關(guān)部門要全面落實各項長效管理政策措施，防止產(chǎn)生新的拖欠，從源頭上解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。要認真抓好建筑從業(yè)人員的權(quán)益保護工作，依法查處侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的行為，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
同志們，加快實現(xiàn)由建筑大縣向建筑強縣轉(zhuǎn)變，任務(wù)艱巨，責任重大。我們要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，團結(jié)和帶領(lǐng)建筑行業(yè)的廣大干部職工，進一步搶抓機遇，開拓進取，真抓實干，促進建筑業(yè)又好又快發(fā)展，全面提高建筑業(yè)發(fā)展水平，為全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展再作新的更大貢獻。
全縣建筑業(yè)工作會議上的講話 篇3
同志們：
一、正確認識農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要地位和作用，明確農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展思路
農(nóng)村衛(wèi)生工作是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，抓好農(nóng)村衛(wèi)生工作，不但是促進和保障健康問題，同時也是一個社會問題、政治問題。我們之所以高度重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，是因為農(nóng)村衛(wèi)生在經(jīng)濟社會發(fā)展中有著重要地位和作用。一是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)在提高農(nóng)民健康水平，改善生活質(zhì)量;減輕農(nóng)民看病就醫(yī)負擔，消除因疾病帶來的貧困;增強社會凝聚力，提高農(nóng)民滿意度這三個方面具有不可替代的作用。二是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可有效減輕重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件對生命和健康的損害，起到維護社會安全穩(wěn)定的作用。三是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)可改善民生，使人民生活得更健康、更幸福、更快樂，促進和諧社會建設(shè)。要真正把農(nóng)村衛(wèi)生工作作為重點，加大投入，以城帶鄉(xiāng)，把這項事關(guān)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、事關(guān)社會安全穩(wěn)定、事關(guān)黨和政府威信、事關(guān)農(nóng)民切身利益的重要工作真正擺上政府工作的重要議事日程，切實抓緊抓好抓出成效。
二、以鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度為總抓手，以解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員匱乏問題為突破口，重點抓好五項工作
(一)加強監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度健康發(fā)展。今年是我市實施新農(nóng)合制度的第5個年頭，參合率達到了90.1%，創(chuàng)5年來的最高，這充分說明廣大農(nóng)民群眾對新農(nóng)合制度還是滿意的，對政府還是信任的。但我們也應(yīng)該清楚地看到，鞏固提高參合率的形勢十分嚴峻，任務(wù)非常艱巨。如果在運行中出了問題，哪怕是一點點疏忽，損害了參合農(nóng)民的切身利益，都會使他們對新農(nóng)合產(chǎn)生懷疑甚至失去信心，影響新農(nóng)合制度的健康發(fā)展。因此，我們必須完善管理制度，強化管理措施，確保新農(nóng)合制度不出現(xiàn)任何問題。一要進一步加強經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)。各級政府要按照確定的編制人數(shù)，選拔素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強的同志充實到經(jīng)辦機構(gòu)，對人員構(gòu)成不合理的經(jīng)辦機構(gòu)要抓緊進行調(diào)整。要保證經(jīng)辦機構(gòu)工作人員工資納入財政開支，辦公經(jīng)費足額納入財政預(yù)算，確保經(jīng)辦機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)。二要進一步加強基金監(jiān)管，嚴格實行問責制。對基金嚴重透支，管理混亂的要追究縣(市、區(qū))政府的責任;對發(fā)生弄虛作假，套取、騙取、挪用合作醫(yī)療基金的要追究衛(wèi)生部門和相關(guān)部門的責任;對舉報不斷，屢屢發(fā)生違規(guī)違紀現(xiàn)象的要追究定點醫(yī)療機構(gòu)和經(jīng)辦機構(gòu)的責任。三要研究制定嚴格的質(zhì)量控制措施。衛(wèi)生主管部門要密切關(guān)注次均醫(yī)療費用、住院率和基金使用情況等重點運行指標的波動，科學(xué)測算控制指標，建立分析預(yù)警機制。要研究制定各級醫(yī)院費用控制措施，對定點醫(yī)療機構(gòu)有針對性地開展醫(yī)療檢查、用藥、治療和收費等方面的評價，試行單病種收費和限額收費，有效降低醫(yī)療費用，盡最大努力提高參合農(nóng)民的受益水平。四要強化定點醫(yī)療機構(gòu)自律機制。各醫(yī)療機構(gòu)是醫(yī)療服務(wù)的提供者，也是新農(nóng)合制度的受益者。要不斷提高服務(wù)能力，有效控制和降低醫(yī)療費用。特別是市級大醫(yī)院和各縣(市)醫(yī)院要做出表率，加強管理，落實責任，建立和完善內(nèi)部監(jiān)管制度，真正把參合農(nóng)民利益放在首位。五要建立完善醫(yī)療救助制度。各級政府和有關(guān)部門要把新農(nóng)合制度同扶貧和醫(yī)療救助工作結(jié)合起來，使患大病的貧困農(nóng)民在獲得新農(nóng)合補償?shù)耐瑫r，得到一定的醫(yī)藥費用補助，防止貧上加貧，保證這些困難群眾正常生活。
(二)完善政策，有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才匱乏問題。當前，農(nóng)村衛(wèi)生工作的突出問題是鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構(gòu)的人員數(shù)量和技術(shù)水平與農(nóng)民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求極不適應(yīng)。因此，必須加強醫(yī)療隊伍建設(shè)，加快建立一支高水平的鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，向農(nóng)民群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。今年，要重點解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配備的問題。各縣(市、區(qū))要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位，按照每萬人口配備3名執(zhí)業(yè)醫(yī)師或臨床醫(yī)學(xué)類高校畢業(yè)生的標準，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院引進人才。引進人才可通過兩條途徑：一是從醫(yī)學(xué)高校應(yīng)屆畢業(yè)生中公開招錄，二是從已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的個體從業(yè)人員或待業(yè)人員中通過考試公開招錄。對所引進人員享受當?shù)乜h級全額預(yù)算單位人員工資待遇(含“三險一金”)并實行聘任制，由用人單位和被引進人員簽訂聘任協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，實行能上能下，能進能出動態(tài)管理，工資待遇和補助人來即給，人走即失，不搞鐵飯碗。衛(wèi)生、人事等部門要加強監(jiān)督管理，對引進人員堅持一年一考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給于表彰獎勵，對不稱職的要進行批評教育，直至予以辭退。
(三)以城帶鄉(xiāng)，探索建立醫(yī)療機構(gòu)縱向合作新機制。加強城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展是促進以城帶鄉(xiāng)、構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展新格局的重要內(nèi)容，也是農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。從今年起，由市衛(wèi)生局負責，探索建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級醫(yī)療機構(gòu)縱向合作機制，市帶縣，縣帶鄉(xiāng)，鄉(xiāng)帶村，一級帶一級，通過托管、重組、技術(shù)協(xié)作、項目合作等方式，促進醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備、人才合理向下流動，以盡快提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，市級醫(yī)院還要承擔起帶動社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展的責任，幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)完善服務(wù)功能，建立有效的合作機制和協(xié)作制度，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。一要繼續(xù)開展鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。20xx年市政府提出了“用3年時間對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村醫(yī)務(wù)人員進行全面培訓(xùn)”的要求，從工作推進情況看，取得的效果是明顯的。但培訓(xùn)是一項長期的任務(wù)，今年要著手制定下一個3年培訓(xùn)規(guī)劃，建立長效工作機制。對此，各縣(市、區(qū))政府及有關(guān)部門要抓好落實。一方面，要加強在職教育。依托市、縣骨干醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢，采取免費進修、對口支援、下鄉(xiāng)講課等有效方式，對全市在崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面，要推進鄉(xiāng)村醫(yī)生大專學(xué)歷教育。借助*醫(yī)專的教學(xué)優(yōu)勢，動員鼓勵鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)歷教育，積極參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，獲得助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。二要繼續(xù)實施二級以上醫(yī)院對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。從全市二級以上醫(yī)院選派臨床住院醫(yī)師和具有中等以上職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員支援170所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，保證每個衛(wèi)生院1-2名。嚴格落實“城市醫(yī)生晉升職稱前到農(nóng)村服務(wù)一年”的規(guī)定，衛(wèi)生、人事部門要聯(lián)合把關(guān)，確保這項政策落到實處。要積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動，制定和完善相關(guān)制度，有計劃地組織在職醫(yī)務(wù)人員定期下鄉(xiāng)幫扶，使廣大群眾就地享受到高水平的醫(yī)療服務(wù)。
(四)強化責任，確保各項公共衛(wèi)生補助經(jīng)費落實到位。20xx年，市政府制定下發(fā)了《關(guān)于落實農(nóng)村衛(wèi)生補助政策的意見》，對補助的項目和標準作出了明確的規(guī)定。但從20xx年落實情況來看，除市本級財政和黃驊市已全部落實外，其余縣(市、區(qū))都沒有按文件要求足額落實。劉市長反復(fù)要求各級政府要必須不折不扣地落實這個政策。今年，由市政府督查室牽頭，市衛(wèi)生局、市財政局配合，加大督查力度，督查情況要在全市通報。根據(jù)國家和省的要求，今年要對以下項目從經(jīng)費上予以保證。一是各縣(市、區(qū))要落實政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費及其承擔公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費。對納入國家、省、市建設(shè)規(guī)劃的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基本建設(shè)項目、設(shè)備購置項目，要全部落實配套經(jīng)費;對本級政府批準的基本建設(shè)項目和購置項目，按不低于總投資50%的標準落實配套經(jīng)費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制內(nèi)人員的醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和住房公積金要全額納入縣級財政預(yù)算;院長及衛(wèi)生院承擔疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育等任務(wù)的公共衛(wèi)生工作人員的工資，全額納入縣級財政預(yù)算;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其他在編人員按不低于工資總額的65%予以補貼。城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費要納入縣級財政預(yù)算，按服務(wù)人口計算，20xx年人均公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標準不低于15元，到20xx年不低于20元。二是縣級疾病預(yù)防控制機構(gòu)、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和婦幼保健機構(gòu)的人員工資和業(yè)務(wù)經(jīng)費由同級財政全額負擔。三是對市縣兩級醫(yī)療機構(gòu)，經(jīng)有關(guān)部門批準立項，且符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃要求的基本建設(shè)項目和設(shè)備更新改造項目，市縣兩級財政按不低于總投資額30%的標準予以補助。四是市縣兩級財政對政府舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)離退休人員經(jīng)費要予以保障。
(五)建立藥品集中配送制。新農(nóng)合制度的鞏固需要農(nóng)村醫(yī)藥市場的健康和規(guī)范。合作醫(yī)療鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄都是基本藥品，為減少藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥品價格，各縣(市、區(qū))要實行藥品集中配送制度，有條件的可建立藥品配送中心，使參合農(nóng)民用上質(zhì)量好、價格低的藥品，進一步提高參合農(nóng)民受益程度。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保全市農(nóng)村衛(wèi)生工作再上新臺階
推進農(nóng)村衛(wèi)生工作是各級政府各部門的重要職責，各級各有關(guān)部門一定要站在講政治的高度，充分認識這項工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，將其納入政府工作重要議事日程，納入經(jīng)濟社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，納入公共財政支出預(yù)算，納入干部考核重要內(nèi)容，統(tǒng)籌兼顧，精心組織，以實實在在的業(yè)績向廣大人民群眾兌現(xiàn)我們的承諾。具體講，就是要做到“四個到位”。
(一)領(lǐng)導(dǎo)要到位。各級政府領(lǐng)導(dǎo)要主動聽取農(nóng)村衛(wèi)生工作匯報，掌握本地農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，研究解決農(nóng)村衛(wèi)生工作中的重大問題，給衛(wèi)生部門交任務(wù)、指路子。同時，要關(guān)心和愛護農(nóng)村衛(wèi)生工作者，幫助他們解決實際困難和問題，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。政府一把手要經(jīng)常過問、主動關(guān)心，分管領(lǐng)導(dǎo)要時刻關(guān)注，狠抓不放。各級衛(wèi)生行政部門要盡職盡責，用心做事，用情做事，用力做事，及時向黨委政府匯報工作，爭取支持。要營造想干事、能干事、干成事的工作氛圍，強化服務(wù)職能，完善服務(wù)措施，搭建服務(wù)平臺，構(gòu)建服務(wù)體系，努力為農(nóng)民群眾服好務(wù)。
(二)規(guī)劃要到位。各縣(市、區(qū))要從當?shù)貙嶋H出發(fā)，研究制定農(nóng)村衛(wèi)生工作的長遠規(guī)劃和階段目標。重點做好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)村疾病預(yù)防控制體系建設(shè)規(guī)劃。制定規(guī)劃，要有重點，有可操作性;制定措施，要切實可行，易于落實。實施規(guī)劃，要選準突破口，搞好試點，循序漸進，逐步推廣。
(三)督查要到位。各級各部門在推動農(nóng)村衛(wèi)生工作時，要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實，杜絕形式主義，堅持把好事辦實、實事辦好，讓農(nóng)民群眾得到實實在在的好處。今年，市政府已將新農(nóng)合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)、鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)等農(nóng)村衛(wèi)生工作列入《政府工作報告目標責任制》重點督辦事項，定期調(diào)度和督查工作進展情況。各縣(市、區(qū))政府也要制定相應(yīng)的督查方案，將農(nóng)村衛(wèi)生工作列入重點督查內(nèi)容進行定期督查，對工作進展緩慢的要通報批評，問題較多的要公開曝光，通過定期不定期督查和明察暗訪等形式，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，推動各項工作順利開展。
(四)協(xié)調(diào)要到位。農(nóng)村衛(wèi)生工作一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性強，不是一個部門的事，而是整個政府系統(tǒng)的一項綜合性工作，各有關(guān)部門要明確責任，加強協(xié)調(diào)，密切配合，真正形成推進工作的強大合力。衛(wèi)生部門要做好牽頭組織工作，制定政策措施，加強行業(yè)管理及對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);財政部門要負責經(jīng)費和配套資金的預(yù)算和撥付工作，配合新農(nóng)合管理機構(gòu)做好基金的監(jiān)管;民政部門負責統(tǒng)籌農(nóng)村五保戶、特困戶人員參合資助和因大病造成醫(yī)療費用負擔過重的二次救助工作;編制、人事部門負責農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制和人員的落實工作;宣傳、農(nóng)業(yè)、藥監(jiān)等部門也要通力合作，相互配合，全力支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的開展。
同志們，做好農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)工作，是時代賦予我們的重要責任。當前我市衛(wèi)生事業(yè)正站在新的起點上，改革和發(fā)展的任務(wù)非常繁重。我們一定要以崇高的使命感和高度的責任感，同心協(xié)力，真抓實干，開拓創(chuàng)新，切實把這件農(nóng)民得實惠、政府得民心、衛(wèi)生得發(fā)展的大事抓實辦好，為提高全市農(nóng)民群眾的健康水平和幸福指數(shù)，構(gòu)建和諧*，做出新的更大貢獻!